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文檔簡介

1、過程名稱主責部門組織環(huán)境和相關方需求的分析評價風險和機遇評估確范圍的分析和確定;方針目標管理;組織結構及部門崗位職責權限管理管理體系績效評價、目標管理、顧客滿意、內部審核、管理評審不合格和糾正措施、持續(xù)改進顧客及相關方需求和期望確定;合同評審及管理;顧客溝通管理體系過程清單涉及標準相關部門條款最高管理層質管辦最高管理層質管辦最高管理層質管辦最高管理層質管辦、綜合管理處最高管理層質管辦招生處、就業(yè)處、學生處院辦公室、人力資源處、培訓處、信息中心、綜合管理處、招生處、就業(yè)處、后勤集團、教務處、質管辦、技安處、汽車工程系、機電系、學生處院辦公室、人力資源處、培訓處、信息中心、綜合管理處、招生處、就業(yè)

2、處、后勤集團、教務處、質管辦、技安處、汽車工程系、機電系、學生處院辦公室、人力資源處、培訓處、信息中心、綜合管理處、招生處、就業(yè)處、后勤集團、教務處、質管辦、技安處、汽車工程系、機電系、學生處院辦公室、人力資源處、培訓處、信息中心、綜合管理處、招生處、就業(yè)處、后勤集團、教務處、質管辦、技安處、汽車工程系、機電系、學生處院辦公室、人力資源處、培訓處、信息中心、綜合管理處、招生處、就業(yè)處、后勤集團、教務處、質管辦、技安處、汽車工程系、機電系、學生處招生處、就業(yè)處、教務處、汽車工程系、機電系、學生4.1/4.24.1/4,2/6.14/5/6/7.16/7/96/7/108.1/8.2/7.2/7.

3、4/7.5環(huán)境分析、相關方分析:滿意度調查、市場或專業(yè)調查等風險和機遇控管理辦法、風險和機遇評估分析表質量體系組織機構、質量方針、質量目標、文件、質量目標分解統(tǒng)計表內部審核控制程序客滿意度調查報告不合格控制程序質量、管理評審控制程序、顧、質量目標分解統(tǒng)計表、持續(xù)改進控制程序內外部溝通控制程序、合同評審記錄f-1FBI教育教學服務的設計開發(fā);設計變-krrZ-UAL【.ALAl-TH十二口N#1aH=fZ7M4-41Hfc-t(專業(yè)開發(fā)設計控制程序、專業(yè)人才培養(yǎng)方案和t1教務處招生處、就業(yè)處、k牛工程京、機電束、子生處8.3更審批采購管理過程綜合管理處、后勤處綜合管理處、后勤處、信息中心、機電系

4、、教務處8.4/8.6/8.7外部提供過程、產品和服務控制程序標識和追溯教育教學過程控制程序、教學管理工作規(guī)性;防護;范、專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教師教學工作規(guī)范、產品的放教學人員考核的程序和方法、學生管理和德服務提供、監(jiān)控和分析招生處、就業(yè)處、教行;不合格招生處、就業(yè)處、教務處、學生處8.4/8.6/8.7育教育控制程序、學生手冊、不合格輸出控和評價務處、學生處輸出的控制程序、持續(xù)改進控制程序服務過程和效果制;更改的監(jiān)測控制程序標識和可追溯性程序、顧客滿控制意度控制程序院辦公室、質管辦、培訓處、信息中心、綜合管理處、7.1/7.2/7.3/7.人力資源管理、監(jiān)控、人員能力提人力資源配置及培訓控制程

5、序人力資源管理d平王木玄.人力資源處招生處、就業(yè)處、后勤集團、教務處、質管力、技安處、4/7.5ITPTU-H侈*汽車工程系、機電系、學生處5.1/5.2/5.3,|舊以匚費”綜合管理處、機電系、7.1/7.1.3/7設施和工作環(huán)境控制程序固定資產管理辦生產和服務設施設備管理綜合管理處、機電系、后;處后勤處.1.4法多媒體設備管理規(guī)章制度7.1/7.1.3/7資料檔案管理制度、網絡安全管理制度信息與信息系統(tǒng)管理信息中心、技安處學校其他部門.1.4信息安全管理制度1服務過程和效果監(jiān)測控制程序量具檢測維修監(jiān)視和測量、量具管理機電系后勤處7.1.51i制度文件管理組織的知識管理過程院辦公室、教務處、學生處、招生處、就業(yè)處教務處院辦公室、教務處、學生處、招生處、就業(yè)處、汽車工程系

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