部門職責說明書模板V1.0

1、LAQFH L T EAHOUb E部門職責說明書職責說明書基本情況部門名稱部門崗位編制直接上級平行部門下屬部門部門設置 目的（描述部門在公司中的定位和作用，主要負責的工作內(nèi)容）主要職責描述（指為完成部門目標責任所必須履行的工作任務。按照由主到次順序書寫）職能分類主要內(nèi)容制度建設核心職能 之一核心職能 之二1.2.3.4.核心職能之三1.2.3.核心職能 之四1.2.3.其他1.2.3.完成上級領導交辦的其他工作任務。部門組織編制（描述規(guī)范職務名稱和人員定額編制。附組織結(jié)構(gòu)圖）附件1部門職責說明書（示例）人力資源部 職責說明書基本情況部門名稱人力資源部部門崗位編制3直接上級人事副總平行部門總經(jīng)

2、辦、辦公室、行政部、財務部、運營管理部、培訓部、視覺管理部、市場營銷中心下屬部門無部門設置 目的（描述部門在公司中的定位和作用，主要負責的工作內(nèi)容）人力資源部為公司人力資源管理的歸口部門，負責制訂人力資源管理制度與政策，建立招聘、薪酬、績效管理體系并負責督導實施，負責職位管理、員工關(guān) 系管理以及員工考勤、工資、福利、獎金的發(fā)放及員工保險辦理等相關(guān)事宜。主要職責描述（指為完成部門目標責任所必須履行的工作任務。按照由主到次順序書寫）職能分類主要內(nèi)容制度建設1.制訂人力資源管理規(guī)章制度，并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。組織與崗 位管理1.參與設計、優(yōu)化公司組織機構(gòu)，繪制組織機構(gòu)圖；2.參與擬疋人員疋岡疋

3、編方案，經(jīng)審批后執(zhí)行；3.組織各部門優(yōu)化核心職能，梳理部門職責，編制部門職責說明書；4.組織各部門梳理崗位職責，明確崗位權(quán)限，編制崗位說明書。招聘管理1.制訂招聘策略，擬定招聘計劃，并組織實施；2.建立、優(yōu)化招聘渠道，拓寬人員招聘來源；3.開展員工招聘工作，滿足各部門人員需求；4.辦理員工錄用、轉(zhuǎn)正手續(xù)?？冃Ч芾?.制訂績效管理評價政策，完善績效管理體系；2.組織實施績效管理，開展月度績效考核；3.組織開展績效反饋與績效溝通，受理、協(xié)調(diào)解決績效申訴。薪酬福利 管理1.制訂薪酬福利政策，完善薪酬福利管理體系；2.負責核算與發(fā)放月度工資及日常福利；3.負責員工社會保險及住房公積金管理；4.開展行業(yè)

4、薪酬調(diào)查，撰寫薪酬調(diào)查報告，為薪酬調(diào)整提供參考。員工關(guān)系 管理1.負責員工考勤管理，包括排班管理、請假管理、加班管理及考勤統(tǒng)計管理；2.辦理員工調(diào)動、晉升、降級、解聘、退休等異動手續(xù)。3.按照國家規(guī)定辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽及解除手續(xù)，規(guī)避用人風險；4.負責員工內(nèi)部人事檔案的收集、整理、建檔、存檔管理；5.負責受理并協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，解決勞資糾紛；6.負責員工獎懲管理，嚴肅工作紀律。其他1.編制內(nèi)部各類人事報表，對外報送各類人事統(tǒng)計報表；2.負責維護人力資源信息系統(tǒng)，確保系統(tǒng)與實際工作相符；3.負責員工文化活動的策劃、組織及開展，豐富員工文化生活；4.參與員工技能競賽活動的策劃、組織及開展，提高員工素質(zhì)；5.完成上級領導交辦的其他工作任務。部門組織編制（描述規(guī)范職