歷年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題5661

1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題簡答題1、4成本計劃的編制依據(jù)有哪些多選題2、某施工企業(yè)承擔(dān)學(xué)校教學(xué)樓裝飾工程施工任務(wù)，教學(xué)樓工程為 7 層框架結(jié)構(gòu)，外墻設(shè)計為陶瓷面磚。大理石地面。根據(jù)以上情況，請回答下列問題：只能用于室內(nèi)，不能用于室外的陶瓷面磚品種有() 。A彩色釉面磚B劈離磚C陶瓷錦磚D條磚E有釉陶質(zhì)磚多選題3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題4、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到()的目的。A. 為項(xiàng)目建設(shè)增值B. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C.

2、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D. 提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理多選題5、下列關(guān)于 CM管理方法說法正確的是 () 。A有利于縮短建設(shè)工期B可以減少施工階段因修改設(shè)計而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后C可以避免因設(shè)備供應(yīng)而造成工程延期D分批投產(chǎn)，提前獲得收益E監(jiān)理工程師只要負(fù)責(zé)設(shè)計方面的管理和協(xié)調(diào)工作就可以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多選題6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題7、我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在 () 。A制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B信息技術(shù)在工程管理

3、中應(yīng)用的觀念上C有關(guān)的知識管理上D信息資源開發(fā)和利用上E有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面多選題8、與企業(yè)管理相比，建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的主體包括() 。A金融機(jī)構(gòu)B設(shè)計方C施工方D項(xiàng)目總承包方E咨詢方多選題9、下圖是設(shè)計準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理工作流程圖，該階段項(xiàng)目管理方的主要任務(wù)有（）。A協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)的再論證B組織設(shè)計方案競賽C協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計方案中選的設(shè)計單位D與業(yè)主簽訂設(shè)計合同E確定設(shè)計圖標(biāo)本多選題10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題11、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目

4、管理兩個方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括 () 。A工程信息管理B工程合同管理C施工安全管理D施工動態(tài)管理E施工進(jìn)度控制多選題12、施工成本計劃是施工成本管理的一個重要文件，施工成本計劃的編制依據(jù)包括() 。A施工組織設(shè)計B施工招標(biāo)公告C施工總概算D擬采取的降低施工成本的措施E結(jié)構(gòu)件外加工計劃單選題13、市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險() 相結(jié)合，以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險因素。A時間估計B大小估計C程度估計D類別估計單選題14、建設(shè)工程項(xiàng)目總造價是指項(xiàng)目總投資中的() 。A建筑安裝工程費(fèi)用B固定資產(chǎn)投資與流動資產(chǎn)投資總和C靜態(tài)投資總額D固定資產(chǎn)投資總額簡答題15、按項(xiàng)目實(shí)施方式對施工任務(wù)劃分的

5、原則是什么單選題16、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目（）的項(xiàng)目管理。A設(shè)計方B總承包方C投資方D采購方單選題17、下列 () 不是巖土工程設(shè)計監(jiān)理的工作內(nèi)容。A(A) 商簽巖土工程設(shè)計合同并監(jiān)督設(shè)計合同的實(shí)施B(B) 審查并確認(rèn)承建商和分包商的資質(zhì)條件C(C) 設(shè)計進(jìn)度控制D(D) 審核工程費(fèi)用預(yù)算和設(shè)計費(fèi)用結(jié)算多選題18、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括 () 等。A工程信息控制B施工質(zhì)量控制C工程合同管理D項(xiàng)目人力資源管理E組織項(xiàng)目管理班子單選題19、建設(shè)項(xiàng)

6、目的風(fēng)險類型包括了() 。A組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險B事故責(zé)任風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險C組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、人身傷亡風(fēng)險D事故責(zé)任風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險多選題20、影響業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點(diǎn)D資金E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)-1- 答案： 1成本預(yù)測的目的：一是為挖掘降低成本的潛力指明方向，作為計劃期降低成本決策的參考； 二是為施工單位內(nèi)部各責(zé)任單位降低成本指明途徑， 作為編制增產(chǎn)節(jié)約計劃和制定降低成本措施的依據(jù)。暫無解析2- 答案：

7、 A,E暫無解析3- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包4- 答案： A本題考查的是工程管理信息化的意義。 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益， 以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。 綜上所述，本題正確選項(xiàng)為 A?？键c(diǎn) 管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能5- 答案： A,B,C,D 知識點(diǎn) 建筑工程管理方法6- 答案： B,C

8、,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7- 答案： C,D,E 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化 解析 我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比， 尚存在較大的數(shù)字鴻溝， 它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上， 也反映在有關(guān)的知識管理上， 還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。8- 答案： B,C,D 解析 建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的主體包括業(yè)主方、設(shè)計

9、方、施工方、供貨方和咨詢方等；而企業(yè)管理實(shí)施的主體僅是企業(yè)自身。9- 答案： A, B, C, D暫無解析10- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。11- 答案： A,B,C,E本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是：施工安全管理；施工成本控制；施工進(jìn)度控制

10、；施工質(zhì)量控制；工程合同管理；工程信息管理；工程組織與協(xié)調(diào)等。12- 答案： A,D,E暫無解析13- 答案： C市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險程度估計相結(jié)合，以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險因素，分析估計其對項(xiàng)目的影響程度。風(fēng)險程度估計可以定性描述，也可定量計算。14- 答案： D 考點(diǎn) 第一章工程造價管理概論第一節(jié)工程造價的相關(guān)概念：工程造價的兩種含義。 思路 工程造價的含義一： 從投資者業(yè)主的角度而言，工程造價是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。 易錯 有些考生不清楚工程造價、固定資產(chǎn)投資和建設(shè)項(xiàng)目總投資的概念，可能選擇 B。 拓展 理解工程造價的兩種含義是很重要的， 常綜合在一起命題； 理解固定資產(chǎn)投資和建設(shè)項(xiàng)目總投資也很重要， 經(jīng)常與工程造價、 其他投資合在一起命題， 要求考生將這些概念的區(qū)別與聯(lián)系理解清楚。