光纜施工組織設(shè)計

1、 聯(lián)通光纜工程施工組織設(shè)計科立訊公司 二零壹零年九月九日目 錄1. 工程概況2. 技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)3. 項目施工進(jìn)度計劃及控制4. 施工機(jī)械及施工力量的配備計劃5. 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖及管理人員、技術(shù)員名單6. 崗位責(zé)任制7. 項目質(zhì)量計劃及控制8. 項目安全控制及措施9. 文明施工措施施工組織方案1. 工程概況本工程內(nèi)容包括 。本工程項目具有點(diǎn)多、面廣、質(zhì)量高、任務(wù)緊、困難大和實(shí)際時間不確定性等特點(diǎn)。2. 施工技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)2.1 基本措施本工程項目具有點(diǎn)多、面廣、質(zhì)量高、任務(wù)緊、困難大和實(shí)際時間不確定性等特點(diǎn)，考慮到有時可能需要突擊施工，為此公司將派出技術(shù)精干的施工隊伍。在以往類同工程建設(shè)中，我

2、們的施工隊伍積累了豐富的施工經(jīng)驗，接受過正規(guī)崗前培訓(xùn)，且訓(xùn)練有素，項目部主要成員具備了相應(yīng)的管理、調(diào)控能力和協(xié)調(diào)能力；這些優(yōu)秀管理人員、技術(shù)人員和施工人員將參加本工程的施工。為了保證施工的安全文明及施工質(zhì)量，盡量避開交通高峰時段；并且保證每一個施工路段，施工完成一處，清理一處，做到工完料凈，絕不留下安全隱患；在施工路段設(shè)立路架、路牌及醒目的警示標(biāo)志等，做好安全隔離措施，必要時安排專門的管理人員配合交警或交通協(xié)管員疏導(dǎo)行人、車輛；在市區(qū)可能存在不適宜白天施工的區(qū)域，我們將密切聯(lián)系各相關(guān)部門，獲得許可后在晚上施工，同時夜間施工絕不影響市民正常生活；夜間施工區(qū)域，必須安裝照明燈和警示燈，并在施工前方

3、設(shè)立安全警示牌；臨時用電拉線必須規(guī)范，防止各類意外事故的發(fā)生。按照規(guī)定施工前向有關(guān)部門辦妥掘路執(zhí)照、施工許可證、跟蹤測繪等相關(guān)施工報批手續(xù)；施工前按操作規(guī)程向天津聯(lián)通公司相關(guān)部門及監(jiān)理單位聯(lián)系，召開工前配合會議；工程施工前必須對資料核查無誤后方可施工；工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計文本要求執(zhí)行，若發(fā)生工程變更，必須通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、使用單位共同協(xié)商確定，絕不違規(guī)操作。2.2 施工技術(shù)方案2.2.1光纜布放時不過度彎曲。其彎曲半徑不小于光纜外徑的20倍。不出現(xiàn)小扣“”及紐絞現(xiàn)象，不損傷光纜外保護(hù)層。2.2.2 防強(qiáng)電：工程中采用無銅線光纜，當(dāng)與高壓輸電線路、發(fā)電廠或變電站地線網(wǎng)和高

4、壓桿塔接地裝置等設(shè)施接近時，主要考慮在故障狀態(tài)時，由電磁感應(yīng)、地電位升等因素，在光纜金屬構(gòu)件上產(chǎn)生的瞬間危險影響不會超過光纜護(hù)套的耐壓強(qiáng)度。為了減小強(qiáng)電的影響，擬采取下列保護(hù)措施:² 光纜接頭處，將其金屬加強(qiáng)芯、鎧裝層等金屬構(gòu)件斷開，不作電氣上的連接。² 光纜經(jīng)過強(qiáng)電設(shè)施地電位升的區(qū)域，光纜的金屬護(hù)套與加強(qiáng)芯等金屬構(gòu)件不作接地。² 光纜線路全程不作接地，但要求進(jìn)局站光纜的金屬構(gòu)件與機(jī)架保護(hù)接地相接。² 為保證操作人員人身安全，在光纜與強(qiáng)電設(shè)施較近處施工時，先將光纜金屬構(gòu)件作臨時接地。2.2.3 光纜接頭和所有敷設(shè)的光纜，均設(shè)置光纜標(biāo)示牌。光纜除接頭盒兩側(cè)

5、各設(shè)一塊標(biāo)示牌外其余均人孔內(nèi)均設(shè)置一塊標(biāo)示牌。2.2.4 光纜的器材檢驗² 施工人員根據(jù)設(shè)計對運(yùn)到工地的光纜、器材的規(guī)格、程式數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)和外觀檢查。發(fā)現(xiàn)異常要重點(diǎn)檢查。² 工程所用的光纜器材必須有產(chǎn)品合格檢驗證。核對廠家測試記錄，所列 項目及指標(biāo)，是否符合國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。² 核對單盤的規(guī)格、程式和制造長度應(yīng)符合訂貨合同規(guī)定和設(shè)計要求。² 對光纜的外觀檢查，包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)問題做記錄，在測試時重點(diǎn)檢驗。² 光纜開頭檢驗時，應(yīng)核對光纜端別，并在盤上標(biāo)注。² 光纜現(xiàn)場檢驗測試光纖衰減常數(shù)、光纖長度。應(yīng)按設(shè)計規(guī)定測試項目進(jìn)行，發(fā)

6、現(xiàn)問題向建設(shè)單位反映。² 單盤光纜檢驗完畢，恢復(fù)光纜端頭密封。² 對光纜尾纖及光纜接頭盒等檢查，看附件是否齊全，看規(guī)格程式是否符合設(shè)計要求，接頭盒分直通型和分岐型，仔細(xì)看使用說明便于實(shí)地安裝。² 檢驗測試必須有完整記錄，并由建設(shè)單位備案，只有認(rèn)為沒有問題了才能進(jìn)行光纜配盤。2.2.5 光纜的配盤² 光纜配盤先根據(jù)復(fù)測路由計算出光纜架設(shè)總長度以及光纖全程傳輸質(zhì)量要求選配單盤光纜。 ² 本地網(wǎng)光纜根據(jù)主干光纜和分歧光纜的布局，根據(jù)要求合理進(jìn)行配盤。² 光纜要盡量做到整盤架設(shè)，以減少中間接頭。² 光纜配盤結(jié)果應(yīng)填入中繼段光纜配盤圖

7、，反復(fù)仔細(xì)審核，不允許出差錯。² 光纜端別的確定：按設(shè)計規(guī)定的光纜端別布放光纜。2.2.6 光纜接續(xù)與安裝² 局站內(nèi)光纜的安裝、根據(jù)設(shè)計安裝時留有足夠的長度。² 光纜在局站終端形式：ODF架光纖終端盒等。嚴(yán)格按照設(shè)備說明書操作，尾纖與光纜接續(xù)嚴(yán)格按設(shè)計順序連接，同時在尾纖上貼有標(biāo)記，并作好記錄。² 光纖在機(jī)架內(nèi)盤繞應(yīng)大于規(guī)定曲率半徑，利用光纜中光纖連接時，其連接損耗應(yīng)符合要求（中繼段光纜的最大衰耗不大于為0.22dB/km（1550nm）且滿足要求再生段內(nèi)每個接頭損耗雙向平均值不大于0.08dB/個）。在熔接測試時，嚴(yán)格用OTDR儀測試。具體驗收指標(biāo)如下

8、：項 目指 標(biāo)備 注再生段光纜最大衰耗1.光纜平均衰耗1310nm0.4dB/km1310nm0.36dB/km1550nm0.22dB/km1550nm0.25dB/km2.光纜接頭衰耗：0.08dB/個。以2km一盤計，一個接頭按0.04dB/km計。2.2.7 光纜接續(xù)² 光纜接續(xù)內(nèi)容：光纖接續(xù)、加強(qiáng)芯、護(hù)套的固定、接頭損耗測量、接頭盒的封裝以及接頭保護(hù)安裝。² 光纜接頭盒前先核對光纜程式選用接頭盒，根據(jù)接頭預(yù)長度進(jìn)行開剝。² 光纜開剝后在接頭盒支架上的固定要牢固，不得損傷光纖。環(huán)境要整潔，纖芯接續(xù)必須按設(shè)計順序?qū)?yīng)相接，不得有誤。尤其是分歧接頭光纜時按規(guī)定

9、接續(xù)并作好記錄。架空光纜接頭盒加強(qiáng)芯不接地，不聯(lián)通。² 用熔接機(jī)進(jìn)行纖芯接續(xù)，光纖接續(xù)的全部過程采取質(zhì)量監(jiān)視，并 能估算出接頭損耗。為了保證接續(xù)質(zhì)量，施工中先用OTDR進(jìn)行監(jiān)測，測出接頭損耗，同時記錄接頭點(diǎn)到測試點(diǎn)纖芯距離。確保光纖接續(xù)平均損耗達(dá)到設(shè)計文件的規(guī)定。² 熔接好纖芯后用熱可縮管保護(hù)，光纖在余線盤固定及盤繞的曲率半徑應(yīng)大于37.5mm，避免對1.55um波長產(chǎn)生附加衰減。盤繞后的纖芯用膠帶固定在余線盤內(nèi)。² 光纜接頭盒封裝時，密封膠帶應(yīng)填實(shí)，光纜接頭盒緊固螺絲要上緊，密封性能要好，保證不進(jìn)水。在保證不漏情況下方可埋入地下，或者架到電桿上去。2.2.8 根

10、據(jù)實(shí)際情況，如管道中已放有光纜線路，施工時注意保護(hù)已敷設(shè)的光纜線路，并注意施工安全。2.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本工程施工中嚴(yán)格按照如下規(guī)范施工：按照YD2001-02市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工驗收技術(shù)規(guī)范按照YD5051-97本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范按照YDJ38-85 市內(nèi)電話線路工程施工驗收技術(shù)規(guī)范按照原郵電部基建司電信光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)范按照中國電信公司通信線路工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)范在不與上述標(biāo)準(zhǔn)相矛盾或沖突的情況下，按建設(shè)方、設(shè)計方及監(jiān)理方的額外要求和標(biāo)準(zhǔn)。3. 項目計劃及控制3.1施工項目計劃及控制施工項目的主要計劃指：施工項目總進(jìn)度計劃，施工項目質(zhì)量計劃，施工項

11、目總成本計劃。施工項目的控制為：施工項目總進(jìn)度的控制，施工項目總質(zhì)量控制，施工項目的總成本控制，施工項目的安全控制。3.2施工項目總進(jìn)度計劃及控制3.2.1施工總進(jìn)度計劃根據(jù)建設(shè)單位的施工要求,考慮到光纜線路工程涉及多方管線和政府部門的特點(diǎn)，我公司將密切聯(lián)系相關(guān)部門，辦妥必要手續(xù)，以保證順利完成建設(shè)單位的預(yù)期總目標(biāo)。我公司根據(jù)建設(shè)單位要求，依實(shí)際進(jìn)度及進(jìn)度詳細(xì)計劃，從以下幾個方面編制詳細(xì)、合理、科學(xué)的進(jìn)度計劃。3.2.1.1根據(jù)工程先后次序，明確劃分，確定各階段開、竣工時間。3.2.1.2按照施工階段順序，列出每個階段內(nèi)部所有工程計劃，計算其工作量及施工持續(xù)時間。3.2.1.3科學(xué)地處理光纜線

12、路項目與其它部門和工序之間的關(guān)系，繪制控制性的施工計劃表。3.2.1.4對施工總進(jìn)度的因素及相應(yīng)處理方法3.2.2施工總進(jìn)度計劃控制3.2.2.1影響施工進(jìn)度的因素及相應(yīng)處理方法相關(guān)單位因素影響：² 簽訂相應(yīng)合同：明確合同形成中雙方協(xié)作配合要求，在法律保護(hù)和約束下，避免和減少損失。² 根據(jù)政府主管、職能部門進(jìn)行項目掘路執(zhí)照申報工作，編制進(jìn)度計劃時予以充分考慮，留有余地。² 項目經(jīng)理內(nèi)部因素影響：提高項目領(lǐng)導(dǎo)小組管理水平、技術(shù)水平、以合理的獎懲制度確保進(jìn)度計劃。² 不可預(yù)見因素影響3.2.2.2施工進(jìn)度計劃控制過程及調(diào)整檢查處理意見項目領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)PDCA

13、（即：不斷有計劃 實(shí)施 檢查 處理然后再計劃的循環(huán)往復(fù)的過程）方法。3.2.2.3施工進(jìn)度計劃調(diào)整² 壓縮后繼工作持續(xù)時間。² 改變施工活動的邏輯關(guān)系搭接關(guān)系。3.2.2.4 施工項目進(jìn)度控制措施² 組織措施：建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)，按項目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等總計劃分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。² 合同措施：以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與工期相一致。² 技術(shù)措施：加快進(jìn)度的技術(shù)方法，保證進(jìn)度調(diào)整后，仍然如期完工。² 經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計劃的資金保證措施。² 信息管理措施：建立

14、檢測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動程序和信息管理制度，以實(shí)現(xiàn)連續(xù)地、動態(tài)地全過程進(jìn)度目標(biāo)控制。3.2.3 “施工總進(jìn)度計劃表”，該區(qū)域白天交通繁忙、人孔內(nèi)管孔情況復(fù)雜，施工難度較大，綜合中繼光纜線路建設(shè)特點(diǎn)和各種不預(yù)測因素，參照本單位歷年承接類似規(guī)模的配套通信光纜建設(shè)項目工期, 根據(jù)設(shè)計圖紙的工作量編制了施工總計劃表?？紤]到不可抗力的自然因素部分管道工程進(jìn)度延誤等因素，充足考慮施工工期，本工程定于2010年 月 日開工，2010年 月 日完工。3.3計劃具體實(shí)施施工隊長每天組織各施工班組長召開碰頭會，施工隊長對每天的施工進(jìn)度、質(zhì)量情況上報項目經(jīng)理，并對第二天的施工計劃及任務(wù)作出安排；

15、各施工班長每天出工前召集施工人員開班前會，并分配好各施工人員的施工任務(wù)。4、施工機(jī)械及施工力量配備計劃4.1機(jī)構(gòu)設(shè)置在現(xiàn)場設(shè)立項目部，由項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、施工隊長等組成，以加強(qiáng)內(nèi)部各成員單位的聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，加強(qiáng)管理，精心組織施工。4.2機(jī)械設(shè)備配備根據(jù)工程數(shù)量、技術(shù)狀況，安排 1 支施工隊伍，分 2個班組。根據(jù)本工程量大，工期的特點(diǎn)，配置足夠的施工器具設(shè)備（詳見機(jī)械設(shè)備配備計劃）。（見附件 3 ）5、項目部現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖及管理人員名單5.1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖（見附件1 ）5.2 勞動力投入計劃（見附件2）206、崗位責(zé)任制6.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)6.1.1全

16、面負(fù)責(zé)項目的組織實(shí)施工作；全面負(fù)責(zé)項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工； 6.1.2認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握通信工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，深刻領(lǐng)會建設(shè)單位的特殊要求；6.1.3組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工程實(shí)際情況和要求落實(shí)項目的施工作業(yè)任務(wù)；6.1.4做好與項目相關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，及時與業(yè)主單位和其他施工單位聯(lián)系，確保工程的正常開展；6.1.5組織有關(guān)人員對現(xiàn)場施工工作進(jìn)行布置、檢查、監(jiān)督，確保工程的各項工作在受控范圍；6.1.6根據(jù)業(yè)主單位的其他要求落實(shí)相關(guān)工作。6.2施工員崗位職責(zé)6.2.1熟悉通信工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范；6.2.2熟悉項目設(shè)計文件作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)

17、計方案；6.2.3負(fù)責(zé)按照設(shè)計文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按期完成施工任務(wù)；6.2.4配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量記錄、質(zhì)量控制；6.2.5配合安全員做好現(xiàn)場施工的安全、文明；6.2.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工問題的處理；6.2.7配合技術(shù)員做好施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。6.2.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計。6.2.9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。6.3 技術(shù)員的崗位職責(zé)：6.3.1掌握通信工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，深刻理解建設(shè)單位的特殊要求；6.3.2熟悉項目設(shè)計文件、施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計方案；6.3.3負(fù)責(zé)施工圖紙的轉(zhuǎn)化；6.3.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工變更的處理；6.3.5負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)交底；6.3.6負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員的技術(shù)指導(dǎo)

18、與支持；6.3.7負(fù)責(zé)對工程中重大技術(shù)問題，與設(shè)計方進(jìn)行溝通，尋求解決辦法；6.3.8負(fù)責(zé)本部門竣工資料的整理；6.3.9完成竣工圖紙；6.3.10完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；6.4 材料員的崗位職責(zé)：6.4.1熟悉項目使用材料規(guī)格、性能；6.4.2負(fù)責(zé)本項目每日使用材料的統(tǒng)計、記錄；6.4.3負(fù)責(zé)施工材料的領(lǐng)用；6.4.4負(fù)責(zé)施工余料的退庫；6.4.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工材料的合理、安全存放管理；6.4.6負(fù)責(zé)領(lǐng)取材料合格證明的管理；6.4.7負(fù)責(zé)收集施工過程中材料的使用情況，并向材料發(fā)放單位反饋；6.4.8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；6.5 安全員的崗位職責(zé)：6.5.1負(fù)責(zé)管理區(qū)域施工的安全文明的

19、檢查、監(jiān)督、控制。6.5.2負(fù)責(zé)本施工區(qū)域后勤的文明、安全。6.5.3負(fù)責(zé)相關(guān)施工區(qū)域安全文明的記錄、存檔。6.5.4完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作。6.6 質(zhì)檢員的崗位職責(zé)：6.6.1熟悉通信工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范；6.6.2深刻領(lǐng)會建設(shè)單位的特殊要求；6.6.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督；6.6.4負(fù)責(zé)參與各次隨工檢查和竣工驗收檢查；6.6.5作好有關(guān)質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工人員糾正整改；6.6.6參與開工前的技術(shù)交底；6.6.7負(fù)責(zé)材料合格性的檢查，嚴(yán)禁不合格材料投入使用；6.6.8配合安全部門工作；6.6.9負(fù)責(zé)與監(jiān)理的溝通，協(xié)助監(jiān)理人員開展質(zhì)量把關(guān)工作；6.6

20、.10完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；7、項目質(zhì)量計劃及其控制7.1質(zhì)量保證措施本項工程保質(zhì)保量完成將直接關(guān)系到建設(shè)單位的投資效益，也是對我們施工單位的一次實(shí)力檢驗。我們相信自己的施工能力，充分挖掘潛力，認(rèn)真組織，精心施工，一定能高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成此項工程，為此，我們將采取以下措施：7.1.1管理手段：嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求和公司施工現(xiàn)場管理暫行條例的規(guī)定，保持良好的工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，不窩工、不浪費(fèi)、有條有序。² 建立信息反饋制度，根據(jù)現(xiàn)場交接情況，做好各施工隊之間的協(xié)調(diào)平衡工作，及時對人員、物資、車輛和施工器具進(jìn)行調(diào)整，適時做好突擊性工程，做到全線一盤棋。²

21、 立足“提前”二字，根據(jù)工程項目工期短的特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度，在工期和人力安排上既要保證正常需要，又要留有充分余地，確保工程按期完工。7.1.2質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量求生存，謀發(fā)展是企業(yè)必須遵循的原則，在以往同類工程建設(shè)中，我們的施工隊伍積累了豐富的經(jīng)驗，造就了一大批專業(yè)技術(shù)人才，創(chuàng)造了多項優(yōu)質(zhì)工程，贏得了用戶的高度信賴。本工程我們將一如既往地奉行“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭一流、出精品”的宗旨，遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的原則，嚴(yán)格實(shí)施ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系，確保不合格原材料不進(jìn)場，不合格工序施工不進(jìn)入下一道工序，不合格產(chǎn)品不投入使用，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保最終工程質(zhì)量

22、，我們的目標(biāo)是工程一次檢查合格率為100%，具體措施是：² 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量體系，實(shí)行“三級”管理檢查制度和獎罰制度，責(zé)任落實(shí)到人，本著“科學(xué)管理、精心施工、點(diǎn)點(diǎn)可靠、路路暢通、追求卓越、顧客滿意”的原則，力求工藝上有新的突破，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)施工。² 重視施工前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真做好施工前的測量定位工作，路由選擇合理，及時做好與當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)調(diào)溝通工作。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格原材料不準(zhǔn)進(jìn)場，絕不馬虎施工。² 堅持隱蔽工程檢查、監(jiān)理和隨工人員簽證制度，一步到位，不留隱患，監(jiān)理或隨工簽證后，方可進(jìn)入下道工序

23、的施工。² 強(qiáng)化質(zhì)量檢查監(jiān)督職能，項目經(jīng)理、施工隊及班組的質(zhì)量檢查職責(zé)有明確分工，建立逐級負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系。施工中要自覺接受監(jiān)理人員及電信公司隨工的檢查和監(jiān)督，施工人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到“自覺從嚴(yán)、三個一樣”，即有檢查和無人查一個樣，正常施工與突擊施工一個樣，質(zhì)檢人員在場與不在場一個樣。7.2 施工質(zhì)量計劃實(shí)施7.21 技術(shù)準(zhǔn)備工程施工前，項目經(jīng)理組織項目部人員召開工前會，向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計要求。對施工中碰到的問題進(jìn)行討論，制定相應(yīng)對策，要求各部門緊密配合。根據(jù)相關(guān)資料詳細(xì)分析，編制上報工程的施工組織設(shè)計和制訂自購材料采購、供應(yīng)計劃。7

24、.22 物資驗收物資部門要按照建設(shè)單位要求和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗收，根據(jù)工程材料的數(shù)量和施工計劃進(jìn)度，提前通知有關(guān)單位送貨，并檢查材料的質(zhì)保書、合格證、進(jìn)滬許可證，對質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品用于工程現(xiàn)場。7.3.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和要求根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合建設(shè)單位要求，我們將質(zhì)量控制點(diǎn)分為：熟悉分析設(shè)計圖紙、光纜敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、材料、質(zhì)量計劃，其要求如下：7.3.1熟悉設(shè)計圖紙分析設(shè)計說明、核對施工圖路由，必須對資料核查無誤后再施工。7.3.2光纜及器材的檢驗² 對運(yùn)到工地的光纜、器材的規(guī)格、程式、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，檢查其外觀質(zhì)量有無損傷。對有異常的材料進(jìn)行重點(diǎn)仔細(xì)檢查，必要時使用儀

25、器檢測；對于檢驗不合格的材料，報建設(shè)單位，通知廠家調(diào)換。² 對光纜進(jìn)行單盤測試，核對廠家測試記錄，所標(biāo)項目指標(biāo)是否符合國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，并與實(shí)際測試數(shù)據(jù)相比較，是否有大的出入，核對光纜端別，并在盤上標(biāo)注。7.3.3 光纜配盤根據(jù)復(fù)測路由計算出光纜的架設(shè)長度及光纖全程傳輸質(zhì)量要求，對光纜進(jìn)行配盤。對光纜配盤結(jié)果進(jìn)行記錄，并畫出光纜配盤圖，反復(fù)仔細(xì)審核，以保證萬無一失。7.3.4 光纜敷設(shè)光纜敷設(shè)時，不允許過度彎曲，絕不允許打小圈的現(xiàn)象出現(xiàn)；管道光纜、引上光纜、局站內(nèi)的光纜及光纜接頭盒按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行綁扎。7.3.5 光纜接續(xù)局站內(nèi)光纖在機(jī)架內(nèi)的盤繞應(yīng)大于規(guī)定曲率半徑，用熔接機(jī)進(jìn)行

26、接續(xù)的全部過程用OTDR進(jìn)行監(jiān)測，確保光纜的接續(xù)質(zhì)量。7.3.6 材料嚴(yán)格按設(shè)計中對材料型號、規(guī)格、性能的要求通知有關(guān)單位供應(yīng)材料或進(jìn)行材料采購，材料供應(yīng)必須附有質(zhì)保證明、產(chǎn)品合格證、進(jìn)津許可證，達(dá)不到要求的材料嚴(yán)禁使用。7.4 質(zhì)量計劃的控制保障為了達(dá)到總質(zhì)量計劃的要求，我公司從以下幾個方面對質(zhì)量計劃進(jìn)行控制。7.4.1項目經(jīng)理部² 工程項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對項目質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。² 制定工程項目質(zhì)量方針，組織全員進(jìn)行全過程貫徹執(zhí)行，質(zhì)量方針目標(biāo)是：滿足建設(shè)單位合理要求；符合國家及地方有關(guān)環(huán)保、規(guī)劃、安全、消防等強(qiáng)制性要求；符合我公司一貫的

27、質(zhì)量目標(biāo)要求。² 在本工程施工過程中嚴(yán)格按照信息產(chǎn)業(yè)部以及原郵電部頒發(fā)的系列標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的其它標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工： YD2001-02市內(nèi)通信全塑電纜線路工程施工驗收技術(shù)規(guī)范YD5051-97本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范YDJ38-85 市內(nèi)電話線路工程施工驗收技術(shù)規(guī)范原郵電部基建司電信光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)范7.4.2建立相應(yīng)質(zhì)量體系（詳見質(zhì)量保證系統(tǒng)圖）。（見下頁） 7.5關(guān)于公司實(shí)施ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系的說明（見下頁）質(zhì)量保證系統(tǒng)圖項目經(jīng)理部確保一次驗收合格質(zhì)量評定提高效率提高質(zhì)量意識實(shí)現(xiàn)獎罰經(jīng)濟(jì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)保教育技術(shù)保證定人定時檢查記錄施工三查

28、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)學(xué)習(xí)規(guī)范驗標(biāo)獎罰兌現(xiàn)質(zhì)量、材料消耗、工時指教與個人收入掛鉤工序控制施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃用戶至上預(yù)防為主質(zhì)量第一經(jīng)濟(jì)保證思想保證8、項目安全控制及保證措施8.1 安全生產(chǎn)控制的基本原則8.1.1安全第一原則8.1.2預(yù)防為主8.1.3動態(tài)控制8.1.4全面控制8.2安全立法措施8.2.1行政管理方面8.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制度8.2.3安全生產(chǎn)檢查制度8.2.4傷亡事故管理制度8.2.5施工現(xiàn)場管理制度8.3 施工現(xiàn)場管理制度8.3.1施工現(xiàn)場安全技術(shù)要求的規(guī)定8.3.2各專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程8.4 安全組織及保證措施建立以項目經(jīng)理部為主的，包括安全、技術(shù)、消防及有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的安全組織機(jī)構(gòu)，主持管理施工過程的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、檢查、落實(shí)，及時處理現(xiàn)場發(fā)生的各類安全事故的隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。² 為了貫徹安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針，建立良好的生產(chǎn)秩序和安全環(huán)境，進(jìn)入施工現(xiàn)場要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理等安全生產(chǎn)紀(jì)律。² 項目經(jīng)理是第一安全生產(chǎn)責(zé)任人。² 項目管理部門設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)本項目施工的安全工作，檢查安全制度的執(zhí)行情況，檢查安全措施的落實(shí)程度以及整改情況。² 施工用的路架、路標(biāo)、警示牌等必須按標(biāo)準(zhǔn)驗收掛牌，施工中應(yīng)加強(qiáng)檢查，不安全處應(yīng)及時加固。²