zx電梯應(yīng)急預(yù)案演練237

1、電梯應(yīng)急預(yù)案演練為深入貫徹中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的電梯“困人”故障，提高應(yīng)急處置能力，保障乘客生命財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)研究，決定開(kāi)展電梯困人應(yīng)急救援演練，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法律法規(guī)和本公司特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案制定如下演練技術(shù)指導(dǎo)文件：一、演練地點(diǎn)：二、演練進(jìn)度：年月日時(shí)三、救援人員組成.總指揮：.副總指揮：電梯維?，F(xiàn)場(chǎng)單位負(fù)責(zé)人：.應(yīng)急消防中心：應(yīng)急值守人員。聯(lián)系電話(huà)：.保安部：工作人員.松閘制作人：維保單位工作人員：.盤(pán)車(chē)制作人：維保單位工作人員：.電梯層門(mén)、轎廂門(mén)開(kāi)門(mén)制作人：維保單位工作人員：.志愿者：.救援組：（注：本公司工

2、作人員、維保單位工作人員應(yīng)持有效的相應(yīng)特種設(shè)備作業(yè)人員證。）四、配備工具、器材安全防護(hù)用具：套警示牌：付應(yīng)急照明裝置：套通訊工具（報(bào)話(huà)機(jī)）：套電梯三角鑰匙：把盤(pán)車(chē)輪：付松閘裝置：套五、組織與職責(zé)、組織組成與人員配置公司成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍。設(shè)立指揮組、救援組和制作組。指揮組由總指揮、值守人員、設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、保安部負(fù)責(zé)人、維保單位負(fù)責(zé)人組成，總指揮配置臺(tái)報(bào)話(huà)機(jī)。救援組由工程部門(mén)三角鑰匙保管使用人、保安部工作人員組成，保安部工作人員為監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員，配置臺(tái)報(bào)話(huà)機(jī)。制作組由名電梯維保單位工作人員和名工程部工作人員組成，副總指揮及作為聯(lián)絡(luò)員，配備臺(tái)報(bào)話(huà)機(jī)。、指揮組職責(zé)與人員分工

3、()指揮組設(shè)在消防中心，負(fù)責(zé)通知聯(lián)絡(luò)救援各方，宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急救援行動(dòng)。()總指揮：接受值守人員應(yīng)急報(bào)告，通知聯(lián)絡(luò)救援各方，命令在要求進(jìn)度在到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)，確認(rèn)各方救援工作進(jìn)展情況，宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，命令實(shí)施救援，組織故障原因分析和預(yù)案評(píng)價(jià)。()應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)接警，安撫被困人員，詢(xún)問(wèn)應(yīng)急情況及被困人員狀況，并及時(shí)向總指揮報(bào)告，協(xié)助總指揮做好相關(guān)工作。()設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、保安部負(fù)責(zé)人、維保單位負(fù)責(zé)人：指導(dǎo)確認(rèn)本部門(mén)工作人員的救援工作，協(xié)助總指揮做好相關(guān)工作，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好救援工作記錄。、制作組職責(zé)與人員分工()制作組設(shè)在電梯機(jī)房：負(fù)責(zé)確認(rèn)判斷故障電梯轎廂所處位置，實(shí)施

4、救援行動(dòng)的斷電松閘，盤(pán)車(chē)等救援制作，并及時(shí)向總指揮報(bào)告制作進(jìn)展情況。()維保單位工作人員：負(fù)責(zé)檢查判斷故障電梯轎廂所處位置，并按就近原則確定盤(pán)車(chē)方向和平層樓層，并向副總指揮、聯(lián)絡(luò)員報(bào)告，在維保單位工作人員配合下，按預(yù)定方向盤(pán)車(chē)，使電梯轎廂平層預(yù)定樓層。()維保單位工作人員：在總指揮的指揮下負(fù)責(zé)斷電、松閘，配合維保單位工作人員進(jìn)行盤(pán)車(chē)，并向本組監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員報(bào)告。()副總指揮，聯(lián)絡(luò)員：向、傳達(dá)總指揮的救援制作命令，監(jiān)護(hù)確認(rèn)、制作，并負(fù)責(zé)向總指揮報(bào)告進(jìn)展情況。、救援組職責(zé)與人員分工()救援組設(shè)在預(yù)定轎廂平層的層門(mén)口，負(fù)責(zé)安撫被困人員，開(kāi)啟層門(mén)、轎廂門(mén)，解救被困人員，并及時(shí)向總指揮報(bào)告救援進(jìn)展情況。(

5、)設(shè)備管理部門(mén)工作人員：按總指揮命令用三角鑰匙打開(kāi)電梯廳門(mén)和轎門(mén)，在保安部工作人員的配合下將被困人員從轎廂解救出來(lái)。()監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門(mén)工作人員傳達(dá)總指揮的開(kāi)門(mén)令，并監(jiān)護(hù)開(kāi)門(mén)制作，協(xié)助開(kāi)門(mén)人解救被困人員，負(fù)責(zé)安撫被困人員，及時(shí)向總指揮報(bào)告救援進(jìn)展情況。六、演練實(shí)施步驟(一)、總指揮宣布演練開(kāi)始。(二)模擬電梯停電困人故障。、由二名志愿者進(jìn)入電梯，正常乘用。、制造故障(機(jī)房有人人為按動(dòng)急停開(kāi)關(guān))，造成假設(shè)停電困人故障。(三)被困人員呼救與報(bào)告、由乘客按下警鈴報(bào)警，與消防中心對(duì)講。敘述被困情況，請(qǐng)求救援。、消防中心應(yīng)急值守人員接警后向總指揮報(bào)告(四)現(xiàn)場(chǎng)救援實(shí)施、總指揮接警后立即趕

6、赴消防中心，宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知救援責(zé)任各方立即趕赴預(yù)定地點(diǎn)，救援組先到消防中心待命?？傊笓]到消防中心后，應(yīng)急值守人員繼續(xù)安撫被困人員，進(jìn)一步核實(shí)被困人員狀況，初步判斷故障轎廂所處位置，并指揮救援組趕赴該處。、各組人員接通知后立即攜帶必備工具趕赴預(yù)定地點(diǎn)，到達(dá)后立即向總指揮報(bào)告情況，制作組到達(dá)機(jī)房后，立即判斷轎廂所處位置，初步確定盤(pán)車(chē)方向和平層樓層，向副總指揮報(bào)告后，由副總指揮向總指揮報(bào)告。總指揮接報(bào)后確定盤(pán)車(chē)方向和平層樓層，并命令救援組立即趕赴預(yù)定平層樓層電梯層門(mén)口。救援組到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)后立即向總指揮報(bào)告，并安撫被困人員。各組抵達(dá)預(yù)定地點(diǎn)后立即開(kāi)展救援準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備就緒后立即向總指揮報(bào)告。

7、、總指揮接報(bào)后立即命令制作組啟動(dòng)救援制作，制作組相關(guān)人員按斷電、松閘、盤(pán)車(chē)、確認(rèn)平層程序進(jìn)行制作，制作結(jié)束后立即報(bào)告總指揮。、總指揮接報(bào)后立即命令救援組開(kāi)門(mén)、救人，救援組相關(guān)人員參照”電梯安全使用管理技術(shù)指導(dǎo)文件故障狀態(tài)應(yīng)急救援制作規(guī)程”應(yīng)急針對(duì)相應(yīng)類(lèi)型電梯救援的方法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援。被困人員出來(lái)后立即向總指揮報(bào)告人已救出，并詢(xún)問(wèn)被困人員有無(wú)不適感覺(jué)，如遇到突發(fā)疾病或不適感覺(jué)立即向總指揮報(bào)告，送醫(yī)院治療。（五）后期恢復(fù)運(yùn)行、電梯交由電梯公司查明故障原因，修復(fù)完畢確認(rèn)后電梯重新投入使用。、電梯維保單位工作人員對(duì)電梯安全進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保故障消除。、報(bào)告總指揮可以將電梯正常投入運(yùn)行。（六）演練結(jié)束、總指揮宣布演練結(jié)束，人員可以撤離（未下命前所有人員不得離開(kāi)指定位置）。、電梯繼續(xù)投入正常運(yùn)行。（七）、填寫(xiě)演練記錄。電梯應(yīng)急救援演練記錄電梯使用單位電梯使用地點(diǎn)事件記錄進(jìn)度事件原因及現(xiàn)象分析地坑張緊輪被老鼠卡住，安全開(kāi)關(guān)動(dòng)作，電梯停梯困人事故預(yù)防糾正措施清理張緊輪恢復(fù)開(kāi)關(guān)后，電