灰土基層商砼道路施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計主要施工方法一、機耕路施工方法 1、原有路基整平碾壓按照道路長度進行準(zhǔn)確放樣，形狀規(guī)則，人工整修，碾壓，（當(dāng)含水量較大時， 進行晾曬再碾壓） 2、灰土基層施工方案施工前準(zhǔn)備：在施工前由技術(shù)人員用經(jīng)緯儀對全線的中樁進行復(fù)核，并對下承層進行全面檢測。樁上劃出底基層設(shè)計高程和基層松鋪的厚度。中心線兩側(cè)按設(shè)計標(biāo)樁，測出底基層設(shè)計高，在標(biāo)樁上劃出基層設(shè)計高和松鋪高度，這樣做是為了使基層的高度、厚度和平整度達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 將下層表面雜物清除干凈后，用自卸翻斗車運輸集料。裝車時，控制每車料的數(shù)量基本相同；卸料距離嚴(yán)格控制，由專人指揮卸料，避免鋪料過多或不夠。卸料和攤鋪時，由遠(yuǎn)而近全斷面攤鋪，不留

2、縱縫。必要時，應(yīng)進行減料或補料工作。使用平地機初平一次，用兩輪壓路機壓一遍，使其表面平整。 根據(jù)結(jié)構(gòu)層的厚度、寬度及預(yù)定的干密度，計算各段的石灰數(shù)量。將石灰按計算量均勻地攤鋪在土路基的表面上。 用穩(wěn)定土拌和機拌和時，拌和深度一定要達到穩(wěn)定土層底，設(shè)專人跟隨拌和機，隨時檢查拌和深度并配合拌和機操作手調(diào)整拌和深度，通常拌和兩遍以上，拌和完成的標(biāo)志是：混合料色澤一致，沒有灰條、灰團和花面，沒有粗細(xì)石料“窩”，無明顯粗細(xì)集料離析現(xiàn)象，且水分合適均勻。拌和均勻后，用平地機初步整平和整型。在直線段，平地機由兩側(cè)進行刮平。必要時再返回刮一次。用輕型振動壓路機快速碾壓12遍，對潛在的不平整情況進行消除。再用平

3、地機進行一次整平，施工時特別注意接縫處的夯平，使接縫順適、平整； 在整型過程中，禁止任何車輛通行，人工配合機械消除粗細(xì)不勻的部分集料窩。 當(dāng)整型結(jié)束后，進行碾壓，如表面水分不足，適當(dāng)灑水。用輕型壓路機配合三輪壓路機在路基范圍內(nèi)進行碾壓。直線段，由兩側(cè)路肩向路中心碾壓。碾壓時后輪應(yīng)重疊的輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處。后輪壓完路面全寬時即為一遍。碾壓過程中，石灰土的表面始終保持濕潤。如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，及時翻開重新拌和，使其達到質(zhì)量要求。 路面兩側(cè)多壓23遍，確保壓實度達到要求。嚴(yán)禁壓路機在已完成的或正在碾壓的基層上調(diào)頭或急剎車。 碾壓結(jié)束前，用平地機終平一次，使其平整度符合設(shè)計要求

4、。終平應(yīng)仔細(xì)進行，必須將局部高出部分刮除并掃出路外。 兩工作段的搭接部分，采用對接形式。后一段一起碾壓。拌和機械及其它機械不宜在已壓成的石灰穩(wěn)定土層上調(diào)頭。如必須調(diào)頭，應(yīng)采取措施保護調(diào)頭部分，使石灰穩(wěn)定土表層不受破壞。 石灰穩(wěn)定土在養(yǎng)生期間保持一定的溫度和濕度。 3、C25商砼路面（厚180mm）立模模板制作。道路面層直線段邊模，根據(jù)設(shè)計厚度，采用18cm高的槽鋼作為邊模，以保證面層砼的厚度。槽鋼開口一側(cè)離端部處及槽鋼中部每隔焊二根圓鋼筋用于模板安裝時固定和拉接。采用角向磨光機對槽腹板、端頭接縫處磨平，磨直，將緣板磨成與腹板形成一定的斜度，以保證兩槽鋼對接平整齊、順直。模板外側(cè)采用鋼筋和花籃螺

5、絲固定，防止模板跑模。 要求模板接頭緊密，接口平整，模板邊沿控制順直；確保不出現(xiàn)離縫、前后錯臺、高低不平現(xiàn)象。 混凝土澆筑前，模板內(nèi)側(cè)及頂面涂刷一層隔離劑。 砼根據(jù)設(shè)計要求，采用商用砼，商砼運輸過程中攪拌車均勻轉(zhuǎn)動，防止離析，當(dāng)有離析時，在下料時加強攪拌。攤鋪混凝土?xí)r，混凝土拌合物在攤鋪前，道路表面進行適當(dāng)灑水濕潤，做到灑布均勻。灑水量根據(jù)基層情況、溫度、濕度等因素綜合確定?；炷敛捎萌斯備?、不能遠(yuǎn)離拋投混凝土，靠近模板旁應(yīng)翻鍬拍緊，使模板旁充分填滿混凝土。 混凝土振搗、整平、抹壓，本工程為18cm厚的道路面層，道路砼澆筑時，靠邊處先用插入式振搗器順序振搗，再用平板振搗器縱橫交錯全面振搗?？v

6、橫振搗后，然后用振動梁振搗拖平。 振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時間以拌和物停止下沉，不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)，不宜過振。用平板式振搗器振搗時，控制時間。振搗時輔以人工找平，隨時檢查模板情況，如有下沉、變形和松動，及時糾正，保證道路外觀質(zhì)量。振動梁振搗拖平后，用鋁合金刮尺刮平。刮前先用尺找出水泥混凝土表面的不平之處，然后用尺來回刮動混凝土表面的砂漿層進行找平，待混凝土表面無水膜時，進行第一遍人工抹壓，同時處理好邊角及細(xì)部，要求壓實平整。待混凝土開始凝結(jié)即采用機械和人工配合分遍抹壓面層，抹壓時不得漏抹。人工抹壓時，操作人員手腳應(yīng)墊泡沫墊板，并將面層坑和腳印壓平，在混凝土終凝前完成抹壓，抹壓后，要求

7、混凝土表面平整、無抹痕、無接頭印、無外露石子，色質(zhì)一致。 養(yǎng)護：混凝土終凝后及時開始養(yǎng)護，路面養(yǎng)護期間嚴(yán)禁行人、車輛在上面走運，直至混凝土強度達到要求后方可通行，防止剎車破壞或污染道路面層。路面切縫：切縫間距及深度根據(jù)圖紙要求確定，脹縫、縮縫與路面中心線垂直，縫壁上下垂直，縫寬一致，縫中不得連漿。填縫內(nèi)容，與圖紙及工程量清單一致，使用塑料泡沫板填縫，填縫前，采用壓縮空氣徹底清理接縫中砂石及其他污染物，確?？p壁及內(nèi)部清潔、干燥。灌注高度與板面齊平，填縫飽滿、均勻、連續(xù)貫通。4、路肩土方回填，采用素土壓實，符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。勞動力計劃及主要施工機械1、 勞動力配備計劃 根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密

8、配合、見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配制上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動”，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。 1、勞動力計劃表（見附表） 2、勞動力投入保證措施來源：勞動力主要選用高素質(zhì)的技工，大部分專業(yè)技術(shù)人員從總部下派。勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組

9、織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提供其勞動生產(chǎn)率。充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。正確處理國家、集團和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動工人的積極性。編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。 3、勞動力的組織管理保證措施：項目部施工人員進場應(yīng)即對總體工程量進行復(fù)核，選擇性的組織部分施工隊伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進行施工作業(yè)，并重點考核，以促進班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭，同時對勞動力數(shù)量的滿足也有進一步的保

10、證。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充或隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計，及時調(diào)整計劃。根據(jù)現(xiàn)場的情況做好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度需求。4、勞動力的技術(shù)保證措施：按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。對現(xiàn)場施工隊伍嚴(yán)格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。加強現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。 二、主要施工機械配備計劃 （見附表）

11、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量要求是合格工程，必須對各項質(zhì)量因素進行全面的質(zhì)量控制，即對管理施工人員的技術(shù)水平控制，對原材料預(yù)制品的質(zhì)量控制，對施工機械的質(zhì)量控制，對施工方法的質(zhì)量控制，把以上各項質(zhì)量控制落實到每一道工序，每一道工序形成一套由分到總質(zhì)量控制體系，為了實現(xiàn)次目標(biāo)，我們必須做到： 1、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料一律不能使用。2、嚴(yán)格按施工方案和施工計劃及規(guī)范要求施工。 二、施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)體系，質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過程中有法可依，關(guān)鍵工序運行正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，

12、才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運行必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)的。1、施工質(zhì)量控制體系是按照科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA 的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機的聯(lián)系起來，形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量。2、我們提出的質(zhì)量目標(biāo)，編制相應(yīng)的工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個工程目標(biāo)計劃，使在項目參與管理的全體人員熟悉了解，做到心中有數(shù)。3、在目標(biāo)計劃制定后，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施，在實施過程進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。4、在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并

13、及時解決，使所有質(zhì)量問題解決在施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后，對成形的產(chǎn)品進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，在根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下一次循環(huán)。 三、施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證1、項目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2、強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，是確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4、制定強有力的措施、制度，是保證質(zhì)保體

14、系的運轉(zhuǎn)方法。5、經(jīng)常召開一次質(zhì)量分析會議，使質(zhì)保體系在運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題能及時處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。 四、施工質(zhì)量控制體系的落實1、“人”的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好與壞，將直接影響到工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。 在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)隊伍進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有上崗證。在管理層積極推廣計算機廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求。在施工中

15、，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能夠順利完成。2、“機”的因素現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件。但機械對于施工質(zhì)量的影響以越來越大，故必須使機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已經(jīng)達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程前，我們將制定機械維修計劃表，以保證在施工過程中所有的機械在任何施工階段均

16、處于最佳狀態(tài)。3、“料”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！傲稀钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確保“料”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合的落實。 4、“環(huán)”與“法”的因素 “環(huán)”實質(zhì)施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程中的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好的、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計中，我們已經(jīng)對施工流程及施工方法作了具體的介紹，其具有先進性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按照施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面的落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只

17、有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按照既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。確保安全施工的技術(shù)組織措施一、指導(dǎo)思想根據(jù)本合同工程施工的環(huán)境，為消除隱患，控制風(fēng)險，避免施工階段的安全事故，本著“安全第一、預(yù)防為主”原則，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)以及合同中有關(guān)安全方面的條款，認(rèn)真接受業(yè)主、工程師及總包單位的指導(dǎo)與監(jiān)督，因地制宜地在施工中應(yīng)采取的安全防護措施和要求。在施工過程中將提前采取相應(yīng)措施積極變被動為主動，想方設(shè)法克服不安全因素，做到嚴(yán)格、周密、謹(jǐn)慎，以“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)各種施工環(huán)節(jié)，認(rèn)真地做好工作，達到安全施工、文明生產(chǎn)的目標(biāo)。二、安全風(fēng)險評估1、所有施工行為必須保證安全，否則將會導(dǎo)致諸如

18、火災(zāi)、傷亡、污染及經(jīng)濟損失等嚴(yán)重后果，不僅給國家和人民造成不可估量的損失，而且影響工程的正常施工。我們充分理解招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，深知該工程不同于其他工程項目，施工中的限制條件較多，如果我們在施工安全方面處理不慎，其后果將十分嚴(yán)重，2、本工程工期緊，工序繁雜，工序間交叉多，施工人員多。如不能合理調(diào)度、嚴(yán)格管理，極易產(chǎn)生安全隱患，從而影響工程的正常施工。三、安全管理體系1、本項目安全管理體制為工地安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的項目安全委員會、安全保安部、施工隊三級管理體制，建立相應(yīng)的項目經(jīng)理、施工隊長的安全管理責(zé)任制。2、工區(qū)作為施工的一線管理機構(gòu)，負(fù)有直接的安全責(zé)任，既要保證自身的職工在施工中確保安全

19、，同時也要監(jiān)督所屬施工隊伍按章施工，保證不發(fā)生一切安全責(zé)任事故。3、施工隊是最基層的人員，要做到不違章作業(yè)，使安全工作得到一個可靠的保證。4、上述安全管理體制可以將安全工作切實地落實到基層，落實到個人，保證安全工作扎根于員工群體之中。安全生產(chǎn)管理制度，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、科學(xué)管理的前提和法律依據(jù)，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”原則的根本保證。因此、只有制定完善和詳盡的規(guī)章制度、才能便于檢查和監(jiān)督，從而在源頭杜絕安全事故發(fā)生的隱患。項目部由總工程師主管安全工作，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全承包合同，以責(zé)任落實到人的方式，和經(jīng)濟效益掛鉤。5、建立安全

20、管理體制。項目部成立安全管理委員會，建立相應(yīng)的項目經(jīng)理、施工隊長等安全責(zé)任制，負(fù)有檢查、監(jiān)督的責(zé)任。安全委員會負(fù)責(zé)日常的安全工作，管理下屬機構(gòu)，指導(dǎo)員工進行安全操作，保證不發(fā)生一切安全責(zé)任事故。6、建立健全管理制度，嚴(yán)格遵守勞動安全法規(guī)以及水利施工安全規(guī)范，擬訂以下制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，將職務(wù)、權(quán)力、責(zé)任、利益全面掛鉤，使安全生產(chǎn)落實到實處。安全檢查制度做到開工前對安全措施準(zhǔn)備情況進行檢查。施工過程中的安全落實發(fā)問進行檢查，施工完畢后的工完場清情況進行檢查，以及對生活區(qū)的安全檢查，對防臺防洪工作的檢查，對重點部位、危險物品的檢查等。安全培訓(xùn)制度施工人員在施工前必須參加

21、安全培訓(xùn)、特殊工種的上崗證則必須經(jīng)勞動局或其他專業(yè)部門或機構(gòu)培訓(xùn)。安全會議制度施工期間，定期召開安全會議，對本工程近期內(nèi)的施工安全情況作出評價，布置下一階段的安全工作措施。安全技術(shù)交底制度在施工過程中，各分部分項工程在開工前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的員工進行技術(shù)交底，安全交底，以保證員工在參與施工前能掌握其所負(fù)責(zé)的項目的安全技術(shù)要求，而且不發(fā)生違章作業(yè)或野蠻施工的現(xiàn)象。同時要求負(fù)責(zé)交底的技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人不得違章指揮。安全報告制度定期編制會議紀(jì)錄及施工安全報告，供工程師、安全管理委員會及各成員參閱、研究。一旦發(fā)生安全事故，必須于事件或事故發(fā)生后的12小時內(nèi)，向工程師及工程師代表提交書面報

22、告。安全資訊制度定期地監(jiān)察工地安全的情況，制訂適時的安全措施，以完善安全計劃。安全學(xué)習(xí)制度按照規(guī)定堅持每個星期進行安全學(xué)習(xí)一次，安全學(xué)習(xí)必須建立記錄冊，記錄中應(yīng)包括時間、地點、參加人員姓名、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果等，以供安全主任參考。安全獎懲制度表現(xiàn)良好的施工隊及施工人員進行獎勵，對在此方面有違反或疏忽行為的施工隊或施工人員進行懲罰，包括批評、罰款直至解除合同。安全保障制度。有關(guān)安全方面的一切開支，均優(yōu)先進行，以確保一切施工行為的安全進行。四、安全管理措施1、工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂

23、安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。2、加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全。在施工現(xiàn)場各個施工面設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或設(shè)置明顯的標(biāo)志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。對于基礎(chǔ)工程或土方開挖施工，要注意預(yù)防塌方發(fā)生，及時采取防護措施。結(jié)構(gòu)工程施工中，高空或河上作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物，對架板等設(shè)計，注意起吊的安全與平穩(wěn)。對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防

24、火安全，備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，取得好的成效。按要求為施工售人員配備安全帽、特種作業(yè)人員（電工、砼工、焊工等到）防護服裝、用品等安全防護用品3、保證安全施工的主要措施建立安全保證體系，強化安全監(jiān)督機制的落實，在施工班組設(shè)立兼職安全員對本班組的生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督，項目經(jīng)理部設(shè)立安全管理機構(gòu)，和安全檢查組，對施工現(xiàn)場進行全方位的安全監(jiān)督控制， 在各工程施工技術(shù)方案中，要有安全技術(shù)措施，并且這些措施必須成為各

25、施工隊組交底的重點內(nèi)容，并依據(jù)這些措施落實材料、器具及檢查人員的檢查方法。安全檢查要堅持經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合，普通檢查與重點檢查相結(jié)合的安全檢查制度，查出事故隱患，并及時采取相應(yīng)的預(yù)防和控制施工。經(jīng)常開展安全教育活動，增強全員的施工安全意識，組織安全知識普及教育和安全技術(shù)知識培訓(xùn)工作，堅持施工人員必須經(jīng)過安全知識培訓(xùn)才能上崗的制度，在施工人員中牢固樹立“安全第一”的思想，特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作。臨時用電采用“三相五線制”，所有插頭要全部用三相五線 制和每個配電箱全部安裝靈敏可靠的漏電保護器，線路維修時派專人看守，嚴(yán)禁非電工操作用電設(shè)施。溝槽、基坑內(nèi)施工采用36V安

26、全電壓作業(yè)。施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標(biāo)志，現(xiàn)場施工人員必須按勞保條例規(guī)定配帶勞動保護用具，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子進行施工現(xiàn)場，增強施工人員的自我保護意識。各種機械設(shè)備要專人操作，持證上崗，杜絕操作別人的機械和讓別人操作自已的機械，對機械要定期強制維修和保養(yǎng)，保證機械的完好率，對機械車輛的安全行車要定期安全檢查，機動車輛駕駛員定期開展安全學(xué)習(xí)活動增強駕駛?cè)藛T的安全意識，確保駕駛安全。4、施工人員安全防護措施參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部

27、的綜合管理。施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施，如機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點、警示標(biāo)志等。如因工作需要，必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意方可。施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備。施工現(xiàn)場設(shè)應(yīng)急醫(yī)藥箱，配備相應(yīng)數(shù)量的相關(guān)藥品，以備急用。確保文明施工的技術(shù)組織措施 一、文明施工措施 嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場管理條例及青海省有關(guān)規(guī)定進行文明現(xiàn)場管理。按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，在施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，達到提高勞動效率，安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的； 從培養(yǎng)和尊

28、重科學(xué)，遵守紀(jì)律，服從集體的大生產(chǎn)意識，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，用高水準(zhǔn)的施工現(xiàn)場，來提高企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)的形象，增強企業(yè)的競爭能力。確保文明施工，創(chuàng)安全文明工地。 1、建立文明施工保證體系，成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理小組，委派專人負(fù)責(zé)文明現(xiàn)場管理。建立文明施工崗位責(zé)任制，按分區(qū)劃片原則進行施工現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署，各專業(yè)隊伍和指定分包隊伍對各自工作區(qū)域的現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)，服從項目經(jīng)理部文明施工管理。 建立文明施工管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度和獎罰制度，把文明施工管理和經(jīng)濟利益掛鉤，一同“包”、“?！?、檢查與

29、復(fù)核。 堅持文明施工例會制度，對檢查情況進行講評，分析文明施工現(xiàn)狀，針對實際存在的問題，制定改進措施。 2、健全管理資料 備齊上級文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律等資料。 文明施工自檢資料應(yīng)完整填寫，內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 要有文明施工活動情況記錄。 開展競賽、加強文明施工教育培訓(xùn)工作。在現(xiàn)場各專業(yè)之間開展文明施工競賽活動，將其與檢查、考核、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于眾，對工人進行崗位文明施工教育。 3、現(xiàn)場管理措施 施工平面圖管理 施工平面圖設(shè)計要做到科學(xué)合理化，根據(jù)不同施工階段的需要，設(shè)計階段性施工平面圖。嚴(yán)格按監(jiān)理審批后的施工平面圖劃定的位置布置現(xiàn)場辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施，布置施

30、工道路、材料堆場和機械設(shè)備等。 形象宣傳管理 圍墻做到美化，門頭做到亮化，并做好企業(yè)形象宣傳。 在現(xiàn)場主要入口處，按規(guī)定設(shè)置“五牌二圖”，即工程概況牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，安全無重大事故計時牌，安全生產(chǎn)、文明施工牌，施工平面布置圖，項目組織機構(gòu)圖。同時，設(shè)置不銹鋼工程名稱牌、導(dǎo)向牌，設(shè)置施工宣傳欄、報刊欄。 在主入口設(shè)置旗臺，掛國旗和企業(yè)旗幟；圍墻上插彩旗。 辦公設(shè)施統(tǒng)一配置，按企業(yè)形象和文化要求布置。 職工統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡；加強職工文明施工教育，做到形體整潔、禮貌待人。 場容管理：施工場地全部硬化，四周設(shè)明溝，排地表雨水，使場地不積水。 施工道路、出入口禁止堆放材料、禁止布置施工機械，

31、以保證場區(qū)交通暢通。 材料設(shè)備管理：鋼管、模板等架料分規(guī)格碼放整齊，鋼筋架高堆放，并標(biāo)識清楚，砂等松散材料四周應(yīng)砌筑擋墻。 庫房、工具房設(shè)置料架，物品擺放整齊，并進行標(biāo)識。 作業(yè)面管理：作業(yè)面的材料應(yīng)分類集中堆放，施工工具在下班時交還庫房保存。 作業(yè)面的垃圾及時清理，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清。 衛(wèi)生管理：設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃場區(qū)的清潔衛(wèi)生。施工區(qū)域設(shè)垃圾箱，現(xiàn)場設(shè)垃圾池，施工垃圾、生活垃圾分別堆放，并及時清運出現(xiàn)場。宿舍實行輪流值班打掃清潔衛(wèi)生，餐具集中放置。 食堂建立衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生設(shè)施齊全，符合衛(wèi)生防疫要求。污水排放要符合市政和環(huán)保要求。 設(shè)水沖式廁所和環(huán)保廁所，污水經(jīng)化糞池處理后，排

32、入市政排污管網(wǎng)。確保工期的技術(shù)組織措施一、工程進度計劃本工程簽訂合同后，將立即組織人員進場，展開一系列的工作，保證按計劃工期開工，我們充分認(rèn)識到本工程工期的重要性，研究了本工程的施工特點、社會環(huán)境等綜合因素，結(jié)合我單位的綜合實力，對施工總進度控制點做如下安排：本工程在計劃工期內(nèi)完工，我單位將合理組織勞動力，調(diào)動全單位資源，確保投入足量的周轉(zhuǎn)材料和先進的施工機械設(shè)備，嚴(yán)格按該項目圖紙和設(shè)計文件施工以確保該工期如期完成。 二、確保工期的技術(shù)組織措施為保證施工計劃完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的、并曾擔(dān)任過類似工程項目經(jīng)理的人員擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛的技術(shù)

33、負(fù)責(zé)人。 以加強項目部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，項目經(jīng)理、施工員堅守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場指揮。及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督，及人、財、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。 1、施工進度保證措施施工進度計劃的風(fēng)險分析及控制措施在進度控制中，應(yīng)確保商品砼、電力供應(yīng)等資源計劃的實現(xiàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)商品砼、電力等資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足施工要求時。在施工進度計劃實施的過程中應(yīng)進行下列工作:跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃的執(zhí)行

34、受到干擾時,應(yīng)采取調(diào)度措施.在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。2、施工進度計劃的檢查與調(diào)整施工進度計劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進行，檢查內(nèi)容包括：檢查期限內(nèi)實際完成和累計完成工作量。實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效益。3、 施工進度計劃的其它保證措施加強設(shè)備維護保養(yǎng),現(xiàn)場備齊備足機械零配件，保證機械高效運轉(zhuǎn)。加強施工管理體制做好各幢樓、各工序的銜接，縮短停待時間，所有可實行平行作業(yè)的工序，決不允許影響連續(xù)工序的時間。在保證質(zhì)量、安全和不干擾周圍居民休息的前提下實行不間斷施工。確保環(huán)境保護的技術(shù)措施一、環(huán)境保護目標(biāo) 揚塵、噪音、污水排放達到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍之內(nèi)減少植被破壞，保持水土流失。2、 環(huán)境保護措施施工廢渣的利用和堆放； 工地范圍內(nèi)殘留的垃圾要全部焚毀、掩埋、清除出場。 施工設(shè)備和剩余建筑材料按計劃撤離工地，廢棄的施工設(shè)備和材料要清除干凈。生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施、垃圾應(yīng)挖坑掩埋。