202X鋼鐵企業(yè)年終總結(jié)及202X工作計劃范文

1、202X鋼鐵企業(yè)年終總結(jié)及202X工作計劃范文伴隨著環(huán)境上各種問題，讓鋼材價格出現(xiàn)大幅下跌，但是企業(yè)依舊處于盈利狀態(tài)，要學(xué)會終會今年的工作種尋找工作經(jīng)驗和不足，不斷的抓好年度檢修準(zhǔn)備工作，下面是我?guī)淼?02X鋼鐵企業(yè)年終總結(jié)及202X工作計劃范文。隨著天氣轉(zhuǎn)冷，國內(nèi)市場逐漸進(jìn)入需求淡季，鋼材需求強(qiáng)度有所下降，加之北材南下、中美貿(mào)易摩擦等影響，11月份的鋼材價格出現(xiàn)大幅下跌，但企業(yè)產(chǎn)品還有相當(dāng)?shù)睦麧櫩臻g。因此，我司各單位繼續(xù)以滿負(fù)荷生產(chǎn)為指導(dǎo)，追求產(chǎn)量最大化，同時加強(qiáng)降本增效攻關(guān)。全月生產(chǎn)入爐燒結(jié)礦27.12萬噸，球團(tuán)5.51萬噸，生鐵21.86萬噸，鋼坯24.97萬噸，鋼材26.87萬噸，石

2、灰3.08萬噸，全月完成工業(yè)總產(chǎn)值112757萬元。進(jìn)入12月份，我司各工序要繼續(xù)以產(chǎn)量最大化為原則組織生產(chǎn)，鐵前以降消耗為主，鋼后以穩(wěn)操作為重點(diǎn)。在做好今年生產(chǎn)沖刺的同時各單位要認(rèn)真總結(jié)202X年的工作成績、經(jīng)驗，查找存在的不足，并積極謀劃202X年的生產(chǎn)經(jīng)營、基建技改等各項工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。一、抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作一是抓好生產(chǎn)工作。燒結(jié)廠要細(xì)化、量化202X年降本增效措施，并抓好燒結(jié)機(jī)擴(kuò)建的前期準(zhǔn)備工作；煉鐵廠要加強(qiáng)高爐精細(xì)化操作及設(shè)備點(diǎn)檢工作，并抓好明年年度檢修項目的前期準(zhǔn)備工作；煉鋼廠要穩(wěn)定爐況，降低入爐爐料消耗，并加強(qiáng)對爐前操作工的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作；軋鋼廠要加強(qiáng)溝通，多軋制適銷對

3、路廣品，并抓好降鈕、加貌合金等試驗軋制工作；綜合廠要抓好*石灰窯技改性大修的收尾工作，確保按時間節(jié)點(diǎn)投入運(yùn)行；環(huán)保資源公司要協(xié)助*光抓好礦微粉的生產(chǎn)管理及設(shè)備年度檢修準(zhǔn)備工作。二是抓好經(jīng)營工作。供應(yīng)方面：經(jīng)過11月國內(nèi)鋼價大幅深跌，市場供給力度進(jìn)一步放緩，市場恐慌心態(tài)緩解，原燃材料價格進(jìn)一步下跌的空間收窄，原料價格或?qū)⒁匀鮿菡{(diào)整為主。因此，供應(yīng)部要按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，提早規(guī)劃202X年初以及春運(yùn)期間的發(fā)運(yùn)計劃，做好冬儲工作，加大緊缺物資進(jìn)廠，踩準(zhǔn)時機(jī)，提早謀劃，確保春節(jié)期間生產(chǎn)用料的供應(yīng)。銷售方面：臨近年底，省內(nèi)各工程終端客戶趕工收尾的攻堅階段，需求雖較高峰期有所減弱，但整體保持較高水平；但經(jīng)過

4、11月的大幅下滑，經(jīng)銷商一路挺價減倉，整體虧損嚴(yán)重，對后市的判斷較為迷茫，普遍采取“快進(jìn)快出”的經(jīng)銷策略。因此，銷售部要按集團(tuán)的統(tǒng)一部署，及時組織產(chǎn)品外銷，降低廠內(nèi)庫存，同時要抓好物流園的調(diào)試工作，確保明年元月投入生產(chǎn)。二、規(guī)范事故上報制度為能夠及時掌握公司各單位發(fā)生的各類事故，及時組織有效處理，各單位要嚴(yán)格按照事故管理規(guī)定執(zhí)行。即發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、人身傷亡、環(huán)境污染、建設(shè)工程事故或出現(xiàn)重大險肇事故時，現(xiàn)場人員或知情人員應(yīng)立即上報生產(chǎn)部調(diào)度值班室及相關(guān)的職能部門，并根據(jù)事故大小逐級向所在單位領(lǐng)導(dǎo)報告，發(fā)生較大及以上事故的，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理報告，各級領(lǐng)導(dǎo)接到匯報后，應(yīng)及時現(xiàn)場組

5、織處理。三、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，扎牢制度籠子我司經(jīng)過上級部門的多次巡查，發(fā)現(xiàn)部分管理制度不夠規(guī)范，因此，我司要完善各類管理制度，嚴(yán)格落實(shí)八項規(guī)定。各單位要按公司出差管理規(guī)定嚴(yán)格出差審批制度，指定專人填寫本單位的出差申請單并由統(tǒng)一辦理報銷手續(xù)，避免相關(guān)流程不規(guī)范，如出差過程中，確因工作需要，需更改出差路線、地點(diǎn)，要及時補(bǔ)辦相應(yīng)的出差審批手續(xù)或出差結(jié)束后提供相應(yīng)的情況說明。四、抓好年度設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作我司將于明年3月初開展設(shè)備年度檢修工作，請機(jī)動部加強(qiáng)與三鋼冶建等單位的溝通，確定檢修隊伍；各檢修單位要對到廠備品備件的材質(zhì)、質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，確保不影響檢修工作及設(shè)備的使用壽命；同時，各單位要加強(qiáng)設(shè)備的日

6、常點(diǎn)巡檢工作，確保所有設(shè)備平穩(wěn)過渡到年度檢修。五、抓好項目基建技改建設(shè)工作一是啟動4#燒結(jié)機(jī)的建設(shè)工作。該項目將于202X年6-8月開工建設(shè)，請相關(guān)單位積極推進(jìn)，多與設(shè)計院進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對涉及工藝、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)電等新技術(shù)、設(shè)備要盡可能應(yīng)用到改造項目中。同時，請燒結(jié)廠、煉鐵廠、綜合廠、動力廠等與該項目有相連接的水、電、風(fēng)、氣要在年度檢修時做好閥門等隔離設(shè)施的加裝工作，確保不影響正常生產(chǎn)。二是抓好16道改造準(zhǔn)備工作。我司將對鐵路16道區(qū)域進(jìn)行改造，請燒結(jié)廠、綜合廠、煉鐵廠對涉及自身改造的部分做好相應(yīng)的方案，同時，在招投標(biāo)、簽訂合同時，要把所涉及相關(guān)事項全部填充到技術(shù)附件，避免產(chǎn)生糾紛。六、抓好安全環(huán)保工作抓好安全生產(chǎn)工作。歲末年初是生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營銷售旺季，入冬后雨雪冰凍天氣頻繁，是安全事故多發(fā)易發(fā)期。各單位要切實(shí)增強(qiáng)紅線意識和憂患意識，按照“主體責(zé)任、一崗雙責(zé)”和“屬地管理”的要求，加強(qiáng)安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作，確保公司全年安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。同時，安全環(huán)保部要組織高溫熔融金屬作業(yè)、涉煤氣作業(yè)、危險化學(xué)品、基建技改項目等冬季安全大檢查，各單位也要組織自查自改工作。環(huán)保方面。各單位要認(rèn)真吸取燒結(jié)廠“1114”粉塵超標(biāo)導(dǎo)致燒結(jié)機(jī)非計劃停機(jī)