廣告公司各崗位職責(zé)

1、廣告公司各崗位責(zé)任【篇一：廣告公司崗位責(zé)任制】湖南中文傳媒崗位責(zé)任描述草案前言局部:為了公司更好的良性開展壯大,鑒于公司現(xiàn)狀,特此對(duì)各部門重新整合,明確部門職能以及職位責(zé)任,列表如下現(xiàn)有架構(gòu)如下：總經(jīng)理辦公室：總經(jīng)理副總經(jīng)理董事長(zhǎng)助理行政部：行政主管行政前臺(tái)財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)出納直接負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員設(shè)計(jì)部：設(shè)計(jì)主管設(shè)計(jì)籌劃工程部：工程部經(jīng)理工程部執(zhí)行工程部業(yè)務(wù)員各部門更新之后崗位：總經(jīng)理辦公室：總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理行政人事部：行政人事總監(jiān)行政人事文員前臺(tái)采購、倉管財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)部：客戶總監(jiān)ad客戶經(jīng)理am客戶主任ae設(shè)計(jì)部：設(shè)計(jì)總監(jiān)設(shè)計(jì)籌劃工程部：工程部

2、經(jīng)理工程部執(zhí)行工程部業(yè)務(wù)員一、治理層總經(jīng)理辦公室一一總經(jīng)辦,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理部門職能：負(fù)責(zé)保證公司日常內(nèi)部治理及考核、評(píng)估負(fù)責(zé)公司重大員工活動(dòng)的組織與籌劃根據(jù)公司開展要求維護(hù)、開展和傳播企業(yè)文化負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)與處理負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的對(duì)外接洽與法律參謀的治理R總經(jīng)理崗位責(zé)任R01、有公司的最高決策權(quán)及人事的任免權(quán).02、公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)的制定、實(shí)施及監(jiān)控.03、公司運(yùn)營(yíng)情況和行政機(jī)制的調(diào)控.04、對(duì)公司各部門的月、季、年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、考核及意見批示.05、對(duì)公司中層的日常工作治理及月、季、年度考核、評(píng)估.06、大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作配合.07、對(duì)外相關(guān)職能

3、部門的聯(lián)系工作及關(guān)系維護(hù).08、公司各類活動(dòng)的審定,廣告投放的審定.09、公司季、年度工作總結(jié)報(bào)告.R副總經(jīng)理崗位責(zé)任R直接上級(jí)：總經(jīng)理主要責(zé)任：協(xié)助總經(jīng)理日常工作及對(duì)公司的全面治理直接責(zé)任：對(duì)本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：01、對(duì)公司日常工作治理質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)02、對(duì)公司日常工作治理的建議與協(xié)調(diào)權(quán)03、對(duì)公司治理問題的監(jiān)督批評(píng)與建議權(quán).注：以上01、02、03條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作：01、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)的制定、實(shí)施及監(jiān)控.02、協(xié)助總經(jīng)理公司運(yùn)營(yíng)情況和行政機(jī)制的調(diào)控.03、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各部門的月、季、年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、考核及

4、意見批示.04、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司中層的日常工作治理及月、季、年度考核、評(píng)估.05、總經(jīng)理外出或無法與總經(jīng)理取得聯(lián)系時(shí)的總經(jīng)理執(zhí)行權(quán).06、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作配合.07、協(xié)助總經(jīng)理與對(duì)外相關(guān)職能部門的聯(lián)系工作及關(guān)系維護(hù).08、協(xié)助總經(jīng)理關(guān)于公司各類活動(dòng)的審定,廣告投放的審定.09、本職位季、年度工作總結(jié)報(bào)告.R總經(jīng)理助理崗位責(zé)任R 直接上級(jí)：總經(jīng)理 主要責(zé)任：協(xié)助總經(jīng)理日常工作及對(duì)公司的全面治理 直接責(zé)任：對(duì)本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：01、對(duì)公司日常工作治理的建議與協(xié)調(diào)權(quán)02、對(duì)公司治理問題的監(jiān)督批評(píng)與建議權(quán).注：以上01、02條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理

5、處理直接工作：01、協(xié)助公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、實(shí)施及監(jiān)控.02、各部門工作情況的月度匯總和行業(yè)、市場(chǎng)的開展動(dòng)態(tài)的分析、提煉、上報(bào).03、對(duì)外相關(guān)職能部門的聯(lián)系工作及關(guān)系維護(hù).04、總經(jīng)理及副總經(jīng)理均外出或無法取得聯(lián)系時(shí)的總經(jīng)理執(zhí)行權(quán).05、根據(jù)總經(jīng)理要求,撰寫關(guān)于公司綜合性的報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、方案、決議等文件公函,并且做好相應(yīng)會(huì)議記錄以備總經(jīng)理隨時(shí)查詢.06、本職位月、季、年度工作總結(jié)及建議報(bào)告.二、行政人事部包括行政人事總監(jiān)、行政人事助理、前臺(tái)文員、采購專員、倉管專員.暫時(shí)采購、倉管的行政職能由其他人兼職,在此單列出來以備,后期如假設(shè)公司規(guī)模擴(kuò)大可能需要獨(dú)立出來人事專員.部門職能：1、行政人事

6、部負(fù)責(zé)對(duì)公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的治理；2、對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行政、機(jī)要監(jiān)督；3、提供行政后勤效勞；4、建立與完善行政人事制度；R行政人事總監(jiān)崗位責(zé)任R 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：行政人事助理、前臺(tái)文員、采購專員、倉管專員 主要責(zé)任：配合總經(jīng)理對(duì)公司日常事務(wù)、行政及人事的治理【篇二：廣告公司崗位責(zé)任】廣告崗位責(zé)任一二0一四年十月二日目錄一、總經(jīng)理崗位職責(zé)2二、平面設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任3三、工程部總監(jiān)崗位責(zé)任4四、創(chuàng)作部總監(jiān)崗位責(zé)任5五、行政文員崗位責(zé)任6六、業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任7總經(jīng)理崗位責(zé)任一、負(fù)責(zé)公司的全面工作.二、負(fù)責(zé)制定公司的年度方案,或提出實(shí)現(xiàn)年方案的具體實(shí)施方案；不斷拓寬客戶資源、不斷擁有市場(chǎng)份額

7、、不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.三、要直接參與重大合同的簽定、重大工程的洽談、重大客戶的接待,經(jīng)常與部下研究廣告籌劃方案,使之新奇、獨(dú)特,注重其實(shí)效、注重其效果、注重其反響.四、對(duì)公司員工有招聘權(quán)、調(diào)動(dòng)權(quán)、升降級(jí)建議權(quán)、批準(zhǔn)額度內(nèi)的資金審批權(quán)、與政府相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系權(quán).五、注重企業(yè)形象、講究企業(yè)誠(chéng)信、不做虛假宣傳、客觀反映事物本來面目,讓老百姓口服、心服、折服,讓精神文明之花開在老實(shí)的沃土上.平面設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任一、平面設(shè)計(jì)師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司承攬廣告之平面設(shè)計(jì)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé).二、根據(jù)廣告的內(nèi)容、到達(dá)的目的、收到的效果而考慮該廣告平面設(shè)計(jì)之思路、步驟、方案,方案確定后應(yīng)交總經(jīng)理審核.三、方

8、案經(jīng)總經(jīng)理審核后,應(yīng)與其文案進(jìn)行銜接,到達(dá)圖文并茂、交映相輝、渾然一體、相得益彰、引人注目之效果.四、設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)虛心聆聽、征求客戶之意見,并盡可能予以采納,如意見不同時(shí)應(yīng)向客戶作耐心的說明和解釋,求大同、存小累,盡量到達(dá)和諧統(tǒng)一,收到事半功倍之效果.五、負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)客戶平面設(shè)計(jì)資料的治理.六、保證印刷業(yè)務(wù)排版合理,減少印刷物料浪費(fèi).七、要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的平面設(shè)計(jì)新工藝、新技術(shù)、新方法,學(xué)以致用,不斷提升其業(yè)務(wù)水平、設(shè)計(jì)水平；還要在設(shè)計(jì)時(shí)不斷地有所開拓、有所突破、有所創(chuàng)新,在現(xiàn)有的根底上再上一個(gè)新臺(tái)階,做到客戶滿意、公司滿意、自已滿意.工一、工程部的日常工作安排及治理.二、施工任務(wù)具體安排、

9、指導(dǎo)、催促及核算.三、考核、選用各施工隊(duì)伍,解答、解決施工過程中的疑難問題.四、平安學(xué)習(xí)的月度學(xué)習(xí)及紀(jì)錄.五、新購工具、材料的驗(yàn)收,保證工具、材料的平安、質(zhì)量.六、現(xiàn)場(chǎng)施工治理的督導(dǎo).七、配合與大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作.八、物料制作過程監(jiān)控,杜絕廢料返工現(xiàn)象.九、上門制作后,及時(shí)清理施工垃圾,維護(hù)公司形象.十、本部門員工的月、季、年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及考核.程部總監(jiān)崗位責(zé)任【篇三：廣告公司各部門責(zé)任概述】廣告公司各部門責(zé)任概述客戶執(zhí)行總監(jiān)ad直接上級(jí)：客戶總監(jiān)副總經(jīng)理兼直接下級(jí)：am、ae主要責(zé)任：配合副總經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)執(zhí)行的治理組織及新業(yè)務(wù)開發(fā)直接責(zé)任：對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：1,對(duì)

10、am、ae工作的分派、調(diào)整權(quán)2 .對(duì)am、ae加班及補(bǔ)休的決定權(quán)4小時(shí)以內(nèi)的加班與2小時(shí)以內(nèi)的補(bǔ)休注：超過以上時(shí)間需以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn).3 .對(duì)am、ae工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)4 .對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行、籌劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作治理的建議與協(xié)調(diào)權(quán)5 .對(duì)公司治理問題的監(jiān)督批評(píng)與建議權(quán).注：以上3.4.5.條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理直接工作：1 .負(fù)責(zé)審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行方案,包括：1負(fù)責(zé)am、ae的工作分派2負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)執(zhí)行的時(shí)間推進(jìn)方案3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行重點(diǎn)的提示與要求及跟蹤督導(dǎo)2 .負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同3 .負(fù)責(zé)簽發(fā)業(yè)務(wù)執(zhí)行的籌劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作傳單并協(xié)調(diào)具體執(zhí)行.4 .負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)

11、行中的收付款審核與督導(dǎo)5 .負(fù)責(zé)督導(dǎo)、收繳業(yè)務(wù)流程文件及小組工作周志與月工作報(bào)告6 .負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月業(yè)務(wù)月工作報(bào)告上交副總經(jīng)理7 .參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的籌劃、創(chuàng)意會(huì)8 .協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)am、ae及相關(guān)籌劃與創(chuàng)作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)9 .協(xié)助副總經(jīng)理組織在每一季度初5日前評(píng)選出上季度的“dc之星'交到行政部由總經(jīng)理審批.客戶執(zhí)行am直接上級(jí)：客戶執(zhí)行總監(jiān)ad直接下級(jí)：協(xié)作ae主要責(zé)任：業(yè)務(wù)執(zhí)行與配合ad進(jìn)行客戶與ae工作治理直接責(zé)任：1.對(duì)具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)2.對(duì)協(xié)作ae的工作流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：1.對(duì)協(xié)作ae工作的分派權(quán)2 .對(duì)協(xié)作ae的工作質(zhì)量的

12、獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)3 .對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量及治理的建議權(quán)4 .對(duì)各總監(jiān)專業(yè)、治理問題的監(jiān)督批評(píng)與建議權(quán)注：以上2.3.4.條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理直接工作：1 .負(fù)責(zé)組織、參與業(yè)務(wù)的開發(fā)與執(zhí)行2 .負(fù)責(zé)擬定業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同3 .負(fù)責(zé)制定每項(xiàng)業(yè)務(wù)具體的執(zhí)行方案時(shí)間推進(jìn)方案等4 .負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作ae工作的分派,明確細(xì)致傳達(dá)工作要求5 .負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中與客戶及時(shí)的聯(lián)系與交流、對(duì)客戶要求作出準(zhǔn)確判斷6 .負(fù)責(zé)召開與客戶及內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議7 .負(fù)責(zé)組織、參加客戶的業(yè)務(wù)會(huì)及籌劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)會(huì)與提案8 .負(fù)責(zé)開發(fā)與執(zhí)行業(yè)務(wù)的籌劃、創(chuàng)意會(huì),并和ae完成籌劃報(bào)告和文案9 .負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項(xiàng)收取10

13、.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)客戶執(zhí)行資料的治理11 .在ae不在的情況下,代理ae工作12 .負(fù)責(zé)小組工作周志與月工作報(bào)告客戶主任ae直接上級(jí)：客戶執(zhí)行am直接責(zé)任：1 .負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)與客戶及公司內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)2 .對(duì)業(yè)務(wù)的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：1 .對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與治理的建議權(quán)2 .對(duì)各總監(jiān)專業(yè)、治理問題的監(jiān)督批評(píng)與建議權(quán)注：以上1.2.條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理直接工作：1 .負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行與客戶及時(shí)的聯(lián)系與交流,準(zhǔn)確傳達(dá)公司與客戶意圖2 .負(fù)責(zé)制定具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行方案時(shí)間推進(jìn)方案等3 .協(xié)助am擬定每項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同4 .協(xié)助am召開各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開發(fā)、執(zhí)行會(huì)議5 .負(fù)責(zé)公司

14、內(nèi)部及與客戶召開的各業(yè)務(wù)會(huì)議的文字記錄6 .協(xié)助客戶執(zhí)行完成籌劃報(bào)告和文案7 .負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中技術(shù)文字的撰寫及對(duì)提案和輸出稿件校對(duì)簽字8 .參加執(zhí)行業(yè)務(wù)的籌劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)與提案等業(yè)務(wù)會(huì)9 .助客戶執(zhí)行收取執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項(xiàng)10 .負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)客戶執(zhí)行資料的治理11 .在am不在的情況下,代理am工作12 .負(fù)責(zé)每周六上午完成小組工作周志及每月2日前完成上月月工作報(bào)告上交am審核后交ad.籌劃總監(jiān)直接上級(jí)：主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理直接下級(jí)：籌劃主要責(zé)任：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的籌劃與籌劃執(zhí)行工作直接責(zé)任：對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)籌劃質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：1 .對(duì)籌劃人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2 .對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)籌劃方案包括創(chuàng)作局部

15、策略執(zhí)行情況的決定權(quán)3 .對(duì)籌劃加班及補(bǔ)休的決定權(quán)5小時(shí)以內(nèi)的加班與2小時(shí)內(nèi)的補(bǔ)休注：超過以上者需以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)4 .對(duì)籌劃工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)5 .對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行、籌劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作治理的建議權(quán)6 .對(duì)總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、治理問題的監(jiān)督批評(píng)與建議權(quán).注：以上456條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理直接工作：1.負(fù)責(zé)制定與審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開發(fā)、執(zhí)行的籌劃大綱1負(fù)責(zé)籌劃人員的工作分派2負(fù)責(zé)制定或?qū)徍嘶I劃工作的時(shí)間推進(jìn)方案3負(fù)責(zé)對(duì)籌劃工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求2 .負(fù)責(zé)簽發(fā)籌劃的工作傳單及收繳籌劃完成的工作傳單3 .負(fù)責(zé)組織召開各項(xiàng)業(yè)務(wù)籌劃會(huì)議4 .參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的

16、籌劃、創(chuàng)意會(huì)5 .負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)討論、執(zhí)行、籌劃與創(chuàng)意提案會(huì)6,負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)籌劃執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作7,負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)客戶籌劃執(zhí)行資料的治理8 .負(fù)責(zé)對(duì)向客戶提交的方案策略執(zhí)行情況的審查與簽字9 .負(fù)責(zé)收繳籌劃人員的工作月報(bào)10 .負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門的工作月報(bào)并上交總經(jīng)理11 .負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)籌劃及相關(guān)ae與創(chuàng)作人員進(jìn)行籌劃知識(shí)培訓(xùn)12 .協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評(píng)選“dc之星.策戈1J直接上級(jí)：籌劃總監(jiān)主要責(zé)任：業(yè)務(wù)籌劃直接責(zé)任：1 .對(duì)籌劃工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)2 .對(duì)具體籌劃方案及方案執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé)3 .配合籌劃總監(jiān)進(jìn)行所有籌劃及創(chuàng)意工作會(huì)直接權(quán)力：1 .對(duì)業(yè)務(wù)

17、籌劃、創(chuàng)意、文案與平面設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量與治理的建議權(quán)2 .對(duì)各總監(jiān)專業(yè)、治理問題的監(jiān)督批評(píng)與建議權(quán)注：以上12條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理直接工作：1 .負(fù)責(zé)對(duì)具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的了解與跟蹤2 .負(fù)責(zé)所有籌劃方案執(zhí)行的跟蹤督導(dǎo)3 .負(fù)責(zé)對(duì)與公司業(yè)務(wù)、客戶資料等相關(guān)市場(chǎng)的分析研究4 .參與公司內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)、籌劃、創(chuàng)意會(huì)5 .參加重要客戶的業(yè)務(wù)、籌劃與創(chuàng)意提案會(huì)6,參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)會(huì)7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各籌劃會(huì)議的文字記錄8,負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)客戶根底籌劃資料的治理9,將完成的籌劃方案及工作傳單交籌劃總監(jiān)審查簽字10.負(fù)責(zé)每月2日前完成上月的工作月報(bào)并上交籌劃總監(jiān).創(chuàng)意總監(jiān)直接上級(jí)

18、：總經(jīng)理直接下級(jí)：創(chuàng)意文案主要責(zé)任：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與創(chuàng)意執(zhí)行工作直接責(zé)任：對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意的質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：1.對(duì)文案人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2,各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意包括文案與設(shè)計(jì)的創(chuàng)意執(zhí)行方案的決定權(quán)3 .對(duì)文案加班及補(bǔ)休的決定權(quán)5小時(shí)以內(nèi)的加班與2小時(shí)內(nèi)的補(bǔ)休注：超過以上者需以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)4 .對(duì)文案人員工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)5,對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行、籌劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作治理的建議權(quán)6,對(duì)總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、治理問題的監(jiān)督批評(píng)與建議權(quán).注：以上456條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理直接工作：1,制定各項(xiàng)創(chuàng)意方向、形式風(fēng)格大綱1負(fù)責(zé)文案人員的工作分派2負(fù)責(zé)制定與審核創(chuàng)

19、意工作的時(shí)間推進(jìn)方案3負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)意工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求2 .負(fù)責(zé)簽發(fā)文案創(chuàng)意的工作傳單及收繳文案完成的工作傳單3 .負(fù)責(zé)組織召開各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意會(huì)4 .負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)、創(chuàng)意與籌劃提案會(huì)5,參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的籌劃、業(yè)務(wù)會(huì)6,負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作7,負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)客戶創(chuàng)意資料的治理8 .負(fù)責(zé)對(duì)向客戶提交的方案文案與平面創(chuàng)意執(zhí)行情況審查與簽字9 .負(fù)責(zé)督導(dǎo)、收繳文案人員的工作月報(bào)10 .負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門的工作月報(bào)并上交總經(jīng)理11 .負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)籌劃及相關(guān)ae與創(chuàng)作人員進(jìn)行籌劃知識(shí)培訓(xùn)12 .協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評(píng)選“dc之星.文案直接上級(jí)：創(chuàng)意總監(jiān)主要責(zé)任：創(chuàng)意文案撰稿直接責(zé)任：1 .所有創(chuàng)意文案撰稿的執(zhí)行2 .配合創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行創(chuàng)意會(huì)工作直接權(quán)力：1 .對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)意與文案撰稿質(zhì)量、流程執(zhí)行與治理的建議權(quán)2 .對(duì)各總監(jiān)專業(yè)、治理問題的監(jiān)督批評(píng)與建議權(quán)注：以上12條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理直接工作：1 .對(duì)具體業(yè)務(wù)策略執(zhí)行的了解與跟蹤2 .負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中創(chuàng)意文字的撰寫3 .參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的籌劃、創(chuàng)意會(huì)4 .參加重要客戶的業(yè)務(wù)討論、籌劃與創(chuàng)意提案會(huì)5 .負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各創(chuàng)意會(huì)議的文字記錄6 .將業(yè)務(wù)完成稿及完成的工作傳單交創(chuàng)意總監(jiān)審批