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文檔簡介

1、、判斷題1.1.班組長不需要具備遠見卓識答案:錯誤2,2,核心能力競爭對手很容易模仿答案:錯誤3.3.市場領導者希望在每個方面都比競爭對手做得更好答案:錯誤4,4,在超級競爭的環(huán)境里,做正確的事情很容易,正確的做事很困難答案:錯誤5.5.高速增長的公司把更多的精力放在研究如何打敗競爭對手上答案:錯誤6,6,企業(yè)的效率越高越好答案:錯誤7,7,客戶價值等于客戶感覺的效用答案:錯誤、多項選擇題1.1.班組長理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位,應從()三個方面把握。A.A.企業(yè)的戰(zhàn)略計劃是誰制定的B.B.企業(yè)的遠景和使命陳述如何C,C,企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣D,D,企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的答案:B,C,DB,C,D2 2

2、 . .企業(yè)戰(zhàn)略構成要素()A,A,經(jīng)營范圍B.B.協(xié)同作用C.C.競爭優(yōu)勢D,D,資源配置答案:A,B,C,D:A,B,C,D3,3,下列關于班組建設的說法,正確的是()(新)A.A.創(chuàng)新理念,學習借鑒先進管理思想和技術,順應班組建設時代要求B,B,提升素質,暢通職業(yè)發(fā)展通道,構建班組職工成長平臺C.C.要激發(fā)活力,尊重班組員工首創(chuàng)精神,挖掘班組自主管理潛能D.D.傳承精神,建設優(yōu)秀班組文化,打造和諧敬業(yè)班組團隊答案:A,B,C,D:A,B,C,D、單項選擇題1,1,每個部門都注意站在客戶的立場上思考問題,這個企業(yè)更像A,A,追求效率的組織B,B,建立并維持親密客戶關系的組織答案: :B B

3、2,客戶購買的是A,A,那些具體的產(chǎn)品與服務B,B,價值答案:B B3 3 . .開發(fā)領先產(chǎn)品性能的組織,一般會A,A,鼓勵打破常規(guī)并容忍失敗B.B.執(zhí)行標準化的運營程序答案:A:A4 4 . .企業(yè)真正害怕的是A.A.高效率的做錯誤的事情B.B.效率低答案:A:A5 5 . .產(chǎn)品或者技術的生命周期主要包括幾個階段A.A.四個B.B.三個答案:A:A6 6 . .下面關于戰(zhàn)略的認識更準確的是A.A.戰(zhàn)略為企業(yè)提供發(fā)展方向B.B.戰(zhàn)略為企業(yè)提供發(fā)展方向和途徑答案舊7.7.運用抽象思維的能力分析問題解決問題的能力屬于A.A.技術技能B.B.概念技能答案: :B B自測題第1題班組長理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位,應從()三個方面把握。A.A.企業(yè)的戰(zhàn)略計劃是誰制定的B.B.企業(yè)的遠景和使命陳述如何C.C.企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣D.D.企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的答案: :B,C,DB,C,D第2題企業(yè)戰(zhàn)略構成要素()A.A.經(jīng)營范圍B.B.協(xié)同作用C.C.競爭優(yōu)勢D.D.資源配置答案: :A,B,C,DA,B,C,D第3題戰(zhàn)略計劃的任務不在于看清企業(yè)目前是什么樣子,(新)答案:正確第4題企業(yè)如何面對競爭、應對危機,歸根結底是戰(zhàn)略層面的問題,核心競爭力不體現(xiàn)在班組層面。()(新)答案:錯誤第5題班組層面的員工干的是執(zhí)行層面的事情,只要清楚自己的崗位職責、工作紀律、作業(yè)指導書等

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