工程總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)

1、工程總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)福建啟成工程項(xiàng)目管理有限公司（20XX年度）個(gè)人年終工作總結(jié)姓 名：林藝平20XX年12月30日個(gè)人年終工作總結(jié)回首20XX,展望20XX,有對20XX的收獲和喜悅，也有對20XX的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了 20XX年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；期盼的是20XX年即將到來，希望在未來的時(shí)間里，用自己所掌握的專業(yè)知識，能為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。同時(shí)，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省不足，

2、逐步提高自己的 監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況20XX年初，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，先后擔(dān)任漳州市益民花園 XXX號樓二次裝修裝飾工程；華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程；華安縣高車中心小學(xué)幼兒園工程；華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程；華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程！漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,4 ，棟廠房以及辦公樓的工在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)

3、。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題， 調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決， 全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進(jìn)場材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)， 提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置， 檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程， 及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對要驗(yàn)

4、收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。二、工作中的體會(huì)和感受在監(jiān)理工作過程中， 本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān) 理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知， 深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想， 為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù) 責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。 只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良 好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、 誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中由現(xiàn)的 各種問題，才能有效地開展工作， 積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及 聰明才

5、智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者，更應(yīng)該熱愛自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷鉆研工程監(jiān)理中由現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方 法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)

6、技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。四、結(jié)束語公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力， 同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。篇二：20XX年度工程總監(jiān)述職20XX年度個(gè)人述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！首先我要感謝飯店總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門同仁和全體員工對我工作上的支持和配合。充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20XX 年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，在飯店總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下, 在部門全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入

7、中，思想?yún)R報(bào)專題工程部各方面工作取得了新的進(jìn)展。作為飯店的工程總監(jiān)，20XX年我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)分管改擴(kuò)建項(xiàng)目的對接、匯總各部門對功能設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)消缺，以及開業(yè)后飯店正常運(yùn)行的工程管理工作。一年來我認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照飯店的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞5 月份開業(yè)的既定目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)， 勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，圓滿地完成了飯店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20XX年個(gè)人崗位履職、部門主要工作及15年工作打算述職報(bào)告如下：一、個(gè)人崗位履職情況自從走上工程管理崗位，我知道，要想在以后的工作中有所成就，就必須適應(yīng)環(huán)境，轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作。為了能夠在

8、工作過程中， 與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊，基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、 開展批評和自我批評，為確保飯店如期的開業(yè)和正常運(yùn)行發(fā)揮自己的最大效能。同時(shí)大營銷個(gè)人名次排列飯店前十名。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了今年奮斗目標(biāo)，提高了認(rèn)識，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了干事的積極性，樹立了“安全第一 , 預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵 , 如履薄冰”的憂患意識 , 加強(qiáng)了個(gè)人安全基礎(chǔ)知識的積累。

9、工程管理是飯店一項(xiàng)非常重要的工作，諸多的技術(shù)實(shí)踐，是自己養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德，長期的工作磨練和付出使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平也在不斷加強(qiáng)。雖然取得了一些成績，但是和高標(biāo)準(zhǔn)飯店的要求還相差一定的距離，精細(xì)化管理、節(jié)能降耗、預(yù)防性維修措施還不夠健全和完善，并且執(zhí)行力度還有所不足，所有這些，使我認(rèn)識到在今后的工作中克服和改正。有付出才有回報(bào)，有努力才有進(jìn)步，我相信，只要在今后的工作中時(shí)時(shí)在心，居安思危，常備不懈，用高度的責(zé)任心和科學(xué)的管理方法去指導(dǎo)，樹立 “責(zé)任重于泰山，利益高于一切”的管理理念，將全身心投入到工作當(dāng)中去。二、20XX年工作回顧1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視管理施工現(xiàn)場巡視是1

10、4 年上半年開業(yè)前工程部的重點(diǎn)工作之一，特別是巡視中發(fā)現(xiàn)不符合酒店要求的，及時(shí)掌握、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)消缺。2、與項(xiàng)目部對接情況一年來， 和項(xiàng)目部關(guān)于工程協(xié)調(diào)對接會(huì)開了不下數(shù)幾十次，共向項(xiàng)目部發(fā)出協(xié)調(diào)函百余份，針對設(shè)計(jì)缺陷提出專題整改報(bào)告，使現(xiàn)有經(jīng)營功能最大化地滿足星級酒店基本要求。3、完善初驗(yàn)托管及整體驗(yàn)收工作* 飯店改擴(kuò)建工程5 月份以前處于裝飾施工掃尾及設(shè)備安裝調(diào)試的階段，隨著開業(yè)時(shí)間的臨近，若按照國際慣例全部整體驗(yàn)收合格后再開業(yè)，勢必將拖延原定開業(yè)時(shí)間。但若不經(jīng)合格檢驗(yàn)盲目整體接收開業(yè)，勢必在出現(xiàn)問題時(shí)，其責(zé)權(quán)的混淆容易引起不必要的麻煩。依據(jù)酒店開業(yè)前對設(shè)施、設(shè)備使用特點(diǎn)，以及開

11、業(yè)的必備條件要求，根據(jù)建筑驗(yàn)收規(guī)范，我提出并制定了針對安徽飯店的設(shè)施、 設(shè)備的接管驗(yàn)收方案，采取分階段單項(xiàng)工程初驗(yàn)托管和整體驗(yàn)收接管， 方案采用單項(xiàng)工程初驗(yàn)托管和整體驗(yàn)收相結(jié)合的方式進(jìn)行移交。根據(jù)此項(xiàng)方案，逐步接收了項(xiàng)目部具備條件的部位和設(shè)施，在困難的情況下，保證了集團(tuán)公司1 月 27 日經(jīng)營分析會(huì)和年后集團(tuán)公司職代會(huì)的接待工作，也確保飯店于5 月 16 日按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求如期正式試營業(yè)。4、完成了員工宿舍的水電安裝工作飯店試營業(yè)后，招聘了大量的新員工，急需解決住宿問題。項(xiàng)目部在完成基礎(chǔ)的簡易房維修、翻新后，根據(jù)總經(jīng)理室的部署，勇挑重?fù)?dān)，安排相關(guān)班組，利用業(yè)余時(shí)間，奮戰(zhàn)了10 天，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

12、圓滿完成任務(wù)，確保了員工的及時(shí)入住。5、完成了水、電、蒸汽、空調(diào)等計(jì)量表的安裝工作對酒店今后的經(jīng)營來說，能源的統(tǒng)計(jì)、分析工作十分必要，也為節(jié)能降耗提供了準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)。由于項(xiàng)目部移交的設(shè)備不具備計(jì)量的情況下，工程部會(huì)同資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門從計(jì)量表具的采購到安裝單位的確立、工程報(bào)價(jià)審核、工程安裝過程中監(jiān)管及事后的驗(yàn)收等環(huán)節(jié)做了大量工作，按期完成了此項(xiàng)任務(wù)，為能源的日常監(jiān)管及今后的統(tǒng)計(jì)核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6、為了適應(yīng)飯店經(jīng)營活動(dòng)的需要，自行整改的項(xiàng)目為了拓展婚宴市場，解決飯店宴會(huì)大廳數(shù)量不足的現(xiàn)狀。將一層大堂吧改造為在需要時(shí)能接待40 桌婚宴的場地。三層逍遙村餐廳因設(shè)計(jì)缺陷，大廳光線不足，燈籠吊的太

13、矮，嚴(yán)重影響對客服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)的要求，制定光源改造方案，圓滿完成了燈具安裝及紅燈籠整體抬高的改造工程。7、此外，我們還完成了東裙房坡道護(hù)欄、員工自行車棚、廚房電氣改造、設(shè)備冷庫、冷菜間VRV空調(diào)、污水提升、老樓高區(qū)冷水變頻增壓泵、*廳LED電子顯示屏、負(fù)一層停車場入口大廳、垃 圾房、南廣場真石漆、機(jī)場五號線停車場等等一系列零星改造。8、部門建設(shè)情況一是開業(yè)前，根據(jù)部門老員工技能水平及設(shè)備的狀況，大膽地調(diào)整了班組設(shè)置，進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，測算人員編制，合理配置技術(shù)崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到崗位配置的科學(xué)、合理和精簡。我們充分尊重老員工的權(quán)利，開業(yè)前召開部門全體員工

14、會(huì)議，讓他們自由選擇自己可以勝任的工作，然后對于缺編的崗位，我們抱著寧缺毋濫的原則，只招錄相關(guān)證照齊全、又能獨(dú)立上崗操作的人員。二是重新開業(yè)后的飯店定位情況，一切對工程部來說都是嶄新的命題。為了規(guī)范管理，針對以前制訂的工程部服務(wù)規(guī)范，按照部門崗位調(diào)整的情況，借鑒上海* 中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再次對規(guī)范做了一次認(rèn)真的修訂。同時(shí)還制定了目視化管理方案，作為飯店的試點(diǎn)。三是自 5 月份開業(yè)以來，面對設(shè)備全新、點(diǎn)位分散的現(xiàn)狀，精心組織調(diào)配人員，不斷摸索設(shè)備性能，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，順利保障了飯店的能源供應(yīng)。四是為了提高員工當(dāng)今對多變性和多面性技能的認(rèn)識，定期對全體員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維

15、修人員的業(yè)務(wù)技能水平。五是為適應(yīng)新時(shí)期飯店精細(xì)化管理的需要，加強(qiáng)了對能源的控制。 除安排一名副經(jīng)理專職對能源工作的進(jìn)行指導(dǎo)與管理，另抽調(diào)專人，每天負(fù)責(zé)對水、電、氣的能耗情況進(jìn)行監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)分篇三：20XX年總監(jiān)理工程師個(gè)人年終總結(jié)廣州穗科建設(shè)管理有限公司個(gè)人總結(jié)姓 名：20XX年9月曰1個(gè)人工作總結(jié)20XX年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；同時(shí)用自己所掌握的專業(yè)知識, 為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，

16、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。一、個(gè)人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況20XX年，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，先后擔(dān)任（1 、椰林鎮(zhèn)城內(nèi)村委會(huì)老書田第7、 8 社鄉(xiāng)村道路及排水工程；2、椰林鎮(zhèn)城內(nèi)村委會(huì)明珠村鄉(xiāng)村公路工程；3、椰林鎮(zhèn)坡留村委會(huì)大興村公路工程;4 、 陵水黎族自治縣提蒙鄉(xiāng)2 號路至下村園村農(nóng)村公路工程） 的總監(jiān)。在這四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，本人認(rèn)真編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，各個(gè)分部的評估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會(huì)，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具監(jiān)理工作聯(lián)系單、 監(jiān)理

17、通知單， 參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)資料的簽認(rèn)，認(rèn)真審批開工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，使得項(xiàng)目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習(xí) 并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，

18、調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進(jìn)場材料，按照（ 轉(zhuǎn) 載于 : 在 點(diǎn) 網(wǎng) : 工程總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié) ） 標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題，及時(shí)向本人匯報(bào)，本人現(xiàn)場督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會(huì)和感受在監(jiān)理工作過程中， 本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān) 理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知， 深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員， 積極主 動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想， 為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù) 責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。 只有具備較高專業(yè)