公司制度正稿

1、成都華西生態(tài)園林設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司公司制度目 錄一、考勤休假管理制度二、工作過錯(cuò)問責(zé)條例三、管理費(fèi)報(bào)銷辦法考勤休假管理制度第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司的管理，為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體員工勞動(dòng)組織紀(jì)律觀念，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本考勤制度。第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，提高公司管理水平的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺地執(zhí)行本考勤制度。第三條 本公司工作時(shí)間適用定時(shí)工作制。第四條 公司的考勤管理由集團(tuán)行政人事中心負(fù)責(zé)實(shí)施。第五條 各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。第六條 公司考勤實(shí)行晨會(huì)點(diǎn)

2、名制和巡回抽查相結(jié)合，由集團(tuán)行政人事中心負(fù)責(zé)。員工工作時(shí)間內(nèi)的出勤情況監(jiān)督由集團(tuán)行政人事中心和各單位負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。第七條 考勤記錄將作為員工年（月）度全勤獎(jiǎng)發(fā)放的重要依據(jù)。第二章 考 勤第八條 工作時(shí)間工作時(shí)間每天工作不超過8小時(shí)，每周工作不超過40小時(shí)。公司執(zhí)行每周五個(gè)半工作日制，周六下午、周日為休息日。周一至周五工作起止時(shí)間：上午：09:00-12：00：下午：13：30-17：30；周六起止時(shí)間：上午9：0012：00（公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整）。具體核算方式：1、 月大（31天）按照25天核算出勤天數(shù)；2、 月?。?0天）按照24天核算出勤天數(shù)（2月按月小核算）。第九條 考勤辦法1

3、、指紋打卡方式：周一到周六上午9：00，可延遲5分鐘計(jì)算考勤，凡點(diǎn)名未到，且未提前請(qǐng)假備案的按遲到處理。2、公司行政人事中心每天將定時(shí)和不定時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行巡查，凡不在崗且未按本制度規(guī)定登記備案的，一律按照曠工處理。第十條 外出 工作時(shí)間內(nèi)需要外出辦事者按下列程序辦理：1、不能到公司打上班卡需直接外出辦事的，單位負(fù)責(zé)人在前一日下班前到行政人事中心備案。2、普通員工上班后需外出辦事的，應(yīng)征得部門負(fù)責(zé)人同意，由本人先到行政人事中心備案并在前臺(tái)填寫外出登記簿以備查。3、部門負(fù)責(zé)人因公外出應(yīng)先到行政人事中心備案，說明去處事由和回公司時(shí)間以備查4、未遵照以上規(guī)定程序，擅自外出的，一律按曠工處理。第十一條

4、遲到、早退1、上班時(shí)間開始30分鐘內(nèi)到達(dá)者為遲到，下班時(shí)間提前30分鐘以內(nèi)離開者為早退。2、上班時(shí)間超過30分鐘（含）后才到崗或提前30分鐘（含）以上下班者為曠工。曠工按每2小時(shí)（不滿2小時(shí)按2小時(shí)計(jì)）曠工半天累計(jì)處罰。3、特殊緊急情況（如急病、交通事故等）屬實(shí)的，經(jīng)行政人事中心核實(shí)后可不按遲到早退處理，但需提供相關(guān)證明并補(bǔ)辦手續(xù)。第十二條 曠工下列情形均視為曠工：1、未經(jīng)批準(zhǔn)強(qiáng)行休假或未按規(guī)定程序請(qǐng)假的。2、違反病、事假管理規(guī)定的。3、本制度第十一條第2款之規(guī)定。第十三條 病假 1、病假應(yīng)于前一天填寫請(qǐng)假單，辦理請(qǐng)假手續(xù)，但因突發(fā)急病來不及請(qǐng)假者，應(yīng)及時(shí)電話向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)

5、；半天內(nèi)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)行政人事中心備案。2、每月累計(jì)病假2次（含）以內(nèi)的，半天病假不扣款；超過半天的按事假處理。3、病假必須出具國家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開據(jù)的有效病假證明。4、需長(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)病假者按國家相關(guān)政策處理。第十四條 事假1、請(qǐng)事假必須事先說明請(qǐng)假事由，原則上應(yīng)至少提前一個(gè)工作日填寫申請(qǐng)單，按請(qǐng)假程序得到批準(zhǔn)后方可休假；請(qǐng)假理由不成立或因工作原因確實(shí)不能離崗者，公司有權(quán)不予準(zhǔn)假。已批準(zhǔn)的事假，按日工資標(biāo)準(zhǔn)和事假天數(shù)核算應(yīng)扣款金額。2、事假最小請(qǐng)假單位為半天，事假可以用年休假?zèng)_抵。3、每月事假累計(jì)不得超過三天（含），每年事假累計(jì)不得超過十天（含）。第三章 加 班第十五條 規(guī)定1、公司鼓勵(lì)員工在工作

6、時(shí)間內(nèi)完成本職工作，不提倡加班。2、因個(gè)人能力原因未能完成本職工作而自行延長(zhǎng)工作時(shí)間的，不視為加班。3、在工作時(shí)間內(nèi)不能合理安排時(shí)間或干與工作無關(guān)的事情未能完成本職工作而延長(zhǎng)工作時(shí)間的，不視為加班。4、因公出差在外的不記為加班，但出差期間恰遇周末或法定假日的回公司后可以安排適當(dāng)補(bǔ)休。5、公司可根據(jù)工作情況依法安排員工加班，但原則上不安排女員工在孕期或哺乳未滿一周歲嬰兒期間加班。加班須按公司加班管理規(guī)定進(jìn)行，未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意和行政人事中心審核備案的不能視為加班。第十六條 程序1、確實(shí)因工作需要加班的，須在行政人事中心領(lǐng)取并填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，行政人事中心審核備案后方能加班。2

7、、特殊情況下需突破加班常規(guī)程序的，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。第十七條 補(bǔ)償 1、按業(yè)績(jī)提成的員工，為完成業(yè)績(jī)而延長(zhǎng)工作時(shí)間的行為，不視為加班，不發(fā)加班工資。2、經(jīng)批準(zhǔn)在本職工作以外的加班，超過四小時(shí)的計(jì)為半天加班，連續(xù)七小時(shí)以上的，計(jì)為一天加班并發(fā)放加班工資。3、確需在法定節(jié)假日加班的，按國家規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。4、經(jīng)批準(zhǔn)的加班超過零點(diǎn)的，原則上第二天可以補(bǔ)休半天；通宵加班的第二天可以補(bǔ)休一天（補(bǔ)休只能在第二天有效）。第四章 休 假第十八條 法定假員工全年法定休假日如下（國家如有調(diào)整從其規(guī)定）：1、元旦（1月1日），放假一天（不含周末）。2、春節(jié)（農(nóng)歷臘月三十、正月初一、初二），放假三天（不含周末

8、）。3、“三八”婦女節(jié)（3月8日）女性員工放假半天。4、勞動(dòng)節(jié)（5月1日），放假1天（不含周末）。5、國慶（10月1日、2日、3日），放假三天（不含周末）。6、清明節(jié)，放假一天（不含周末）。7、端午節(jié)，放假一天（不含周末）。8、中秋節(jié)，放假一天（不含周末）。第十九條 年假1、員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。2、休年假必須在本單位工作不繁忙、本崗位當(dāng)前任務(wù)完成后才可申請(qǐng)休假。第二十條 婚假1、員工請(qǐng)婚假時(shí)，本人必須持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請(qǐng)單，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意，行政人事中心審

9、核，總裁審批。2、婚假假期為三天，員工結(jié)婚時(shí)雙方不在同一城市工作的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近酌情給予路途假。男方25周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期共計(jì)十五天（含法定婚假三天）。第二十一條 產(chǎn)假1、女員工正常生育時(shí)，給予90天（包括產(chǎn)前15天）產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個(gè)嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。2、女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人同意，行政人事中心審核，總裁審批。第二十二條 喪假員工供養(yǎng)的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及子女）死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假5天；員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的

10、祖父母、父母、岳父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近酌情給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請(qǐng)，單位負(fù)責(zé)人同意，行政人事中心審核，總裁審批。第二十三條 程序、審批權(quán)限（一）、程序1、三天以內(nèi)：請(qǐng)假人（填單）單位負(fù)責(zé)人（審核）行政人事中心（審查）副總裁（批準(zhǔn)）行政人事中心備案。2、三天以上：請(qǐng)假人（填單）單位負(fù)責(zé)人（審核）行政人事中心（審查）總裁（批準(zhǔn)）行政人事中心備案。（二）、權(quán)限1、 2、單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一律由總裁批準(zhǔn)。3、所有的請(qǐng)假者都必須在行政人事中心備案。第二十四條 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 1、 為鼓勵(lì)員工自覺遵守公司勞動(dòng)組織紀(jì)律，特給予全勤者以獎(jiǎng)勵(lì)。全勤獎(jiǎng)是指在考核周期

11、內(nèi)無遲到、早退、事假、病假等現(xiàn)象（經(jīng)批準(zhǔn)的婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、年假按正常出勤計(jì)算）。 2、全勤獎(jiǎng)由月獎(jiǎng)和年獎(jiǎng)組成。月獎(jiǎng)為30元/月，年獎(jiǎng)為300元/年。獲得全勤獎(jiǎng)的員工將有資格參與公司年終優(yōu)秀員工的評(píng)定。 3、對(duì)遲到早退者以月為計(jì)算單位進(jìn)行處罰，第一次遲到早退者扣款20元，第二次遲到早退者扣款30元；第三次遲到早退者扣款50元，超過三次者按曠工一天處理，情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予警告、通報(bào)批評(píng)、記過、直至解除勞動(dòng)合同等處罰。4、員工因公外出雖經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意，但單位負(fù)責(zé)人未在行政人事中心備案的，每次處單位負(fù)責(zé)人50元。5、請(qǐng)假人未獲批準(zhǔn)但強(qiáng)行休假的，一律按曠工處理。6、曠工一日（含累計(jì)

12、），扣發(fā)三日工資，曠工超過三日（含累計(jì)）者，公司將作辭退處理。第三章附 則 第二十五條本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)行政人事中心。 第二十六條本制度自頒布之日起執(zhí)行，原相關(guān)同時(shí)廢止。成都華西生態(tài)（集團(tuán)）公司 二零一零年四月十六日工作過錯(cuò)問責(zé)條例第一章 總 則第一條 為圓滿完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證各個(gè)環(huán)節(jié)不出或少出問題，不斷提高員工的整體工作水平，特制定本條例。第二條 過錯(cuò)問責(zé)的原則：一是實(shí)事求是，有錯(cuò)必究，有錯(cuò)必懲的原則；二是責(zé)任自負(fù)，依據(jù)過錯(cuò)性質(zhì)、程度分類施懲的原則；三是在規(guī)定面前人人平等的原則；四是教育與懲處相結(jié)合的原則。第三條 工作問責(zé)的范圍：凡有下列情形之一的，追究直接責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任

13、。1、因主觀原因違反本崗位工作程序而造成過錯(cuò)的2、因業(yè)務(wù)不熟悉違反工作規(guī)定而造成過錯(cuò)的3、因責(zé)任心不強(qiáng)違反工作原則造成過錯(cuò)的4、因違反工作程序、超越權(quán)限擅作主張?jiān)斐蛇^錯(cuò)的5、因不按工作流程、標(biāo)準(zhǔn)履行本職工作造成過錯(cuò)的6、因完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦工作不力造成過錯(cuò)的7、未完成自己應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)的8、因過失而不履行、未履行或不正確履行職責(zé)造成過錯(cuò)的9、因其它原因造成工作過錯(cuò)的第四條 本條例適用于本公司全體員工。第二章 問責(zé)事項(xiàng)第五條 部門主要工作問責(zé)事項(xiàng)（一）、總裁辦：1、會(huì)議安排2、部門工作督促協(xié)調(diào)3、部門工作情況匯總分析（二）、總工辦：1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督管理2、工程管理制度實(shí)施監(jiān)督

14、管理3、施工圖紙審核4、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查5、組織相關(guān)人員培訓(xùn)（三）、行政人事部：1、行政人事管理制度頒發(fā)及實(shí)施2、公文審核把關(guān)3、印章、介紹信管理使用4、證照年審5、資質(zhì)升級(jí)6、后勤服務(wù)安排7、員工招聘培訓(xùn)8、日?？记?、勞動(dòng)合同管理（四）、財(cái)務(wù)部：1、財(cái)務(wù)管理實(shí)施2、成本及費(fèi)用控制3、投融資工作實(shí)施（五）、策劃部：1、重大活動(dòng)組織、策劃、實(shí)施2、宣傳工作（包括：網(wǎng)站、宣傳畫冊(cè)、媒體合作）3、企業(yè)文化建設(shè)（六）、營(yíng)銷中心：1、市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)2、市場(chǎng)信息收集、分析3、重要（潛在）客戶維護(hù)跟蹤4、重要合同談判、簽訂、實(shí)施（七）、設(shè)計(jì)公司：重要項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合理造成過錯(cuò)的（八）、建設(shè)公司：重要項(xiàng)目建設(shè)不

15、達(dá)標(biāo)造成過錯(cuò)的（九）、養(yǎng)護(hù)公司：重要項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)不到位造成過錯(cuò)的（十）、投資公司：重要項(xiàng)目投資等方面不到位造成過錯(cuò)的。（十一）、網(wǎng)絡(luò)公司：（略）第三章 問責(zé)原則和方式第六條 工作過錯(cuò)問責(zé)應(yīng)遵循實(shí)事求是、有錯(cuò)必究、重調(diào)查研究以及教育與懲處相結(jié)合的原則。第七條 工作過錯(cuò)問責(zé)方式包括：一、行政懲處形式（出現(xiàn)工作過錯(cuò)但未造成經(jīng)濟(jì)損失的）：1、書面檢討2、通報(bào)批評(píng)3、調(diào)整崗位4、解除勞動(dòng)合同二、責(zé)任人及經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)（詳見：表一、表二）：表一：集團(tuán)各部門（子公司）管理責(zé)任人部門(子公司)直接責(zé)任人直接管理者部門、公司負(fù)責(zé)人監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)總裁辦經(jīng)辦人主任主任總裁助理總工辦經(jīng)辦人副主任主任副總裁行政人事部

16、經(jīng)辦人主管經(jīng)理總裁助理財(cái)務(wù)部經(jīng)辦人主管經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)策劃部經(jīng)辦人總經(jīng)理助理總經(jīng)理總裁營(yíng)銷中心經(jīng)辦人總經(jīng)理助理總經(jīng)理總裁設(shè)計(jì)公司經(jīng)辦人設(shè)計(jì)總監(jiān)總經(jīng)理總工辦總裁建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理分工負(fù)責(zé)人總經(jīng)理總工辦副總裁養(yǎng)護(hù)公司項(xiàng)目經(jīng)理分工負(fù)責(zé)人總經(jīng)理總工辦副總裁投資公司經(jīng)辦人副總總經(jīng)理總裁網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)辦人總經(jīng)理總裁表二：責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰比例責(zé)任人承擔(dān)比例經(jīng)濟(jì)損失額（元）直接責(zé)任人直接管理者部門、子公司負(fù)責(zé)人監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)3000以內(nèi)85153001-1000080101010001-50000701010555萬元以上60151375說明：1、在某級(jí)管理人員檢查某項(xiàng)目或某項(xiàng)工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題并責(zé)成整改，

17、但該單位的上級(jí)管理者和監(jiān)管者沒有發(fā)現(xiàn)問題，從未發(fā)現(xiàn)問題并作出處理意見的這級(jí)管理者開始往下逐級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，已作出處理意見的某級(jí)管理人員不再承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2、某業(yè)務(wù)口沒有監(jiān)管部門時(shí)，經(jīng)濟(jì)處罰不另行累計(jì)。三、對(duì)過錯(cuò)的調(diào)查和認(rèn)定：1、發(fā)現(xiàn)工作過錯(cuò)后由總裁指定相關(guān)部門、人員組成調(diào)查小組會(huì)同該部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，并寫出調(diào)查報(bào)告交總裁辦公會(huì)。由辦公會(huì)根據(jù)問題的性質(zhì)、情節(jié)、程度、原因和后果提出具體處理意見，并形成書面處理決定書。2、責(zé)任人發(fā)生過錯(cuò)后雖未造成經(jīng)濟(jì)損失，但造成了惡劣的影響，損害了公司形象的，也必須追究過錯(cuò)者的責(zé)任，由總裁辦公會(huì)根據(jù)問題的性質(zhì)、情節(jié)、程度提出具體處理意見。第四章 附 則

18、第八條 對(duì)工作過錯(cuò)的追究，不替代對(duì)違紀(jì)人員的其他處分。第九條 責(zé)任人員的行為觸犯刑律構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。第十條 本規(guī)定由總裁辦負(fù)責(zé)解釋。第十一條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。 成都華西生態(tài)集團(tuán)公司 二零一零年七月十六日管理費(fèi)報(bào)銷辦法一、目的及適用范圍 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本辦法。本制度適合本公司全體員工。二、辦公用品及固定資產(chǎn)采購一、申購規(guī)定：每月5日前（特殊情況除外）由公司各部門根據(jù)工作實(shí)際需要填寫購買申請(qǐng)單報(bào)行政人事部經(jīng)理審核，采購金額每次在500元以內(nèi)由總裁助理批準(zhǔn)后，行政人事部采購；超過500元的由總裁助

19、理審核，總裁批準(zhǔn)，行政人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部采購。二、采購規(guī)定：凡采購總金額每次在500元內(nèi)的必須以二個(gè)以上供應(yīng)商對(duì)比競(jìng)價(jià)，超過500元的必須三個(gè)以上供應(yīng)商對(duì)比競(jìng)價(jià)或招標(biāo)競(jìng)價(jià)。 三、報(bào)銷規(guī)定：報(bào)銷時(shí)經(jīng)辦人憑已批準(zhǔn)的購買申請(qǐng)單和正式發(fā)票按財(cái)務(wù)規(guī)定填寫報(bào)銷單，有參與人的報(bào)銷單上需共同簽字后方可上報(bào)審核。500元內(nèi)由行政人事部經(jīng)理審核，總裁助理審批；超過500元的由行政人事部經(jīng)理審核，總裁助理復(fù)審，總裁審批。 三、業(yè)務(wù)費(fèi)報(bào)銷辦法一、申請(qǐng)流程1、集團(tuán)部門副職（子公司副總經(jīng)理）以下員工因工作需要發(fā)生業(yè)務(wù)費(fèi)的，原則上每次不得超過300元，并且需2人以上共同辦理。申請(qǐng)時(shí)由本人填寫業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)單，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁助

20、理審批；超過300元的，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行申請(qǐng)。2、集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人及子公司負(fù)責(zé)人因工作需要發(fā)生業(yè)務(wù)費(fèi)的，由本人填寫業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)單，500元以內(nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁助理審批；超過500元的，由分管領(lǐng)導(dǎo)初審，總裁助理復(fù)核，總裁審批。3、集團(tuán)高級(jí)管理人員因工作需要發(fā)生業(yè)務(wù)費(fèi)的，由本人填寫業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)單，總裁助理復(fù)核備案，總裁審批。4、因特殊原因來不及事前申請(qǐng)的，可以電話向總裁申請(qǐng)，事后按程序補(bǔ)辦手續(xù)。二、報(bào)銷規(guī)定1、報(bào)銷時(shí)經(jīng)辦人憑已批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)單和相關(guān)正式發(fā)票按財(cái)務(wù)規(guī)定填寫報(bào)銷單，審核時(shí)按業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)流程進(jìn)行，有參與人的需共同簽字后方可上報(bào)審核。2、除特殊原因外，所有的業(yè)務(wù)費(fèi)必須按規(guī)定程序先申請(qǐng)后使用

21、，如發(fā)生“先斬后奏”的情況，一概不予報(bào)銷。四、市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷辦法一、員工因公外出辦事，原則上乘坐市內(nèi)公共汽車，特殊緊急情況下由部門申請(qǐng)、行政人事部審批后由公司派車。在公司無車可派的情況下，可以乘坐出租汽車。二、乘坐出租汽車必須事先由本人填寫乘坐出租汽車申請(qǐng)單，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核，總裁助理審批。三、私車公用報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用的需事先按程序填報(bào)派車單并進(jìn)行申請(qǐng)（相關(guān)規(guī)定按照車輛管理辦法執(zhí)行）。四、因私事或非緊急情況下辦理公務(wù)所產(chǎn)生的出租車費(fèi)一律不予報(bào)銷。五、享有公司車費(fèi)補(bǔ)貼的管理人員在市內(nèi)辦事交通費(fèi)自理（相關(guān)規(guī)定見附表車輛使用管理辦法）。六、報(bào)銷時(shí)必須注明起止地點(diǎn)和事由，同時(shí)憑出租車票和經(jīng)批準(zhǔn)的乘坐出租

22、汽車申請(qǐng)單由部門負(fù)責(zé)人審核，總裁助理審批。五、差旅費(fèi)報(bào)銷辦法 一、員工因公出差，需事先填寫出差申請(qǐng)單，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，行政人事部備案。二、公司普通員工因公出差，事先填寫出差申請(qǐng)單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁審批，行政人事部備案。三、公司高級(jí)管理人員因公出差，由本人填寫出差申請(qǐng)單，報(bào)總經(jīng)理審批，行政人事部備案。 四、差旅費(fèi)是指公司員工外出公干期間所發(fā)生的必要的合理的費(fèi)用，只包括：住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)。五、規(guī)定: 1、員工出差規(guī)定使用的交通工具為火車、汽車、輪船等工具；特殊情況下需要乘坐飛機(jī)、火車軟臥、輪船頭等艙的，必須提前填寫申請(qǐng)單報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2、出差期間住宿費(fèi)、伙食費(fèi)

23、、通訊費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額包干使用（標(biāo)準(zhǔn)詳見附表）。 3、出差期間因公所產(chǎn)生的文件復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)等實(shí)報(bào)實(shí)銷。4、由公司統(tǒng)一結(jié)算餐飲、住宿費(fèi)的不得再報(bào)銷餐飲和住宿費(fèi)補(bǔ)貼，只報(bào)銷通訊費(fèi)補(bǔ)貼。5、凡由公司派車跟隨出差的，不得再報(bào)銷交通補(bǔ)貼。6、集體出差由帶隊(duì)負(fù)責(zé)人按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)算，隨行人員除通訊費(fèi)補(bǔ)助外不再報(bào)銷其他補(bǔ)助和費(fèi)用。7、差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)必須出具正式的票據(jù)和經(jīng)批準(zhǔn)的出差申請(qǐng)單，按下列流程進(jìn)行審批：（1）、員工由部門負(fù)責(zé)人初審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁助理審批。（2）、集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)初審，總裁助理審核，總裁審批。（3）、集團(tuán)高級(jí)管理人員由總裁助理初審，總裁審批。8、違規(guī)乘坐交通工

24、具的，只按同程火車票價(jià)報(bào)銷，超出部分自負(fù)。六、備用金管理 1、員工出差可根據(jù)實(shí)際情況預(yù)先向公司借支備用金，借支額度根據(jù)實(shí)際情況確定，由總經(jīng)理審批。 2、員工出差回公司后七日內(nèi)必須報(bào)銷差旅費(fèi)，沖抵備用金；逾期不報(bào)賬者按同期銀行貸款利率計(jì)息，如遇特殊情況不能按時(shí)沖帳，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以延期，但最長(zhǎng)不得超一個(gè)月。 3、對(duì)于長(zhǎng)期占用備用金的，財(cái)務(wù)部將從借款者個(gè)人收入中扣減，直到完成沖銷，在此之前不再借支備用金。六、相關(guān)規(guī)定一、業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)等管理費(fèi)用的報(bào)銷除按上述程序申請(qǐng)外，還必須是經(jīng)公司認(rèn)定并備案的項(xiàng)目，凡不符合上述規(guī)定的不予報(bào)銷。二、報(bào)帳人在粘貼票據(jù)前，參與人須在票據(jù)上共同簽字后方可上報(bào)審核。三、

25、審核人和審批人必須對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行逐一詳細(xì)審核，并查看經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單后方可簽字。四、上述所有的費(fèi)用發(fā)生后必須及時(shí)報(bào)帳，超過七個(gè)工作日將不予報(bào)帳，由經(jīng)辦人自己承擔(dān)（審核人、審批人有特殊情況不能及時(shí)辦理時(shí)順延）。五、費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)嚴(yán)格按財(cái)務(wù)部要求妥善粘貼，凡不符合要求，或填報(bào)單據(jù)、金額不實(shí)，重復(fù)報(bào)銷等情況，一律不予報(bào)銷。六、建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的業(yè)務(wù)費(fèi)按原建設(shè)公司成本控制和項(xiàng)目承包相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、本辦法從頒布之日起實(shí)施，原相關(guān)規(guī)定（辦法）同時(shí)作廢。本辦法由總裁辦、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 成都華西生態(tài)集團(tuán)公司2010年6月21日附表： 集團(tuán)公司車輛使用管理辦法一、前言：為了使車輛管理制度更有利于業(yè)務(wù)開

26、展，有利于陽光、公正，有利于兼顧公、私雙方利益，特對(duì)2009年度的用車管理辦法進(jìn)行調(diào)整，作為2010年的車輛管理辦法。公司用車分為公司配車和員工自帶車輛兩類，分別采取不同的管理辦法。公司配車實(shí)行專人管理和統(tǒng)一調(diào)度相結(jié)合，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷的管理辦法；員工自帶車輛，高層管理人員按職別采取定額補(bǔ)貼（油費(fèi)、過路費(fèi)、車輛磨損、維修、保險(xiǎn)、停車費(fèi)等全部費(fèi)用）的辦法，一般員工采取臨時(shí)征用，單次報(bào)銷費(fèi)用（油費(fèi)和過路費(fèi)）和補(bǔ)貼（車輛磨損、維修、保險(xiǎn)、停車費(fèi)等全部費(fèi)用）。 具體辦法如下：二、公司配備的車輛管理辦法：1公司配備車輛指公司購買或長(zhǎng)期租用的車輛；2公司租用車輛的租用費(fèi)用（車輛的保險(xiǎn)、折舊、維修）按排量不同具

27、體見附表一；3公司配車分為專人配車和公務(wù)配車。專人配車是因特殊工種需求，公司為該崗位配備，車輛實(shí)行專人專用專管，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷；公務(wù)配車是由行政人事中心統(tǒng)一管理和調(diào)度，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。4、用車申請(qǐng)及安排用車申請(qǐng)人應(yīng)提前半天填寫用車申請(qǐng)單并向行政人事部行政主管提出申請(qǐng)，以便行政人事部作出合理的安排，緊急出車的情況不在此限。各部門（子公司）用車需求屬日常辦公的，正常情況下派行政專用車；各部門（子公司）用車需求屬拜訪客戶或接待重要客人的，由行政派公司接待車；當(dāng)有兩個(gè)或以上部門（子公司）需用車時(shí)，行政人事部可根據(jù)接待用車的使用情況派用公司接待車（派用接待用車的順序?yàn)椋汉纺沁_(dá)，別克，凱迪拉克）。當(dāng)公司車輛或

28、司機(jī)無法滿足正常用車需求時(shí)，車輛使用人員可向行政主管提出乘坐出租車申請(qǐng)，經(jīng)同意后，乘坐出租車辦理公務(wù)。5、出車司機(jī)接到派車單后按指定目的地出車，不得借故去與目的地?zé)o關(guān)的地方或借故辦私事。出車時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確填寫起始里程數(shù)，回公司時(shí)，準(zhǔn)確填寫終止里程數(shù)。并在派車單上注明行車路線，由車輛使用人員簽名確認(rèn)。按規(guī)定填寫的派車單作為費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)。6、車輛維修及保養(yǎng)A、車輛維修 a、司機(jī)在行車或檢查過程中發(fā)現(xiàn)車輛有故障或異常時(shí)，應(yīng)向行政主管報(bào)告，并填寫車輛維修申請(qǐng)單，按審批程序?qū)徟?，到指定的維修點(diǎn)進(jìn)行維修。維修前，應(yīng)由維修點(diǎn)用傳真的形式向行政主管報(bào)價(jià)，經(jīng)同意后方可進(jìn)行維修。b、當(dāng)情況緊急時(shí)，可先電話向行政主

29、管請(qǐng)示，經(jīng)同意后，到指定維修點(diǎn)維修。維修前也應(yīng)用傳真的形式向行政主管報(bào)價(jià)，經(jīng)同意后方可進(jìn)行維修。維修完畢后，最遲于次日內(nèi)補(bǔ)填車輛維修申請(qǐng)單。c、由于特殊情況不能在指定維修點(diǎn)進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)向行政主管報(bào)告，經(jīng)同意后可在其它維修點(diǎn)進(jìn)行維修。維修程序同A條。如該維修點(diǎn)沒有傳真時(shí)，可電話向行政主管報(bào)價(jià)，經(jīng)同意后維修。d、審批權(quán)限：200（含）元以內(nèi)，由行政人事部經(jīng)理審批；200（不含）以上500（含）元以內(nèi)由主管副總裁審批；500（不含）元以上由總裁審批。當(dāng)審批權(quán)限人不在公司時(shí)，應(yīng)電話請(qǐng)示，經(jīng)同意后方可進(jìn)行維修。e、維修完畢后，須將更換的零部件帶回公司。B、車輛的定期保養(yǎng) 當(dāng)車輛達(dá)到保養(yǎng)公里數(shù)后，向行政

30、主管申請(qǐng)車輛保養(yǎng)，經(jīng)同意后到指定維修點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng)C、車輛的日常保養(yǎng)A、 在出車前及回公司后，應(yīng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即向行政主管報(bào)告，申請(qǐng)?zhí)幚?。B、各車輛負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常清洗車輛，以保持車輛的干凈衛(wèi)生。四、費(fèi)用報(bào)銷1、出車產(chǎn)生的合理費(fèi)用（路橋費(fèi)、停車費(fèi)等）就在三日之內(nèi)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，并按規(guī)定粘附票據(jù)，依照費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定審批后報(bào)銷。2、維修保養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)附車輛維修申請(qǐng)單、維修發(fā)票、維修清單。按費(fèi)用報(bào)銷程序經(jīng)審批后報(bào)銷。七）、車輛年審 行政主管負(fù)責(zé)車輛年審的安排，車輛的具體年審由該車輛責(zé)任人辦理。車輛年審的時(shí)間安排應(yīng)在車輛證照到期前一個(gè)月內(nèi)。八）、車輛加油出車前，司機(jī)應(yīng)檢查油箱的存油是否滿足該次出車

31、的需要，如發(fā)現(xiàn)存油不夠時(shí)，應(yīng)到行政主管處領(lǐng)取加油卡到指定的加油站進(jìn)行加油。加油完畢后，向加油站索要加油小票，并在加油小票的背面準(zhǔn)確填寫加油時(shí)的里程數(shù)。回公司后，將加油小票及加油卡交行政主管。八）、車輛停放1、公務(wù)出車停放 日常公務(wù)出車到達(dá)目的時(shí)，應(yīng)按要求進(jìn)行停車。違規(guī)停車造成的費(fèi)用，由司機(jī)承擔(dān)。如乘車人強(qiáng)行停車時(shí)，則由乘車人承擔(dān)。2、回公司停放 車輛回公司后，應(yīng)在指定的地點(diǎn)停放，并將鎖匙及行駛證交于行政主管處，如遇行政主管不在，可交于行政人事部經(jīng)理。如遇出車回公司已下班時(shí)，可交鎖匙及行駛證于第二天交給行政主管。三、自帶車管理辦法：1高管（集團(tuán)各部門及子公司副總以上）按職別進(jìn)行車輛補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，見附表二，該表所規(guī)定的補(bǔ)貼包括保險(xiǎn)、磨損、維修、用油、過路費(fèi)、停車費(fèi)