




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、B2C 電子商務物流配送模式研究施建華1(鹽城紡織職業(yè)技術學院經貿管理系物流教研室,江蘇鹽城,224200)摘 要本文先闡述了B2C 電子商務物流配送,接著分析了B2C 電子商務物流配送模式,并進行了比較,由B2C 電子商務企業(yè)物流配送模式的應用,總結出B2C 電子商務物流配送模式的發(fā)展趨勢。 關鍵詞B2C 電子商務 物流配送1 B2C電子商務物流配送B2C電子商務即企業(yè)與消費者之間的電子商務,是以INTERNET 為主要手段、實現(xiàn)公眾消費或提供服務,并保證與其相關的付款方式的電子化;電子商務物流配送,就是信息化、現(xiàn)代化、社會化的物流配送,它是指物流配送企業(yè)采用先進的信息化技術,針對社會需求,
2、嚴格、守信用地按用戶的訂貨要求,進行一系列分類、編配、整理、分工、配貨等理貨工作,定時、定點、定量地交給沒有范圍限度的各類用戶,滿足其對商品的需求;B2C 電子商務物流配送的目的是為電子商務的客戶服務,根據電子商務的特點,對整個物流配送體系實行統(tǒng)一信息管理和調度,按照用戶的要求在物流基地進行理貨工作,并將配好的貨物送交訂貨人的一種物流技術。電子商務從本質上集合了信息流、資金流和物流一體化的網上交易,電子商務要進一步發(fā)展,物流是瓶頸?;诖耍疚闹荚谟懻揃2C 電子商務企業(yè)的物流運營模式,著重分析了當前B2C 電子商務企業(yè)的物流配送模式的應用和發(fā)展趨勢。 2 B2C電子商務及物流配送模式分類及比
3、較 2.1 B2C電子商務物流配送模式分類目前,我國B2C 電子商務企業(yè)的物流體系水平不一,經營模式也各不相同。歸納起來,適合我國企業(yè)開展B2C 電子商務活動的物流模式主要有幾下幾種。 1)自營配送模式自營配送模式是指物流企業(yè)配送的各個環(huán)節(jié)由企業(yè)自身籌建并組織管理,實現(xiàn)對企業(yè)內部及外部貨物配送的模式。一般而言,采用此模式的一般是大型生產企業(yè)和連鎖經營企業(yè),像海爾集團,沃爾瑪連鎖超市。他們通過組建自己的物流中心,來為本企業(yè)的生產經營提供配送服務,因此他們一般都具有很高的物流處理能力,對物流控制力強。 2)共同配送模式目前狀況下,由于市場競爭,各配送中心為開拓自己的市場,競相建立自己的物流網絡和相
4、關設施,這就不可避免地造成重復建設、資源浪費的現(xiàn)象;而另一方面,一些地區(qū)又存在著配送設施不足的情況。上述這些問題對現(xiàn)代運輸和物流提出了相當嚴峻的挑戰(zhàn),而共同配送是提高物流效率,解決上述問題的有效途徑,是物流發(fā)展的新方向。共同配送是物流配送企業(yè)之間為了提高配送效率以及實現(xiàn)配送合理化,這是一種物流配送經營企業(yè)之間為了實現(xiàn)整體配送合理化,以互惠互利1為原則,互相提供便利的物流配送服務的協(xié)作型配送模式。 3)第三方物流模式第三方物流是指由物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的運作方式。第三方企業(yè)一般是具有一定規(guī)模的物流設施設備及專業(yè)經驗、技能的批發(fā)、儲運或其他物流經營企業(yè)。采用此模式的企業(yè)將
5、非核心優(yōu)勢的物流業(yè)務全部交給由第三方物流代理公司來承擔,而B2C 企業(yè)則集中優(yōu)勢資源發(fā)展核心業(yè)務。 2.2 B2C電子商務物流配送模式的比較由以上對不同B2C 電子商務物流配送模式的分析,下面進一步從其特征、優(yōu)點、缺點及使用條件四個角度對其進行比較,B2C 電子商務物流配送模式比較見表1。 表1 B2C電子商務物流配送模式比較2.3 B2C電子商務企業(yè)物流配送模式的選擇 本文選擇有一定知名度的B2C 企業(yè)來分析其物流配送模式,B2C 電子商務企業(yè)例如凡客誠品、京東商城、淘寶商城、當當網和蘇寧易購。雖然都是經營B2C 業(yè)務,由于企業(yè)的規(guī)模以及企業(yè)類型不同,其電子商務物流配送模式采取的策略也是不一
6、樣的,B2C 企業(yè)物流配送模式選擇見表2 。表2 B2C企業(yè)物流配送模式選擇3 B2C電子商務物流配送模式發(fā)展趨勢經過上文對現(xiàn)有的B2C 電子商務物流配送模式的分析和應用,而隨著B2C 電子商務企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對其物流配送要求也越來越高,上述三種物流配送模式都無法很好適應B2C 電子商務企業(yè)的物流配送需求。針對B2C 電子商務物流配送的特點,結合現(xiàn)有各種物流配送模式的優(yōu)缺點,本文提出如下三種物流配送模式發(fā)展趨勢。 3.1電子商務企業(yè)聯(lián)合建立物流配送網絡日前多數B2C 電子商務企業(yè)是中小規(guī)模的企業(yè),如果選擇自建物流配送網絡,一方面需要投入大量的資金、設備和人力,這是單個中小企業(yè)難以承受的。另
7、一方面,由于中小電子商務企業(yè)的物流業(yè)務量相對較小,自建的物流配送網絡很容易出現(xiàn)業(yè)務不足現(xiàn)象,物流配送網絡的效用難以得到最大程度的發(fā)揮。因此,對于中小型B2C 電子商務企業(yè),可以考慮與若干家規(guī)模相似的電子商務企業(yè)結成聯(lián)盟,共同投資建立物流配送網絡(主要由倉儲中心和配送中心構成 ,并成立專門的物流公司或委托某家電子商務企業(yè)代管物流配送網絡。 3.2 電子商務企業(yè)與實體企業(yè)共享配送網絡電子商務企業(yè)相比較傳統(tǒng)的實體商業(yè)企業(yè),產品成本低廉但缺乏一定的附加值的服務和方便快捷的配送服務。而傳統(tǒng)實體商業(yè)企業(yè)特別是連鎖經營企業(yè)具有得天獨厚的資源優(yōu)勢,豐富的商品種類,高附加值的服務,廣泛的營銷網絡覆蓋,這些正是電
8、子商務企業(yè)所欠缺的。電子商務企業(yè)如果能夠與傳統(tǒng)實體連鎖經營企業(yè)聯(lián)合起來,與實體經營企業(yè)共享采購、營銷渠道和物流配送網絡,就可以充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補。當電子商務企業(yè)收到客戶訂單后,通知顧客到最近的合作實體店取貨,從而有效降低配送成本,同時縮短配送時間。 3.3 自建物流配送網絡和物流外包相結合對于綜合實力較強、規(guī)模較大的B2C 電子商務企業(yè),可以考慮實行白建物流配送網絡和物流外包相結合。按照市場的重要程度將國內市場分為A 、B 、C 三類市場,可以在市場需求量大、商品銷量大的A 類城市和部分規(guī)模較大的B 類城市投資建設自營物流配送網絡HJ 。而針對市場需求量小、產品銷量小或偏遠的部分B 類城市和C 類城市,可以委托第三方物流公司進行商品配送。 4 結束語B2C 電子商務要實現(xiàn)快速,健康、可持續(xù)發(fā)展,就必須解決物流配送問題,不斷降低物流成本,努力提高物流效率。B2C 企業(yè)應注重學習和借鑒國內外關于物流領域的最新成果,結合自己企業(yè)的實際情況,才能在電子商務實施過程中逐步摸索出適合本企業(yè)發(fā)展的物流模式。 參
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年中國佛教協(xié)會和中國佛學院招聘筆試真題
- 包倉庫合同范本
- 保溫棉合同范本
- 2024年清遠市英德市市區(qū)學校選調教師考試真題
- 鄉(xiāng)下老宅轉讓合同范本
- 包山正規(guī)合同范本
- 《三、應用設計模板》教學設計 -2024-2025學年初中信息技術人教版七年級上冊
- 三層樓房施工合同范本
- Unit 8 Lesson 46 教學設計 - 2024-2025學年冀教版英語八年級下冊
- 第2單元 單元備課說明2024-2025學年新教材七年級語文上冊同步教學設計(統(tǒng)編版2024)河北專版
- 祖國版圖知識主題班會
- 第二十一章會陰部美容手術講解
- 2024年金華金開招商招才服務集團有限公司招聘筆試真題
- 2025年度iPhone手機租賃與虛擬現(xiàn)實體驗合同3篇
- 2025年度消防工程安全防護措施設計固定總價合同范本3篇
- 蘇北四市(徐州、宿遷、淮安、連云港)2025屆高三第一次調研考試(一模)語文試卷(含答案)
- 食品企業(yè)危機管理應對方案
- 《無創(chuàng)呼吸機護理》課件
- 2024年濟南廣播電視臺招聘工作人員筆試真題
- 2025年臨床醫(yī)師定期考核必考復習題庫及答案(1060題)
- 市場消防安全課件
評論
0/150
提交評論