副本-第三章本量利分析練習(xí)題(答案)

1、第三章練習(xí)題一、單選1、（A）是本量利分析最基本的假設(shè)，是本量利分析的出發(fā)點(diǎn)。A、相關(guān)范圍假設(shè) B、模型線性假設(shè) C、產(chǎn)銷平衡假設(shè) D、品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)2、在各種盈虧臨界圖中，（B）更符合變動成本法的思路。A、傳統(tǒng)式 、貢獻(xiàn)毛益式利量式、單位式、在單位盈虧臨界圖中，產(chǎn)品銷售單價線與（A）的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)。單位成本線單位固定成本線單位變動成本線利潤線、已知企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)，A 企業(yè)計劃年度銷售量為件，銷售單價為元，單位變動成本20元，固定成本總額20000元，則銷售量、單價、單位變動成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是（A）、單價銷售量單位變動成本固定成本、單價單位變動成

2、本銷售量固定成本、單價單位變動成本固定成本銷售量、單價銷售量固定成本單位變動成本、在利量式盈虧臨界圖中，若橫軸代表銷售額，則利潤線的斜率代表（C）、單位邊際貢獻(xiàn)B、變動成本率 C、邊際貢獻(xiàn)率 D、單位變動成本6、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價56元，要使安全邊際率達(dá)到50，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（A）件。A、400 B、222 C、143 D、5007、下列各式中，其計算結(jié)果不等于變動成本率的是（B）A 、1邊際貢獻(xiàn)率 B、1達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率C、單位變動成本/單價100 D、變動成本/銷售收入1008、下列措施中只能提高安全邊際而不能降低盈

3、虧臨界點(diǎn)的是（B）A、提高單價 B、增加銷售量 C、降低單位變動成本 D、壓縮固定成本開支9某單位某產(chǎn)品的單價為40元，單位變動成本為30元，固定成本為20000元，目標(biāo)凈利潤為26800元，所得稅稅率為33，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤的銷售量為（A）。A、6000件 B、5000件 C、4680件 D、5500件10、下列因素單獨(dú)變動時，不會導(dǎo)致盈虧臨界點(diǎn)隨之變動的是（A）A、銷售量 B、單位變動成本 C、固定成本 D、單價11、下列各項(xiàng)指標(biāo)中，其數(shù)值越小，說明企業(yè)經(jīng)營的安全程度越大的是（D）A、安全邊際率 B、經(jīng)營杠桿率 C、邊際貢獻(xiàn)率 D、達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率12、某企業(yè)只經(jīng)營一種銷量不穩(wěn)、單位邊

4、際貢獻(xiàn)大于零、盈虧臨界點(diǎn)銷售量為1600件的產(chǎn)品。今年預(yù)測銷售量為1000，1500和2000件的概率分別為0.2，0.5和0.3，則當(dāng)該產(chǎn)品銷售量達(dá)到其數(shù)學(xué)期望值時，企業(yè)處于（D）A、保本狀態(tài) B、盈虧不確定狀態(tài) C、盈利狀態(tài) D、虧損狀態(tài)13、某一企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)處于盈虧臨界點(diǎn)，則下列說法中，（C）是錯誤的。A、在盈虧臨界點(diǎn)的基礎(chǔ)上，增加銷售量，銷售收入超過總成本。B、處于盈虧臨界點(diǎn)時，銷售收入與總成本相等。C、此時的銷售利潤率大于零。D、銷售收入與總成本線的交點(diǎn)，就是盈虧臨界點(diǎn)14、某產(chǎn)品單位售價為10元，單位變動成本為6元，計劃銷售1000件，欲實(shí)現(xiàn)利潤500元，則固定成本應(yīng)控制的水平為

5、（B）A、4000元 B、3500元 C、6000元 D、4500元15、關(guān)于盈虧臨界點(diǎn)，下列說法不正確的是（D）A、企業(yè)此時不盈不虧，利潤為0.B、銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)即為盈虧臨界點(diǎn)C、如果在此基礎(chǔ)上，增大銷售量，企業(yè)將開始盈利D、此時企業(yè)利潤達(dá)到最大16、某企業(yè)每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤800元，其單位變動成本為（B）A 、6元 B、7元 C、8元 D、9元17、某產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為400臺，此時的變動成本總額為400元，固定成本總額為200元，銷售第401臺產(chǎn)品能增加稅前利潤（B）元。A、0 B、0.5 C、1 、.18、影響目標(biāo)銷售量的

6、因素包括（A）A、固定成本總額、銷售單價和目標(biāo)利潤B、固定成本總額，銷售單價和安全邊際C、銷售單價、目標(biāo)利潤和安全邊際D、固定成本總額、銷售單價、安全邊際和目標(biāo)利潤19、某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為45元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，則該廠應(yīng)當(dāng)銷售（D）單位產(chǎn)品。A、800 B、1280 C、1333 D、200020、某公司本年度目標(biāo)凈利潤2800萬元，所得稅率為30，產(chǎn)品變動成本率40，產(chǎn)品固定成本1400元。為了達(dá)到目標(biāo)利潤，該公司至少應(yīng)銷售（A）產(chǎn)品。A、9000 B、5600 C、5333 D、以上都不對21、某公司計劃年度目標(biāo)利潤

7、640萬元，已知報考年度固定成本為2000萬元，變動成本為1600萬元，銷售額為4000萬元，每臺產(chǎn)品的銷售單價為1.6萬元。該公司計劃年度的產(chǎn)量指標(biāo)為（A）。A、2750 B、2790 C、2730 D、279522、某公司2008年目標(biāo)利潤為40萬元，預(yù)計該年度固定成本為23萬元，單位產(chǎn)品變動成本21元，預(yù)計銷售量為20000臺，則公司應(yīng)將產(chǎn)品價格定位（C）元。A、21 B、31.5 C、52.5 D、10.523、計算綜合保本銷售額的依據(jù)是（C）A、固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率B、固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和各種產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的比重C、固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢

8、獻(xiàn)率和各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重D、固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量占總生產(chǎn)量的比重24、當(dāng)銷售量不變和（A）時，邊際貢獻(xiàn)增加。A、單位變動成本減少 B、單位變動成本增加 C、固定成本總額減少 D、固定成本總額增加二、多項(xiàng)選擇題1、本量利分析的基本假設(shè)包括（ABCD）A、相關(guān)范圍假設(shè) B、模型線性假設(shè) C、產(chǎn)銷平衡假設(shè) D、品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E、盈虧臨界點(diǎn)2、在盈虧臨界圖中，盈虧臨界點(diǎn)的位置取決于（ABD）等因素。A、固定成本 B、單位變動成本 、銷售量、銷售單價、產(chǎn)品成本、在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中，下列描述正確的是（）、在中成本既定的情況下，銷售單價越高，盈虧臨界點(diǎn)越低。、

9、在總成本既定的情況下，銷售單價越高，盈虧臨界點(diǎn)越高。、在銷售單價、單位變動成本既定的情況下，固定成本越大，盈虧臨界點(diǎn)越高。、在銷售單價、固定成本總額既定的情況下，單位變動成本越高，盈虧臨界點(diǎn)越高。、在銷售單價、固定成本既定的情況下，單位變動成本越高，盈虧臨界點(diǎn)越低。4、下列哪些狀態(tài)出現(xiàn)時，企業(yè)一定保本。（ABD）A、收支相等 B、固定成本與變動成本之和小于銷售收入C、邊際貢獻(xiàn)率等于變動成本率D、邊際貢獻(xiàn)等于固定成本5、在多品種條件下，能夠影響加權(quán)的綜合邊際貢獻(xiàn)率大小的因素有（BC）A、企業(yè)固定成本總額 B、各種產(chǎn)品銷售比重C、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率 D、全廠的目標(biāo)利潤6、影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，導(dǎo)致利

10、潤變動的因素有（ABCD）A、企業(yè)全部成本中固定成本所占的比重B、企業(yè)調(diào)整價格的能力C、產(chǎn)品售價變動情況D、市場對產(chǎn)品的需求7、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本8元，單價12元，固定成本3000元，銷量1000件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤2000元，則可采取的措施為（BCE）A、固定成本減低到2500元 B、單價提高到13元C、單位變動成本降至7元 D、銷量增至1200件E、固定成本降至2000元8、下列各項(xiàng)中正確的是（BC）A、邊際貢獻(xiàn)率安全邊際率1B、邊際貢獻(xiàn)率變動成本率1C、安全邊際率達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率1D、變動成本率達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率19、下列各項(xiàng)目中，對企業(yè)的銷售利潤水平產(chǎn)生影響的有（AB

11、C）A、邊際貢獻(xiàn)率 B、安全邊際率 C、變動成本率 D、所得稅率10、其他因素不變時，單位變動成本變動產(chǎn)生的影響有（ABC）A、引起單位邊際貢獻(xiàn)反方向變動B、引起盈虧臨界點(diǎn)的同方向變動C、引起保利點(diǎn)的同方向變動D、引起邊際貢獻(xiàn)率的同方向變動11、在生產(chǎn)單一產(chǎn)品的條件下，影響保利點(diǎn)的因素有（ABCD）A、固定成本 B、目標(biāo)利潤C(jī)、單位變動成本 D、單價12、下列項(xiàng)目中，屬于固定成本的是（AC）A、購置設(shè)備的年折舊費(fèi)B、租賃設(shè)備的維修費(fèi)C、自行購置設(shè)備的維修費(fèi)、租賃設(shè)備按天計算的租金、下列項(xiàng)目中屬于變動成本的是（）、購置設(shè)備的年使用成本、租賃設(shè)備的年使用成本、自行購置設(shè)備的維修費(fèi)、自行購置設(shè)備的運(yùn)

12、轉(zhuǎn)費(fèi)、下列表述正確的是（）、變動成本增加，目標(biāo)銷售量將減少、單位售價降低，目標(biāo)銷售量將會增加、固定成本增加，目標(biāo)銷售量也增加、目標(biāo)利潤增加，目標(biāo)銷售量也要增加三、判斷題1、如果邊際貢獻(xiàn)減少M(fèi)，則營業(yè)利潤同樣地隨之減少M(fèi)。（）2、變動成本率高的企業(yè)，邊際貢獻(xiàn)率也高，創(chuàng)利能力也大。（）3、在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下，只能確定總保本量，不能確定總保本額。（）4、超過保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的邊際貢獻(xiàn)即是企業(yè)的利潤。（）5、本量利分析模型是變動成本法合乎邏輯的發(fā)展。（）6、當(dāng)邊際貢獻(xiàn)總額等于固定成本時，達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為100，安全邊際為0。（）7、當(dāng)其他因素不變，目標(biāo)利潤因素單獨(dú)發(fā)生變動時，會使保

13、本點(diǎn)指標(biāo)發(fā)生相應(yīng)的變動，但不會改變保利點(diǎn)。（）8、所得稅稅率變動，會使企業(yè)目標(biāo)凈利潤的業(yè)務(wù)量向反方向變動。（）9、本量利分析中的“量”指的是業(yè)務(wù)量，既可以是產(chǎn)出量，也可以是投入量；既可以是實(shí)物量，也可以是時間量、貨幣量。（）10、本量利分析與變動成本法是一致的，而盈虧臨界點(diǎn)分析則與完全成本法一致。（）11、某企業(yè)的變動成本率為60，安全邊際率為30，則其銷售利潤率為18。（）12、某種新產(chǎn)品應(yīng)否投產(chǎn)，主要取決于企業(yè)的生產(chǎn)能力利用程度。（）13、自行購置設(shè)備的年使用成本屬于固定成本，而租賃設(shè)備的年使用成本屬于變動成本。（）14、企業(yè)的綜合盈虧臨界點(diǎn)有兩種表示方法，一種為實(shí)物量表示，另一種為金額表

14、示。（）15、盈虧臨界圖中，銷售總收入線與變動成本線之間的垂直距離為邊際貢獻(xiàn)。（）16、盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，則能實(shí)現(xiàn)的利潤也越多。（）17、銷售量不變，盈虧臨界點(diǎn)越低，能實(shí)現(xiàn)的利潤也越低。（）四、計算題、設(shè)企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為元，單位變動成本元，固定成本總額元，預(yù)計正常銷售量件。要求：（）計算盈虧臨界點(diǎn)銷售量及盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率。（）計算安全邊際及安全邊際率。解：（1）盈虧臨界點(diǎn)銷售量600000（8050）2000件盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率2000/400010050（2）安全邊際400020002000件安全邊際率=2000/4000100%=50%、設(shè)甲企業(yè)生產(chǎn)和銷售

15、、三種產(chǎn)品，該企業(yè)計劃年度三種產(chǎn)品品種構(gòu)成比例不變，計劃銷量及單價、單位變動成本數(shù)據(jù)如下表所示。計劃年度固定成本總額元。產(chǎn)品計劃銷售量（件）單價單位變動成本要求：計算三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。解：A、B、三種產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)分別為：A：805030元B：907020元C：1006040元設(shè)A、B、C三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量分別為5x件，3x件和2x件，由題設(shè)可得：305x+203x402x174000X600故三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量分別為：A產(chǎn)品：56003000件B產(chǎn)品：36001800件C產(chǎn)品：26001200件、設(shè)乙企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)。當(dāng)年有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售產(chǎn)品件，單

16、位單價元，單位變動成本元，固定成本總額元，實(shí)現(xiàn)利潤元，計劃年度目標(biāo)利潤元。要求：（）計算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量。（）計算銷售量、銷售單價、單位變動成本及固定成本的敏感系數(shù)。解：（1）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量（10000050000）（8050）5000件（2）銷售量敏感系數(shù)單價敏感系數(shù)單位變動成本敏感系數(shù)固定成本敏感系數(shù)、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價為每件元，月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)系為：月總成本.月銷售額要求：（）計算貢獻(xiàn)毛益率、單位變動成本、盈虧臨界點(diǎn)銷售量、銷售件產(chǎn)品時的安全邊際銷售量和營業(yè)凈利、目標(biāo)利潤為元時的銷售額。（）繪制傳統(tǒng)式、利量式盈虧臨界圖，以橫坐標(biāo)x表

17、示銷售量。（）如果單位變動成本提高元，售價定為多少，才能保持原來的貢獻(xiàn)毛益率？（）如果進(jìn)一步提高機(jī)械化程度，單位變動成本可以下降，每月固定成本則將上升元，售價仍為每件元，試計算盈虧臨界點(diǎn)銷售量和取得目標(biāo)利潤元的銷售額。解：（1）以y表示每月中成本，x表示每月的銷售量，由于銷售單價為8元/件，且月總成本1800.625月銷售額，故每月總成本與銷售量之間的函數(shù)關(guān)系式為：Y1805x每月固定成本180元單位變動成本5元/件產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率（85）/837.5盈虧臨界點(diǎn)銷售量180/（85）60件銷售100件產(chǎn)品時的安全邊際銷售量1006040件營業(yè)凈利403120元目標(biāo)利潤為150元時的銷售額（150

18、180）/37.5880元（2）略。（3）單位變動成本提高1元，即6元（51），為保持原來的貢獻(xiàn)毛益率，單價應(yīng)提高到：6（137.5）9.6元（4）單位變動成本下降到：5（110）4.5元貢獻(xiàn)毛益率固定成本上升到：18085265元此時，盈虧臨界點(diǎn)銷售量為：件當(dāng)目標(biāo)利潤為120元時，銷售額應(yīng)達(dá)到：元、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價為元，每月銷售量為件，單位變動成本為元，每月固定成本為元。為了增加利潤，有兩個方案可供選擇。第一個方案：將售價降低.元，銷售量可望增加；第二個方案：不降低售價而每月花元作廣告，銷售量可望增加。試問那個方案更為有利？解：比較兩種方案哪一個更為有利的標(biāo)準(zhǔn)是兩種方案下的預(yù)計

19、利潤。方案一：銷售單價100.59.5元/件銷售量2000（135）2700件單位變動成本8元/件固定成本3000元預(yù)計利潤銷售量（銷售單價單位變動成本）固定成本2700（9.58）30001050元方案二：銷售單價10元/件單位變動成本8元/件銷售量2000（120）2400件固定成本30005003500元預(yù)計利潤銷售量（銷售單價單位變動成本）固定成本2400（108）35001300元比較方案一與方案二的預(yù)計利潤可知，方案二的預(yù)計利潤比方案一高出250元（13001050），故方案二更為有利。、某企業(yè)生產(chǎn)銷售兩種不同產(chǎn)品、，具體的生產(chǎn)銷售結(jié)構(gòu)、銷售信息和成本信息如下：產(chǎn)品產(chǎn)品銷售數(shù)量（套

20、）銷售單價（元/套）單位變動成本當(dāng)月固定成本（元）要求：（） 計算該企業(yè)的利潤。（） 保持生產(chǎn)銷售結(jié)構(gòu)不變，計算該企業(yè)各種產(chǎn)品的損益平衡點(diǎn)銷售水平。解：（）企業(yè)的利潤（129）3000（82）5000292509750（元）（2）A產(chǎn)品的銷售量比例3000（30005000）0.375B產(chǎn)品的銷售量比例5000（30005000）0.625綜合邊際貢獻(xiàn)（129）0.375（82）0.6254.875（元/套）損益平衡點(diǎn)總的銷售量292504.8756000（套）A產(chǎn)品損益平衡點(diǎn)銷售量60000.3752250（套）B產(chǎn)品損益平衡點(diǎn)銷售量60000.6253750（套）解答二：（）企業(yè)的利潤（129）3000（82）5000292509750（元）（2）設(shè)企業(yè)達(dá)到損益平衡點(diǎn)時，A產(chǎn)品需生產(chǎn)