開題報告書模板(174)

1、丸謹(jǐn)*書大孕網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院論文開題報告學(xué)號:姓名:專業(yè):導(dǎo)師:研究方向：論文題目：中小企業(yè)財務(wù)會計外包的風(fēng)險及控制研究填報說明MS一、開題報告中的一至五項必須采用計算機(jī)輸入，中文字體為宋體，英文字體為TimesNewRoman,日文字體為Mincho，字號均為小四號。紙型采用A4紙張。二、各欄空格不夠時，請自行加頁。三、如果另外有開題報告的詳細(xì)內(nèi)容提要，請附在本表之后。四、開題報告中的一至五項，外語專業(yè)需用相應(yīng)的專業(yè)語言填報。其他專業(yè)用中文填報。五、外語專業(yè)的開題報告，論文題目需中外文論文題目中小企業(yè)財務(wù)會計外包的風(fēng)險及控制研究一、選題意義及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述構(gòu)建中小企業(yè)財務(wù)會計外包風(fēng)險控制體系

2、，有利于降低中小企業(yè)在財務(wù)會計外包過程中產(chǎn)生的潛在風(fēng)險，可以有效地解決目前我國絕大部分中小企業(yè)外包合同不嚴(yán)謹(jǐn)，外包服務(wù)商選擇較為隨意，信息安全保護(hù)意識不強(qiáng)等問題。同時，也可以提升中小企業(yè)決策層的風(fēng)險防范意識，保證決策層在外包過程中起到的能動性。保障了在變化多端的市場上中小企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，提升財務(wù)會計外包的質(zhì)量，保證其順利實施。SofiahMdAuzair（2013）等人在對東南亞部分地區(qū)財務(wù)會計外包現(xiàn)調(diào)研后提出外包服務(wù)商對員工直接控制應(yīng)與社會控制共同進(jìn)行。王友軍（2014）十分看好財務(wù)會計外包，并對其行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢做出分析及預(yù)測。劉文盛（2015）認(rèn)為目前我國財務(wù)人員不論是數(shù)量還是能力均

3、較國外出現(xiàn)了很大的滯后，尋求新的財務(wù)工作模式即財務(wù)會計外包才是企業(yè)生存的唯一出路。趙桂香（2014）認(rèn)為外包風(fēng)險不可能完全避免，但可以通過增強(qiáng)自身風(fēng)險防范意識、提高外包服務(wù)商的考核層級等手段合理降低并規(guī)避部分風(fēng)險。顧楓，張瑞（2014）針對中小企業(yè)財務(wù)會計外包的風(fēng)險進(jìn)行了細(xì)分，并針對外包前的準(zhǔn)備階段提出風(fēng)險控制手段，如確立清晰的外包理念、明確界定外包范圍，選擇合理的服務(wù)商等。二、選題研究目標(biāo)、研究內(nèi)容和擬解決的關(guān)鍵性問題文對中小企業(yè)財務(wù)會計外包風(fēng)險控制所面臨的問題進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，并且查找導(dǎo)致這些風(fēng)險的根本原因是哪些，然后通過借鑒國外的規(guī)避財務(wù)外包風(fēng)險的一些先進(jìn)做法，為我國的中小企業(yè)更好地識別、

4、評價和判斷財務(wù)會計外包風(fēng)險，并且采取科學(xué)的策略去規(guī)避相關(guān)風(fēng)險提供一定的參考，建立財務(wù)會計外包的風(fēng)險控制體系與保障措施。從而幫助更多的中小企業(yè)克服和避免對財務(wù)會計外包風(fēng)險的恐懼，更好地運(yùn)用這種外包工具，從而能夠集中資源發(fā)展核屯、業(yè)務(wù)，促進(jìn)自身綜合競爭力的提升。三、擬采取的研究方法、試驗方案及其可行性分析本文以規(guī)范分析和案例分析相結(jié)合。在規(guī)范分析部分，首先對中小企業(yè)財務(wù)會計外包的風(fēng)險因素進(jìn)行歸納。再運(yùn)用外包相關(guān)理論，分析財務(wù)會計外包風(fēng)險形成的機(jī)理，進(jìn)而提出財務(wù)會計外包的風(fēng)險控制體系；對財務(wù)會計外包風(fēng)險控制的手段進(jìn)行了總結(jié)。四、選題的創(chuàng)新性中小企業(yè)財務(wù)會計外包風(fēng)險控制所面臨的問題進(jìn)行了梳理，尋求導(dǎo)致

5、風(fēng)險的根本原因，從而試圖提出一個可行的解決中小企業(yè)財務(wù)會計外包風(fēng)險頻生的風(fēng)險控制體系。文章確立了風(fēng)險控制體系的目標(biāo)、原則、理論依據(jù)等等，并從決策、執(zhí)行、檢查、糾正四個階段對整個外包流程的風(fēng)險控制進(jìn)行劃分，提出了每個階段的控制流程。為了保障風(fēng)險控制體系的完善性，文章還從政策制度、人員培訓(xùn)；兩個方面對其進(jìn)行了補(bǔ)充。五、寫作綱要一、緒論1.1研究背景1.2研究意義二、中小企業(yè)財務(wù)會計外包的風(fēng)險類別2.1企業(yè)不能及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險隱患2.2外包商的選擇風(fēng)險2.3外包服務(wù)商易導(dǎo)致信息泄露2.4外包合同中標(biāo)注的風(fēng)險責(zé)任不明確三、完善中小企業(yè)財務(wù)會計外包的風(fēng)險控制體系3.1完善中小企業(yè)財務(wù)會計外包風(fēng)險控制體系的目標(biāo)3.2完善中小企業(yè)財務(wù)會計外包風(fēng)險控制體系的原則四、中