企業(yè)安全管理模式研究(圖文)

1、企業(yè)安全管理模式研究(圖文)    摘 要：在分析企業(yè)主要的安全管理模式的基礎(chǔ)上， 將我國企業(yè)安全管理模式的發(fā)展歷程分為4個階段：傳統(tǒng)安全管理模式、 對象型安全管理模式、 過程安全管理模式和系統(tǒng)安全管理模式。通過比較不同企業(yè)安全管理模式的風(fēng)險控制水平，探討了未來安全生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢。研究科學(xué)的、 規(guī)范的、 高效的安全管理模式， 對于提高我國企業(yè)安全管理水平有著重要的意義。關(guān)鍵詞：企業(yè) 安全管理 模式 風(fēng)險目前， 我國企業(yè)安全生產(chǎn)形勢極其嚴(yán)峻， 火災(zāi)、 爆炸、 毒氣泄漏和中毒等事故頻繁發(fā)生， 造成了嚴(yán)重的人員傷亡、 財產(chǎn)損失和重大環(huán)境污染。據(jù)統(tǒng)計， 近年

2、來全國發(fā)生各類事故100余萬起， 死亡人數(shù)超過13 萬， 每年因各類事故造成的經(jīng)濟(jì)損失在1500億元 (約占GDP的2%)以上。隨著高參數(shù)、 高能量、 高風(fēng)險的現(xiàn)代工業(yè)工藝的出現(xiàn)， 事故隱患越來越多， 事故也更加具有災(zāi)害性、 突發(fā)性和社會性。安全生產(chǎn)管理水平低是我國企業(yè)事故頻發(fā)的重要原因。因此， 歸納和總結(jié)安全管理的模式發(fā)展歷程， 可掌握企業(yè)安全管理模式發(fā)展趨勢和規(guī)律， 對于防止事故發(fā)生、 保障勞動者安全、 促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。1 我國企業(yè)安全管理模式的發(fā)展歷程我國安全管理在不同的歷史時期出現(xiàn)了不同的管理模式， 發(fā)展歷程如表1所示， 可分為傳統(tǒng)安全管理模式， 對象型安全管理模

3、式， 過程安全管理模式和系統(tǒng)安全管理模式4個階段。表1 我國企業(yè)安全管理模式的發(fā)展歷程 2 安全管理模式剖析傳統(tǒng)安全管理模式對危險源實(shí)行微觀控制的要求，事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改，因而風(fēng)險控制水平低，事故隱患易演變?yōu)槭鹿?。事故的原因及其影響因素如圖1所示。事故的原因歸結(jié)為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境不良等。人的行為、物的安全狀態(tài)和環(huán)境之間是相互影響互相制約的。因此，“以人為中心”的管理模式和“以設(shè)備為中心”的管理模式在預(yù)防事故時以偏概全，難免顧此失彼。 過程安全管理模式針對作業(yè)過程中存在的管理缺陷，在一定程度上綜合考慮了人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)，較大地提高了安全管理的效率，

4、但這種模式還沒有建立自我約束、自我完善的安全管理長效機(jī)制。系統(tǒng)安全管理模式摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的作法，采取積極的預(yù)防措施，根據(jù)管理學(xué)的原理，為用人單位建立一個動態(tài)循環(huán)的管理過程框架。如OHSMS模式以危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制為動力，循環(huán)運(yùn)行，建立起不斷改善、持續(xù)進(jìn)步的安全管理模式，通過這種模式可以將風(fēng)險極大程度地降低。不同安全管理模式的風(fēng)險控制水平比較風(fēng)險控制是各種安全管理模式的核心內(nèi)容。表2對不同安全管理模式的風(fēng)險控制水平進(jìn)行了比較。 由表2可知，隨著企業(yè)安全管理模式的發(fā)展，風(fēng)險控制的范圍不斷增大，風(fēng)險分類出現(xiàn)了新的標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險控制措施從個體防護(hù)措施發(fā)展到管理控制、工程技術(shù)

5、控制等降低風(fēng)險控制措施。在系統(tǒng)安全管理模式階段，企業(yè)根據(jù)風(fēng)險是否可以接受，重點(diǎn)控制不可接受的風(fēng)險;建立了風(fēng)險優(yōu)先控制順序，即首先考慮消除風(fēng)險，其次采用降低風(fēng)險措施，最后考慮使用個體防護(hù)措施。為消除風(fēng)險，提高本質(zhì)安全度，安全科學(xué)與技術(shù)必將更多地應(yīng)用到安全管理過程中。通過應(yīng)用多學(xué)科領(lǐng)域的科學(xué)和技術(shù)，主動分析系統(tǒng)存在的問題，制定科學(xué)的實(shí)施方案。3 結(jié)論與展望(1)我國企業(yè)安全管理模式的發(fā)展歷程經(jīng)過了4個階段，即傳統(tǒng)安全管理模式、對象型安全管理模式、過程安全管理模式和系統(tǒng)安全管理模式。(2)由安全生產(chǎn)管理模式的發(fā)展歷程看，未來的安全管理必將使用全面的系統(tǒng)的觀點(diǎn)，預(yù)防為主的觀念，持續(xù)改進(jìn)的管理方式，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的管理思想，建立科學(xué)的、規(guī)范的和高效的安全管理模式。(3)未來