安全控制計(jì)劃

1、安全控制計(jì)劃為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作，保證工程安全生產(chǎn)；為提高施工隊(duì)伍的安全管理水平，從而達(dá)到提高整體安全意識(shí)的目的，特制定本辦法。項(xiàng)目所屬施工隊(duì)堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高度重視所承擔(dān)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目所屬施工隊(duì)安全管理的基本任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部制定安全方針目標(biāo)，嚴(yán)格控制各工序的施工安全，建立內(nèi)部的安全檢查體系，以此來保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、項(xiàng)目安全方針、目標(biāo)1、安全方針：安全第一，預(yù)防為主 2、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，依據(jù)工程的特點(diǎn)建立安全管理組織機(jī)構(gòu)。詳見圖 （安全管理組織機(jī)構(gòu)圖）。1、項(xiàng)目安全

2、管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理一項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為首的，安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常管理的，由經(jīng)理部各部門及項(xiàng)目所屬各施工隊(duì)組成的安全管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)工程安全進(jìn)行全面管理。2、項(xiàng)目所屬施工隊(duì)必須配備至少一名的專（兼）職安全員，做為項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理組織機(jī)構(gòu)的成員，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理部門聯(lián)系工作，對(duì)所承擔(dān)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行自檢。三、安全管理體系依據(jù)我公司的安全管理體系文件，建立本項(xiàng)目的安全管理體系。安全管理體系各要素間的關(guān)系如安全保證體系圖，各安全控制人員按照體系要素之間的關(guān)系和程序開展工作。四、安全控制系統(tǒng)根據(jù)本項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)，按照安全控制程序和安

3、全控制原理，設(shè)置本項(xiàng)目的安全控制系統(tǒng)如安全控制體系圖五、安全檢查1、為了有效的落實(shí) “安全生產(chǎn)全員管理制度”，經(jīng)理部對(duì)各工程的施工工序采取放行單的辦法。2、檢查：每分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目部專安全員和施工隊(duì)伍專（兼）安全員進(jìn)行檢查，并實(shí)行每月安全大檢查和每日安全巡檢制度。六、安全保證措施為了保證安全生產(chǎn)制度在本工程的實(shí)施過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到實(shí)施，把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處為此采取如下措施：1、開展安全教育，加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)，從思想上保證安全生產(chǎn)的落實(shí)。2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并進(jìn)行宣傳，同時(shí)與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤，使之成為法規(guī)性、強(qiáng)制性的制度落實(shí)到位。3、成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織

4、機(jī)構(gòu)上確保安全生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行。4、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，采用不同的形式獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加強(qiáng)激勵(lì)，促進(jìn)員工的工作積極性。七、安全控制點(diǎn)1、安全勞保防護(hù)用品的佩戴情況 2、特種機(jī)械及設(shè)備的操作 3、電氣設(shè)備的操作使用 4、基坑開挖及防護(hù) 6、施工用電情況 7、易燃易爆物品管理 8、食品衛(wèi)生檢查 9、現(xiàn)場車輛運(yùn)輸 10、消防物品的落實(shí) 11、火災(zāi)隱患源的檢查及預(yù)防措施 12、洪災(zāi)易發(fā)地段檢查及防洪措施 13、模板的支立即拆除 14、鋼筋籠的吊裝 15、腳手架的搭設(shè)及拆除 八、控制方法：為保證各分項(xiàng)工程的工程安全，必須對(duì)分項(xiàng)工程各道工序進(jìn)行安全操作控制，為此制定各項(xiàng)施工過程安全操作規(guī)程及安全管理制度，同時(shí)進(jìn)行安

5、全技術(shù)交底，并執(zhí)行施工現(xiàn)場每日巡檢和每月定期安全大檢查制度，以此來保證工程整體安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。安 全 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理孫玉嶺項(xiàng) 目 書 記潘福海 項(xiàng)目總工程師劉士國試 驗(yàn) 室崔景湖工 程 部白偉姚 雄 測 量 組白雪質(zhì)檢工程師谷金生質(zhì)檢員 么丙高質(zhì)檢員 崔建寶 安 全 控 制 系 統(tǒng) 圖審核項(xiàng)目總工安全計(jì)劃安全規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理施 工 準(zhǔn) 備 工 作內(nèi)部監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工程部組織計(jì)劃圖紙會(huì)審技術(shù)方案測量放樣導(dǎo)線復(fù)測測量計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)原材試驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃技術(shù)交底副經(jīng)理測量隊(duì)試驗(yàn)室經(jīng)營部合同擬訂材料部原材進(jìn)場財(cái)務(wù)部資金準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備情況檢查糾偏措施糾偏措施工施工過程工區(qū)執(zhí)行方案工區(qū)執(zhí)行方案各工序施工安全施工過程檢查各工區(qū)部門工作 各工區(qū)部門工作 各工序施工安全糾偏措施工糾偏措施工內(nèi)業(yè)資料安全方案執(zhí)行情況工程部測量隊(duì)幾何位置、尺寸材料部副經(jīng)理組織方案執(zhí)行情況材料進(jìn)場合格證及試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果財(cái)務(wù)部經(jīng)營部資金運(yùn)用情況安全成本情況合同執(zhí)行情況關(guān)鍵工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)理不合格品控制試驗(yàn)室實(shí)體工程安全工程部、測量隊(duì)、試驗(yàn)室工程部、測量隊(duì)、試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料安全實(shí)體工程安全工程安全驗(yàn)收實(shí)體工程安全內(nèi)業(yè)資料安全幾何位置、尺寸幾何位置、尺寸糾偏措施工糾偏措施工合格否合格否監(jiān)理工程師驗(yàn)收中間交工安 全 管 理 體 系 圖持 續(xù) 改 進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他要求安全目標(biāo)安全因素分析安全