6s管理制度范文一

1、6s管理制度范文一整理：將辦公場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品，設(shè)備清楚的區(qū)分為需要 品和不需要品，對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管，對(duì)不需要品進(jìn)行處理或報(bào).整 理的目的：騰出空間，發(fā)揮更大的價(jià)值，太高效率,創(chuàng)建清爽,政界的環(huán) 境,提升企業(yè)形象.一,整理的推廣方法：1,對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全盤(pán)點(diǎn) 檢.2,對(duì)物品制定“需要”與“不需要”的標(biāo)準(zhǔn).3,對(duì)不需要物品進(jìn)行 處置4,對(duì)需要物品進(jìn)行使用頻度調(diào)查.5,每日自我檢查二，因不整理 而發(fā)生的浪費(fèi),1,空間的浪費(fèi),2,使用貨架或櫥柜的浪費(fèi)3,零件或產(chǎn) 品變舊而不能使用的浪費(fèi)4,使放置處變得炸小5,廢品管理的浪費(fèi)6, 庫(kù)存管理或盤(pán)點(diǎn)所花時(shí)間的浪.三,整理的重點(diǎn):1,檢查當(dāng)前車間里

2、， 工作里或辦阻力有無(wú)放置不必要的材料，零部件.2,設(shè)備,工裝夾具是 否進(jìn)行了點(diǎn)檢準(zhǔn)備，作業(yè)是否規(guī)范，有無(wú)違章作業(yè).3,操作規(guī)程是否張 貼在規(guī)定的位置，各種警示牌是否齊全.整頓:將需要品按照規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并對(duì) 其做標(biāo)識(shí),使尋找需要品的時(shí)間減少為零.整頓的目的：騰出空間，發(fā) 揮更大的價(jià)值，太高效率,創(chuàng)建清爽,政界的環(huán)境，提升企業(yè)形象.一, 整頓的推廣方法：1、落實(shí)整理工作.2、對(duì)需要的物品明確其放置場(chǎng)所.3、儲(chǔ)存場(chǎng) 所要實(shí)行地面畫(huà)線定位.4、對(duì)場(chǎng)所、物品進(jìn)行標(biāo)記、標(biāo)識(shí).5、制訂廢 棄物處理辦法.二, 整頓的重點(diǎn)：1、現(xiàn)場(chǎng)必要的物品、元器位和工裝夾是否散亂 存放.2、存放的物

3、品、元器件和存放地點(diǎn)有無(wú)標(biāo)識(shí).3、當(dāng)你需要取用 物品時(shí),是否能迅速地拿到，并且不會(huì)拿錯(cuò).半成品、存放柜、托盤(pán)、 手推車等存放是否整齊、有序.清掃：將辦公場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無(wú)垃 圾、無(wú)灰塵、無(wú)臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止污染的發(fā)生.清掃的目 的:消除臟污，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮，提高設(shè)備的性能，提高作業(yè)質(zhì)量， 提高產(chǎn)品質(zhì)量減少安全隱患.清掃活動(dòng)的重點(diǎn)：就是必須按照如下步 驟實(shí)施方能真正起到效果.清潔:將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維持其正果， 并對(duì)其事實(shí)做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化.清潔的目的：維持前面“ 3s ”的 成果.清潔的推車方法：1、落實(shí)前“3s”工作.2、設(shè)法養(yǎng)

4、成整潔的習(xí)慣.3、 制訂目視管理的標(biāo)準(zhǔn).4、制訂“6s”實(shí)施方法.5、制訂考核方法.6、 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行.7、配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢.8、高層 主管經(jīng)常駐帶關(guān)，帶動(dòng)全員重視“ 6s”活動(dòng).素養(yǎng)(shtsuke)塑造人的品質(zhì)，建立管理根基.素養(yǎng):以“人性”為 出發(fā)點(diǎn),通過(guò)整理、整頓、清掃等合理工科化的改善活動(dòng)，培養(yǎng)上下一 體的共同管理語(yǔ)言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)面 促進(jìn)管理水平全面地提升.目的:培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)定的員工， 提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神氛圍.安全(safety)消除一切安全隱患.安全：指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò) 程中,能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動(dòng)中給員工帶 來(lái)既安全