神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘推薦

1、招聘推薦范圍公司范圍內(nèi)的一樣社會(huì)招聘中，內(nèi)部員工對(duì)公司所需人材的推薦進(jìn)程和公司對(duì)推薦人的獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)程操縱目標(biāo)提高招聘質(zhì)量和效率，使招聘工作知足公司的用人需求，同時(shí)保證合理的招聘本錢給予推薦人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)對(duì)推薦人進(jìn)行約束和操縱，有效鼓勵(lì)員工為公司推薦適合的人材要緊操縱點(diǎn)被推薦人試用期滿后再依照獎(jiǎng)勵(lì)方案提出兌現(xiàn)具體獎(jiǎng)勵(lì)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)依照公司的招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策審核員工招聘推薦的具體獎(jiǎng)勵(lì)方案特定政策應(yīng)在被推薦員工試用期滿后依照被推薦人員的考核情形對(duì)推薦人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)被推薦員工試用期滿考核合格者，應(yīng)依照人力資源部的獎(jiǎng)勵(lì)政策予以獎(jiǎng)勵(lì)由于各個(gè)職位關(guān)于人員能力素養(yǎng)的要求不同，建議依照被推薦人的不同職位級(jí)別設(shè)定不同

2、的推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度招聘推薦流程說明C-11-02-005步驟涉及部門步驟說明1人力資源部招聘管理員通過神馬報(bào)、神馬電視臺(tái)和公告欄等宣傳媒介，宣傳公司的招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策；在該政策有修改時(shí)，及時(shí)更新相關(guān)宣傳信息2人力資源部招聘管理員通過神馬報(bào)、神馬電視臺(tái)和公告欄等宣傳媒介，定期公布公司人才需求計(jì)劃，鼓勵(lì)員工推薦3各部門員工根據(jù)公司人才需求計(jì)劃和招聘要求推薦合適人選，提供被推薦人的相關(guān)材料4人力資源部招聘管理員收集匯總員工推薦資料，填制統(tǒng)一的應(yīng)聘人員登記表，對(duì)應(yīng)聘人員”般社會(huì)招聘流程進(jìn)行甑選5人力資源部招聘管理員如果推薦人員沒有被錄用，將不予錄用的信息反饋推薦人，結(jié)束流程6人力資源部招聘管理員如果員工推薦的人才被錄用了，在被推薦人員試用期滿并通過考核后，根據(jù)招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策確定對(duì)推薦人員的具體獎(jiǎng)勵(lì)方案7人力資源部經(jīng)理根據(jù)公司的招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策，審核具體獎(jiǎng)勵(lì)方案是否與獎(jiǎng)勵(lì)政策的指導(dǎo)性原則T7.1人力資源部招聘管理員如果與招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策相悖，則將具體獎(jiǎng)勵(lì)方案返還招聘管理員修改7.2人力資源部薪資管理員如果符合招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策，經(jīng)理將具體招聘獎(jiǎng)勵(lì)方案下發(fā)薪資管理員,薪資管理員根據(jù)該方案兌現(xiàn)對(duì)推薦人的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)入獎(jiǎng)金發(fā)放流程8員工發(fā)放工資