靜壓預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工組織設(shè)計02t

1、目 錄第一章 施工管理目標(biāo)3一、 質(zhì)量目標(biāo)3二、工期目標(biāo)3三、 安全施工目標(biāo)3四、文明施工目標(biāo)3五、施工環(huán)保目標(biāo)3六、投資控制目標(biāo)3第二章 施工部署5一、 施工管理程序5二、 施工準(zhǔn)備5三、 人力資源計劃6四、機(jī)械設(shè)備配置計劃7五、 材料采購7六、 施工順序安排8七、 現(xiàn)場平面布置圖8八、 施工進(jìn)度計劃9第三章 施工方法及工藝流程10一、 施工測量10二、 靜壓樁施工10第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施12一、 質(zhì)量方針和目標(biāo)12二、 質(zhì)量保證組織體系12三、 質(zhì)量管理責(zé)任制13四、 質(zhì)量技術(shù)保證措施15五、地耐力不足的解決方案16第五章 確保工期的技術(shù)組織措施17一、 工期目標(biāo)17二、 管

2、理體系保證措施17三、 施工組織安排保證措施17四、人員保證措施18五、 材料保證措施18六、 設(shè)備保證措施18第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施20一、安全保證組織體系20二、 安全生產(chǎn)責(zé)任制20三、安全施工保證措施22第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施24一、 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組24二、 施工現(xiàn)場文明施工管理24三、 文明施工檢查24四、現(xiàn)場平面管理24五、 現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任制25六、環(huán)境保護(hù)要求25第一章 施工管理目標(biāo)一、 質(zhì)量目標(biāo)確保工程類樁達(dá)到95%以上，不出現(xiàn)、類樁；基樁的有效樁長及承載力滿足設(shè)計要求；樁位偏差滿足國家規(guī)范規(guī)定要求。保證工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)以上，一次性交工驗收通過。

3、二、工期目標(biāo)我們將根據(jù)業(yè)主要求及工程需求情況，合理配備充足的施工機(jī)具和人員，以絕對保證工程進(jìn)度要求為宗旨進(jìn)行機(jī)械設(shè)備和人員的配置，確保工程按合同工期完成。三、 安全施工目標(biāo) 指定和完善項目安全管理制度，提高安全意識，落實(shí)各項安全措施，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在1.25以下。四、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照××市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場規(guī)范化管理，確保施工現(xiàn)場整齊有序，施工操作文明，保衛(wèi)措施有力、嚴(yán)密、高效，把本工程創(chuàng)建文明達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。五、施工環(huán)保目標(biāo) 本工程的環(huán)保目標(biāo)是“三通、三無、五必須”，創(chuàng)市級文明工地。具體內(nèi)容包括：三通：道路暢通，施工現(xiàn)場人行道暢通，工地

4、沿線單位及居民的出入暢通；三無：施工中無管線損壞；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水，施工中無重大安全事故；五必須：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須有明顯標(biāo)識，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔衛(wèi)生，對施工人員必須開展以創(chuàng)建文明施工為主要內(nèi)容的政治思想工作。六、投資控制目標(biāo)積極協(xié)助業(yè)主，對深化設(shè)計提供合理化建議，科學(xué)地編制施工組織設(shè)計，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度地節(jié)約投資。為確保本工程按期交付，工程款要?？顚Ｓ茫慌沧魉?。七、服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、嚴(yán)守合同、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及計劃協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場管理的控制和監(jiān)督工作。在整個施工過

5、程中，隨時搞好服務(wù)工作。包括接受業(yè)主委托設(shè)計部門提出的設(shè)計變更，參與業(yè)主組織的現(xiàn)場調(diào)度會，完成業(yè)主指定的配合工作等。第二章 施工部署一、 施工管理程序投標(biāo)中標(biāo) 定工程合同 施工準(zhǔn)備 圖紙會審 技術(shù)安全交底 測量放線 樁基施工 施工完畢退場 整理資料 交工驗收 回訪服務(wù)。二、 施工準(zhǔn)備1、工程資料準(zhǔn)備工程開工前，應(yīng)收集和整理好如下資料：工程地質(zhì)資料；樁基工程施工圖；施工組織設(shè)計；試樁資料及樁靜載荷試驗資料；原材料及其制成品的質(zhì)檢報告；周邊環(huán)境及地下管線圖等。2、 施工現(xiàn)場前期準(zhǔn)備2.1、 對有關(guān)部門提交的水準(zhǔn)點(diǎn)、邊界線作復(fù)合測量。增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，測量場地邊界線。2.2、 確定好施工人員，安排好車輛進(jìn)

6、出場路線；協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，落實(shí)好施工用水用電問題。2.3、在規(guī)劃紅線內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)地測量出建筑物的位置，并做好“工程測量定位圖”，且予以簽證以利下步工序的進(jìn)展。2.4、 在積極地保證甲方要求的工期的前提下組織機(jī)械和施工人員進(jìn)場，并在工地設(shè)立項目管理部及有關(guān)管理機(jī)構(gòu)辦公室。2.5、在現(xiàn)場組織開工、奠基和有關(guān)的標(biāo)語及宣傳聲勢，營造一個積極向上的施工氣氛。2.6、對參與施工的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并熟悉現(xiàn)場情況。2.7、積極按設(shè)計要求進(jìn)行工程樁樁段的生產(chǎn)，以保證在試樁工作完成后工程樁的順利施工，以利于工程施工的連續(xù)性。三、 人力資源計劃1、項目管理部組成對于本工程項目的管理，我公司將嚴(yán)格按GB50326-2

7、001建設(shè)工程項目管理規(guī)范組織施工。成立組建“ × × ×樁基工程項目管理部”，項目部實(shí)行崗位分層責(zé)任制，制定專職專人負(fù)責(zé)。項目部組織機(jī)構(gòu)圖項目管理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員安全員計劃管理項目副經(jīng)理財務(wù)管理文明施工員2、勞動力配置計劃根據(jù)工程的規(guī)模和要求，參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件培訓(xùn)、意識和能力控制程序要求，我公司將選派有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)施工班組進(jìn)行施工。施工中將保證充足的勞動力，必要時開兩班以確保工程優(yōu)質(zhì)如期地完成。 勞動力配置計劃表 表4施工人員人 數(shù)工作時間（天）工作職責(zé)備注樁機(jī)指揮8樁機(jī)指揮樁機(jī)駕駛8樁機(jī)操作吊車駕駛8吊車

8、操作樁 工8施工操作電焊工16電焊操作電 工4電氣操作維修工8設(shè)備維修后 勤8生活保障四、機(jī)械設(shè)備配置計劃根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)要求，參照質(zhì)量管理體系過程控制文件基礎(chǔ)設(shè)施的要求，我公司擬選用ZYJ-600型液壓靜壓樁機(jī)進(jìn)行樁基的施工。樁機(jī)最大壓樁力可達(dá)600T,施工設(shè)備的性能可以滿足本工程的設(shè)計技術(shù)指標(biāo)要求。 機(jī)械設(shè)備配置計劃表 表5名 稱型 號單位數(shù)量使用期設(shè)備能力產(chǎn) 地靜壓樁機(jī)ZYJ-600臺2600T山河智能公司靜壓樁機(jī)YZY-600臺2600T武漢毅力機(jī)械全站儀FTS532N臺1精確度2秒天津歐波儀器公司經(jīng)緯儀TDJ2臺4精確度2秒北京光學(xué)儀器廠水準(zhǔn)儀DS3-D臺2一回測3MM北京光學(xué)儀器

9、廠電焊機(jī)NBJ-500臺825KVA上海通用電焊機(jī)廠氧割設(shè)備套4送樁器500*9m根4送樁6m自制五、 材料采購主要材料鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力管樁××mm， a、預(yù)制樁段達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。b、進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理及甲方驗收合格后方可使用。c、樁段運(yùn)到現(xiàn)場必須合理堆放，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。d、樁段運(yùn)到現(xiàn)場必須有相應(yīng)合格證明資料。e、保證工期要求，及時供應(yīng)。樁段將根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場的存放條件分批運(yùn)抵現(xiàn)場。樁段運(yùn)到現(xiàn)場后，向建設(shè)方提供樁段的清單，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，填寫相應(yīng)的檢查記錄，若發(fā)現(xiàn)不合格品，堅決不使用。六、 施工順序安排根據(jù)地質(zhì)條件及本樁型的擠土效應(yīng)影響，我公司將優(yōu)

10、化選擇施工順序：以先深后淺；先長后短；先低后高；先群后單為基本原則進(jìn)行施工順序安排。具體各機(jī)組的施工順序安排如下：1#樁機(jī)先施工××根工程樁，然后施工××根工程樁，最后移至施工××根工程樁；2#樁機(jī)先施工××根工程樁，然后施工××根工程樁，最后移至施工××根工程樁；3#樁機(jī)先施工××根工程樁，然后施工××根工程樁，最后移至施工××根工程樁；4#樁機(jī)先施工××根工程樁，然后施工××

11、;根工程樁，最后移至施工××根工程樁；七、 現(xiàn)場平面布置圖我方在施工工程中，將按照科學(xué)合理、文明施工的原則進(jìn)行現(xiàn)場的平面布置。 靜力壓樁機(jī)組生產(chǎn)及生活設(shè)施較少，比較好布置，現(xiàn)場辦公室及工人宿舍均為用集裝箱改建的活動房，進(jìn)場時放在圍墻附近。根據(jù)總平面布置圖設(shè)置， 4臺靜力壓樁機(jī)共需8個集裝箱活動房，因此活動房需要二次轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移時利用靜力壓樁機(jī)的自有吊車進(jìn)行即可。靜力壓樁機(jī)在施工現(xiàn)場中間部位拼裝完畢后按先擬定好的施工順序進(jìn)行施工，施工用的電焊機(jī)均固定放在靜力壓樁機(jī)上。 施工所需的樁段根據(jù)施工進(jìn)度放在靜力壓樁機(jī)吊車附近，便于壓樁機(jī)的吊車吊樁，避免二次轉(zhuǎn)樁。詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖

12、。八、 施工進(jìn)度計劃根據(jù)甲方要求和我公司對本工程的工期目標(biāo)，同時結(jié)合我公司施工設(shè)備的日工作量，我公司計劃工程樁××天完成,詳見橫道圖。第三章 施工方法及工藝流程一、 施工測量1、按照紅線要求進(jìn)行建筑物定位，在甲方、監(jiān)理等有關(guān)人員復(fù)核測量基線、水準(zhǔn)基點(diǎn)、樁位定位基點(diǎn)并簽字認(rèn)可后方可使用。2、放設(shè)樣樁用已經(jīng)復(fù)測并認(rèn)可的定位點(diǎn)進(jìn)行樁位的測設(shè)。放線前先進(jìn)行準(zhǔn)確的計算，然后用極標(biāo)法將樁位放出。用30cm長的8鋼筋做為樁位固定點(diǎn)打入土中固定。用雙飛粉涂撒用以地面標(biāo)識，放設(shè)好的樁位請監(jiān)理及甲方有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核無誤后方可施工。3、因本工程樁基為擠土樁基，所以放設(shè)好的定位基點(diǎn)、樁位極易在施工

13、過程中因擠土而產(chǎn)生位移，因此應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。對定位基點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測，然后在施工過程中對樁位進(jìn)行基點(diǎn)放線復(fù)測，保證樁位的誤差在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。二、 靜壓樁施工我方將嚴(yán)格按照設(shè)計圖與施工規(guī)范組織施工，以確保工程質(zhì)量。1、壓樁：在壓樁前對將要施壓的樁位進(jìn)行測量復(fù)核，復(fù)核無誤后將樁機(jī)按施工順序走到該壓樁的樁位上，然后起吊樁段進(jìn)行施壓，將樁尖插到預(yù)先施放好的樁位上，其對中誤差不得大于2cm，待樁尖入土0.5m后停機(jī)。在正交兩方向上用吊線錘將樁段進(jìn)行垂直校正，同時將樁機(jī)調(diào)平調(diào)穩(wěn)。樁段垂直誤差不得大于0.1L%（L為樁段長度），即可進(jìn)行沉樁。在壓樁過程中，要跟蹤觀測樁的垂直度與壓力值，一旦出現(xiàn)異常情況，立即

14、停機(jī)調(diào)整，以保證樁段入土的垂直度。2、接樁：本工程樁基接頭形式采用電焊接頭。施工中，將下段樁頂壓至地面以上0.81.0米處時，停機(jī)進(jìn)行接樁。將上段樁接正調(diào)好后提升使兩樁段分離，將上、下樁段頂清理干凈后進(jìn)行找平對中，然后立即實(shí)施上、下樁段對接。對接中心線偏差5mm。接樁時，主要保證上、下樁段的垂直度一致，絕不允許上、下樁段在接樁處形成折線。3、送樁：按預(yù)先測量的現(xiàn)場標(biāo)高送到設(shè)計要的樁頂標(biāo)高，其誤差為+5cm，送樁時送樁器的下段面與樁頂之間必須墊上木板或草袋之類的緩沖物，以保證樁頂?shù)氖芰鶆?，防止?yīng)力集中損壞樁頭，影響樁的入土深度，同時仍應(yīng)測量校正送樁器垂直度避免偏心受壓給樁段不必要的彎矩。靜壓樁

15、施工工藝流程圖樁尖入土0.5m左右，松開夾具樁段垂直送入夾具并夾緊壓樁設(shè)備進(jìn)場拼裝調(diào)試正常調(diào)調(diào)試裝，調(diào)試完畢正側(cè)雙向調(diào)整樁身垂直度，垂直度0.5%總樁長樁對位樁機(jī)到位測量定位放線接點(diǎn)距地面80cm左右停壓，接樁經(jīng)養(yǎng)護(hù)達(dá)到100%強(qiáng)度的樁運(yùn)至現(xiàn)場壓樁送樁下根樁位復(fù)核達(dá)到設(shè)計承載力的前提下，按測定好的標(biāo)高送樁用電安全暢通拔出送樁器，移動樁機(jī)在施壓時，準(zhǔn)確如實(shí)地記錄下匯總表格要求的各種數(shù)據(jù)，以保證施工成果的真實(shí)和可靠。第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程在施工過程中，全面推行ISO9001:2000、ISO14001:1996、GB/T28001-2001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)

16、量管理和控制，并嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及武漢市地方性質(zhì)量文件進(jìn)行施工和管理。一、 質(zhì)量方針和目標(biāo)我公司的管理方針是：以人為本,保證職業(yè)健康安全；誠信服務(wù),打造優(yōu)質(zhì)品牌工程；開拓創(chuàng)新,營建綠色環(huán)保企業(yè)；您的滿意是我們的承諾!工程質(zhì)量目標(biāo)：保證工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)以上。二、 質(zhì)量保證組織體系項目質(zhì)量保證體系圖業(yè)主監(jiān)理公司總部公司總部項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理資料員測量員質(zhì)檢員材料設(shè)備員施工員各專業(yè)工長各專業(yè)質(zhì)檢員各專業(yè)隊組同時，施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理組長，項目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理體系圖業(yè)主監(jiān)理項目經(jīng)理公司總部質(zhì)量管理施工管理技術(shù)管理施工前控制施工中

17、控制質(zhì)量計劃質(zhì)量體系施工過程施工后控制質(zhì)量責(zé)任建筑產(chǎn)品質(zhì)量措施工程質(zhì)量三、 質(zhì)量管理責(zé)任制1、 項目經(jīng)理職責(zé)1.1、 項目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)。1.2、 在工程施工過程中，凡研究工程施工計劃時，要同時研究工程技術(shù)質(zhì)量保證措施。不允許只有施工進(jìn)度計劃，沒有質(zhì)量保障計劃。1.3、 項目經(jīng)理在施工進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時，必須堅持進(jìn)度服務(wù)質(zhì)量。并應(yīng)積極采取措施，保證進(jìn)度、質(zhì)量兩不誤。1.4、 項目經(jīng)理要保證技術(shù)、質(zhì)量措施的費(fèi)用，人員落實(shí)。1.5、 項目經(jīng)理在施工過程中與技術(shù)人員發(fā)生不同意見，不能壓制技術(shù)人員的意見，更不能武斷違章施工。 2、 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任2.1、組織全體施工員貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行技術(shù)

18、規(guī)范、設(shè)計圖紙、安全技術(shù)操作規(guī)程。2.2、對圖紙進(jìn)行審查，參加圖紙會審，提出修改設(shè)計意見。2.3、編寫技術(shù)交底文件，主持技術(shù)交底。2.4、組織本工程施工組織設(shè)計實(shí)施，在實(shí)施過程中遇到意外情況，及時會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行調(diào)整。2.5、負(fù)責(zé)處理重大工程質(zhì)量事故。2.6、負(fù)責(zé)組織工程施工技術(shù)資料的審核。3、施工員質(zhì)量責(zé)任3.1、負(fù)責(zé)將各棟的縱橫軸線與水準(zhǔn)點(diǎn)固定控制點(diǎn)的標(biāo)識放置在安全、可靠的地方。3.2、負(fù)責(zé)每根樁測量點(diǎn)樁位。其允許偏差20mm。3.3、本工程的樁長以樁端進(jìn)入持力層深度及壓樁油壓值進(jìn)行雙控，油壓值控制為主，施工員要根據(jù)各棟樓房的不同情況，在施工中對油壓值進(jìn)行主控。遇到異常情況時，

19、應(yīng)及時報告主任工程師及監(jiān)理會同設(shè)計人員解決。4、 質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任4.1、在每根樁就位開始壓樁前，應(yīng)用吊錘雙向測定樁段的垂直度。其允許偏差不大于總樁長的0.1%。未經(jīng)質(zhì)檢員檢查，不得指揮開始壓樁。4.2、 質(zhì)量員負(fù)責(zé)壓力表校正。在壓樁時，油壓值的誤差不得大于±5%。5、 材料員質(zhì)量責(zé)任5.1、 負(fù)責(zé)提供樁段合格證及其他材料技術(shù)證件。5.2 、負(fù)責(zé)樁段進(jìn)場驗收。不合格的樁段不得卸到施工現(xiàn)場。6、 樁機(jī)機(jī)長質(zhì)量責(zé)任6.1、 壓樁前對樁段進(jìn)行最后檢查，不合格的樁不準(zhǔn)使用。6.2、 隨時用吊錘測量樁段垂直度。但接樁后出現(xiàn)樁身偏斜情況，不允許用樁機(jī)進(jìn)行調(diào)整，但要作好記載。6.3、 及時、準(zhǔn)確、真

20、實(shí)作好施工記錄，每根樁壓完后，要經(jīng)過監(jiān)理人員驗收。四、 質(zhì)量技術(shù)保證措施我公司為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)企業(yè)，公司在工程的各管理層面上全面按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對各關(guān)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。公司所有的工程項目都強(qiáng)制性地納入該管理體系進(jìn)行管理。1、 措施及相關(guān)文件1.1、測量儀器在規(guī)定的有效期內(nèi)，使用北光J2經(jīng)緯儀，最大測量誤差不大于2，另一臺6經(jīng)緯儀備用。1.2、樁機(jī)上的耐震油壓表必須經(jīng)合法單位校定，有校定合格證書并在有效期內(nèi)。1.3、壓樁時對每一根認(rèn)真真實(shí)地做好記錄，并經(jīng)監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。1.4、測量放線按質(zhì)量手冊樁基礎(chǔ)測量放線作業(yè)指導(dǎo)

21、書實(shí)施。1.5、預(yù)制樁接樁按質(zhì)量手冊預(yù)制樁接樁作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施。2、 檢驗測量方法2.1、主要材料、輔助材料的檢驗按前面有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。2.2、施工過程測量參看質(zhì)量手冊樁基礎(chǔ)測量放線作業(yè)指導(dǎo)書。2.3、竣工驗收時，用經(jīng)緯儀彈出軸線后，用鋼尺測量樁位偏移尺寸，在竣工圖上標(biāo)示。2.4、由業(yè)主請合法檢測單位對樁的大小應(yīng)變進(jìn)行檢測，并提交檢測報告。2.5、由業(yè)主組織竣工驗收會議，按××建筑工程備案制度的規(guī)定組織竣工驗收小組，業(yè)主、監(jiān)理分別作出質(zhì)量評估報告。3、 產(chǎn)品的標(biāo)識與可追溯性3.1、工程圖上每個樁位必須編上號，按照順序逐個編排。3.2、測量放線時以紅線定位圖和坐標(biāo)控制點(diǎn)為準(zhǔn)，按施

22、工圖把每個樁位放準(zhǔn)。3.3、壓樁時,對每個樁位做好記錄，記錄該號樁的樁長、入土深度、最終油壓值等，記錄必須及時、準(zhǔn)確反映該樁的實(shí)際情況，做到有據(jù)可查。4、產(chǎn)品的防護(hù)工程完工后，做到工完場清，在業(yè)主未同意把現(xiàn)場交給上部施工單位之前。應(yīng)派專人留守現(xiàn)場，以防止現(xiàn)場遭到破壞，影響產(chǎn)品的性能，影響工程質(zhì)量，在竣工驗收后，業(yè)主同意上部結(jié)構(gòu)可以施工時，該工程正式交付業(yè)主使用。五、地耐力不足的解決方案由于靜壓樁機(jī)的特點(diǎn)，其對施工場地的地耐力有一定要求，若發(fā)生地耐力較差，施工方盡力仍無法解決，已經(jīng)影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的情況，則須報告建設(shè)方采取措施解決，一般主要采用磚渣回填、場地排水兩種方案。施工前，樁機(jī)在施工區(qū)域

23、內(nèi)進(jìn)行試探性碾壓行走，以查看施工區(qū)域內(nèi)的地耐力情況，若發(fā)現(xiàn)陷車區(qū)域，及時向甲方通報，采取磚渣回填以提高地耐力，避免陷車。同時，在施工工程中，為了保證樁基工程施工質(zhì)量，我方在晴好天氣施工時，將盡量選擇性地施工軟弱區(qū)的樁基。在雨天施工時，有選擇性地施工地耐力較強(qiáng)的區(qū)域，以避免樁機(jī)陷車。施工中，場地排水主要采取挖溝自排和集中抽排兩種方式排出場地水，以保證施工區(qū)域內(nèi)做到地表無積水，從而提高地耐力。如施工區(qū)域的積水較多，且難以自排時，可在適當(dāng)位置挖一集水坑，將積水先行引流入集水坑，然后采用抽水泵將積水抽排入現(xiàn)狀明溝、管。第五章 確保工期的技術(shù)組織措施一、 工期目標(biāo)我們將根據(jù)業(yè)主要求及工程需求情況，合理地

24、配以充足的施工機(jī)具和人員。以絕對保證工程進(jìn)度要求為宗旨進(jìn)行機(jī)械設(shè)備和人員的配置，確保工程樁××天完成。二、 管理體系保證措施項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉工程特點(diǎn)、 招標(biāo)方要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)本投標(biāo)人的工期承諾。加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項目經(jīng)理為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。及時分析影響進(jìn)度的因素，參考反饋信息，提出修改工期意見和改進(jìn)施工進(jìn)度的措施，保證工程始終圍繞目標(biāo)計劃進(jìn)行。建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，明確施工紀(jì)律，

25、按設(shè)計要求施工。提請報檢的工序，必須做到自檢優(yōu)良，填好資料再報檢，減少驗收環(huán)節(jié)中的耗時。每周召開工地生產(chǎn)調(diào)度會，檢查上周工程完成情況，制定本周的工作計劃。三、 施工組織安排保證措施管理原則：加強(qiáng)施工的動態(tài)管理，積極采用新工藝、新設(shè)備，依靠科技加快施工進(jìn)度。精心安排施工，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，認(rèn)真貫徹實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間

26、，減少工序銜接時間，提高施工效率。據(jù)施工總進(jìn)度的要求，編制周施工生產(chǎn)計劃，實(shí)施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。四、人員保證措施組織實(shí)踐經(jīng)驗豐富，又年富力強(qiáng)的管理人員和有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的整建制施工隊伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組建高效、精干的項目經(jīng)理部及作業(yè)隊。投入本工程的管理人員均為本投標(biāo)人在職員工，且不兼任其他項目職務(wù)。在確定開工時能迅速進(jìn)場到位，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、積極開展復(fù)測、三通一平和臨時工程等施工準(zhǔn)備工作，縮短施工準(zhǔn)備期。 管理人員制定詳盡的崗位目標(biāo)職責(zé)及作息制度，有急事離開工地時，需請假并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能離開工地并安排其他人員接替其工作。實(shí)際考察施工作業(yè)

27、隊伍人員實(shí)際出勤人數(shù)，考核日工作完成量，對無法滿足工程需要的的施工作業(yè)隊伍立即調(diào)換，并充分備足后備施工作業(yè)隊伍。五、 材料保證措施管理原則：按生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前定貨加工，加強(qiáng)物資儲備，儲備足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。根據(jù)總施工計劃安排，制定相應(yīng)的材料采購計劃表，列出大致材料到場的時間及數(shù)量，并有目地的聯(lián)系好相應(yīng)的材料供應(yīng)商。根據(jù)每周的實(shí)際施工計劃，相應(yīng)制定每周的材料采購計劃，并每天統(tǒng)計材料的庫存情況，及時調(diào)整，保證工程需要材料提前7天準(zhǔn)備到位。六、 設(shè)備保證措施管理原則：充分利用機(jī)械施工，提高機(jī)械化作業(yè)率以提高施工進(jìn)度。組織好施工機(jī)械、設(shè)備調(diào)運(yùn)，以滿足施工的需要。加強(qiáng)對施工設(shè)備

28、管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率，使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)行。建立一支技術(shù)精、能吃苦的機(jī)械修理隊伍，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證各機(jī)械化作業(yè)線的正常作業(yè)。認(rèn)真按生產(chǎn)計劃編制機(jī)械配件計劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證機(jī)械配件供應(yīng)。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全保證組織體系為使本工程安全生產(chǎn)管理形成“縱管成線，橫管成網(wǎng)”的局面，確保工程施工得以正常、順利進(jìn)行，項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理體系對工程安全文明施工進(jìn)行管理。項目安全生產(chǎn)保證體系圖：項目經(jīng)理現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人員工入場安全教育安全防護(hù)措施制度保衛(wèi)人員電工設(shè)備管理員安全員檢查防火安全檢查安全用電檢查設(shè)備維護(hù)及安

29、全使用檢查安全設(shè)施及制度執(zhí)行確保安全生產(chǎn)機(jī)（班）長工人照章操作二、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，是本工程安全生產(chǎn)管理和實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的根本保證。本工程項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1.1、 項目經(jīng)理在制定工程施工進(jìn)度計劃時，須同時制定安全生產(chǎn)計劃；在研究工程施工時，要同時研究安全生產(chǎn)情況。1.2、 項目經(jīng)理要保證施工安全設(shè)施、人員、費(fèi)用足額到位。1.3、 項目經(jīng)理要支持安全管理人員履行職責(zé)，不違章指揮。1.4、 項目經(jīng)理要嚴(yán)格安全生產(chǎn)獎懲制度；不循私，不袒護(hù)違章指揮及操作人員。2、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

30、2.1、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處。2.2、 組織一期安全檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，負(fù)責(zé)及時整改，整改不徹底不許開工。2.3、嚴(yán)格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86、及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定等規(guī)定組織生產(chǎn)，不得違章指揮、違章施工。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任3.1、針對工程特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際，制定工程安全施工措施。3.2、協(xié)助項目經(jīng)理處理各類安全隱患。4 、專職（兼職）安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任4.1、具體負(fù)責(zé)各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全生產(chǎn)保證措施在工程施工中全面實(shí)施。4.2、具體組織工程施工定期安全檢查。4.3、負(fù)責(zé)工地場日常安全檢查。4.

31、4、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即責(zé)令整改。對涉及面較寬的隱患及問題，應(yīng)及時向項目副經(jīng)理或項目經(jīng)理匯報，并提出整改意見和督促整改。4.5、堅持原則，在安全隱患經(jīng)提出后得不到改正的情況下，可下達(dá)書面停工整改通知。并有權(quán)對違章責(zé)任人提出處罰意見。4.6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全事故的處理工作。5、 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任5.1、 施工員組織調(diào)度生產(chǎn)時，須同時調(diào)度安全器材與安全防護(hù)設(shè)施及時到位。5.2、 施工員在工作中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)安全隱患，必須立即會同安全管理人員督促有關(guān)人員及時改正與處理。6、 機(jī)（班）長安全生產(chǎn)責(zé)任6.1、機(jī)（班）長是本機(jī)臺、本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人。6.2、機(jī)（班）長每天在開工前應(yīng)對本機(jī)（班）機(jī)

32、械設(shè)備進(jìn)行檢查，不進(jìn)行檢查不許開工。6.3、機(jī)（班）長應(yīng)組織本單位職工嚴(yán)格照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，不允許發(fā)生違章操作，違章指揮現(xiàn)象。6.4、督促本單位員工正確使用安全防護(hù)用品，不佩帶齊全安全防護(hù)用品的職工不允許進(jìn)入操作崗位。三、安全施工保證措施1、安全預(yù)防措施1.1、 工程開工前，工程技術(shù)部和文明安保部根據(jù)有關(guān)的安全施工管理規(guī)定向有關(guān)的操作人員進(jìn)行安全施工的書面交底，保證安全施工措施的貫徹執(zhí)行。1.2、 建立安全施工檢查制度，每周由文明安保部對工地的安全施工進(jìn)行檢查評比，查出隱患及時整改。1.3、 施工前對施工人員進(jìn)行各級安全教育，提高全員安全施工的意識。1.4、 施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志牌

33、和警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須遵守紀(jì)律佩戴安全帽。2、 施工用電安全措施2.1、 機(jī)電操作人員持證上崗。2.2、 使用BD型標(biāo)準(zhǔn)配電箱和開關(guān)箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器定期檢查，保證完整無損；電箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器、總?cè)劢z、分開關(guān)；動力、照明分別設(shè)置，并有良好接地接零保護(hù)。2.3、架空線應(yīng)在擬用電桿上并裝橫擔(dān)和絕緣子，嚴(yán)禁亂搭亂接。3、機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)措施3.1、 各種施工機(jī)械的保險、限位、防護(hù)、指標(biāo)器等要齊全可靠，駕駛員持證上崗，按規(guī)程要求進(jìn)行操作。3.2、 嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中設(shè)備的清潔、潤滑、堅固、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)圖示超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)行。3.3、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對

34、于各項機(jī)械必須做到班前檢查，及時排除隱患，使機(jī)械設(shè)備在正常的情況下工作。3.4、 機(jī)械設(shè)備夜間操作配備專人監(jiān)護(hù)和良好的照明。4、 大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆除安全生產(chǎn)措施因本工程用600噸的靜力壓樁機(jī)進(jìn)行施工，因此靜力壓樁機(jī)的安裝與拆除的安全非常重要。4.1、樁機(jī)設(shè)備進(jìn)場前聯(lián)系大型設(shè)備運(yùn)輸公司的專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，看現(xiàn)場的地耐力能否滿足大型車輛的進(jìn)入，進(jìn)場道路的轉(zhuǎn)彎半徑能否滿足車輛通行。4.2、樁機(jī)設(shè)備安裝時由大型設(shè)備運(yùn)輸公司的專業(yè)人員完成。安裝時由運(yùn)輸公司的指揮員統(tǒng)一指揮，確保信號不明不動機(jī)。4.3、樁機(jī)設(shè)備拆除時需將樁機(jī)設(shè)備走到運(yùn)送主機(jī)的車輛能夠正常通行的地方方可拆除。第七章 確保文明施工的

35、技術(shù)組織措施一、 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部要成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工管理條例，對現(xiàn)場的文明施工進(jìn)行分片包干管理，責(zé)任到人；項目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)人。二、 施工現(xiàn)場文明施工管理1、 現(xiàn)場主要出入口位置施工標(biāo)志牌標(biāo)明工程概況、工程負(fù)責(zé)人、開竣工日期、施工計劃、總平面布置圖，以及有關(guān)的標(biāo)語等，標(biāo)志要醒目；2、 嚴(yán)格按施工總平面布置圖，加強(qiáng)對材料成品、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放，協(xié)調(diào)與控制現(xiàn)場布置及場內(nèi)運(yùn)輸工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；3、 加強(qiáng)勞動保護(hù)，搞好環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生；三、 文明施工檢查每月組織文明施工大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，按文明施工中間記錄檢查評分，獎

36、優(yōu)罰劣。四、現(xiàn)場平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循總平面圖的布置。所有材料堆場、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。五、 現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任制現(xiàn)場文明施工管理實(shí)行分區(qū)分段包干制度，并成立以項目經(jīng)理、項

37、目副經(jīng)理及各單位工程主管工長為主的現(xiàn)場文明施工分片包干圖如下：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理現(xiàn)場布置文明施工員施工員各專業(yè)工長環(huán)境保護(hù)材料堆放社區(qū)服務(wù)文明衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌班組建設(shè)治安治理防火防盜疾病防治六、環(huán)境保護(hù)要求1、噪聲控制嚴(yán)格按ISO9001:2000、ISO14001:1996、GB/T28001-2001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全系列標(biāo)準(zhǔn)的要求, 控制噪聲，嚴(yán)禁噪聲超標(biāo), 嚴(yán)禁噪聲擾民。2、工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工現(xiàn)場沒有多余的材料垃圾。工程完工，項目經(jīng)理部派專人對現(xiàn)場進(jìn)行清掃、檢查，使每個已施工完成的樁孔及場地整齊劃一。3、 其他具體措施3.1、對建筑工地周圍現(xiàn)有的圍墻進(jìn)行粉刷涂白，保持整潔。大門兩側(cè)圍墻上用藍(lán)色字體分別注明施工單位和工程名稱；3.2、現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化，平整無