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文檔簡介

1、供銷社學習科學發(fā)展觀落實方案區(qū)實踐科學發(fā)展辦公室:在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我社在深入學習調(diào)研、 扎實開展思想解放大討論, 廣泛征求各方意見、認真召開專題民 主生活會的基礎(chǔ)上,形成并上報了區(qū)供銷社學習實踐科學發(fā)展 觀活動分析檢查報告,現(xiàn)以社分析檢查報告為主要依據(jù),制定 如下整改落實方案。一、指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照“新網(wǎng)工程”建設(shè)的要求, 集中力量解決影響和制 約科學發(fā)展的突出問題、黨員干部黨性、黨風、黨紀方面群眾反 映強烈的突出問題,健全完善推動科學發(fā)展的體制機制,努力實現(xiàn)“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠”的目標,促進社會 和諧能力。二、整改目標

2、。以科學發(fā)展為指導,以社領(lǐng)導班子分析檢查 報告為主要依據(jù),把分析檢查報告提出的整改思想和措施具體 化,把解決問題和完善制度的工作具體化,按照“五明確一承 諾”的要求,認真制定整改方案,使整改落實工作有章可循、群 眾滿意度測評有據(jù)可依,真正把學習實踐科學發(fā)展觀活動成果惠 及廣大人民群眾。三、整改原則。整改落實要把握與堅持以下四個原則:一是把握整改落實重點。整改落實重點是領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部,黨員領(lǐng)導干部要發(fā)揮模范帶頭作用, 帶頭深化理論學習,帶頭改進工作作風,帶頭落實整改措施;二是堅持統(tǒng)籌兼顧。整改工作既要 考慮到解決問題的必要性又要考慮可行性,既有近期目標又有長期目標。對急需解決的問題、群眾反映

3、強烈的問題,且又自身能 解決的,集中時間、集中力量,重點解決;對于情況復雜、涉及 面廣的問題,供銷社自身又無能力解決的,明確牽頭領(lǐng)導和部門, 組織各方面力量共同解決;對因客觀條件限制而一時解決不了的 問題,先說明情況,同時提出整改意見,采取措施逐步加以解決; 三是明確責任,務(wù)求實效。對整改內(nèi)容進行逐項分解,明確整改 落實項目、目標、措施以及責任主休和時限,做到把整改落實工 作與當前工作相結(jié)合,統(tǒng)籌安排,共同推進;四是堅持群眾路線, 接受群眾監(jiān)督。在整改落實過程中,認真聽取群眾意見和建議, 并及時向群眾通報整改進展情況,接受群眾監(jiān)督,讓群眾滿意。四、組織領(lǐng)導。為確保整改落實各項工作措施真正落到實

4、處,防止搞形式主義,成立區(qū)供銷社整改落實工作督查領(lǐng)導小組,由社黨組書記、主任朱漢欽任組長;成員由劉仲庚、汪宏武組成。 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由辦公室具體負責督查情況的資料收集、匯總及公布等日常工作。五、整改落實的內(nèi)容與措施根據(jù)我社分析檢查報告查找出來的主要問題,提出的貫徹落 實科學發(fā)展觀的思路和舉措,主要圍繞以下幾個方面進行整改落 實:(一) 2009年底前需解決的突出問題1 、切實推進供銷企業(yè)改制進程(1)目標。按照“成熟一個改一個”的總體要求,在充分做好企業(yè)改制各項前期準備工作的基礎(chǔ)上,完成徽州區(qū)物資回收公司的改制工作任務(wù)。(2)整改措施從各部門抽調(diào)精干人員組成專門的工作機構(gòu),在10月底以完

5、成徽州區(qū)物資回收公司改制職工的安置費、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等到勞動、社保部門的重新審核以及改制總成本的測算和“三 會”的召開等各項前期準備工作。(3)整改責任領(lǐng)導:汪宏武責任部門:辦公室(4)整改時限2009年10月2、大力推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)(1)目標。爭取“新網(wǎng)工程”項目資金(2)整改措施一是組織、收集整理企業(yè)或?qū)I(yè)合作社信息資料;二是到省 供銷社交流工作;三是積極做好服務(wù)。(3)整改責任領(lǐng)導:劉仲庚責任部門:業(yè)務(wù)科(4)整改時限2009年12月3 、切實轉(zhuǎn)變工作作風(1)目 標領(lǐng)導干部每月下基層指導工作時間上不少于5天,為企業(yè)職 工辦實事、好事每月不少于 1件。(2)整改措施根據(jù)領(lǐng)導班子的

6、分工,分別建立和堅持領(lǐng)導干部下基層辦實 事制度、企業(yè)駐點聯(lián)系制度和“一幫一”結(jié)對幫扶制度。(3)整改責任領(lǐng)導:朱漢欽責任部門:辦公室(4)整改時限2009年12月底前。4、規(guī)章制度的“廢改立”。(1)目 標建立健全保障和推進供銷社科學發(fā)展的制度體系,為實現(xiàn)供 銷社的改革和發(fā)展目標提供切實有效的制度保障,形成有利于供銷社科學發(fā)展的制度導向及符合科學發(fā)展觀要求的長效機制。(2)整改措施聯(lián)系供銷社的日常工作實際,以否符合國家有關(guān)方針、政策 和法律法規(guī)、是否有利于供銷社科學發(fā)展為檢驗標準,對現(xiàn)有的 管理運行制度和有關(guān)制度進行系統(tǒng)性清理,完成對各項規(guī)章制度 的“廢、改、立”工作。需要廢止的立即廢止,需要

7、完善的抓緊 完善,需要出臺的盡快出臺。(3)整改責任領(lǐng)導:朱漢欽責任部門:辦公室(4)整改時限2009年12月底前。(二) 2010年及以后準備解決的問題繼續(xù)推進“新網(wǎng)工程”和“兩社一會”建設(shè)(1)目 標按照“供銷社主辦、多方參與、市場化運作”的原則,做大 做強四大網(wǎng)絡(luò)體系,爭取3-5年內(nèi),培育和發(fā)展4家配送中心或 連鎖超市;20家連鎖加盟店、配送直銷點以及村級綜合服務(wù)社, 完成自然村覆蓋率達到 90%以上。(2)整改措施一是成立供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)領(lǐng)導小組、組建專門的工 作機構(gòu)。二是投入一定資金,對農(nóng)村基層社改制后剩余資產(chǎn)進行 改造升級,增強競爭力和吸引力,提升供銷社形象。三是組織人 員深

8、入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村組大力開展調(diào)查研究,為選點做好準備。四 是積極向上級社爭取項目資金,狀大為農(nóng)服務(wù)經(jīng)濟實力。(3)整改責任領(lǐng)導:劉仲庚責任部門:業(yè)務(wù)科、財務(wù)科(4)整改時限2009年7月一2012年12月底六、工作要求1、認真組織,明確責任。這次科學發(fā)展觀活動整改工作任務(wù) 重、要求嚴、標準高。因此,機關(guān)各部門特別是領(lǐng)導干部要以高 度負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風、切實抓好整 改事項的實施,把整改落實工作作為當前的一項重要的工作來 抓,各負其責,精心策劃,抓出成效。2 、積極協(xié)作、扎實推進。此次整改落實的項目多、涉及的部 門也多,各責任領(lǐng)導和責任部門要積極主動、密切配合、通力合 作。責任部門要細化措施,切實負責,涉及多個部門的,責任領(lǐng) 導主動協(xié)調(diào)、協(xié)作部門積極配合、互相支持,努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、 齊抓共管的局面。3 、督查督辦、確保落實。整改落實貴在

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