攪拌站機(jī)修人員崗位職責(zé)等_第1頁(yè)
攪拌站機(jī)修人員崗位職責(zé)等_第2頁(yè)
攪拌站機(jī)修人員崗位職責(zé)等_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、一、負(fù)責(zé)全站所有生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)和保養(yǎng)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和公司的安全生產(chǎn)的規(guī)定,牢固樹(shù)立 安全生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排,技術(shù)交底,保證重要設(shè)備能 按規(guī)定得到適當(dāng)?shù)木S修、保養(yǎng)。三、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)期間設(shè)備巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)及時(shí) 向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,確保生產(chǎn)期間設(shè)備正常運(yùn)行。四、設(shè)備在生產(chǎn)狀態(tài)維修或搶修時(shí),務(wù)必報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),并在相應(yīng) 崗位或項(xiàng)目位置掛安全警示牌,以防設(shè)備的非預(yù)期操作。五、負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用的工具及輔助設(shè)備進(jìn)行妥當(dāng)使用及保管。六、向攪拌站領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)修主管提出零配件采購(gòu)及設(shè)備改進(jìn)建議。七、負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),按相關(guān)規(guī)定“十字作業(yè)”(清 潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防護(hù))

2、及“五定潤(rùn)滑”(定人、定期、定 點(diǎn)、定質(zhì)、定量)。八、按規(guī)定及時(shí)填制本崗位的質(zhì)量記錄, 積累設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備故障預(yù)見(jiàn)及維修水平一、砼泵工作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,并按規(guī)定作業(yè)。二、砼輸送泵啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)后必須按規(guī)定進(jìn)行控制, 認(rèn)真按操作使用說(shuō) 明書(shū)的程序進(jìn)行操作。三、在輸送砼過(guò)程中,嚴(yán)禁向砼中摻水,作業(yè)人員應(yīng)堅(jiān)守職責(zé),認(rèn) 真作業(yè),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,操作人員不得擅離職守或讓無(wú)證人員代行 操作。四、每班必須認(rèn)真做好砼泵的運(yùn)行記錄并予以保存。五、按規(guī)定認(rèn)真做好砼泵輸送的維修,保養(yǎng)、清潔、管理工作,砼 泵使用后要進(jìn)行清洗,保持設(shè)備的清潔。六、砼泵需要維修時(shí),砼泵班必須提前填寫(xiě)“設(shè)備修理報(bào)告”,報(bào) 副

3、站長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行修理。七、不斷學(xué)習(xí)提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,改進(jìn)崗位各項(xiàng)工作一、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和攪拌站站長(zhǎng)的行政領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材 料采購(gòu)的全面管理工作,是攪拌站材料供應(yīng)和材料質(zhì)量的直接負(fù) 責(zé)人。二、適時(shí)掌握延期的生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)與站長(zhǎng)溝通,根據(jù)材料合同及 時(shí)組織合格原材料進(jìn)場(chǎng),不得隨意更改供應(yīng)商。三、按原材料驗(yàn)記辦法組織原材料的驗(yàn)證和合理堆放。四、對(duì)上報(bào)的零星配件采購(gòu)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造表, 報(bào)請(qǐng)公司審批后實(shí) 施米購(gòu)。五、負(fù)責(zé)組織編制原材和各類(lèi)物質(zhì)收、發(fā)、存、報(bào)表及臺(tái)賬編制年 度清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表;做到帳、表、物相符。六、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本站生產(chǎn)產(chǎn)品直接成本核算, 并采取積極有效的 措施努力降低直接成本。七、

4、負(fù)責(zé)組織收集原材料質(zhì)量記錄并進(jìn)行歸檔, 以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的 可追溯性。八、負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶(hù)提供給本站的原材料的驗(yàn)證、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、維護(hù)及合理堆放攪拌站站長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和作用的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)和本公 司質(zhì)量體系文件及各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面主持?jǐn)嚢枵镜墓芾砉ぷ?,是攪拌站質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、安 全、銷(xiāo)售、服務(wù)的直接負(fù)責(zé)人。三、組織全站員工進(jìn)行以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識(shí)教育, 使全體員工 樹(shù)立以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),使顧客滿(mǎn)意的意識(shí)和思想。四、將攪拌站質(zhì)量目標(biāo)分解到各崗位或?qū)哟危?建立、健全攪拌站質(zhì) 量目標(biāo)考核管理制度,確保攪拌站質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。五、確定攪拌站各崗位的職責(zé),權(quán)限及相互關(guān)系,建

5、立、健全各崗 位履取考核制度。六、組織收集站內(nèi)員工的改進(jìn)建議,營(yíng)造全員參與的環(huán)境,積極推 進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。七、組織提高攪拌站已配置資源的使用效率和效果, 必要時(shí)向公司 主管部門(mén)提出資源配置申請(qǐng)。八、根據(jù)公司各崗位入職條件及崗位人員現(xiàn)狀, 組織對(duì)相關(guān)員工進(jìn) 行培訓(xùn),逐步改善攪拌站工作環(huán)境,倡導(dǎo)節(jié)約至上。九、及時(shí)處理砼生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中的意外情況, 對(duì)違反規(guī)定的事件 作出處罰決定。十、 積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),搞好市場(chǎng)銷(xiāo)售。組織銷(xiāo)售人員又快又好的 完成銷(xiāo)售任務(wù)。一、本站實(shí)行運(yùn)輸“人車(chē)一體化”管理,駕駛員作為砼運(yùn)輸車(chē)輛的“車(chē)長(zhǎng)”對(duì)運(yùn)輸?shù)捻女a(chǎn)品和所駕車(chē)輛負(fù)責(zé), 專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人且相對(duì)固定, 責(zé)任與利益掛

6、鉤。二、嚴(yán)格遵守道路交通管理?xiàng)l例、操作規(guī)程、機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安 全條例等有關(guān)規(guī)定。三、出車(chē)前,要認(rèn)真檢查車(chē)輛狀況,以保證砼運(yùn)輸暢通,砼運(yùn)送途 中,車(chē)輛安生故障,應(yīng)及時(shí)通知分管領(lǐng)導(dǎo)安排修理人員快速進(jìn)行 搶修,確保砼在有效時(shí)間內(nèi)(初凝前)入倉(cāng)。四、認(rèn)真查看送料單,仔細(xì)核對(duì)單位、工地、砼標(biāo)號(hào)等詳細(xì)內(nèi)容, 并按要求準(zhǔn)確及時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)交付,不得有誤。五、運(yùn)輸途中注意觀(guān)察是否有砼滲漏,防止砼潑灑而造成城區(qū)街道 污染及砼損失。六、車(chē)輛在卸料過(guò)程中,應(yīng)積極主動(dòng)聽(tīng)從工地施工人員安排, 做好 服務(wù)工作。七、砼運(yùn)輸中,不得無(wú)故擅自改變行車(chē)路線(xiàn),不得擅自讓他人駕車(chē), 不準(zhǔn)中途停留辦私事,服從交通指揮,不得延誤施工。八、砼未卸

7、完時(shí),嚴(yán)禁駕駛員擅自拉回站內(nèi),對(duì)多發(fā)到工地?zé)o法交 付的多余砼產(chǎn)品,駕駛員無(wú)權(quán)私自處置,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示站長(zhǎng),聽(tīng)侯 處理。九、在澆筑中,發(fā)現(xiàn)與澆筑標(biāo)號(hào)、部位及地點(diǎn)不吻合時(shí),駕駛員必須及時(shí)與分管副站長(zhǎng)聯(lián)系,并讓施工方在送料單上注明一、配合并服從攪拌站站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)的日常管理和統(tǒng)酬安排。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)和 本公司質(zhì)量體系文件及規(guī)章制度。三、在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和攪拌站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)的行政領(lǐng)導(dǎo)下,分 管攪拌站質(zhì)量技術(shù)工作,是攪拌站質(zhì)量、技術(shù)的直接負(fù)責(zé)人。四、負(fù)責(zé)審核攪拌站重要質(zhì)量記錄及實(shí)驗(yàn)室相關(guān)質(zhì)量記錄,督促相關(guān)人員按要求填制質(zhì)量記錄。五、負(fù)責(zé)對(duì)攪拌站實(shí)驗(yàn)室的全面管理, 審核配合,比對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中 的配合比進(jìn)行監(jiān)督。六、負(fù)責(zé)對(duì)攪拌站重要崗位人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。七、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室完成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃文件,負(fù)責(zé)攪拌站技術(shù)交 底。八、負(fù)責(zé)實(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論