人事制度綜合考試試卷

1、集團人事制度學習考題（A/B）（考試時間90分鐘，滿分150分）所屬部門:崗位:員工姓名:考試得分:一、填空題（每空1分，合計46分）1、在員工晉級調(diào)薪管理中，集團各部門負責所屬員工職級調(diào)整材料的、及提報工作。2、職級劃分原則：、。3、對于特殊引進人才的定級，由部門填寫員工崗位薪資核定單，同時,經(jīng)所屬事業(yè)部/中心負責人轉(zhuǎn)批、董事長審批后，由備案執(zhí)行。4、晉級調(diào)薪原則的原則、的原則、原則、原則。5、降級原則為：降級可不受逐級限制,但最低不得降為該崗位的或級別。6、員工晉升類型可分為晉升和晉升。7、在員工晉升過程中員工所屬人力資源部主要進行、競聘選拔考試或任職資格測試、學習卡審核。8、崗位代理期規(guī)

2、定級崗位不設(shè)定代理期、級崗位代理期為3至6個月、總經(jīng)理級及以上崗位代理期為。9、代理期滿日至日提交代理人員轉(zhuǎn)正申請表，并經(jīng)人力資源部考核合格。10、員工晉升申請流程主要是、崗位人員招聘、申請審核、任職資格審核、申請轉(zhuǎn)批、申請審批、備案執(zhí)行。11、主管級及以上員工在原崗位任職滿以上可申請異動，若因部門職能職責發(fā)生調(diào)整而安排員工異動則不受任職時間限制。12、缺員補充是指：因員工、離職，按規(guī)定編制內(nèi)人員補充。13、各中心/事業(yè)部在編人員的招聘，由用人部門填寫,經(jīng)部門負責人審批后報事業(yè)部人力資源部審核，同時需將資料呈報運營管理中心備案簽名。14、月度用工需求提報時間規(guī)定為每月，各中心/事業(yè)部人力資源部

3、，編制的下月招聘計劃，經(jīng)各中心負責人審批后于每月之前報運營管理中心備案。15、內(nèi)部招聘流程中，應聘員工應首先撰寫應聘自薦信，向所要應聘的中心/事業(yè)部提出應聘申請。各中心/事業(yè)部人力資源部對應聘員工進行綜合審查，確定。16、經(jīng)理級以上或特殊崗位擬聘人員，薪資由負責洽談核定。17、自動離職是指員工無任何、或未辦理完離職手續(xù)而離開公司的。18、員工離職手續(xù)的辦理中，集團財務部負責離職員工的交割、的結(jié)算及發(fā)放。19、員工離職申請時間要求：試用期員工離職需提前提出辭職申請。20、員工提出辭職申請后，由所在部門進行,確定挽留或離職；部門認同離職后，由部門開具至集團人力資源部，由集團人力資源部負責人對員工進

4、行面談后發(fā)放。21、補充協(xié)議主要包含,_保密協(xié)議等。22、補充協(xié)議空白文本由集團統(tǒng)一保管，各中心/事業(yè)部人力資源部按月領(lǐng)取。23、因經(jīng)辦人工作疏漏，導致指定崗位員工自約定簽訂日期起一月內(nèi)未及時簽訂補充協(xié)議的，按100元/項扣發(fā)獎金，按50元/項扣發(fā)所屬人力資源部負責人獎金。二、選擇題（每題1分，合計34分）1、晉級調(diào)薪的申報為每月的（A、1號5號B、10號15號C、20號25號D、25號30號2、下列不屬于降級的結(jié)果的是：（）A、職級降低B、薪資降低C、離職D、不予作為集團梯隊培養(yǎng)對象3、在降級管理中，普通員工（主管級以下）的降級由（）確定該員工是否降級，主管。A、運營管理中心負責人B、集團人

5、事負責人C、中心/事業(yè)部人事負責人D、中心/事業(yè)部負責人4、公司晉級調(diào)薪的特征不包含（）A晉級時限內(nèi)業(yè)績考評符合要求，表現(xiàn)優(yōu)秀B、期間工作態(tài)度及工作狀態(tài)良好，無不良考勤記錄C、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事、熱心部門及集團事業(yè)、有大局觀D工作態(tài)度良好，能力一般，績效未達標。5、員工越級晉級一般由（）進行推薦。A直接上級B、經(jīng)理C、總監(jiān)D、總經(jīng)理6、對于人才的引進，使用部門必須提前擬定并通過（）。A、薪酬績效B、學習卡C、崗位說明書D、“三件套”7、同經(jīng)營單位員工級的異動必須給予員工（）的見習期。D、6個月A、1個月B、2個月C、3個月8、普通員工在原崗位任職滿（）便可申請異動。A、3個月B、6個月C、9個

6、月D、12個月9、在員工異動職責劃分中集團人力資源部的職責是（）。A、負責對員工異動手續(xù)辦理進行監(jiān)督、備案，對異動后薪資調(diào)整進行報批、備案B、負責主管級以上員工異動中請、定薪單的審批工作C、負責員工薪酬調(diào)整等工作的備案、執(zhí)行D、負責異動管理制度的編制、修訂及解釋10、在員工晉升中各事業(yè)部/中心具有對那些崗位晉升的審批權(quán)以及那些崗位晉升的審核權(quán)。（）A、主管；經(jīng)理、高級經(jīng)理B、主管，經(jīng)理C、主管、經(jīng)理；高級經(jīng)理D、主管、經(jīng)理；高級經(jīng)理、總監(jiān)11、 臨時用工需求的提報（在月度用工需求提報時間后，因員工正常辭職、自離、崗位新增的）需在確定后（）內(nèi)及時提出，原則上招聘到崗時間為1個月，經(jīng)理級以上崗位6

7、0天內(nèi)招聘到崗。A、1天B、2天C、3天D、4天12、各中心/事業(yè)部（）招聘，應報運營管理中心審核、集團總裁審批后實施。A、缺員補充、擴大編制、儲備人才B、缺員補充、擴大編制、新增崗位C、缺員補充、新增崗位、儲備人才D、擴大編制、新增崗位、儲備人才13、計件員工的面試甄選程序為：（）A、招聘專員/主管、直接上級/主管B、招聘專員/主管、人力資源部負責人C、招聘專員/主管、直接上級/經(jīng)理、人力資源部負責人D招聘專員/主管、人力資源部負責人、直接上級/主管14、各中心/事業(yè)部人力資源部負責應聘人員的初試，由用人單位負責應聘人員的復試，并分別按要求填寫（）A、 應聘申請表、專業(yè)能力測評表B、 專業(yè)能

8、力測評表、綜合素質(zhì)測評表C、 應聘人員背景調(diào)查表、綜合素質(zhì)測評表D、 綜合素質(zhì)測評表、專業(yè)能力測評表15、各中心/事業(yè)部人力資源部，每月（）前向運營管理中心提報上月招聘報表及下月招聘計劃。A、2號B、3號C、4號D、5號16、（）擬聘人員，由運營管理中心負責開展背景調(diào)查，核實應聘人員工作背景和業(yè)績情況等，并出具調(diào)查報告應聘人員背景調(diào)查表。A、經(jīng)理級以上或特殊崗位B、主管級以上或特殊崗位C、特殊崗位D、技術(shù)研發(fā)及財務崗位17、各中心/事業(yè)部依照公司薪資體系提報擬聘人員（），明確崗位、試用期限、試用期薪資標準、轉(zhuǎn)正后薪資標準及其他福利標準。A、調(diào)薪單B、員工薪資核定單C、員工薪酬執(zhí)行記錄表D、員工

9、工資單18、從競爭對手公司招聘的專家級人才、高級管理人員入職前應向其本人核實是否（），并由其本人書面簽字確認。A、已從上家公司確認離職B、無職業(yè)病C、自主經(jīng)營企業(yè)D、在競業(yè)期內(nèi)19、 （）負責離職管理制度的編寫、報批、下發(fā)、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、處罰、修改與完善，同時是本制度的歸口管理部門。A、中心/事業(yè)部人力資源部B、集團人力資源部、集團總經(jīng)辦C、集團運營管理中心20、 （）負責稽核營銷人員、技術(shù)人員、財務人員、各中心及事業(yè)部經(jīng)理級及以上人員的離職審計，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)，將嚴格按照公司制度處罰、追責，必要時移交司法機關(guān)處理。A、集團人力資源部B、集團運營管理中心C、集團財務中心D、集團審計督察部21

10、、 員工辭職申請審批表經(jīng)所在中心/事業(yè)部部門經(jīng)理、人事負責人、單位負責人簽字確認后，必須于（）工作日內(nèi)提報至集團人力資源部審批，否則此申請書自動作廢。A、3個B、5個C、7個D、10個22、已在集團人力資源部備案離職日期的員工，在離職日期到期前一天（遇節(jié)假日則提前一天辦理），由集團人力資源部通知員工第二天來人事部領(lǐng)?。ǎ?。A、員工辭職申請審核表B、離職交接清單C、離職交接清單附件D、解除（終止）勞動合同證明書23、 被確認為員工自動離職情形的，由員工所屬單位相關(guān)負責人于員工出現(xiàn)連續(xù)出勤異?；蚴掷m(xù)未完善而自動離職的，要求該員工部門負責人必須第一時間在人員動態(tài)表中報備，（將自離情況填寫到員工自動離

11、職備案表中，向集團人力資源部進行報備。A、每月第一個工作日B、每月最后一個工作日C、每周一上午D、每周五下午24、 集團人力資源部對報備的員工自動離職情況進行核實確認后，在三個工作日內(nèi)根據(jù)員工類別以公告或郵件、E-MAIL的形式，（）。A、公示或通知自動離職員工，解除（終止）勞動合同B、公示或通知自動離職員工，對員工追究相關(guān)責任C、公示或通知自動離職員工，對員工進行罰款處罰D、公示或通知自動離職員工，要求員工回公司辦理離職手續(xù)25、所有計件人員離職，所屬部門負責人有責任在（）中與員工核對未結(jié)算批次的計件工資和已知需扣款的款項，做為離職手續(xù)辦理的附件；A、離職交接清單B、員工薪資結(jié)算清單C、計件

12、員工離職薪資結(jié)算清單D、員工崗位薪資核定單26、員工離職管理包括：（）等工作內(nèi)容。A、離職申請?zhí)岢?、離職面談、離職手續(xù)辦理B、離職申請?zhí)岢觥㈦x職手續(xù)辦理、離職率統(tǒng)計C、離職申請?zhí)岢?、離職面談、離職手續(xù)辦理、離職原因分析和離職率統(tǒng)計D、離職申請?zhí)岢?、離職面談、離職手續(xù)辦理、離職原因分析和離職報表統(tǒng)計27、關(guān)鍵崗位指：（）崗位，若月度關(guān)鍵崗位為0，則其對應權(quán)重自動轉(zhuǎn)移至“招聘計劃達成率”項目配分上；A、經(jīng)理級及以上R特殊崗位、經(jīng)理級及以上C、經(jīng)理級（含生產(chǎn)主管）及以上D、主管級及以上28、員工晉級的條件、要求包括（）A、晉級時限、業(yè)績表現(xiàn)B、晉級時限、業(yè)績表現(xiàn)、培訓指標C、業(yè)績表現(xiàn)、培訓指標D、晉

13、級時限、業(yè)績表現(xiàn)、360度評估得分29、在補充協(xié)議簽訂中需要雙方簽字的是那兩個制度（）A、保密協(xié)議、培訓協(xié)議B、保密協(xié)議、廉潔承諾書C、培訓協(xié)議、廉潔承諾書D、廉潔承諾書、社保購買聲明30、各中心/事業(yè)部人力資源部收到員工異動轉(zhuǎn)正申請后，通過評定，合格者于（）轉(zhuǎn)正，不合格者視情況重新安排崗位或退回集團人力資源部；A、當月R次月C、3月D、半年31、下列哪些崗位序列人員在晉級時需提報業(yè)績提報表。（）（多選）A營銷類B、生產(chǎn)管理類C、研發(fā)類D、職能類32、員工晉升原則（）。（多選）A德才兼?zhèn)銪、機會均等C、逐級晉升D、經(jīng)驗優(yōu)先33、在晉升任職資格審核中，所屬人力資源部對基本資質(zhì)審核包括（）。（多選

14、）A、性別年齡B、工作經(jīng)驗C、學習卡積分情況D、有無重大過失34、下列特征中可以被越級調(diào)薪的是（）。（多選）A、具備特殊技能和能力的員工B、業(yè)績達標，無重大過失者C、集團領(lǐng)導認為可以越級調(diào)薪的D對企業(yè)有突出及重大貢獻的三、判斷題（每題1分，合計10分）1、員工薪酬核定及定薪單的完善、審核與報批由公司集團人力資源部完成。（）2、新員工試用期滿后只能按照所屬崗位1級薪資標準執(zhí)行。（）3、員工晉升的條件之一是在原崗位上服務一年。（）4、集團各中心/事業(yè)部負責異動員工相關(guān)資料、崗位編制、任職能力審核、測評，以及員工異動手續(xù)辦理，異動薪資定級，并對主管級以下員工異動有審批權(quán)。（）5、所有員工必須在相應崗位干滿半年以上才能提出異動申請（）6、各中心/事業(yè)部人力資源部在每月5日前，將上月入職人員員工薪資核定單統(tǒng)一報集團人力資源部審批。（）7、員工離職擬定日期不符合離職申請時間要求的，由部門確定提前離職天數(shù)，并確定是否追究違約責任。（）8、若稽核中發(fā)現(xiàn)有未及時簽訂補充協(xié)議的人員責令經(jīng)辦人立即給予辦理簽訂手續(xù)，若員工拒絕簽訂