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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上綏陽木耳大市場創(chuàng)建文明誠信市場匯報(bào)材料綏陽大市場始建于2001年,于2002年建成并正式投入運(yùn)營。2004年改制為有限公司,是以批發(fā)銷售黑木耳為主的專業(yè)市場。多年來公司始終秉承“質(zhì)量第一,誠信至上,服務(wù)為本”的經(jīng)商之道,以讓客商和經(jīng)營業(yè)戶(以下簡稱客戶)滿意為公司工作的服務(wù)宗旨,倡導(dǎo)依法誠信經(jīng)營的服務(wù)理念,注重在“快、便、信、安”等方面上做文章,努力創(chuàng)建“誠信市場”星級品牌。經(jīng)過多年可持續(xù)發(fā)展,公司的各項(xiàng)管理工作邁入了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。市場交易額逐年上升,2009年市場交易額達(dá)到38億元??蛻魸M意率每年都保持在96%以上,經(jīng)營效益一直保持在全國同行業(yè)先進(jìn)水
2、平,。2003年至今,曾先后被評為國家農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)市場、國家級產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國黑木耳行業(yè)龍頭企業(yè),并連續(xù)多年被評為省級重合同守信企業(yè)和省級標(biāo)準(zhǔn)化和文明誠信市場。取得這些成績得益于上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣工商局及有關(guān)部門的幫助與扶持,現(xiàn)就我公司創(chuàng)建文明誠信市場主要方法和體會向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):一、以市場為導(dǎo)向,經(jīng)營業(yè)戶為中心,客商為焦點(diǎn),努力打造“誠信市場”星級服務(wù)品牌。公司依存于客戶,了解并客戶的需求是公司服務(wù)的根本。我們把客戶滿意作為檢驗(yàn)公司質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn),通過對客戶滿意程度的調(diào)查。不斷研究、了解客戶的需求,并深入挖掘客戶的潛在需求,在“快”、“便”、“信”、“優(yōu)”、“安”上下功夫,努力推
3、進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)工作向精細(xì)化、專業(yè)化方向發(fā)展,創(chuàng)建公司的產(chǎn)品(服務(wù))特色,用安全優(yōu)質(zhì)、方便快捷、誠實(shí)守信的服務(wù)來吸引全國各地的客戶前來投資交易。比如:在“方便快捷”上,我們以方便客戶為原則推行“一條龍”的管理體系,市場內(nèi)設(shè)有商店、飯店,旅店等生活必需設(shè)施,還設(shè)有配貨站、郵政速遞及包裹、專業(yè)裝卸和運(yùn)輸隊(duì)等物流體系,使客商足不出市場,就可以享受到這些方便快捷的服務(wù)。另外,我們逐年加大投資,以完善市場運(yùn)營功能,優(yōu)化市場投資環(huán)境。2005年,自籌資金40萬元購置了電子屏,通過網(wǎng)絡(luò)把全國各地相關(guān)黑木耳批發(fā)市場的價(jià)格信息連接起來,使業(yè)戶、客商在市場里就能對全國各地的黑木耳當(dāng)日交易價(jià)格一目了然。2007年
4、,硬化市場路面2萬平方米,不僅美化了環(huán)境,也為業(yè)戶的經(jīng)營提供了方便;在“安全優(yōu)質(zhì)”上,我們設(shè)立了投訴臺,公開了舉報(bào)電話,設(shè)有“公平稱”,購置了標(biāo)準(zhǔn)砝碼,定期對經(jīng)營業(yè)戶的電子稱進(jìn)行檢驗(yàn),給予標(biāo)簽貼注,并及時(shí)公布驗(yàn)稱結(jié)果。2008年在市場內(nèi)部安裝上了監(jiān)控設(shè)備,并早晚各配備了3名警衛(wèi)人員,公司辦公室實(shí)行24小時(shí)值班制度,及時(shí)處理突發(fā)事件,加強(qiáng)了安全監(jiān)管措施。設(shè)有市場調(diào)解員,專人負(fù)責(zé)業(yè)戶和客商在市場交易中發(fā)生的矛盾和糾紛,并出臺了一系列的管理制度,按照“場外收購、場內(nèi)交易、統(tǒng)一管理、封閉運(yùn)行”的原則,對市場實(shí)行“扎口式”管理,市場營銷、物業(yè)管理、信息發(fā)布、質(zhì)量檢測等部門各負(fù)其責(zé),對市場內(nèi)的經(jīng)營業(yè)戶不定
5、期抽樣檢查,嚴(yán)厲打擊缺斤少兩,制假摻假、販假等不良行為,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和銷售渠道關(guān),讓經(jīng)營業(yè)戶和客商在市場內(nèi)放心經(jīng)營,安全交易;在 “誠實(shí)守信”上, 公司制定經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)駐市場商業(yè)道德行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范,要求經(jīng)營者誠實(shí)守信,信守合同,友好合作,公平競爭。在誠信建設(shè)的實(shí)踐中,建立起科學(xué)有效的機(jī)制和制度,以業(yè)戶誠信經(jīng)營為主體,使誠信深入市場生產(chǎn)經(jīng)營的全過程;以教育引導(dǎo)為支撐,形成誠實(shí)守信的企業(yè)文化;以有效監(jiān)督為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)誠信建設(shè)的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和社會化;以完善制度為保障,提高誠信建設(shè)的實(shí)際效果,要求經(jīng)營業(yè)戶品真質(zhì)優(yōu)、質(zhì)價(jià)相符、杜絕各種形式的價(jià)格欺詐行為、嚴(yán)格遵守合同、履約踐諾。這
6、些都已形成了公司的服務(wù)品牌特色,為廣大經(jīng)營業(yè)戶和社會所認(rèn)可,推動了公司服務(wù)功能的升級和客戶滿意率,提升了公司的社會形象。二、發(fā)揮協(xié)會橋梁作用,推進(jìn)行業(yè)自律,促進(jìn)行業(yè)誠信建設(shè)。按照黨的十六屆三中全會通過的關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定中提出的“要積極發(fā)展獨(dú)立公正、規(guī)范運(yùn)作的專業(yè)化市場中介服務(wù)機(jī)”的要求,在工商部門積極的指導(dǎo)和幫助下,成立了“市場文明誠信經(jīng)營”協(xié)會,經(jīng)過全體市場經(jīng)營業(yè)戶參加的大會上,選舉出了協(xié)會會長、秘書長及若干名成員,以“誠實(shí)守信”為立會之目的,以“文明服務(wù)”為辦會之根本,立足市場長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持質(zhì)量第一,誠信至上,團(tuán)結(jié)廣大會員和經(jīng)營業(yè)戶,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,通過
7、自我教育、自我管理、自我服務(wù),規(guī)范會員行為,提高會員素質(zhì),自覺維護(hù)市場秩序,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。協(xié)會成立后,首先把提高市場經(jīng)營業(yè)戶的整體素質(zhì)納入了議事日程,并實(shí)事求是地開展了一系列宣傳教育工作,并以協(xié)會的名義向全體市場經(jīng)營業(yè)戶發(fā)出倡議:依法誠信自律經(jīng)營,全力服務(wù)于耳農(nóng)和外地客商,努力爭創(chuàng)全國五星級文明誠信市場。把優(yōu)質(zhì)安全的黑木耳供應(yīng)到全國千家萬戶,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行出場驗(yàn)貨制度,堅(jiān)決杜絕摻假、制假、售假等不良行為,主動接受社會監(jiān)督,積極配合行政管理部門的質(zhì)量檢查。使全體經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了思想觀念,提高了思想認(rèn)識,并增強(qiáng)了經(jīng)營業(yè)戶誠信經(jīng)營的責(zé)任心和使命感。其次是組織會員廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動
8、,加強(qiáng)從業(yè)者的職業(yè)道德教育。協(xié)會積極組織開展了“戶戶講誠信、店店無假貨”和評選“文明誠信經(jīng)營者”等活動。自活動開展以來已評選出了四十名“文明誠信經(jīng)營者”,其中有2人在2009年被評為“省級文明誠信農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人” 。通過不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和組織豐富多彩的主題教育活動,激發(fā)了廣大私營個(gè)體從業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)積極性,增強(qiáng)了他們講道德、講誠信、守法經(jīng)營的意識,另外協(xié)會還通過組織會員外出考察學(xué)習(xí),使他們眼界大開,在加強(qiáng)誠信建設(shè)和企業(yè)管理方面深受啟發(fā),受益匪淺。三、健全完善工作機(jī)制,加強(qiáng)管理,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。成立創(chuàng)建工作組織。專門成立了創(chuàng)建文明誠信市場工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由董事長兼總經(jīng)理孫佳雨同志擔(dān)任,黨支部書記才
9、志軍同志和副主任李恩全同志任副組長,小組成員由公司員工和協(xié)會代表組成,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào),為開展好創(chuàng)建活動的各項(xiàng)工作提供了組織保證。企業(yè)管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。我們一直把管理作為公司增效的重要途徑,推行標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,以完善的作業(yè)流程和健全的規(guī)章制度來規(guī)范、約束員工的行為。公司生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、合同管理等各項(xiàng)規(guī)章制度健全,且不斷根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求的變化及時(shí)進(jìn)行增刪改靠和更新,保證制度的適宜有效性。在公司內(nèi)建立實(shí)施了質(zhì)量健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化了過程管理和控制,完善了操作規(guī)程和制度,使公司的管理、運(yùn)作、服務(wù)上了一個(gè)新臺階,為公
10、司與“國際化”接軌打下了堅(jiān)實(shí)的根基。綏陽木耳大市場市場歷來實(shí)行管建并重、以管促建的方針,在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,工商行政管理部門會同物價(jià)、稅務(wù)、城建、公安、消防等有關(guān)部門以市場規(guī)范化管理為基礎(chǔ)內(nèi)容,不斷強(qiáng)化市場管理。在建章立制、依法管理、打假治劣的同時(shí),積極引導(dǎo)市場廣泛開展以文明經(jīng)營、文明管理為主要內(nèi)容的市場創(chuàng)建活動,建立長效監(jiān)管制度。按照“管理規(guī)范、制度健全、質(zhì)量優(yōu)良、服務(wù)高效、經(jīng)營手法、交易有序、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美” 的基本規(guī)范,加強(qiáng)市場建設(shè)和監(jiān)管力度,積極創(chuàng)建國家級文明市場,這樣既促進(jìn)了市場秩序好轉(zhuǎn),同時(shí),又帶動了市場進(jìn)一步繁榮興旺。目前,綏陽木耳大市場正致力于以現(xiàn)有批發(fā)市場為基礎(chǔ),以創(chuàng)建公
11、司品牌為目標(biāo),以現(xiàn)代物流體系為依托,以現(xiàn)代交易結(jié)算、信息、物流等技術(shù)為支撐,以良好的企業(yè)法人治理、市場經(jīng)營管理和服務(wù)監(jiān)督機(jī)制為保證,以穩(wěn)定、有序、安全、規(guī)范化的花木經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍主體,精心打造現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場流通新體系,進(jìn)一步提升市場的核心競爭力,增強(qiáng)黑木耳產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率,不斷擴(kuò)大對農(nóng)民的帶動能力。市場將在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策的指引下,充分發(fā)揮國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)的作用,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場流通新體系,盡早實(shí)現(xiàn)市場年交易總量突破50億元的宏偉目標(biāo)而努力奮斗四、制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,積極打造產(chǎn)業(yè)航母。如果“十一五”期間,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大決策和部署,是為農(nóng)產(chǎn)品市場體系帶來了快速發(fā)展的機(jī)會。那么即將拉開的“十二五”大幕,則為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系的提檔升級提供了千載難逢的機(jī)遇?!笆濉卑褦U(kuò)大內(nèi)需作為保持經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展的戰(zhàn)略方針,由過去追求“國強(qiáng)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在追求“民富”,這將促進(jìn)做為“菜藍(lán)子”工程的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場更好、更快的向“大市場”“大流通”“大貿(mào)易”方向推進(jìn),也是全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)已開始進(jìn)入由量變到質(zhì)變發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期。所以要
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