工程質(zhì)量管理制度匯編

1、工程質(zhì)量管理責(zé)任制第一條 建立分部負(fù)責(zé)人責(zé)任制。分部經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。分部負(fù)責(zé)人必 須具備相應(yīng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力，具備項(xiàng)目管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。分部人員素質(zhì)、內(nèi) 部機(jī)構(gòu)，必須滿足工程技術(shù)、安全質(zhì)量管理上的要求；第二條 建立工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制。分部經(jīng)理應(yīng)對(duì)承建工程負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 分部必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、客運(yùn)專線施工技術(shù)指南、客運(yùn)專線暫行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施 工規(guī)范和施工合同組織施工。對(duì)承擔(dān)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工質(zhì)量要實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制, 各級(jí)管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。分部要把 質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)崗位和員工，形成全員、全方位、全過程質(zhì)量管理責(zé)任體 系；第三條 建立工程質(zhì)

2、量終身負(fù)責(zé)制。分部各有關(guān)人員要按各自職責(zé)對(duì)承建工程 質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。各級(jí)管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)（檢）人員、計(jì)量測(cè)試人員 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)管理、監(jiān)督和技術(shù)責(zé)任。凡發(fā)生重大質(zhì)量事故，不管責(zé)任人調(diào)到 哪里工作，也不管擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究其相應(yīng)責(zé)任。質(zhì)量職責(zé)1分部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1）、分部經(jīng)理在工程質(zhì)量上分別對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)；對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)管理和 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒布的工程質(zhì)量管理方針、政策、法令、各種制度，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量目標(biāo)和管理計(jì)劃。針對(duì)工程特點(diǎn)，組 織編制本工程工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)，確定 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、

3、創(chuàng)優(yōu)措施和質(zhì)量保證措施；3）、組織質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問題，組織分析原因和制訂整改措施。對(duì)質(zhì)量低劣工程責(zé)令返修或返工；4）、隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，嚴(yán)格按施工程序辦事，做到文明施工，杜絕偷工 減料和粗制濫造；5）、依法分包工程，依法使用外部勞務(wù)，支持質(zhì)量監(jiān)管人員的工作，嚴(yán)格督促職能部門加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管力度；6）、正確處理質(zhì)量與工期關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要 優(yōu)先保證工程質(zhì)量；7）、從資金上充分保障質(zhì)量獎(jiǎng)罰、QC小組活動(dòng)等質(zhì)量管理工作的經(jīng)費(fèi)投入；8）、對(duì)工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2分

4、部總工程師質(zhì)量職責(zé)1）、協(xié)助分部經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方針、目標(biāo)，規(guī)劃和組織開展貫標(biāo)工作， 組織分部經(jīng)理部有關(guān)部門制定工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境管理計(jì)劃及質(zhì)量保證 措施，具體負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，針對(duì)工程質(zhì)量問題提出糾正和預(yù)防措施；2）、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求施工。對(duì)違反施工技 術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工程序的施工單位和個(gè)人，有權(quán)制止，及時(shí)糾正 質(zhì)量問題；3）、定期組織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和召開施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，總結(jié)交流QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果材料編寫。推廣應(yīng)用“四新”科技成果和 工法，對(duì)存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)；4）、加強(qiáng)對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室和計(jì)量等質(zhì)量基

5、礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)，督促正確使用和管理檢測(cè)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)；5）、組織參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析；6）、組織填寫各種原始記錄及質(zhì)量評(píng)定資料，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理 工作；7）、對(duì)因技術(shù)原因造成質(zhì)量事故及不合格工程負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。3架子隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，其主要職責(zé)1）、貫徹上級(jí)指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、 施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等進(jìn)行施工，并檢查監(jiān)督；2）、積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等成果，保證工程質(zhì)量。組織 均衡生產(chǎn)，文明施工；3）、主持工班、工序交接檢查，并針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)；4）、對(duì)上級(jí)

6、技術(shù)、質(zhì)檢人員提出工程質(zhì)量問題認(rèn)真組織整改。對(duì)違章操作、野 蠻施工等行為堅(jiān)決予以糾正；5）、對(duì)因組織指揮不力、方法不當(dāng)，甚至違章施工造成工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接 責(zé)任。4工班（組）長(zhǎng)對(duì)本班（組）的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)1）、嚴(yán)格按施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工；2）、做好工前技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，嚴(yán)格工中質(zhì)量自檢、互檢，進(jìn)行工后自評(píng)。 上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，使工序操作始終處于受控狀態(tài)；3）、做到文明施工，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，材料標(biāo)識(shí)齊全，擺放有序，施工記錄有可 追溯性；4）、對(duì)因操作方法不當(dāng)或檢查不力造成工程質(zhì)量問題承擔(dān)直接責(zé)任；5）、組織全工班（組）人員經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)和施工工藝，不斷提

7、高自身素 質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；6）、對(duì)技術(shù)人員和質(zhì)檢員指出的技術(shù)和質(zhì)量問題，要及時(shí)進(jìn)行糾正。5技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)各級(jí)技術(shù)人員要對(duì)自己進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的工程質(zhì)量負(fù)全部技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任，其主要 職責(zé)：1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、工法、局集團(tuán)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等，提 高技術(shù)工作質(zhì)量，保證自己所出具的技術(shù)交底（含施工圖）、測(cè)量放樣準(zhǔn)確無誤;2）、在施工前對(duì)施工圖設(shè)計(jì)要進(jìn)行全部、全面前審核，發(fā)現(xiàn)有誤時(shí)，要及時(shí)向 技術(shù)負(fù)責(zé)人提出更正；3）、對(duì)技術(shù)指導(dǎo)工作，均要進(jìn)行書面技術(shù)交底，不得口頭交底，不得擅自采用 復(fù)印技術(shù)資料（含施工圖）作為技術(shù)交底書。當(dāng)不得不采用復(fù)印技術(shù)資料時(shí)，則必 須進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖

8、形清晰，并經(jīng)總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審定和簽 字后方可采用；4）、要嚴(yán)格跟蹤檢查施工單位對(duì)技術(shù)指導(dǎo)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)施工人員沒有按施工 規(guī)范、技術(shù)交底書進(jìn)行施工時(shí)，要及時(shí)制止，并責(zé)令其返工。當(dāng)施工人員不聽指導(dǎo) 時(shí)，要及時(shí)向架子隊(duì)長(zhǎng)、分部經(jīng)理部總工、分部經(jīng)理逐級(jí)反映，必要時(shí)，可越級(jí)向 上級(jí)反映；5）、填寫所主管各種原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整 理工作。6操作人員質(zhì)量職責(zé)1）、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)交底書進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù) 交底書有誤時(shí)，要及時(shí)向工班長(zhǎng)指出，各工種操作人員要對(duì)本崗位的工序質(zhì)量負(fù)責(zé);2）、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)技術(shù)交底書要求，堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工；3）、服從上

9、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員指揮、指導(dǎo)和檢查，做好交接檢查，嚴(yán)格 控制工序質(zhì)量；4）、對(duì)因自己違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料而造成的質(zhì)量問題或事故負(fù)直 接責(zé)任；5）、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。7質(zhì)量管理部門職責(zé)1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)和制度， 并對(duì)貫徹執(zhí)行情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查；QCC小2）、樹立“質(zhì)量興業(yè)”思想，開展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng)，總結(jié)交流質(zhì)量 管理工作經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，表彰先進(jìn)，適時(shí)召開質(zhì)量管理工作會(huì)議，組織開展組活動(dòng)；3）、負(fù)責(zé)制定分部經(jīng)理部年度質(zhì)量工作計(jì)劃、管理辦法，督促施工過程資的收 集整理，為工程創(chuàng)優(yōu)做好基礎(chǔ)工作；4

10、）、對(duì)施工生產(chǎn)質(zhì)量依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理；行使工程質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜；5）、按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織并參加質(zhì)量事故調(diào)查處 理結(jié)案工作；6）、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中主管程序的指導(dǎo)檢查。認(rèn)真組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)， 提出實(shí)施方案，督促各單位落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度，7）、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證；8）、遇有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用材料和設(shè)備不合格等影響質(zhì)量行為及時(shí)制止或停工，并下發(fā)質(zhì)量檢查整改通知（報(bào)）、按時(shí)復(fù)查整改情況，必要時(shí)有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。9）、填寫所

11、主管各種原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料和控制資料、質(zhì)量檔案的整理工 作。8質(zhì)量監(jiān)督管理人員質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任。其主要職責(zé)：1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，對(duì)施工生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督 管理；2） 、按分部經(jīng)理要求編制工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)；3）、審查有關(guān)保證質(zhì)量措施和檢查已完工工程質(zhì)量，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議，簽 證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。負(fù)責(zé)隱蔽工程內(nèi)檢工作，并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查簽證；4）、參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗(yàn)、最終檢驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作；5）、督促

12、指導(dǎo)分部建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施，指導(dǎo)兼職質(zhì)量檢查人員的工作；6）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范情況及時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單。遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)責(zé)令 停止施工和實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，必要時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理，并有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情 況；7）、總結(jié)施工質(zhì)量及其管理工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告；8）、加強(qiáng)與監(jiān)理單位聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)搞好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查，及時(shí)與質(zhì)量監(jiān)督 部門聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)與幫助；9）、各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理人員必須秉公辦事、堅(jiān)持原則，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。如發(fā)現(xiàn)以下失職情況，要追究責(zé)任：(1) 、發(fā)

13、現(xiàn)損害質(zhì)量行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者；(2) 、未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者；(3) 、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者;(4) 、驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)對(duì)工程質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真審查者。9其他職能部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定履行質(zhì)量職責(zé)。施工測(cè)量管理制度為規(guī)范和加強(qiáng)中鐵十九局杭長(zhǎng)鐵路客運(yùn)專線浙江段 HCZJ-7標(biāo)一分部施工測(cè)量工 作，達(dá)到高效、準(zhǔn)確、順利地完成本工程施工測(cè)量工作，根據(jù)新建鐵路工程測(cè)量 規(guī)范等規(guī)范，特制定本制度。第一條現(xiàn)場(chǎng)交接樁由滬昆鐵路客運(yùn)專線浙江有限責(zé)任公司組織設(shè)計(jì)、施工、咨 詢、監(jiān)理單位參加，現(xiàn)場(chǎng)交接樁完成后，形成現(xiàn)場(chǎng)交接樁工作紀(jì)要和交接記錄，各

14、 方保存。第二條 設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)移交的控制樁，除移交本標(biāo)段的控制樁外，同時(shí)平面控制 樁延伸至相鄰標(biāo)段不少于2個(gè)控制樁，高程控制樁不少于1個(gè)。樁撅的保管由本標(biāo) 段負(fù)責(zé)。第三條 對(duì)交接樁持有異議的，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)協(xié)商解決。第四條測(cè)量隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)單位移交的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)結(jié)果在新建鐵路工 程測(cè)量規(guī)范、京滬高速鐵路測(cè)量暫行規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍時(shí)，由測(cè)量隊(duì) 自行調(diào)整；超出允許范圍時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，由分部聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn) 行復(fù)核調(diào)整并簽認(rèn)，否則不得作為施工依據(jù)。第五條 測(cè)量隊(duì)在進(jìn)行復(fù)測(cè)時(shí)，必須與相鄰標(biāo)段閉合，平面控制樁應(yīng)覆蓋相鄰標(biāo) 段2個(gè)，高程與相鄰標(biāo)段閉合。第六條 所有的控制測(cè)量均應(yīng)在

15、監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行。第七條測(cè)量隊(duì)復(fù)測(cè)工作完成后，應(yīng)將完整的測(cè)量資料上報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理 工程師復(fù)核簽認(rèn)的復(fù)測(cè)資料上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。第八條在施工過程中，測(cè)量人員要對(duì)設(shè)計(jì)院移交的樁撅妥善保管，必要時(shí)應(yīng)設(shè) 置保護(hù)設(shè)施，確保樁撅不受破壞。測(cè)量隊(duì)進(jìn)行加密的控制樁要設(shè)置明顯的標(biāo)志，經(jīng) 常復(fù)核，檢查其可靠性。第九條測(cè)量隊(duì)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定建立充分滿足使用要求的平面和高程控制網(wǎng)。第十條特大橋、大橋的平面和高程施工控制測(cè)量按京滬高速鐵路測(cè)量暫行規(guī) 定有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。凡未包括的內(nèi)容，均按鐵道部現(xiàn)行新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范 辦理。第一條 一個(gè)單項(xiàng)工程完成后，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)線路中線樁（直線每200m及曲線五 大樁），并

16、埋設(shè)固樁。第十二條所有的控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量必須進(jìn)行換手測(cè)量。對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān) 鍵測(cè)量科目，必須實(shí)行徹底換手測(cè)量，徹底換手測(cè)量在一、二分部之間互相進(jìn)行， 測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)隨時(shí)抽查。一般測(cè)量科目應(yīng)實(shí)行同級(jí)換手測(cè)量。徹底換手測(cè)量，須更換全 部測(cè)量人員、儀器及計(jì)算資料；同級(jí)換手測(cè)量，須更換測(cè)量和計(jì)算人員。第十三條 測(cè)量所使用的測(cè)量?jī)x器必須滿足新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范、滬昆高 速鐵路測(cè)量暫行規(guī)定及有關(guān)計(jì)量規(guī)定的要求。第十四條 其他未盡事宜按新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范、及滬昆高速鐵路測(cè)量 暫行規(guī)定辦理。圖紙會(huì)審制度第一條 為加強(qiáng)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮圖紙會(huì)審在施工中的指導(dǎo)作用，特 制定本制度。第二條 施工圖紙會(huì)審是一

17、項(xiàng)重要的技術(shù)工作，必須在施工前進(jìn)行。第三條 施工圖紙會(huì)審是為了更深入地了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，以便 準(zhǔn)確地完成施工任務(wù)。第四條圖紙會(huì)審時(shí)由分部召集，分部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。圖紙會(huì)審過程中 填寫會(huì)審記錄，并歸檔。第五條圖紙會(huì)審必須在技術(shù)準(zhǔn)備工作統(tǒng)一安排下進(jìn)行。會(huì)審前對(duì)所有設(shè)計(jì)圖紙 進(jìn)行認(rèn)真熟悉，并經(jīng)內(nèi)部會(huì)審，各專業(yè)提出的問題要集中、明確，做到有準(zhǔn)備地進(jìn) 行會(huì)審。第六條 圖紙會(huì)審時(shí)由各專業(yè)指定專人發(fā)言， 提出施工疑難問題的處理意見及圖 紙差錯(cuò)的修改方法。第七條會(huì)審過程中對(duì)會(huì)審決定的問題，指定技術(shù)人員一一做好記錄并填寫好圖 紙會(huì)審記錄。第八條 將會(huì)審記錄逐級(jí)上報(bào)，得到明確解答后，將施工圖會(huì)

18、審過程封閉。第九條 分部存檔的會(huì)審記錄由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)歸檔，分送分部計(jì)劃合同部、安 全質(zhì)量部、物資設(shè)備部。第十條 圖紙會(huì)審記錄歸檔后，按工程技術(shù)資料要求，竣工時(shí)移交有關(guān)單位。第十一條 對(duì)所到圖紙由技術(shù)主管、畐9總工、測(cè)量主管、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)、先進(jìn)行內(nèi)部 圖紙審核，在正式圖紙到位的第三天由工程技術(shù)部召集相關(guān)人員到分部進(jìn)行會(huì)審， 會(huì)審結(jié)果形成記錄報(bào)總工；會(huì)審時(shí)監(jiān)理可參加。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度第一條 施工單位從自我保護(hù)和為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的角度，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)施工圖進(jìn)行核對(duì)。根據(jù)鐵道部的相關(guān)規(guī)定，施工圖核對(duì)是消除設(shè)計(jì)文件差、錯(cuò)、碰、漏等問 題，提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量，確保建設(shè)工程質(zhì)量的法定程序。同時(shí)根據(jù)杭長(zhǎng)鐵路股份有

19、限公司施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完善實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，最大限度地糾正和避免因施工圖與現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際不一致及工點(diǎn)設(shè)置不合理而造成損失乃至造成工程隱患，對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)的線、橋、涵工程在工點(diǎn)開工前進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，完善施工圖設(shè)計(jì)，確保工點(diǎn)設(shè)置合 理，強(qiáng)化使用功能，合理使用投資。未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、完善的工點(diǎn)不予開工。第二條 分部所屬工程技術(shù)部、安質(zhì)部、各架子隊(duì)?wèi)?yīng)高度重視施工圖核對(duì)工作， 根據(jù)國(guó)家和鐵道部相關(guān)規(guī)程、規(guī)范（指南）、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核 對(duì)和確認(rèn)，提高施工圖的完整性、準(zhǔn)確性和符合性，發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、地質(zhì) 等情況不符時(shí)，必須及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位書面報(bào)告，并提出合理化建議。第三條 因施工圖明顯

20、差錯(cuò)、施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，未向建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單 位報(bào)告，或未按建設(shè)單位要求進(jìn)行糾正、完善造成的工程質(zhì)量事故，相關(guān)的技術(shù)主 管必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第四條 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況有一些不相符的地方，工程部長(zhǎng)應(yīng)積極與設(shè)計(jì) 人員聯(lián)系，取得認(rèn)同后及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更，否則應(yīng)維持原設(shè)計(jì)內(nèi)容并遵照原圖施工。第五條在工程施工期間，通過地質(zhì)的揭示等原因經(jīng)常產(chǎn)生與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的設(shè) 計(jì)，應(yīng)按照業(yè)主明文規(guī)定的設(shè)計(jì)變更管理辦法，及時(shí)辦理變更手續(xù)，確保施工的順 利進(jìn)行。第六條 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作主要由技術(shù)主管和工程技術(shù)部共同負(fù)責(zé)，各部門領(lǐng) 導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行責(zé)任到人和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。第七條 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完善工作組織、條件、核

21、對(duì)程序、要求及核對(duì)內(nèi)容杭長(zhǎng) 鐵路股份有限公司的規(guī)定執(zhí)行。第八條 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)按施工圖現(xiàn)場(chǎng)放樣。要求涵渠標(biāo)出輪廓線及出入口標(biāo) 高，橋梁應(yīng)標(biāo)出墩臺(tái)（特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側(cè)的墩臺(tái)）位置、輪廓 線，?。墸┩翀?chǎng)的位置。現(xiàn)場(chǎng)放樣經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)確無誤后通知工程部和監(jiān)理單位。第九條 由監(jiān)理單位會(huì)同工程部及架子隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行首輪核對(duì)，核對(duì)內(nèi)容明細(xì)第十條 由監(jiān)理單位匯總并提出需由咨詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方重點(diǎn)核對(duì)完善 的工點(diǎn)、部位，報(bào)杭長(zhǎng)公司。第十一條 由杭長(zhǎng)公司牽頭，咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、 現(xiàn)場(chǎng)辦公?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)時(shí)，首先由監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提出對(duì)首輪施工圖核對(duì)完 善的建議，施工單

22、位總工程師予以確認(rèn)及提出補(bǔ)充意見，設(shè)計(jì)單位介紹工點(diǎn)設(shè)計(jì)意 圖和設(shè)計(jì)原則，并對(duì)施工、監(jiān)理單位提出的核對(duì)完善方案提出意見，經(jīng)充分論證后 形成現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要，涉及變更事宜按規(guī)定程序處理。第十二條具體要求1. 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無須完善的工點(diǎn)才能開工。已確定需完善的工點(diǎn)均納入變更設(shè)計(jì) 管理，由設(shè)計(jì)單位按會(huì)議紀(jì)要要求編制變更設(shè)計(jì)圖紙、文件，經(jīng)批準(zhǔn)后由施工、監(jiān) 理單位實(shí)施。2. 如現(xiàn)場(chǎng)需要補(bǔ)充地形資料等，由分部 3日內(nèi)提交給設(shè)計(jì)單位，其他需要施工單位配合的，分部給予配合。變更設(shè)計(jì)資料、圖紙、文件按1.辦理。3. 若需與地方政府、企業(yè)補(bǔ)充完善相關(guān)協(xié)議時(shí)，需施工單位配合的，分部給予 配合。4. 各專業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表由監(jiān)理單

23、位填寫，參加核對(duì)的五方各執(zhí)一份，并作為 技術(shù)管理文件和監(jiān)理批準(zhǔn)工點(diǎn)開工的依據(jù)之一。施工技術(shù)交底制度第一條 施工技術(shù)交底按性質(zhì)和內(nèi)容的不同， 可區(qū)分為設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位的技 術(shù)交底和施工單位內(nèi)部進(jìn)行的技術(shù)交底。施工單位內(nèi)部交底分為口頭交底、書面交 底及作業(yè)指導(dǎo)書交底。第二條 設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底由業(yè)主組織，首先施工單位對(duì)施工圖進(jìn) 行圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，然后由杭長(zhǎng)公司組織咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位各方召 開技術(shù)交底會(huì)議。明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，對(duì)施工單位的疑問進(jìn) 行具體答復(fù)，并形成技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。設(shè)計(jì)單位一般以口頭形式進(jìn)行，主要是向 施工單位說明設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，解答施工

24、單位提出的技術(shù)問題。以正式文本下 發(fā)的施工圖設(shè)計(jì)總說明，也是一種技術(shù)交底方式。第三條施工單位內(nèi)部進(jìn)行的技術(shù)交底：1 項(xiàng)目部向分部進(jìn)行技術(shù)交底項(xiàng)目部在接受設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底后，向分部技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員交底。 其主要內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底的內(nèi)容、合同文件中規(guī)定的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技 術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全環(huán)保要求。2 分部向架子隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底分部在接到項(xiàng)目部的交底后，針對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行技術(shù) 交底。其內(nèi)容包括：施工方法、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)要求、環(huán)保要求、 施工注意事項(xiàng)等。3 架子隊(duì)向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底架子隊(duì)在接受分部技術(shù)交底后，應(yīng)組織作業(yè)班組工人進(jìn)行認(rèn)真討論，掌握

25、技術(shù) 要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工及操作要點(diǎn)，建立崗位責(zé)任制，制定有關(guān)保證措施，然 后方可進(jìn)行施工。第四條 對(duì)重大復(fù)雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的工程項(xiàng)目，可由 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)聯(lián)系，邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行專題技 術(shù)交底，以便現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員掌握技術(shù)要點(diǎn)和工藝措施。第五條 技術(shù)交底工作必須認(rèn)真做好，分部工程技術(shù)部監(jiān)督實(shí)施，沒有進(jìn)行技術(shù) 交底的工程不準(zhǔn)施工。無論采用書面形式或以圖表的形式，均應(yīng)建立復(fù)核制度。對(duì) 口頭交底要記入工程日志，并隨時(shí)檢查，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。第六條重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序及有特殊要求的工程項(xiàng)目由分部組織召開技術(shù)交底 會(huì)議，并形成技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。第七條 對(duì)

26、所管轄的架子隊(duì)和施工班組進(jìn)行技術(shù)交底后，技術(shù)人員在施工過程中 負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)與安質(zhì)部質(zhì)量檢查人員一道，防止出現(xiàn)技術(shù)差錯(cuò)，確保工程 質(zhì)量。開工報(bào)告申請(qǐng)制度第一條 單位工程的開工報(bào)告屬于施工質(zhì)量的事前控制范疇，是工程監(jiān)理、業(yè)主 書面檢查施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工準(zhǔn)備工作是否全面、到位， 是否滿足開工條件的主要依據(jù)。只有開工報(bào)告獲得審批手續(xù)后，單位工程方可開工。 開工報(bào)告能否及時(shí)辦理，應(yīng)該引起我們的足夠重視。第二條 單位工程開工報(bào)告的組卷工作以工程技術(shù)部為主，單位工程所在的技術(shù) 主管配合。第三條 單位工程在開（復(fù)）工之前，辦理開（復(fù)）工報(bào)告申請(qǐng)。第四條單位工程的開工報(bào)告應(yīng)在施工準(zhǔn)

27、備工作完成及施工圖核對(duì)優(yōu)化工作完 成后才能申請(qǐng)。施工準(zhǔn)備工作是指：平整場(chǎng)地、征地拆遷、三電遷改、臨時(shí)電力、 臨時(shí)通訊及臨時(shí)便道施工等。第五條單位工程開工必須具備的條件：1. 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要；2. 工點(diǎn)放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)；3. 地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成；4. 單位工程施工圖（資料）核對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成；5. 機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開工需要；6. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批。第六條工程開工申請(qǐng)報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè) 計(jì)等均應(yīng)作為開工申請(qǐng)報(bào)告的附件。第七條一級(jí)、二級(jí)審批的開工申請(qǐng)報(bào)告一式7份，施工單位存4份，監(jiān)理1

28、份, 咨詢單位1份，公司（業(yè)主單位）1份；三級(jí)審批的開工申請(qǐng)報(bào)告一式 7份，施工單 位存4份，監(jiān)理1份，咨詢單位1份，公司（業(yè)主單位）所屬項(xiàng)目部 1份。第八條 開工申請(qǐng)報(bào)告單采用 A4紙，非簽字欄可打?。蝗羰謱懹锰妓毓P或藍(lán)黑 鋼筆填寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。第九條 開工報(bào)告審批后生效，在審批前嚴(yán)禁開工。第十條單位工程開工報(bào)告作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的重要依據(jù)之一，未經(jīng)批準(zhǔn)開工的工程 一律不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。第一條 單位工程開工前，由工程技術(shù)部專業(yè)工程師編制單位工程開工報(bào)告， 經(jīng)分部經(jīng)理、總工及相關(guān)部門研究討論通過后，施工技術(shù)部按規(guī)定時(shí)間在申請(qǐng)開工 日期之前向杭長(zhǎng)公司工程部提交開工報(bào)告申請(qǐng)，并附相

29、關(guān)附件。經(jīng)杭長(zhǎng)公司、監(jiān)理 工程師等審核、簽字批準(zhǔn)后，方可開工。第十二條 各架子隊(duì)在單位工程開工前一周，由分部總工向項(xiàng)目部工程技術(shù)部提 交開工申請(qǐng)，并提交切實(shí)可行的施工方案，方案內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備情況（主要是人 員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況）、施工工藝（施工工藝要具有可操作性）、保證措施（主 要是技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保保證措施）。經(jīng)工程技術(shù)部審核，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第十三條單位工程的審批分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及開工報(bào)告的格式、內(nèi)容參照杭長(zhǎng)鐵路股份 有限公司規(guī)定。工程質(zhì)量試驗(yàn)檢驗(yàn)管理制度第一條取樣送樣工作1. 開工前的料源調(diào)查、取樣送樣工作，由分部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，物資部、試驗(yàn)室和分 部試驗(yàn)員參加調(diào)查，試驗(yàn)員取樣送達(dá)試驗(yàn)室進(jìn)行試

30、驗(yàn)鑒定，確認(rèn)合格后方可使用。2. 施工中的取樣送樣工作，由分部試驗(yàn)員嚴(yán)格按照有關(guān)要求及頻率進(jìn)行取樣， 并及時(shí)送達(dá)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料，立即清除出場(chǎng)。3. 由于取樣送樣不及時(shí)或取樣代表性不足或取樣頻率不足時(shí)，貽誤了試驗(yàn)和工 期，將追究分部試驗(yàn)員的責(zé)任。4. 試驗(yàn)員所送樣品必須在委托單上注明樣品相關(guān)資料，樣品應(yīng)有足夠數(shù)量，最 好是曬干料。5. 分部應(yīng)在各自有耐久性要求的工程環(huán)境中取具有代表性樣品（環(huán)境土或環(huán)境 水）檢驗(yàn)其化學(xué)侵蝕作用等級(jí)，配合比委托時(shí)必須注明是否有耐久性要求，并應(yīng)盡 早委托。第二條試驗(yàn)工作1. 試驗(yàn)樣品送達(dá)試驗(yàn)室后，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定程序盡快安排人員，嚴(yán)格 按照

31、有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)束后，立即按規(guī)定程序填發(fā)報(bào) 告移交試驗(yàn)員。發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)立即電話通知試驗(yàn)員，試驗(yàn)員接到通知后，應(yīng)立 即報(bào)告工地技術(shù)負(fù)責(zé)人，盡快采取措施，防止不合格品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。2. 送達(dá)試驗(yàn)室的樣品，有些項(xiàng)目需要進(jìn)行委外試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示分部總工程師同 意后，盡快付諸實(shí)施。3. 試驗(yàn)中不得弄虛作假，填發(fā)假報(bào)告。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅追究試驗(yàn)室試驗(yàn)責(zé)任 人的責(zé)任，同時(shí)追究試驗(yàn)室主任的責(zé)任。第三條施工檢查控制工作1. 施工中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)檢查控制工作，由分部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)完成。分部試驗(yàn)員必 須按照規(guī)定的頻率和方法，一絲不茍地做好施工中的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，并認(rèn)真按規(guī)定 表格如實(shí)填寫好有關(guān)檢

32、驗(yàn)數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)通知施工方暫停施工，并及時(shí)報(bào)告 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效對(duì)策。2. 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)抽查施工檢查控制的執(zhí)行情況。3. 檢驗(yàn)中不得弄虛作假，填寫假記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究分部試驗(yàn)員的責(zé)任。第四條同條件養(yǎng)護(hù)規(guī)定對(duì)于橋梁的墩臺(tái)等重要部位（具體結(jié)構(gòu)部位應(yīng)由監(jiān)理或建設(shè)、施工單位共同選 定），尚應(yīng)采用同條件養(yǎng)護(hù)試件檢測(cè)結(jié)構(gòu)實(shí)體抗壓強(qiáng)度；同條件養(yǎng)護(hù)試件的取樣，養(yǎng) 護(hù)方式和留置數(shù)量應(yīng)符合鐵道部現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)鐵路工程結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)規(guī)程（TB10426的規(guī)定。橋梁每墩臺(tái)等應(yīng)按不同強(qiáng)度等級(jí)用同條件養(yǎng)護(hù)試件分別檢測(cè)結(jié) 構(gòu)實(shí)體強(qiáng)度不少于一次。1. 同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件，其留置的組數(shù)應(yīng)根據(jù)砼工程量和重要性由

33、 監(jiān)理（建設(shè)）、施工單位共同確定（不宜少于 5組且不應(yīng)少于2組）。2. 同條件養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)在砼入模處取樣，拆模后應(yīng)放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)部位的適 當(dāng)位置，采取與結(jié)構(gòu)部位相同的養(yǎng)護(hù)方法，并對(duì)試件采取保護(hù)措施避免丟失損壞。3. 同條件養(yǎng)護(hù)試件的等效齡期應(yīng)根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度與在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下56d齡期試件強(qiáng)度相等的原則確定，可以按養(yǎng)護(hù)期間日平均氣溫逐日累計(jì)達(dá)到 1200Cd時(shí)所對(duì)應(yīng)的齡期，并且不應(yīng)小于 28d也不宜大于60d。4. 同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值應(yīng)按鐵路混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（10425）確定后乘以第一條10的折算系數(shù)，其強(qiáng)度結(jié)果也應(yīng)按鐵路混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)（10425）進(jìn)行評(píng)定。原

34、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、儲(chǔ)存管理制度第一條 施工用的各種原材料、設(shè)備、構(gòu)配件用必須堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則 不合格的建筑材料配件和設(shè)備一律不得進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的不合格建筑材料、構(gòu)配件和 設(shè)備必須堅(jiān)決清理出場(chǎng)。原材料、設(shè)備和構(gòu)配件的采購必須檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)合 格證、生產(chǎn)能力，檢查試驗(yàn)報(bào)告是否證明產(chǎn)品合格有效。第二條 嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、構(gòu)配件的采購進(jìn)場(chǎng)源頭關(guān)，不合格的不能進(jìn)場(chǎng)采 購，證件不清、來源不明的不能采購進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)后的物資、設(shè)備的質(zhì)量。第三條 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試及進(jìn)場(chǎng)的外觀 檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不能進(jìn)場(chǎng)，立即退場(chǎng)，不合格的材料不得隨意放行使用。第四條 經(jīng)

35、檢驗(yàn)合格的材料，分類進(jìn)行堆碼整齊，怕潮濕的材料及容易銹蝕的材 料，應(yīng)按要求苫、墊及覆蓋，防止因受潮影響質(zhì)量。第五條 進(jìn)場(chǎng)后的材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格保管、發(fā)放制度，必須 做到收發(fā)清晰、帳物相符，防止丟失和浪費(fèi)。第六條對(duì)采購和顧客提供的物資都要實(shí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，要根據(jù)購銷合同、 進(jìn)貨憑證和技術(shù)證件，對(duì)所進(jìn)貨物進(jìn)行驗(yàn)質(zhì)、點(diǎn)數(shù)、檢尺、檢斤，并認(rèn)真填寫“物 資驗(yàn)收單”。一般物資的驗(yàn)收要在二十四小時(shí)完成，批量大、技術(shù)復(fù)雜的要邀請(qǐng)有關(guān) 人員協(xié)助，在七日內(nèi)檢驗(yàn)完畢。具體要求如下：1. 檢查外觀、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格型號(hào)是否符合產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的要求。2. 清點(diǎn)合格證及隨貨的質(zhì)量證明材料，附件是否齊全。3. 計(jì)

36、量和點(diǎn)驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量，計(jì)重物資一律按實(shí)際重量驗(yàn)收，同時(shí)記錄下毛重、皮 重和凈重，過磅單要妥善保管；理論換算計(jì)重交貨的物資，按最新?lián)Q算手冊(cè)計(jì)重驗(yàn) 收，同時(shí)記錄換算依據(jù)，尺寸和件數(shù)；計(jì)件物資應(yīng)準(zhǔn)確清點(diǎn)件數(shù)，做好記錄。4. 經(jīng)驗(yàn)收合格的物資，要進(jìn)行物資唯一性標(biāo)識(shí)，進(jìn)入狀態(tài)標(biāo)識(shí)后方能入庫或投 入施工生產(chǎn)。5. 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量問題，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)反饋，切忌弄 虛作假，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的待處理物資，不得辦理入庫手續(xù)，應(yīng)單獨(dú)存放、保管，防止 混雜、丟失、損壞，檢驗(yàn)不合格的物資要作退貨處理。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、驗(yàn)收簽認(rèn)制度第一條 鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)是各專業(yè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，

37、各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均 具有強(qiáng)制性。各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員均應(yīng)熟練掌握各項(xiàng)工程 的檢查驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與程序，嚴(yán)格按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定。第二條 工程施工質(zhì)量控制貫穿于工程施工全過程、各環(huán)節(jié)，是過程控制。按 照客運(yùn)專線鐵路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，綜合工程施工質(zhì)量控制工作分為三個(gè)方面；一、 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的檢查；二、材料（包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備）質(zhì)量的 控制；三、工序質(zhì)量的控制。第三條分部工程技術(shù)部和安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)配齊分部所需的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；幫助架子隊(duì)建立健全的質(zhì)量管理 體系。第四條 材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。物資設(shè)備部和收料員、

38、質(zhì)量檢查員應(yīng)聯(lián) 合對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行外觀檢查和書面檢查：對(duì)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的外觀、規(guī)格、 型號(hào)和質(zhì)量證明文件等進(jìn)行驗(yàn)收；工地試驗(yàn)室在試驗(yàn)中心的統(tǒng)一組織下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材 料進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣檢驗(yàn)，試驗(yàn)檢驗(yàn)的批量、抽樣數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)是根據(jù)相 關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求或工程特點(diǎn)確定的，檢驗(yàn)方法是根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)條件規(guī) 定的。第五條 對(duì)工序質(zhì)量的控制包括自檢和交接檢驗(yàn)。自檢：按照誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì) 量的原則，各施工班組要對(duì)反映該工序質(zhì)量的控制點(diǎn)進(jìn)行自我檢查，并留有記錄； 交接檢查：對(duì)于不能形成檢驗(yàn)批的工序，在其完成后應(yīng)由其完成方與承接方進(jìn)行交 接檢驗(yàn)，不同工序之間的交接檢驗(yàn)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查認(rèn)可。未經(jīng)檢

39、查或經(jīng)檢 查不合格的不得進(jìn)行下道工序的施工。第六條 驗(yàn)收的程序：先進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收，然后是分項(xiàng)工程驗(yàn)收，再進(jìn)行分部 工程驗(yàn)收，最后是單位工程驗(yàn)收。第七條 自檢和申請(qǐng)：每個(gè)階段的驗(yàn)收工作都是在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上 進(jìn)行的，分部、架子隊(duì)要加強(qiáng)過程控制，落實(shí)內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制，做好自檢、互檢和 交接檢，由專職質(zhì)量檢查員對(duì)檢驗(yàn)批的質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，并由分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé) 人、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)。在自檢合格的基礎(chǔ)上，把各種驗(yàn)收記錄表填好后，向監(jiān)理單位或建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。第八條 驗(yàn)收工作的組織：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組 織驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收?？辈煸O(shè)計(jì)單位對(duì)與勘

40、察設(shè)計(jì)質(zhì)量 有關(guān)的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，并參與重要的、特殊的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，參與每個(gè) 單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)單位工 程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。第九條 分部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)自檢工作的組織、向監(jiān)理單位提出驗(yàn)收申請(qǐng); 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。第十條 對(duì)完工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程及時(shí)檢驗(yàn)評(píng)定，作為工程創(chuàng) 優(yōu)和考核的依據(jù)。未經(jīng)質(zhì)量評(píng)定的工程按未完工程處理，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。第一條 施工質(zhì)量驗(yàn)收資料的歸檔整理：架子隊(duì)資料員應(yīng)及時(shí)收集整理，并 在分部專職資料員的指導(dǎo)下，根據(jù)客運(yùn)專線鐵路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，使質(zhì)量驗(yàn)收 資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，完整歸檔。隱蔽工

41、程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度第一條 凡是施工過程中的隱蔽工程均要填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，經(jīng)監(jiān)理工程 師或監(jiān)理委托的專職質(zhì)檢工程師檢查簽證后才能隱蔽。各類隱蔽工程，應(yīng)先由現(xiàn)場(chǎng) 施工技術(shù)人員自檢合格后，填寫驗(yàn)收記錄，備齊有關(guān)附件，經(jīng)質(zhì)量工程師檢查，提 前24小時(shí)約請(qǐng)工程監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證后，再行決定隱蔽。影響安全基礎(chǔ)工程簽證 后應(yīng)立即封閉，避免地質(zhì)變化危及安全。第二條 隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證自行覆蓋者不予計(jì)價(jià)，并應(yīng)揭開補(bǔ)驗(yàn)，由此而 產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，由施工單位自負(fù)。第三條 檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符者，應(yīng)及時(shí)報(bào)分部工程技術(shù)部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 研究處理，必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理。對(duì)新工藝需要增加 隱蔽

42、工程檢查的項(xiàng)目由分部安全質(zhì)量部與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理商定辦理。第四條隱蔽工程應(yīng)及時(shí)拍攝隱蔽工程照片或錄像，以方便工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行查 驗(yàn)或作為竣工驗(yàn)收資料。第五條 工程檢查簽證，除執(zhí)行國(guó)家、部頒規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī) 定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。第六條 監(jiān)理工程師缺席，經(jīng)監(jiān)理單位同意，可由委托的同級(jí)技術(shù)人員或施工 單位質(zhì)檢人員代檢簽證，并做好記錄。事后應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師補(bǔ)簽認(rèn)。第七條 隱蔽工程檢查證，用碳素墨水填寫或打印，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確, 用詞規(guī)范，描述詳細(xì)。成品和半成品保護(hù)制度第一條 成品、半成品保護(hù)的目的：在施工過程中，各分項(xiàng)、分部工程完成時(shí) 間是不同

43、的，對(duì)已完成的成品、半成品，如果不采取妥善的保護(hù)措施，就有可能引 起損傷或外觀污染，影響質(zhì)量，甚至成為永久性的缺陷。將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來 工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此，搞好成品、半成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到 確保工程質(zhì)量、降低工程成本、全面實(shí)現(xiàn)投標(biāo)承諾、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。第二條 成品、半成品保護(hù)范圍1. 施工生產(chǎn)過程中的半成品；2. 已完成分部工程驗(yàn)收的成品；3. 已安裝但未最終交付的設(shè)備。第三條 成品、半成品保護(hù)工作的內(nèi)容：1. 明確列出各工點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行保護(hù)的成品、半成品清單；2. 建立兼職或?qū)Ｂ毜某善繁Ｗo(hù)組織，并安排專（兼）職巡視員；3. 制訂成品、半成品保護(hù)的措施、辦法，并明確相應(yīng)的

44、處罰和賠償規(guī)定；4. 形成成品、半成品保護(hù)機(jī)制，工序交接班時(shí)成品保護(hù)人員應(yīng)同雙方共同對(duì)成 品（半成品）狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工；5. 質(zhì)量管理部門依據(jù)成品、半成品保護(hù)制度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期檢查, 監(jiān)督保護(hù)措施的落實(shí)。第四條 成品、半成品保護(hù)的日常管理制度1. 分部主管施工工作的主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真解決有關(guān)成品、半成品保護(hù)工作所需的 人員、材料等問題，使成品保護(hù)工作落到實(shí)處；2. 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)工作的監(jiān)督和管理，并進(jìn)行成品、半成品保護(hù)思想 教育，提高全員的認(rèn)識(shí)水平和保護(hù)意識(shí)；3. 由分部負(fù)責(zé)制訂成品、半成品保護(hù)的措施、辦法，并進(jìn)行技術(shù)交底。4. 各架子隊(duì)要實(shí)行工前教育，教育本

45、單位職工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞 動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜已完和部分完工的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意 識(shí)；5. 操作者（或班組）有責(zé)任對(duì)上道工序和本道工序成品進(jìn)行保護(hù)，每個(gè)作業(yè)班 組都要有一名兼職的成品保護(hù)人員；6. 安排各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)主要施工流程、工序工藝進(jìn)行審核，必要時(shí)下 達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，防止后道工序損壞或污染前道工序，防止或避免成品、半成品因施 工方法不當(dāng)而造成損壞；7. 重點(diǎn)部位要設(shè)置專人進(jìn)行看護(hù)，防止心懷不滿者的蓄意破壞，防止盜竊，防 止意識(shí)不健全者亂涂、亂畫、大小便等行為；8. 成品保護(hù)小組每周舉行一次協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各架 子隊(duì)開展成品保護(hù)工作

46、，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品、半成品保護(hù)工作。第五條 成品、半成品保護(hù)具體措施：由分部根據(jù)具體的施工內(nèi)容、進(jìn)度狀況 和容易出現(xiàn)的問題制訂出具有針對(duì)性、并且行之有效的保護(hù)措施。第六條 成品、半成品保護(hù)責(zé)任制：根據(jù)成品、半成品保護(hù)的日常管理制度， 實(shí)行相關(guān)人員的責(zé)任分工，工作的成效以不出現(xiàn)問題為標(biāo)準(zhǔn)。一旦出現(xiàn)成品、半成 品保護(hù)不力的問題，尤其是出現(xiàn)工程的外觀無法恢復(fù)原貌的損害，除當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān) 的主要責(zé)任外，涉及到的相關(guān)責(zé)任人將一一受到處罰，處罰以經(jīng)濟(jì)懲罰為主，處罰 程度將由分部主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況研究決定。關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度第一條 關(guān)鍵崗位包括領(lǐng)導(dǎo)干部崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和特殊工種崗位。領(lǐng)導(dǎo)干

47、部崗位包括：分部經(jīng)理、分部總工、分部副經(jīng)理、分部副總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全 負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、物資負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、測(cè)量負(fù)責(zé)人等。專業(yè)技術(shù)崗位包 括：施工員、質(zhì)檢員、安全員、計(jì)劃員、機(jī)械設(shè)備管理員、材料員、預(yù)算員、定額 員、會(huì)計(jì)員、勞資員。特殊工種崗位包括：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī) 械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器操作等。第二條 關(guān)鍵崗位作業(yè)人員必須按照國(guó)家、地方政府和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專 門的職業(yè)培訓(xùn)。關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行理論和實(shí)際相結(jié)合的原則，重點(diǎn)是 提高施工技術(shù)水平和管理水平。關(guān)鍵崗位作業(yè)人員經(jīng)考核合格取得關(guān)鍵崗位資格證 書后，方可持證上崗

48、作業(yè)。第三條 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、考核的主要內(nèi)容： 國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)政策，地方和行業(yè)的規(guī)定和要求等。 施工合同、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī) 程、作業(yè)指導(dǎo)書、四新技術(shù)、先進(jìn)施工和管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等。第四條 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、杭長(zhǎng)公司和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，需持證上崗 的崗位，堅(jiān)決做到持證上崗。分部安質(zhì)部對(duì)持證人員的崗位合格證書定期進(jìn)行檢查, 無效證件不能上崗作業(yè)，未經(jīng)教育培訓(xùn)及考核不合格的人員不得上崗。質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度第一條 凡發(fā)生等級(jí)質(zhì)量事故，事故發(fā)生單位必須在 2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)分部安全 質(zhì)量部，安全質(zhì)量部必須在 4小時(shí)內(nèi)電話報(bào)局項(xiàng)目部、有限公司，隊(duì)質(zhì)

49、量員1天內(nèi)寫出書面報(bào)告。內(nèi)容包括：事故情況產(chǎn)生原因、責(zé)任分析、處理意見等。由分部會(huì) 同監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)單位研究決定處理辦法。第二條鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理實(shí)行分級(jí)管理制度。工程質(zhì)量特別重大事 故的調(diào)查處理按照國(guó)務(wù)院特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定辦理。工程質(zhì)量重大 事故由建設(shè)管理單位調(diào)查并提出處理意見，由鐵道部批復(fù)。工程質(zhì)量大事故由建設(shè) 管理單位組織調(diào)查處理，并報(bào)鐵道部備案。工程質(zhì)量一般事故由建設(shè)管理單位調(diào)查 處理。第三條 對(duì)造成重傷3人以上或死亡1人以上或返工經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上質(zhì)量 事故，由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，必要時(shí)邀請(qǐng)專家，協(xié)助建設(shè)管理單位進(jìn)行 調(diào)查處理。重傷2人以下或返工經(jīng)濟(jì)損失1

50、0萬元以下的質(zhì)量事故，由分部主管領(lǐng)導(dǎo)、 總工程師、有關(guān)部門和架子隊(duì)有關(guān)人員協(xié)助建設(shè)管理單位調(diào)查處理。第四條工程質(zhì)量事故調(diào)查應(yīng)做到：查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因；組織技術(shù)鑒定；查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者以及責(zé)任性質(zhì)；提出工程處理方案；提出防止類似事故再次發(fā)生的糾正措施；對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人提出處理意見；提出事故調(diào)查報(bào)告；第五條 事故處理完畢后，根據(jù)隊(duì)質(zhì)量員書面報(bào)告，分部安全質(zhì)量部匯同分部 其他人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，以書面批復(fù)形式進(jìn)行結(jié)束。第六條隱瞞事故處理有下列情況之一者，按隱瞞事故論處： 生事故，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)者；自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段，不如實(shí)上報(bào)者；有意縮小事故返工損失

51、，降低事故等級(jí)者；混凝土、砂漿檢查試件強(qiáng)度不合格，未上報(bào)及不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者。第七條 對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，對(duì)事故的責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)按 有關(guān)規(guī)定處罰。第八條 工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)采取有效措施，搶救人員，保 護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。第九條 質(zhì)量事故的處理執(zhí)行有限公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定第四章質(zhì)量事故責(zé)任 者的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度第一條 按照客運(yùn)專線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要項(xiàng)目的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)共分三類： 第一類是工藝流程清楚、合格工程質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)明確的分項(xiàng)或分部工程，施工規(guī) 范（施工技術(shù)指南）已制訂了具體工藝、方法，能指導(dǎo)具體工程施工時(shí)，不需要施 工工藝設(shè)計(jì)；

52、第二類是合格工程質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)明確、但工藝流程需要根據(jù)施工具 體情況制訂才能指導(dǎo)具體工程施工的分項(xiàng)或分部工程，需要進(jìn)行施工工藝設(shè)計(jì)，并 報(bào)監(jiān)理單位審批；第三類是工藝流程清楚、合格工程質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)也明確、但工 藝參數(shù)不能確定的分項(xiàng)或分部工程，需要選取有代表性的工作面進(jìn)行工藝試驗(yàn)，以 根據(jù)實(shí)際條件確定施工工藝參數(shù)，并報(bào)監(jiān)理單位確認(rèn)。第二條 施工工藝設(shè)計(jì)由分部工程部完成，上報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部審核，并由 項(xiàng)目部工程技術(shù)部長(zhǎng)報(bào)監(jiān)理單位審批；工藝試驗(yàn)由分部工程技術(shù)部組織，工程技術(shù) 部專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，所獲得的施工工藝參數(shù)由工程部長(zhǎng)整理并報(bào)監(jiān)理單位確認(rèn)。第三條 施工工藝設(shè)計(jì)首先應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，與施工組織

53、設(shè)計(jì)相一致，以施工 規(guī)范（施工技術(shù)指南）為范本，工藝流程實(shí)施的結(jié)果應(yīng)不低于客運(yùn)專線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的 要求。第四條 施工工藝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)積極采用先進(jìn)、成熟的技術(shù)、設(shè)備和工藝，保證質(zhì) 量，保障安全。第五條進(jìn)行工藝試驗(yàn)的施工場(chǎng)地（部位）的選取，對(duì)于該項(xiàng)工藝的大范圍采 用，要具有代表性，要獲得監(jiān)理單位專業(yè)工程師的認(rèn)可。第六條 工藝試驗(yàn)進(jìn)行時(shí)，施工作業(yè)人員要認(rèn)真、仔細(xì)，試驗(yàn)人員全程參與， 并適時(shí)取樣試驗(yàn)以獲得必要的數(shù)據(jù)；專業(yè)工程師監(jiān)督工藝試驗(yàn)的全過程，在工藝試 驗(yàn)取得滿意的結(jié)果后，根據(jù)相關(guān)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)總結(jié)出所需要的施工工藝參數(shù)。第七條施工工藝設(shè)計(jì)、施工工藝參數(shù)只有在獲得監(jiān)理單位的批準(zhǔn)后才能正式 實(shí)施。第八條 按照杭

54、長(zhǎng)鐵路股份有限公司規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)及關(guān)鍵工藝，必須經(jīng)咨詢單 位審核后方可施工。質(zhì)量信息管理制度第一條分部指定專人進(jìn)行質(zhì)量信息系統(tǒng)管理。第二條 質(zhì)量信息資料包括所有安全、質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)等技術(shù) 文件，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位技術(shù)類文件、資料，施工日志，監(jiān)控量測(cè)，質(zhì)量評(píng)定， 檢驗(yàn)與試驗(yàn)資料以及施工工序檢查、驗(yàn)收原始資料以及集團(tuán)公司、有限公司一體化 管理文件所涉及的質(zhì)量記錄資料。第三條 工程施工中必須做好施工質(zhì)量信息記錄， 施工質(zhì)量信息記錄與質(zhì)量活動(dòng) 同步進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效，字跡要清晰，要具有可追溯性， 簽署要齊全。第四條 由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人按時(shí)收集質(zhì)

55、量信息記錄交由 安全質(zhì)量部整理保存。第五條 質(zhì)量信息管理應(yīng)及時(shí)收集、整理歸檔，所有資料均要分類建目錄、按順 序裝盒，所有質(zhì)量信息要建立總目錄，每月進(jìn)行一次梳理。第六條 所有質(zhì)量信息資料（含圖紙）必須建立有效的收發(fā)登記，并雙方進(jìn)行簽 字確認(rèn)。第七條 進(jìn)入竣工文件的質(zhì)量信息資料，在資料收集時(shí)，質(zhì)量信息管理人員必須 按竣工文件規(guī)定的份數(shù)進(jìn)行收集歸檔。第八條上述所有資料均采用碳素墨水書寫或符合歸檔規(guī)定的打印機(jī)打印；紙張均要采用A4紙。第九條分部的有關(guān)事項(xiàng)1. 架子隊(duì)每月22日的向安質(zhì)部上報(bào)“工程質(zhì)量情況報(bào)表”（由專職質(zhì)檢工程師 執(zhí)行）。2. 半年、年終寫出質(zhì)量總結(jié)報(bào)告（由專職質(zhì)檢工程師執(zhí)行），分別于6

56、月15日 前和12月15日前報(bào)安質(zhì)部，其他質(zhì)量報(bào)表按分部電話通知，分部報(bào)表按上級(jí)各部門的要求執(zhí)行。3. 對(duì)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，調(diào)整工作程序、方法、重點(diǎn)、保證質(zhì)量管理措施落實(shí) 到位，以質(zhì)量管理信息系統(tǒng)為平臺(tái)，在動(dòng)態(tài)管理中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。4. 對(duì)檢驗(yàn)批的錄入進(jìn)行指導(dǎo)，組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量信息 管理系統(tǒng)樣板引路制度第一條 每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面 積操作前的首件工程均要先做出示范樣板，如樣板承臺(tái)、樣板墩身、樣板梁、樣板 路基等。第二條首件樣板工程施工過程中，各分部主要管理及操作人員必須隨工作業(yè), 由分部總工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第三條對(duì)擬創(chuàng)樣板的首件工程

57、施工完成后，由分部總工組織相業(yè)主、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)和施工四方相關(guān)人員按鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中“單位工程觀感質(zhì)量 評(píng)定”標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格、質(zhì)量保證資料齊全的實(shí)體工程確定為樣板工程， 之后方可全面展開施工。第四條 對(duì)經(jīng)驗(yàn)收未達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的，必須組織分析原因，制訂改進(jìn)措施， 以提高創(chuàng)樣板工程施工能力。第五條各類工程樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定后，后續(xù)工程必須按照樣板工程的施工工 藝、方法等組織施工，確保后續(xù)工程質(zhì)量不低于已確定的樣板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第六條后續(xù)工程施工過程中，由于質(zhì)量意識(shí)下降、過程管理不嚴(yán)等造成質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)降低，將查找追究責(zé)任人員或架子隊(duì)伍責(zé)任，并執(zhí)行相應(yīng)處罰規(guī)定。第七條 對(duì)評(píng)選出的“樣板工程”，分部將給予510萬元獎(jiǎng)勵(lì)。工序質(zhì)量管理實(shí)名制第一條分部要針對(duì)工程特點(diǎn)細(xì)化施工工序。第二條 針對(duì)每道工序確定現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持層、安質(zhì)監(jiān)管層、施工作業(yè)層，每一 層級(jí)必須指定具體負(fù)責(zé)人，確保實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯性。第三條 每道工序施工結(jié)束后，上述層級(jí)各具體責(zé)任人必須履行簽字手續(xù)，否