膠南管理處保潔區(qū)域包干到人管理辦法

1、膠南管理處保潔區(qū)域包干到人管理辦法為保證小區(qū)保潔工作順利進(jìn)行，規(guī)范全體保潔人員的工作行為，為業(yè)主提供一個(gè)優(yōu)美、潔凈、舒適的生活環(huán)境，膠南管理處決定對轄區(qū)的保潔區(qū)域?qū)嵭邪芍疲?zé)任到人，具體管理辦法如下：一、 區(qū)域劃分與人員數(shù)量【1】新城公寓室內(nèi)監(jiān)控1人，12小時(shí)；【保潔代替】【2】新城公寓室內(nèi)保潔1人，負(fù)責(zé)新城公寓已售6、7、9、17、22樓、樓道、公共間玻璃、水表井周圍衛(wèi)生；【3】新城公寓室外保潔2人，負(fù)責(zé)21樓、每人一個(gè)單元和新城公寓外圍環(huán)境衛(wèi)生清掃、垃圾清運(yùn)、垃圾箱清潔、地下污水、雨水、管道清理、【拔草、打藥、暫綠化部一人】協(xié)助；【4】聯(lián)創(chuàng)保潔員2人，負(fù)責(zé)聯(lián)創(chuàng)所有未售空置房、樣板間、商務(wù)

2、空間、樓道、公共間玻璃、電梯轎廂、房銷門窗保潔、垃圾箱保潔等區(qū)域衛(wèi)生；二、 包干區(qū)域的確立方法保潔區(qū)域?qū)嵭邪芍?、?zé)任到人，具體由誰負(fù)責(zé)，實(shí)行抓鬮法。本次區(qū)域劃分的責(zé)任人，不再進(jìn)行指定，全部由抓鬮決定，誰抓了哪一塊就負(fù)責(zé)哪一塊，不再另行調(diào)整，若仍有異議，可視為自行放棄在本公司工作即自動離職。三、 相關(guān)管理及考核辦法1、 區(qū)域包干不是一成不變的，每月一輪，即每月重新抓鬮，按抓鬮結(jié)果進(jìn)行重新包干；2、 每月1日為重新包干的交接日，每月的30日或31日為抓鬮日；3、 清潔區(qū)域所用工具與崗位區(qū)域進(jìn)行捆綁，即每一片區(qū)域的工具固定，輪換時(shí)工具不輪換，工具不再跟隨人員變動而變動；4、 每月交接班時(shí)，相關(guān)人員要確保所用工具清洗一遍，不干凈視情況扣2-4分；5、 聯(lián)創(chuàng)交接時(shí)，樣板間物品同時(shí)進(jìn)行交接，若出現(xiàn)丟失或損壞由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)；6、 新城公寓室內(nèi)監(jiān)控崗位為保潔崗，12小時(shí)制，超出8小時(shí)之外的算加班，無替班人員安排，且無休班；7、 其它保潔崗根據(jù)公司統(tǒng)一制度實(shí)行休班制，即每月滿勤為26天，但休班無替班人員，需自行保證責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生良好；8、 區(qū)域衛(wèi)生每周由考核小組進(jìn)行考核，并根據(jù)小組成員投票結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，衛(wèi)生不徹底，每次視情況扣1-4分（同時(shí)總公司考核人員也將不定時(shí)進(jìn)行考核）；遇到雙向考核服從總公司，膠南管理處漏考核一次，則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行2分 處罰；9、膠南管理處有調(diào)配人員的權(quán)利，以上管理