工程總監(jiān)個人工作總結

1、工程總監(jiān)個人工作總結福建啟成工程項目管理有限公司（20XX年度）個人年終工作總結姓 名：林藝平20XX年12月30日個人年終工作總結回首20XX,展望20XX,有對20XX的收獲和喜悅，也有對20XX的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了 20XX年的本職工作和領導的安排；期盼的是20XX年即將到來，希望在未來的時間里，用自己所掌握的專業(yè)知識，能為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。同時，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當中，由于新材料新技術的推廣以及新規(guī)范的實行，我仍需要不斷的學習和進步，總結經(jīng)驗，反省不足，

2、逐步提高自己的 監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況20XX年初，承蒙公司領導的器重和信任，本人堅決服從領導的工作安排，先后擔任漳州市益民花園 XXX號樓二次裝修裝飾工程；華安縣馬坑中心小學幼兒園工程；華安縣高車中心小學幼兒園工程；華安縣第三中學教學樓工程；華安縣第五中學教學樓工程！漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,4 ，棟廠房以及辦公樓的工在這一年的工作中，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責

3、。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。在施工過程中，要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題， 調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決， 全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時， 提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務，指導監(jiān)理人員到達旁站位置， 檢查施工準備工作，并旁站施工全過程， 及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗

4、收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。二、工作中的體會和感受在監(jiān)理工作過程中， 本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān) 理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知， 深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想， 為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負 責，才是監(jiān)理工作的信念。 只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良 好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、 誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中由現(xiàn)的 各種問題，才能有效地開展工作， 積極主動的運用自己專業(yè)技術及 聰明才

5、智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者，更應該熱愛自己的本職工作，要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應嚴謹，要不斷鉆研工程監(jiān)理中由現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方 法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)

6、技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。四、結束語公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力， 同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。篇二：20XX年度工程總監(jiān)述職20XX年度個人述職報告尊敬的領導、各位同仁，大家好！首先我要感謝飯店總經(jīng)理室領導對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門同仁和全體員工對我工作上的支持和配合。充滿機遇與挑戰(zhàn)的20XX 年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，在飯店總經(jīng)理室的領導下, 在部門全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入

7、中，思想?yún)R報專題工程部各方面工作取得了新的進展。作為飯店的工程總監(jiān)，20XX年我的職責是協(xié)助總經(jīng)理室領導分管改擴建項目的對接、匯總各部門對功能設計進行協(xié)調(diào)消缺，以及開業(yè)后飯店正常運行的工程管理工作。一年來我認真履行職責，團結、帶領工程部全體員工，按照飯店的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞5 月份開業(yè)的既定目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責， 勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，圓滿地完成了飯店下達的各項任務，現(xiàn)將20XX年個人崗位履職、部門主要工作及15年工作打算述職報告如下：一、個人崗位履職情況自從走上工程管理崗位，我知道，要想在以后的工作中有所成就，就必須適應環(huán)境，轉變觀念，團結協(xié)作。為了能夠在

8、工作過程中， 與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗，戒驕戒躁，謙虛謹慎，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊，基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、 開展批評和自我批評，為確保飯店如期的開業(yè)和正常運行發(fā)揮自己的最大效能。同時大營銷個人名次排列飯店前十名。通過學習使自己提高了認識，明確了今年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事的積極性，樹立了“安全第一 , 預防為主”的思想和“如臨深淵 , 如履薄冰”的憂患意識 , 加強了個人安全基礎知識的積累。

9、工程管理是飯店一項非常重要的工作，諸多的技術實踐，是自己養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德，長期的工作磨練和付出使自己的業(yè)務素質(zhì)和技術水平也在不斷加強。雖然取得了一些成績，但是和高標準飯店的要求還相差一定的距離，精細化管理、節(jié)能降耗、預防性維修措施還不夠健全和完善，并且執(zhí)行力度還有所不足，所有這些，使我認識到在今后的工作中克服和改正。有付出才有回報，有努力才有進步，我相信，只要在今后的工作中時時在心，居安思危，常備不懈，用高度的責任心和科學的管理方法去指導，樹立 “責任重于泰山，利益高于一切”的管理理念，將全身心投入到工作當中去。二、20XX年工作回顧1、加強施工現(xiàn)場巡視管理施工現(xiàn)場巡視是1

10、4 年上半年開業(yè)前工程部的重點工作之一，特別是巡視中發(fā)現(xiàn)不符合酒店要求的，及時掌握、及時匯報、及時協(xié)調(diào)、及時消缺。2、與項目部對接情況一年來， 和項目部關于工程協(xié)調(diào)對接會開了不下數(shù)幾十次，共向項目部發(fā)出協(xié)調(diào)函百余份，針對設計缺陷提出專題整改報告，使現(xiàn)有經(jīng)營功能最大化地滿足星級酒店基本要求。3、完善初驗托管及整體驗收工作* 飯店改擴建工程5 月份以前處于裝飾施工掃尾及設備安裝調(diào)試的階段，隨著開業(yè)時間的臨近，若按照國際慣例全部整體驗收合格后再開業(yè)，勢必將拖延原定開業(yè)時間。但若不經(jīng)合格檢驗盲目整體接收開業(yè)，勢必在出現(xiàn)問題時，其責權的混淆容易引起不必要的麻煩。依據(jù)酒店開業(yè)前對設施、設備使用特點，以及開

11、業(yè)的必備條件要求，根據(jù)建筑驗收規(guī)范，我提出并制定了針對安徽飯店的設施、 設備的接管驗收方案，采取分階段單項工程初驗托管和整體驗收接管， 方案采用單項工程初驗托管和整體驗收相結合的方式進行移交。根據(jù)此項方案，逐步接收了項目部具備條件的部位和設施，在困難的情況下，保證了集團公司1 月 27 日經(jīng)營分析會和年后集團公司職代會的接待工作，也確保飯店于5 月 16 日按時間節(jié)點要求如期正式試營業(yè)。4、完成了員工宿舍的水電安裝工作飯店試營業(yè)后，招聘了大量的新員工，急需解決住宿問題。項目部在完成基礎的簡易房維修、翻新后，根據(jù)總經(jīng)理室的部署，勇挑重擔，安排相關班組，利用業(yè)余時間，奮戰(zhàn)了10 天，在規(guī)定的時間內(nèi)

12、圓滿完成任務，確保了員工的及時入住。5、完成了水、電、蒸汽、空調(diào)等計量表的安裝工作對酒店今后的經(jīng)營來說，能源的統(tǒng)計、分析工作十分必要，也為節(jié)能降耗提供了準確的技術參數(shù)。由于項目部移交的設備不具備計量的情況下，工程部會同資產(chǎn)、財務等部門從計量表具的采購到安裝單位的確立、工程報價審核、工程安裝過程中監(jiān)管及事后的驗收等環(huán)節(jié)做了大量工作，按期完成了此項任務，為能源的日常監(jiān)管及今后的統(tǒng)計核算打下了堅實的基礎。6、為了適應飯店經(jīng)營活動的需要，自行整改的項目為了拓展婚宴市場，解決飯店宴會大廳數(shù)量不足的現(xiàn)狀。將一層大堂吧改造為在需要時能接待40 桌婚宴的場地。三層逍遙村餐廳因設計缺陷，大廳光線不足，燈籠吊的太

13、矮，嚴重影響對客服務質(zhì)量。根據(jù)的要求，制定光源改造方案，圓滿完成了燈具安裝及紅燈籠整體抬高的改造工程。7、此外，我們還完成了東裙房坡道護欄、員工自行車棚、廚房電氣改造、設備冷庫、冷菜間VRV空調(diào)、污水提升、老樓高區(qū)冷水變頻增壓泵、*廳LED電子顯示屏、負一層停車場入口大廳、垃 圾房、南廣場真石漆、機場五號線停車場等等一系列零星改造。8、部門建設情況一是開業(yè)前，根據(jù)部門老員工技能水平及設備的狀況，大膽地調(diào)整了班組設置，進一步優(yōu)化人員結構，測算人員編制，合理配置技術崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達到崗位配置的科學、合理和精簡。我們充分尊重老員工的權利，開業(yè)前召開部門全體員工

14、會議，讓他們自由選擇自己可以勝任的工作，然后對于缺編的崗位，我們抱著寧缺毋濫的原則，只招錄相關證照齊全、又能獨立上崗操作的人員。二是重新開業(yè)后的飯店定位情況，一切對工程部來說都是嶄新的命題。為了規(guī)范管理，針對以前制訂的工程部服務規(guī)范，按照部門崗位調(diào)整的情況，借鑒上海* 中心的先進經(jīng)驗，再次對規(guī)范做了一次認真的修訂。同時還制定了目視化管理方案，作為飯店的試點。三是自 5 月份開業(yè)以來，面對設備全新、點位分散的現(xiàn)狀，精心組織調(diào)配人員，不斷摸索設備性能，加強崗位技能培訓，順利保障了飯店的能源供應。四是為了提高員工當今對多變性和多面性技能的認識，定期對全體員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維

15、修人員的業(yè)務技能水平。五是為適應新時期飯店精細化管理的需要，加強了對能源的控制。 除安排一名副經(jīng)理專職對能源工作的進行指導與管理，另抽調(diào)專人，每天負責對水、電、氣的能耗情況進行監(jiān)控與統(tǒng)計分篇三：20XX年總監(jiān)理工程師個人年終總結廣州穗科建設管理有限公司個人總結姓 名：20XX年9月曰1個人工作總結20XX年在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導的安排；同時用自己所掌握的專業(yè)知識, 為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。在從事監(jiān)理行業(yè)當中，由于新材料新技術的推廣以及新規(guī)范的實行，我仍需要不斷的學習和進步，

16、總結經(jīng)驗，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。一、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況20XX年，承蒙公司領導的器重和信任，本人堅決服從領導的工作安排，先后擔任（1 、椰林鎮(zhèn)城內(nèi)村委會老書田第7、 8 社鄉(xiāng)村道路及排水工程；2、椰林鎮(zhèn)城內(nèi)村委會明珠村鄉(xiāng)村公路工程；3、椰林鎮(zhèn)坡留村委會大興村公路工程;4 、 陵水黎族自治縣提蒙鄉(xiāng)2 號路至下村園村農(nóng)村公路工程） 的總監(jiān)。在這四個項目建設過程中，本人認真編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，各個分部的評估報告、監(jiān)理總結等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具監(jiān)理工作聯(lián)系單、 監(jiān)理

17、通知單， 參加每個項目的主管領導檢查驗收，認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認，認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案，使得項目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。在這一年的工作中，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學習 并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。在施工過程中，要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，

18、調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料，按照（ 轉 載于 : 在 點 網(wǎng) : 工程總監(jiān)個人工作總結 ） 標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務，指導監(jiān)理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題，及時向本人匯報，本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會和感受在監(jiān)理工作過程中， 本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān) 理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知， 深刻體會感受到作為監(jiān)理人員， 積極主 動為建設單位的利益著想， 為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負 責，才是監(jiān)理工作的信念。 只有具備較高專業(yè)