變電工程施工項(xiàng)目部工作職責(zé)

1、變電工程施工項(xiàng)目部工作職責(zé)施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工合同范圍內(nèi)的具體工作，執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，對項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)等實(shí)施現(xiàn)場管理。（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及合同、設(shè)計(jì)要求，落實(shí)國家電網(wǎng)公司各項(xiàng)基建管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行及施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)要求。（2）建立健全項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、機(jī)械、消防等管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理責(zé)任。（3）組織施工圖預(yù)檢，參加設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢，嚴(yán)格按圖施工。（4）編制、報(bào)審項(xiàng)目管理策劃文件、施工方案或安全技術(shù)措施，按要求進(jìn)行三級交底后嚴(yán)格實(shí)施。（5）參與編制和執(zhí)行各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，配置現(xiàn)場應(yīng)急資源，開展應(yīng)急教育培訓(xùn)和應(yīng)急

2、演練，執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度。（6）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部人員及施工人員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提供必需的安全防護(hù)用品和檢測、計(jì)量設(shè)備。（7）報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃及停電需求計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；及時(shí)反饋物資供應(yīng)情況。（8）定期召開或參加工程例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)上級和項(xiàng)目安委會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部的管理工作要求，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。（9）對分包工程實(shí)施有效管控，確保分包工程的施工安全和質(zhì)量。（10）開展施工風(fēng)險(xiǎn)識別、評估工作，制訂預(yù)控措施，并在施工中落實(shí)。（11）對進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械和工器具安全狀況進(jìn)行準(zhǔn)入檢查，并監(jiān)控施工過程中起重機(jī)械的安裝、拆卸、重要吊裝、關(guān)鍵工序作業(yè)；負(fù)責(zé)施工班組安全工器具的定期試

3、驗(yàn)、送檢工作。（12）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全文明施工，按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置的相關(guān)要求開展工作；開展并參加各類安全檢查，對存在的問題閉環(huán)整改，對重復(fù)發(fā)生的問題制訂防范措施。（13）嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，落實(shí)質(zhì)量通病防治措施，落實(shí)開展機(jī)械化施工，通過數(shù)碼照片等管理手段嚴(yán)格控制施工過程。14）按照視頻監(jiān)控等基建信息化各項(xiàng)管理要求，執(zhí)行項(xiàng)目部現(xiàn)場人員、軟硬件設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整填報(bào)本項(xiàng)目部涉及信息。（15）規(guī)范開展施工自檢工作，配合各級質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。（16）報(bào)審工程資金使用計(jì)劃，提交進(jìn)度款申請，配合工程結(jié)算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。（17）負(fù)責(zé)

4、施工檔案資料的收集、整理、歸檔、移交工作。（18）工程發(fā)生質(zhì)量事件、安全事故時(shí)，按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)，同時(shí)參與并配合項(xiàng)目質(zhì)量事件、安全事故調(diào)查和處理工作。（19）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)保修工作；參與工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。施工項(xiàng)目部各專業(yè)主要管理內(nèi)容見表1-4，施工項(xiàng)目部崗位職責(zé)見表1-5。表1-4施工項(xiàng)目部各專業(yè)主要管理內(nèi)容專業(yè)子體系主要管理內(nèi)容項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理策劃標(biāo)準(zhǔn)化開工進(jìn)度計(jì)劃管理項(xiàng)目資源管理施工協(xié)調(diào)管理合同管理信息管理檔案管理總結(jié)評價(jià)安全管理體系安全策劃管理安全風(fēng)險(xiǎn)管理安全文明施工管理環(huán)境保護(hù)與水土保持管理安全管理評價(jià)分包安全管理安全應(yīng)急管理安全檢杳管理質(zhì)量管理體系施工策劃階段質(zhì)量管理專

5、業(yè)子體系主要管理內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理施工階段質(zhì)量管理施工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理施工總結(jié)評價(jià)階段質(zhì)量管理造價(jià)管理體系成本控制管理進(jìn)度款管理施工結(jié)算管理索賠管理工程量管理設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理財(cái)務(wù)決算及審計(jì)配合技術(shù)管理體系施工技術(shù)管理基建新技術(shù)研究與應(yīng)用注項(xiàng)目管理過程中的信息資料由各管理專責(zé)負(fù)責(zé)管理，最終由信息資料員整理歸檔表1-5項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）施工項(xiàng)目部崗位職主要職責(zé)施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作。（1）主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行，同時(shí)在有關(guān)工程施工管理文件和