雨水監(jiān)理大綱

1、天津臨港工業(yè)區(qū)雨水泵站工程監(jiān)理大綱天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)國(guó)際咨詢監(jiān)理有限公司2008年 5月 18日目 錄1. 監(jiān)理指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)2. 工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)3. 工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施4. 工程造價(jià)監(jiān)理控制措施5. 工程進(jìn)度監(jiān)理控制措施6. 關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理實(shí)施方案7. 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、安全、文明措施8. 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理9. 合同管理措施10. 信息資料管理措施11. 組織協(xié)調(diào)措施12. 監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備配置13. 監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及職業(yè)守則14. 監(jiān)理工作制度15. 公司統(tǒng)一制訂的監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理目標(biāo)1.工程項(xiàng)目概況： 1.1 工程建設(shè)單位：天津臨港工業(yè)區(qū)建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司工程

2、項(xiàng)目名稱：天津臨港工業(yè)區(qū)雨水泵站工程1.2 工程建設(shè)地點(diǎn)：天津臨港工業(yè)區(qū)1.3 工程建設(shè)規(guī)模： 天津臨港工業(yè)區(qū)雨水泵站工程，建筑物面積：353.49m2，構(gòu)筑物面積：660.69m2，道路面積：1387.81m2;硬化面積：418.39m2;圍墻長(zhǎng)度：254m。1.4 計(jì)劃開工日期：2008年6月15日，計(jì)劃竣工日期：2009年5月30日，階段性竣工時(shí)間：2009年4月30日前主體完工（具備抽水條件）。2.工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段監(jiān)理工作的目標(biāo)及范圍：控制本工程的建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間關(guān)系，并以委托監(jiān)理合同約定的條款內(nèi)容，為業(yè)主提供工程相關(guān)咨詢

3、服務(wù)。2.1投資控制目標(biāo)：通過監(jiān)理對(duì)本工程的投資控制，使本工程資金在合理使用的前提下，得到有效的控制。并協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、施工、工藝材料及設(shè)備進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以挖掘節(jié)約工程投資的潛力。2.2進(jìn)度控制目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主的要求，審定工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施工程中控制其執(zhí)行。通過監(jiān)理的工期控制，實(shí)現(xiàn)工程2009年5月30日總體竣工。2.3質(zhì)量控制目標(biāo)：通過監(jiān)理對(duì)本工程的質(zhì)量控制，使本工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)達(dá)到相關(guān)的國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。2.4安全文明施工目標(biāo)：確保安全施工，杜絕重大安全事故發(fā)生，最大限度地減少一般事故，創(chuàng)建安全文明工地。2.5監(jiān)理工作的范圍：發(fā)包人所發(fā)圖紙中全部?jī)?nèi)容。二、工

4、程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)總監(jiān)理工程師兼安全監(jiān)理工程師1 人總監(jiān)理工程師代表1 人結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師1人試驗(yàn)監(jiān)理工程師1人測(cè)量監(jiān)理工程師1人合約監(jiān)理工程師1人監(jiān)理員2人資料員1人行 政 事 務(wù) 人 員1人排水監(jiān)理工程師1人 三、工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施1.確定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施切實(shí)可行的監(jiān)理預(yù)控手段，將不利因素考慮周全，使工程項(xiàng)目不受到影響，在合同工期內(nèi)順利竣工，并達(dá)到業(yè)主要求的合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底，編寫交底記錄。各階段的圖紙審核工作要做好，各專業(yè)配套的監(jiān)理工程師對(duì)自己本專業(yè)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容要把握好，認(rèn)真審圖，如果有發(fā)現(xiàn)有疑問的及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系；發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要

5、求的，應(yīng)盡快與設(shè)計(jì)單位磋商，共同提出改進(jìn)的意見。涉及設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)，工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)與業(yè)主溝通后經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可同意后辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。3.確定與核準(zhǔn)招標(biāo)文件、合同文件中的質(zhì)量條款。4.檢查進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品及設(shè)備的質(zhì)量是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。5.在日常的監(jiān)理工作中，認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，不符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的必須立即要求施工單位整改，對(duì)于未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工。6.出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，需由責(zé)任方制定補(bǔ)救方案，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主協(xié)商，（必要時(shí)，還需經(jīng)設(shè)計(jì)重新復(fù)核結(jié)構(gòu)計(jì)算）簽認(rèn)同意后方可施工?，F(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作要時(shí)刻放在心上，與業(yè)主、施工單位商議后，定期舉行現(xiàn)場(chǎng)安全施工

6、大檢查，對(duì)于違反施工安全規(guī)范的應(yīng)立即向施工單位提出，要求其整改，保證施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生一起安全事故。7.質(zhì)量控制的具體實(shí)施內(nèi)容：7.1質(zhì)量控制的基本原則： 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則。自始至終地堅(jiān)持在保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)圖和施工驗(yàn)收規(guī)范要求的前提下，加快進(jìn)度、降低造價(jià)的原則。針對(duì)本工程控制重點(diǎn)是：管道下部碎石墊層，雨、污水管道安裝，回填土的分層碾壓，灰土、二灰土、二灰碎石、水泥穩(wěn)定碎石、瀝青混凝土的施工。 堅(jiān)持以“超前預(yù)控”的原則。實(shí)施全過程質(zhì)量控制,對(duì)各種影響質(zhì)量因素進(jìn)行全面的系統(tǒng)控制，重點(diǎn)放在事前控制，把質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)本工程隱蔽部位、容易偷工減料的部位進(jìn)行編制旁站監(jiān)理的預(yù)控方案，并對(duì)

7、施工單位進(jìn)行旁站前交底，使施工單位了解監(jiān)理的工作方法，擺正監(jiān)理位置，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。對(duì)重要工程部位和特殊關(guān)鍵工序應(yīng)制定專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，和質(zhì)量預(yù)控月計(jì)劃，實(shí)行重點(diǎn)把關(guān)，必要時(shí)要以樣板帶路，跟蹤監(jiān)理。并嚴(yán)格要求施工單位編制專項(xiàng)（重點(diǎn)部位）施工方案，尤其深基礎(chǔ)的施工方案。 堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)”的原則。隨著工程進(jìn)展情況， 監(jiān)理要“嚴(yán)格把關(guān)”每道工序要求驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)不合格的部位、工序及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，不整改不合格的或拒不整改的監(jiān)理及時(shí)向甲方、監(jiān)理公司匯報(bào)，必要的要向上級(jí)行政主管部門進(jìn)行書面報(bào)告。對(duì)質(zhì)量決不松懈。不但為甲方負(fù)責(zé)，也要為自己負(fù)責(zé)，更要為社會(huì)負(fù)責(zé)。7.2質(zhì)量控制的

8、措施：項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員應(yīng)以高度的責(zé)任感，超強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)傾注于工程監(jiān)理過程中，把質(zhì)量控制貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程。 7.2.1質(zhì)量的超前控制： 監(jiān)理人員應(yīng)在設(shè)計(jì)交底前認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖,對(duì)圖紙中存在的問題以書面形式向建設(shè)單位提出。協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底會(huì)，把有關(guān)問題解決在施工之前，防止由于錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖或設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤而造成施工質(zhì)量問題。2 監(jiān)理人員應(yīng)審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。督促施工單位建立完善的質(zhì)量保證體系，制定明確的目標(biāo)責(zé)任制和具體的質(zhì)量保證措施。在施工過程中,施工單位如需對(duì)原有的施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行修改,應(yīng)重新報(bào)監(jiān)理審查。3 監(jiān)理人員應(yīng)審查總包單位選擇的分包單位資質(zhì),分包

9、單位需經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理人員審查認(rèn)可后,方能進(jìn)場(chǎng)參加施工。在工程施工中，對(duì)管理能力、技術(shù)素質(zhì)與其資質(zhì)證書不符的分包單位，監(jiān)理人員在征求建設(shè)單位同意后，將責(zé)令其退場(chǎng)。4 監(jiān)理人員應(yīng)審查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。在施工過程中，考察持證人員的具體工作情況，對(duì)不稱職者責(zé)令退場(chǎng)。5 監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施、建筑物的定位點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。并對(duì)其予以復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。6 監(jiān)理人員對(duì)工程所用的主要原材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、半成品必須具有出廠質(zhì)量合格證明和技術(shù)鑒定書，并按有關(guān)規(guī)定，采用見證取樣的方式監(jiān)督施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)試，

10、無出廠質(zhì)量合格證明或復(fù)試不合格的材料不能在工程上使用，并按監(jiān)理工程師要求在規(guī)定的期限內(nèi)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師將對(duì)試件的取樣和試驗(yàn)過程進(jìn)行抽查和跟蹤。7 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，新設(shè)備審核其技術(shù)鑒定書和準(zhǔn)用證明，不符合有關(guān)規(guī)定的不能在工程上使用。8 監(jiān)理人員應(yīng)核查混凝土管構(gòu)件生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，并考查其工藝及質(zhì)量保證體系和管理能力，以確保供貨產(chǎn)品的質(zhì)量。9 監(jiān)理人員應(yīng)定期檢查施工單位的計(jì)量器具及試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備，必須有有效的計(jì)量檢定證書。性能、測(cè)量范圍和精度等級(jí)必須滿足施工檢測(cè)要求，使用前應(yīng)經(jīng)過校驗(yàn)，確保合格。10 監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好各工序施工前的技術(shù)交底工作。1

11、1 監(jiān)理人員應(yīng)把好開工關(guān)，在檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作均具備的情況下方可簽署工程開工報(bào)審表。停工后需復(fù)工的工程,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意,并簽署工程復(fù)工報(bào)審表后方可復(fù)工。12 根據(jù)工程的具體情況, 監(jiān)理人員應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)復(fù)雜的易出現(xiàn)質(zhì)量問題施工難度大的關(guān)鍵工序，有針對(duì)性地制定分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行控制。例如：本工程就要對(duì)深基礎(chǔ)的雨水管道施工就要編制分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。13 按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的分項(xiàng)工程，應(yīng)事先制定旁站方案，并在施工時(shí)認(rèn)真實(shí)施。7.2.2質(zhì)量的事中控制：質(zhì)量的事中控制最為重要的在于工序施工中的嚴(yán)格把關(guān)。通過巡視、旁站、平行檢測(cè)，及時(shí)糾正工程施工中違規(guī)行為，防止質(zhì)

12、量缺陷的出現(xiàn)或惡化，以確保工程順利實(shí)施。1 監(jiān)理人員應(yīng)按照施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，采取巡查、旁站等方式對(duì)施工過程中工 序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。2 嚴(yán)格工序間的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則。上道工序完工后先由施工單位進(jìn)行自檢和專職檢，認(rèn)為合格后填寫工程報(bào)驗(yàn)單,再由監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格,監(jiān)理人員在工程報(bào)驗(yàn)單上簽署認(rèn)可意見后,才能進(jìn)行下道工序施工。3 隱蔽工程完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專檢，合格后填寫工程報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢，未經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢或復(fù)檢不合格的不能進(jìn)行下部工序的施工。4 監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位不能自行變更設(shè)計(jì)和修改圖

13、紙，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更,施工單位不能擅自照此施工。5 各種材料和施工試驗(yàn)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行,并應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，所有試驗(yàn)結(jié)果均應(yīng)送監(jiān)理工程師進(jìn)行審定。6 監(jiān)理人員要組織好對(duì)質(zhì)量缺陷和事故情況的上報(bào)、調(diào)查和原因分析，商定處理措施，嚴(yán)格按照經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的處理缺陷和事故的技術(shù)措施或方案，監(jiān)督檢查施工單位的實(shí)施情況，對(duì)處理措施、施工質(zhì)量進(jìn)行簽認(rèn)。按照委托監(jiān)理合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,責(zé)令施工單位整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。在下列情況下，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位及時(shí)下達(dá)工程暫停令。項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)暫停時(shí)，應(yīng)事先向業(yè)主溝通情況，還應(yīng)按

14、照有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)卣|(zhì)監(jiān)站報(bào)告。a. 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常現(xiàn)象，經(jīng)監(jiān)理工程師提出口頭或書面要求整改后，施工單位仍不采取整改措施或整改措施不力，質(zhì)量狀態(tài)未見好轉(zhuǎn)者；b. 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格施工單位自行覆蓋繼續(xù)施工者；c. 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故未經(jīng)處理和提出有效改進(jìn)措施而繼續(xù)施工時(shí)；d. 施工單位自行變更設(shè)計(jì)、修改圖紙進(jìn)行施工時(shí)；e. 在工程上使用了沒有出廠合格證、技術(shù)鑒定書以及復(fù)試結(jié)果不合格的材料、半成品及構(gòu)配件，或施工單位自行決定替換、變更工程原材料、半成品及構(gòu)配件時(shí)；f. 不經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師同意，施工單位自行變更施工方案、工藝做法時(shí)；g. 不經(jīng)監(jiān)理工程師同意擅自開工等。h. 出現(xiàn)

15、重大質(zhì)量隱患。 監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位作好技術(shù)資料的管理，施工單位應(yīng)按國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及天津市質(zhì)量監(jiān)督總站的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程技術(shù)資料隨時(shí)整理，保證內(nèi)容齊全,要采用統(tǒng)一制定的表格,并與施工進(jìn)度同步。7.2.3質(zhì)量的事后控制：按質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完的分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。協(xié)助業(yè)主組織好分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。并按有關(guān)規(guī)定對(duì)地基、基礎(chǔ)、主體分部工程進(jìn)行初驗(yàn)，合格后，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3 對(duì)竣工報(bào)驗(yàn)的工程,進(jìn)行竣工工程初驗(yàn), 合格后，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。協(xié)助建設(shè)單位作好工程竣工驗(yàn)收、備案工作。促施工單位整理竣工資料、竣工圖，監(jiān)理人員審核后向建設(shè)單位移交。四、工程造價(jià)監(jiān)理控制措施1.

16、 項(xiàng)目總投資的分解 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙或者甲方意愿編制好項(xiàng)目總投資的分解表，按分解表的內(nèi)容及項(xiàng)目針對(duì)每一階段的投資進(jìn)行超前預(yù)控。2. 編制項(xiàng)目實(shí)施各階段的資金使用計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況編制監(jiān)理人員實(shí)施投資控制的方案。3. 審核施工圖預(yù)算, 將審查意見報(bào)告業(yè)主。4. 對(duì)工程投資實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，審核施工單位報(bào)送的工程量清單，將審查意見報(bào)告業(yè)主。5. 審核施工單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表，對(duì)照實(shí)際工程量，并以書面形式報(bào)告業(yè)主，簽署合格工程的程款支付證書。6. 審核由設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減, 將審查意見報(bào)告業(yè)主。7. 審核竣工結(jié)算, 將審查意見報(bào)給業(yè)主，簽署最終工程款結(jié)算支付證書。8. 施工承包合同和經(jīng)監(jiān)理工程

17、師審核批準(zhǔn)后的工程預(yù)、結(jié)算書，作為工程款支付的依據(jù)。9. 工程計(jì)量及工程款支付。 施工單位在每月規(guī)定的日期，向監(jiān)理工程師報(bào)送當(dāng)月完成的工程量、工作量清單，監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃完成情況及工程質(zhì)量情況進(jìn)行審核，將審核意見報(bào)建設(shè)單位。 對(duì)符合施工合同規(guī)定的款項(xiàng)，在規(guī)定的期限內(nèi)，簽發(fā)工程款支付證書并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 施工單位如無正當(dāng)理由，不能完成月進(jìn)度計(jì)劃，或工程質(zhì)量不合格，且未按要求整改完，或技術(shù)資料報(bào)送不及時(shí)、不全面。監(jiān)理不予簽發(fā)工程款支付證書。 當(dāng)次月進(jìn)度能滿足總工期要求，并且質(zhì)量合格，技術(shù)資料報(bào)送及時(shí)、齊全后，監(jiān)理工程師方可補(bǔ)簽工程款支付證書。10. 若施工階段中出現(xiàn)工程延期、工程延誤及費(fèi)用索賠

18、現(xiàn)象，監(jiān)理單位將進(jìn)行詳細(xì)的核實(shí)、調(diào)查以及資料的收集，幫助業(yè)主將索賠事件處理好。五、工程進(jìn)度監(jiān)理控制措施1審查施工單位工程總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度分期進(jìn)度計(jì)劃，將審查意見報(bào)告業(yè)主，并據(jù)此編制進(jìn)度控制措施的監(jiān)理工作實(shí)施計(jì)劃。2審核設(shè)計(jì)方、施工方以及材料設(shè)備供應(yīng)商提出的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查督促其執(zhí)行。3在實(shí)施進(jìn)度控制過程中，按階段提交進(jìn)度控制報(bào)表。4跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、督促解決存在問題，促使按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5工期控制：5.1施工單位根據(jù)承包合同的規(guī)定編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，分別編制年度、季度及月份等施工進(jìn)度計(jì)劃。5.2 施工單位編制各種進(jìn)度計(jì)劃，均應(yīng)附有相應(yīng)的勞動(dòng)

19、力，料具及設(shè)備需求計(jì)劃，也應(yīng)分階段向監(jiān)理工程師審后執(zhí)行對(duì)執(zhí)行。5.3在施工中監(jiān)理人員要隨時(shí)督促、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題；分析原因，應(yīng)在每周工地例會(huì)上，責(zé)令施工單位應(yīng)積極采取措施或及時(shí)調(diào)整，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的如期完成。5.4施工單位不能完成月進(jìn)度計(jì)劃，又不能采取有效措施積極搶趕的，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽發(fā)工程款支付證書。六、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理實(shí)施方案（一）管道監(jiān)理要點(diǎn)。1、管道和管件的材質(zhì)、外觀質(zhì)量、壁厚、承受壓力等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2、管道安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3、管道安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、管道敷設(shè)應(yīng)注意對(duì)管道的保護(hù)。5、施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。6、管道應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行

20、壓力試驗(yàn)。（二）泵站水池主體監(jiān)理要點(diǎn)。1、按施工要求檢查模板及支架強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性及尺寸，保證結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及安全。2、控制拆模時(shí)間，應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%。3、認(rèn)真做好隱蔽驗(yàn)收，對(duì)鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔、止水帶、變形縫等要仔細(xì)檢查。4、監(jiān)控大體積砼的澆筑工藝，預(yù)防施工裂縫產(chǎn)生。（三）泵房的監(jiān)理要點(diǎn)1、按常規(guī)監(jiān)理砼工程。2、監(jiān)控安裝水泵和電機(jī)的預(yù)留孔位置。3、關(guān)注施工縫的處理。4、加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)物的沉降觀測(cè)。（四）進(jìn)、出水管線監(jiān)理要點(diǎn)1、基坑開挖 土方開挖前應(yīng)檢查定位放線、施工降水（或打降水井）情況，監(jiān)督開槽土方的運(yùn)輸及堆放；仔細(xì)審閱施工組織設(shè)計(jì)中的溝槽開挖部分，若溝槽較深時(shí)，其支撐系統(tǒng)、降水措施及

21、安全措施是否合理符合實(shí)際及規(guī)范要求。 開挖后對(duì)槽底高程及寬度進(jìn)行抽檢復(fù)測(cè)，檢查其有無超挖或擾動(dòng)土體現(xiàn)象，有無受水浸泡，是否符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。 基坑采用支護(hù)時(shí)，需要按照投標(biāo)文件的方案編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并通過專家論證后方可實(shí)施。2、管道基礎(chǔ) 鋪設(shè)砂石基礎(chǔ)前應(yīng)對(duì)槽底進(jìn)行高程復(fù)測(cè)及檢驗(yàn)，對(duì)槽底淤泥清除，對(duì)出現(xiàn)積水處要及時(shí)進(jìn)行處理。不得超挖，以保證基礎(chǔ)質(zhì)量。 砂石墊層鋪設(shè)后，檢驗(yàn)其厚度、高程及寬度是否符合規(guī)范及圖紙要求。3、管道安裝 管道進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)檢查其外觀情況有無裂紋，管口有無破損，廠家資質(zhì)是否符合招標(biāo)文件要求，產(chǎn)品合格證是否有效，是否有廠家提供的管道的檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)管材抽檢進(jìn)行復(fù)試。

22、接口橡膠圈檢驗(yàn)有無扭曲變形，并抽檢復(fù)試。 混凝土管道、止水帶及接口橡膠圈要按照規(guī)范要求進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。 管道安裝后對(duì)管道管頂高程及中線偏位進(jìn)行復(fù)測(cè)及抽測(cè)，檢查是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，以便出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（五 ）滿水試驗(yàn)監(jiān)理要點(diǎn)1、檢查水池是否具備滿水試驗(yàn)條件。2、檢查滿水試驗(yàn)準(zhǔn)備情況。3、控制充水速度及兩次充水間隔時(shí)間。4、據(jù)每次充水24小時(shí)后的水位下降值，計(jì)算滲水量是否過大，若過大需做處理。5、檢查滲水量測(cè)量的間隔時(shí)間。（六）機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理要點(diǎn)。1、監(jiān)控機(jī)組安裝標(biāo)高及角度，格柵片的平整頓度必須拉直線復(fù)核。道軌的直線度及兩導(dǎo)軌的間距以及導(dǎo)軌與格柵片平面之間的相對(duì)間距均需枋驗(yàn)。2、復(fù)查鏈條刮砂機(jī)的鏈

23、條間距、孔徑、鏈條的齒形等必須符合設(shè)計(jì)要求。核驗(yàn)鏈條刮砂機(jī)的基準(zhǔn)中心線。復(fù)核軌道的垂直度及平面度以及運(yùn)行中刮板與池壁的間隙。3、刮（吸）泥鋼梁應(yīng)預(yù)組裝并檢查拱值，吊裝時(shí)要防止變形，水平就位后應(yīng)能用人力推動(dòng)。嚴(yán)格控制中心支座的水平度與鉛垂度以及與中心筒的同心度。道軌弧度中心線應(yīng)與池體同心，弧度相吻合。4、離心式脫水機(jī)機(jī)組安裝的軸線及平面位置必須符合設(shè)計(jì)圖紙。機(jī)組的標(biāo)高及縱橫向水平度必須符合設(shè)備技術(shù)文件或設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定。七、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、安全、文明措施1實(shí)施對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須嚴(yán)格遵照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，由業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工和工程監(jiān)理單位各自承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任，分工協(xié)作，共

24、同努力，確保本工程施工生產(chǎn)安全，工地現(xiàn)場(chǎng)文明。2為保證工程安全、文明施工，參建各方均應(yīng)有較高的安全、文明施工意識(shí)，自覺地遵守國(guó)家、地方安全文明施工的有關(guān)法律法規(guī)，制定本單位在本工程施工中的安全文明生產(chǎn)制度，建立安全文明生產(chǎn)管理體系。3審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全文明生產(chǎn)保證體系，施工組織設(shè)計(jì)中安全文明生產(chǎn)施工方案及在施工過程中制定的各項(xiàng)安全文明技術(shù)措施。并對(duì)其具體實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)理、檢查、指導(dǎo)。4依照安全文明生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同的要求，督促協(xié)調(diào)施工單位從管理著手，全面的執(zhí)行各種規(guī)范。對(duì)可能發(fā)生的事故，采取預(yù)防措施，實(shí)施施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工的控制，及時(shí)制止和糾正各種違章作

25、業(yè)。5建立安全、文明生產(chǎn)定期檢查制度，組成有監(jiān)理單位、施工單位（必須時(shí)建設(shè)單位參加）的安全文明生產(chǎn)檢查小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患和存在的問題。檢查后召開講評(píng)會(huì)，提出整改要求，對(duì)重大隱患和問題下達(dá)整改通知書，限期整改，必要時(shí)下達(dá)停工整改通知書，堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生。6安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容：6.1機(jī)械設(shè)備的性能，檢修完好情況，特工種人員，機(jī)械操作人員上崗證。6.2安全用電、漏電保護(hù)、電源、電氣設(shè)備、送電線路的安全保護(hù)措施。6.3現(xiàn)場(chǎng)防火，動(dòng)用明火制度，防火措施，消防設(shè)備器材的設(shè)置，禁煙禁火標(biāo)志。6.4高空防護(hù)、臨邊防護(hù)、四口防護(hù)及各種安全防護(hù)標(biāo)志。7文明施工檢查主要內(nèi)容：7.1

26、材料、設(shè)備、成品、半成品按施工方案中平面布置圖堆放并做到整齊有序。7.2落實(shí)衛(wèi)生包干責(zé)任制，搞好施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，搞好職工宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，做好生活污水排放，生活區(qū)內(nèi)無積水，減少蚊蠅滋生。7.3搞好職工伙房衛(wèi)生及食品衛(wèi)生，防止食物中毒及傳染病的發(fā)生。7.4工程竣工后，檢查施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)的清理。8安全文明施工監(jiān)理程序圖監(jiān)理單位職責(zé)施工單位職責(zé) 督促并審查施工單位安全文明施工保證體系建立安全文明施工保證體系制定安全文明施工監(jiān)理細(xì)則審批施工單位安全施工措施制定安全文明施工措施督促檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)執(zhí)行安全文明交底制度嚴(yán)格安全技術(shù)措施組成現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工聯(lián)合檢查組并定期檢查召開檢查講評(píng)

27、會(huì)，提出存在問題和整改措施（整改通知、停工整改通知）達(dá)到創(chuàng)建文明工地，消滅重大安全事故的目標(biāo)八、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理根據(jù)委托監(jiān)理合同約定，做好工程質(zhì)量保修期階段的監(jiān)理工作 1工程質(zhì)量保修期的起算日為工程竣工驗(yàn)收合格之日，具體工程項(xiàng)目的保修期以工程施工承包合同約定期限為準(zhǔn)，不低于法定最低保修期。2工程質(zhì)量保修期間出現(xiàn)質(zhì)量爭(zhēng)議，監(jiān)理及時(shí)組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢查、記錄，明確性質(zhì)、分析責(zé)任。3對(duì)因承包單位責(zé)任而形成的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員督促承包單位維修，實(shí)施保修過程監(jiān)理，并對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。4監(jiān)理人員對(duì)非承包單位造成的工程質(zhì)量問題，進(jìn)行工程保修費(fèi)用核實(shí)；和建設(shè)單位協(xié)調(diào)后簽署工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位。5對(duì)

28、保修期內(nèi)工程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、事故按相關(guān)的法規(guī)執(zhí)行。6工程施工質(zhì)量保修期滿，監(jiān)理要做好以下工作：61保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題、缺陷、事故等所有技術(shù)資料要整理歸檔；62 根據(jù)委托合同協(xié)助處理工程尾款的結(jié)算工作；63 參加建設(shè)單位召開的工程參建有關(guān)各方聯(lián)席會(huì)議，宣布保修期結(jié)束，并會(huì)簽工程施工質(zhì)量保修期滿證書。九、合同管理措施合同管理的目標(biāo)是：通過嚴(yán)格的合同管理，在保證建設(shè)單位和施工單位對(duì)合同中約定的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任得以充分實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上保質(zhì)按期的完成合同履約任務(wù)。合同管理的基礎(chǔ)是信息管理，因此現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須掌握一切與工程有關(guān)的原始信息，為合同管理提供基礎(chǔ)資料。1協(xié)助業(yè)主起草有關(guān)合同，參與合同談判。2檢

29、查合同的執(zhí)行情況。3處理合同糾紛。4針對(duì)合同目標(biāo)有關(guān)條款的實(shí)施進(jìn)程及所需外部條件預(yù)先確定合同管理控制要點(diǎn)。5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)生的重大違約問題應(yīng)用書面報(bào)告形式向業(yè)主反映。6總監(jiān)理工程師對(duì)合同管理方面發(fā)生的問題，要及時(shí)與業(yè)主或有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)并會(huì)同業(yè)主做出處理決策。7以獨(dú)立、公正的立場(chǎng)提出監(jiān)理方意見，寫調(diào)解決有關(guān)合同爭(zhēng)議或合同解除相關(guān)事宜。8項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析、掌握合同內(nèi)容，熟悉有關(guān)的法律法規(guī)及合同包含的相關(guān)文件。如中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、工程承包合同、合同的補(bǔ)充協(xié)議、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖文件等。9 監(jiān)理人員要作好合同管理預(yù)控工作,盡量避免施工過程中發(fā)生費(fèi)用索賠和合同爭(zhēng)議, 要協(xié)助業(yè)主盡

30、量采取協(xié)商、調(diào)解的辦法，處理好合同糾紛事宜。10監(jiān)理人員在施工中對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)全面管理和控制，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行合同。11當(dāng)施工單位違反合同,業(yè)主向施工單位提出索賠時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提供有力的證據(jù)，并應(yīng)業(yè)主要求，參加索賠洽談。12 由于監(jiān)理單位的原因造成工程全部損失，建設(shè)單位將在監(jiān)理結(jié)算款或履約保證金中扣除。十、信息資料管理措施1及時(shí)收集、整理工程資料并加以存檔，為工程監(jiān)理提供及時(shí)、準(zhǔn)確的工程信息。2根據(jù)監(jiān)理資料，向業(yè)主提供所需報(bào)表。3建立會(huì)議制度并整理會(huì)議記錄。 開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主組織召開第一次工地會(huì)議。介紹各方人員，明確職責(zé)，建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，由總監(jiān)

31、理工程師進(jìn)行有關(guān)的監(jiān)理工作制度、規(guī)定要求等方面的交底，并同時(shí)審查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。 建立每周監(jiān)理工作例會(huì)制度。會(huì)上介紹一周來工程進(jìn)展情況，檢查上次例會(huì)決議執(zhí)行結(jié)果，分析、研究解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，并取得共識(shí)，確定下周工作重點(diǎn)。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)業(yè)主或施工單位的要求，針對(duì)某個(gè)重要議題，認(rèn)為有必要時(shí)，可以召集專題協(xié)調(diào)會(huì)議。 會(huì)議涉及到的容易引起合同目標(biāo)和責(zé)任變化的事項(xiàng)，項(xiàng)目監(jiān)理部要謹(jǐn)慎對(duì)待、妥善處理。所有會(huì)議必須建立書面紀(jì)要，并交給業(yè)主和施工單位。4信息管理措施4.1項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的信息管理： 總監(jiān)應(yīng)指派具有信息管理能力的監(jiān)理工程師專門負(fù)責(zé)監(jiān)理過程中收集、形成的有效信息集中整理、分類、存檔。

32、 按照公司有關(guān)工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部收發(fā)文制度。 總監(jiān)組織、教育、指導(dǎo)和樹立全員信息管理意識(shí)，建立文件閱辦處理辦法，文件必須歸檔，防止丟失。4.2承包商應(yīng)提供的信息管理： 承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確的提供信息。 監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)督促、檢查承包商提供的信息。 承包商應(yīng)提供工程施工中質(zhì)量信息、進(jìn)度控制、投資控制、安全文明生產(chǎn)管理方面的信息以及其他應(yīng)提供的信息和報(bào)表。4.3信息的獲取：項(xiàng)目監(jiān)理部為提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行科學(xué)、公平、公正的監(jiān)理，監(jiān)理工程師努力獲取一切真實(shí)有效的信息，應(yīng)做到：增強(qiáng)巡視檢查頻率，強(qiáng)化旁站監(jiān)理，認(rèn)真記錄監(jiān)理日記和旁站記錄。利用照相、攝像等手段真實(shí)記錄工程重

33、要部位，關(guān)鍵項(xiàng)目的實(shí)施情況。充分利用微機(jī)管理軟件，實(shí)施工程動(dòng)態(tài)管理。隨著工程進(jìn)展，不斷收集、整理各類施工報(bào)表、質(zhì)檢報(bào)告、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)、資質(zhì)審定、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理日志等資料，并按公司規(guī)定，進(jìn)行分卷歸檔。十一、組織協(xié)調(diào)措施1項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)通過耐心、細(xì)致、公正、靈活、有效的協(xié)調(diào)工作，使工程實(shí)施過程中各個(gè)有關(guān)單位(勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位)之間相互配合，相互理解，營(yíng)造良好的工程建設(shè)氛圍，使工程得以順利建設(shè)。2協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)主管部門辦理各項(xiàng)審批事宜。3工程項(xiàng)目中若出現(xiàn)各單位之間的糾紛，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助業(yè)主處理好有關(guān)糾紛問題。4協(xié)調(diào)工作的依據(jù)： 建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同或協(xié)議。 國(guó)家與地方政府相關(guān)的

34、法律法規(guī)。 現(xiàn)場(chǎng)各類相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議文件。5協(xié)調(diào)工作內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)針對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程款支付、合同索賠、竣工驗(yàn)收等過程實(shí)施中的相互配合存在的問題與爭(zhēng)執(zhí)，開展協(xié)調(diào)工作。為此，應(yīng)將協(xié)調(diào)工作貫穿于工程實(shí)施的全方位和全過程。6協(xié)調(diào)方法： 項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員，尤其是總監(jiān)都應(yīng)采取原則性與靈活性相結(jié)合的方法，通過真誠(chéng)溝通、換位思考，盡一切努力，在不損害矛盾各方利益的前提下，圓滿解決矛盾。 協(xié)調(diào)工作具有連續(xù)性，要求監(jiān)理人員通過日常工作，建立與各方和諧的工作關(guān)系和真誠(chéng)的工作感情，使其每一次協(xié)調(diào)都能獲有進(jìn)展。 監(jiān)理人員要爭(zhēng)取與發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的有關(guān)各方先行單獨(dú)溝通，以使各方認(rèn)識(shí)接近，矛盾緩沖，

35、再行召集各方聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)議，達(dá)成共識(shí)，并簽署會(huì)議紀(jì)要。7項(xiàng)目監(jiān)理部組織協(xié)調(diào)工作的要求： 充分掌握情況抓主主要矛盾。 從實(shí)際出發(fā)，用事實(shí)和實(shí)際說話。 堅(jiān)持原則，按合同和有關(guān)法令辦事。 以說服為主，耐心細(xì)致地處理問題。 對(duì)存在問題和矛盾的處理公正客觀，力求通過協(xié)商解決。 把握組織協(xié)調(diào)的及時(shí)性和協(xié)調(diào)解決的可能性。 在協(xié)調(diào)過程中，努力建立寬松的人際關(guān)系，營(yíng)造良好的協(xié)調(diào)氛圍。 協(xié)調(diào)矛盾要徹底，不留后遺癥，防止同類矛盾的再次發(fā)生。十二、監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備配置根據(jù)工程規(guī)模和類別配備相應(yīng)專業(yè)檢測(cè)設(shè)備與工具設(shè)備名稱型號(hào)、產(chǎn)地（國(guó)）用途、功能規(guī)格數(shù) 量使用年限（年）經(jīng) 緯 儀FJ29000定向22水 準(zhǔn) 儀 QS-32測(cè)

36、標(biāo)高43烘 干 箱國(guó)產(chǎn)測(cè)土含水率22灌 砂 筒200測(cè)壓實(shí)度32天 平稱土樣重量31電子地基承載力現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器30cm測(cè)地基承載力11彎 沉 儀5.4測(cè)彎沉12平整度儀測(cè)平整度12鋼 卷 尺50m測(cè) 距101備 注：其他根據(jù)工程施工陸續(xù)提供十三、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及職業(yè)守則1. 項(xiàng)目監(jiān)理部人員崗位職責(zé)1.1總監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任 總監(jiān)理工程師（簡(jiǎn)稱：總監(jiān)，下同）工程項(xiàng)目監(jiān)理部的總負(fù)責(zé)人，在公司領(lǐng)導(dǎo)并授權(quán)下，對(duì)實(shí)施監(jiān)理委托合同所規(guī)定的監(jiān)理工作全權(quán)負(fù)責(zé)，其崗位責(zé)任如下:在監(jiān)理工作中的職責(zé) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和工程質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.尤其本工程雨水管道（深基礎(chǔ)）安裝的監(jiān)理控制細(xì)則、

37、道路施工的監(jiān)理控制細(xì)則。 熟悉設(shè)計(jì)文件，掌握工程概況及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師提出的審查意見予以簽認(rèn)。參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要。 組織好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，主持工地監(jiān)理工作例會(huì)， 組織工程監(jiān)理交底。 審查施工單位提交的“工程開工/復(fù)工報(bào)審表”及相關(guān)資料,并簽署審查意見。 對(duì)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”、“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”、“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”中專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見予以簽認(rèn)。 審核“施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表”,“包單位資格報(bào)審表”、進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資料,并提出審核意見。 簽發(fā)“ 監(jiān)理工程師通知單”、“工程暫停/復(fù)工令”、“

38、工程款支付證書”、“監(jiān)理工作聯(lián)系單”項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出的文件和指令。 審查和處理工程變更，簽發(fā)“工程變更單”。 主持或參與工程事故的調(diào)查與處理。 調(diào)解建設(shè)單位和施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。簽發(fā)審批表。 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。 記錄總監(jiān)理日志。 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。 審查施工單位提交的“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”及相關(guān)資料,并簽署意見。組織對(duì)報(bào)驗(yàn)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,并簽發(fā)“工程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。參與分部工程、竣工工程驗(yàn)收，并在工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見。 主持指導(dǎo)整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料.項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理職責(zé) 總監(jiān)應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)

39、下，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，完成監(jiān)理合同所約定的各項(xiàng)目標(biāo)及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。按時(shí)參加總監(jiān)會(huì)，及時(shí)向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況； 總監(jiān)應(yīng)依照法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，開展監(jiān)理工作，認(rèn)真承擔(dān)監(jiān)理合同所規(guī)定的履約責(zé)任。 明確項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的職責(zé)分工，制定本項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度；組織召開項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議。 總監(jiān)對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師所主管工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查工作應(yīng)留有痕跡。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的獎(jiǎng)金分配，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。 總監(jiān)按規(guī)定及時(shí)檢查專

40、業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的日志記錄情況，并簽署意見。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)人員的考勤管理工作，并在考勤表上簽署意見。 按合同規(guī)定及時(shí)收取監(jiān)理費(fèi).1.2專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé) 編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施. 審查施工單位上報(bào)的“施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表”、“分包單位資格審查表”、本專業(yè)施工圖及變更，提出審查意見。 審核進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠質(zhì)量證明文件及實(shí)物質(zhì)量情況，采取見證取樣、平行檢驗(yàn)等方式，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)試，在施工單位上報(bào)的“工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表”上簽署審核意見。 監(jiān)督工程施工質(zhì)量,對(duì)重要工序和隱蔽工程的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,

41、參加分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出“監(jiān)理工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師通知單”等報(bào)總監(jiān)理工程師。 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況作好監(jiān)理日志和質(zhì)量檢查記錄. 檢查、記錄工程進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，分析計(jì)劃未完成原因，向總監(jiān)匯報(bào)。 審核施工單位上報(bào)的工程量清單及“工程款支付申請(qǐng)表”，提出審核意見報(bào)總監(jiān)。 定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,提出解決問題的建議.對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示. 參加分部工程及竣工工程預(yù)驗(yàn)收.組織、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)提出建議。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下服從安排，完成本職工作，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章

42、制度。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依照法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同、施工合同對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，并承擔(dān)其工作范圍內(nèi)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助總監(jiān)做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織協(xié)調(diào)管理工作。1.3 監(jiān)理員的崗位職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的施工工藝或施工工序過程進(jìn)行檢查和記錄。對(duì)加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任見證、旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)； 作好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理工作記錄； 按總監(jiān)

43、理工程師的分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的見證取樣工作。1.4 資料員的職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部各類監(jiān)理資料收集、登記、分類、整理和保管工作； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理信息的整理工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的文印工作； 向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師溝通項(xiàng)目監(jiān)理情況并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。2. 監(jiān)理職業(yè)守則2.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)工程建設(shè)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，做到依法從業(yè)；2.2在監(jiān)理工作中遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則；2.3認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同的責(zé)任和義務(wù)，以增進(jìn)業(yè)主滿意為第一要?jiǎng)?wù)；2.4嚴(yán)格按照工程合同實(shí)施對(duì)工程的監(jiān)理，依法維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益；2.5將超前預(yù)控和嚴(yán)格把關(guān)容于監(jiān)理服務(wù)之中，創(chuàng)建泰達(dá)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)品

44、牌；2.6自覺接受政府質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管和指導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主代表的意見，持續(xù)改進(jìn)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量；2.7嚴(yán)禁利用工作之便為承監(jiān)項(xiàng)目指定或推薦材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)商或工程承包商；2.8嚴(yán)禁接受被監(jiān)理單位任何名目的宴請(qǐng)、禮品、現(xiàn)金、購(gòu)物卡等；2.9嚴(yán)禁泄露承監(jiān)項(xiàng)目的機(jī)密事項(xiàng)，對(duì)泄密承擔(dān)法律責(zé)任；2.10愛崗敬業(yè)，努力提高監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平，為公司的發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。十四、監(jiān)理工作制度為了能規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部工作行為，加強(qiáng)對(duì)本工程造價(jià)、工期、質(zhì)量的控制、發(fā)揮和提高業(yè)主的造價(jià)效益，實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)建設(shè)單位的承諾，公司制定了一整套監(jiān)理業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)概括說明如下。1工程監(jiān)理質(zhì)量策劃工作標(biāo)準(zhǔn)（QBZ

45、/06-01）開展監(jiān)理工作前,由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉工程情況，根據(jù)本工程的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和要求編制具體的、有針對(duì)性的、有可操作性的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,上報(bào)建設(shè)單位,并認(rèn)真組織實(shí)施。2 監(jiān)理交底工作標(biāo)準(zhǔn)（QZB/06-04）工程開工前及重要分部、分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目總監(jiān)組織向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，使其熟悉、了解項(xiàng)目監(jiān)理部的有關(guān)規(guī)章制度、監(jiān)理工作程序、方法和要求等內(nèi)容，便于在工作中密切配合，工程開工前的監(jiān)理交底應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位參加，監(jiān)理交底記錄上報(bào)建設(shè)單位一份。3 監(jiān)理會(huì)議、報(bào)告制度工作標(biāo)準(zhǔn)（QBZ/06-11）為及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的影響工期、質(zhì)量、造價(jià)等各方面問題，建立每

46、周工地例會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，由總監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位）主持，各有關(guān)單位參加，以保證施工順利進(jìn)行。向業(yè)主提供監(jiān)理月報(bào)、以及分階段進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)，便于業(yè)主了解施工和監(jiān)理工作情況。4 工程監(jiān)理服務(wù)過程工作標(biāo)準(zhǔn)（QBZ06-02）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了監(jiān)理服務(wù)全過程（即“四控、二管、一協(xié)調(diào)”）工作程序及職責(zé)分工，以及監(jiān)理服務(wù)過程的考核。5工程開工監(jiān)理審核工作標(biāo)準(zhǔn)（QBZ06-03）6施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審工作標(biāo)準(zhǔn)（QZB06-05）7分包商審核工作標(biāo)準(zhǔn)（QZB06-06）8設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作標(biāo)準(zhǔn)（QZB06-07）9材料報(bào)驗(yàn)取樣見證工作標(biāo)準(zhǔn)（QZB06-08）10檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)（QZB06-10）11旁站

47、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)（QZB06-13）12工程竣工驗(yàn)收備案工作標(biāo)準(zhǔn)（QZB06-15）13工程監(jiān)理檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)(QZB06-16)14索賠管理工作標(biāo)準(zhǔn)(QZB06-17)15監(jiān)理審批的工作標(biāo)準(zhǔn)由施工單位上報(bào)需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位審批的內(nèi)容有：分包施工單位、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)、供應(yīng)單位的資質(zhì)等級(jí)證明；施工組織設(shè)計(jì)或方案；工程開工/復(fù)工報(bào)審表工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段（年、月、季）施工進(jìn)度計(jì)劃；材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的采用或材料代用計(jì)劃；工程款支付申請(qǐng)；工程預(yù)、結(jié)算件；砼開盤申請(qǐng)；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證上崗證；工程變更；質(zhì)量缺陷和事故的處理措施。16監(jiān)理檢驗(yàn)簽認(rèn)的工作內(nèi)

48、容：施工過程中，由施工單位報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理檢驗(yàn)簽認(rèn)的項(xiàng)目有：進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，以及按國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定要求的生產(chǎn)許可證、出廠合格證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證，通過監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證取樣的材料復(fù)試報(bào)告等。隱蔽工程驗(yàn)收記錄結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量評(píng)定各種施工試驗(yàn)各種技術(shù)復(fù)核各種施工記錄地基、基礎(chǔ)、主體分部工程、竣工工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告17工程監(jiān)理檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)（QZB/06-16）本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項(xiàng)目監(jiān)理部將需要保存的工程技術(shù)資料、監(jiān)理資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步整理齊全，并按公司監(jiān)理資料的管理與歸檔制度分卷成冊(cè)，最終形成公司監(jiān)理工作檔案。十五、公司統(tǒng)一制訂的監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序見如下附圖：1施工階段質(zhì)量控制程序施工單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告施工單位申報(bào)分項(xiàng)分部工程施工方案加倍復(fù)試或責(zé)令材料退場(chǎng) 整改 不合格不合格項(xiàng)目監(jiān)理部審核總監(jiān)審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令施工單位分部、分項(xiàng)工程施工整改整改監(jiān)理見證取樣,監(jiān)督施工試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告 不合格附： 工程隱檢資料 質(zhì)量保證資料 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料施工單位對(duì)分項(xiàng)、隱蔽工程自檢施工單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理人員抽查工程質(zhì)量不合格在工程報(bào)驗(yàn)單上簽署意見下一道工序施工分部工程完成附：分部工程質(zhì)量評(píng)定資料施工單位填寫分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 監(jiān)理人員進(jìn)行分部工程預(yù)驗(yàn)收 不合格監(jiān)理人員編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的分部工程