項目代建招標(biāo)文件

1、房屋 建筑和 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程代建招標(biāo)文件制式文本武漢市建設(shè)委員會制xxxxt程代建招標(biāo)文件項目報建編號：項目名稱：XXXX招標(biāo)人（蓋章）：湖北省科技投資集團有限公司法定代表人或其委托代理人（蓋章）：招標(biāo)人聯(lián)系人： XXXX 電話:XXXX招標(biāo)代理機構(gòu)（蓋章）： XXXX招標(biāo)代理機構(gòu)聯(lián)系人：XXXX 電話:XXXX招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管部門（蓋備案章）：日期： 2011 年 月 日第一部分投標(biāo)人須知前附表一、總則二、招標(biāo)文件三、投標(biāo)報價四、投標(biāo)文件的編制五、投標(biāo)文件的遞交六、開標(biāo)七、評標(biāo)第二部分項目介紹 第三部分評標(biāo)辦法 第四部分格式、附表 第五部分時間安排表第一部分投標(biāo)人須知投標(biāo)須知前附表項 號內(nèi)容說

2、明與要求1項目名稱XXXX2建設(shè)地點3建設(shè)規(guī)模4工程概（預(yù)）算（萬元）5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格6委托代建的范圍及代建業(yè)務(wù)項目全過程代建7工期要求計劃開工，計劃竣工，施工總工期為 日歷天代建服務(wù)期522日歷天（17個月）8資金來源自籌9投標(biāo)人資質(zhì)要求投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公司具備施工總承 包一級，造價咨詢甲級，綜合監(jiān)理甲級資質(zhì)或房屋建筑 專業(yè)監(jiān)理甲級、四項資質(zhì)條件中的一項或多項資質(zhì)證書 副本原件（投標(biāo)人所屬控股公司還應(yīng)提供相應(yīng)股權(quán)證 明）項目經(jīng)理資格要求必須具備國際項目管理（IPM? B級或一級注冊建造師 或注冊監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格并提供證書原件10投標(biāo)后效期為60日歷天（從投標(biāo)截止之日算起）項 號內(nèi)容

3、說明與要求11投標(biāo)保證金數(shù)額金額：貳力兀收款單位：湖北省科技投資集團有限公司開戶銀行：中信梨園支行賬 號：738201018260000750512投標(biāo)文件份數(shù)一式叁份，一份正本，貳 份副本，（代建大綱實行 暗標(biāo)評審，技術(shù)標(biāo)不分正、副本）另附電子版投標(biāo)文件 一份13投標(biāo)文件提交地點及截止時 問收件人：XXXX地 點：XXXX截止時間：年 月 日 時分14開標(biāo)開標(biāo)時間：年 月 日 時分開標(biāo)地點：XXXX15評標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見XXXX評標(biāo)辦法16定標(biāo)方法詳見XXXX評標(biāo)辦法、總1 .工程概況1.1 本招標(biāo)工程項目說明詳見前附表。1.2 本工程招標(biāo)方式：公開招標(biāo)。1.3 代建內(nèi)容：項目全過程代建。2

4、 .對投標(biāo)人資格的要求2.1 有關(guān)確定投標(biāo)單位法律地位原始文件的副本（包括營業(yè)執(zhí)照、企 業(yè)資質(zhì)證書等）；2.2 企業(yè)具有健全的組織機構(gòu)，完善的管理制度。且具有履行合同所 必需的經(jīng)濟、財務(wù)和相應(yīng)的組織能力。2.3 擬任項目負責(zé)人須具有 10年以上從事產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理的經(jīng)歷， 應(yīng)具備國際項目管理（IPMP） B級或一級注冊建造師或注冊監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資 格，近3年內(nèi)至少在工程總投資1億元以上的工程建設(shè)項目管理中擔(dān)任過 項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人。2.4 擬派項目管理團隊的成員均應(yīng)具有中級以上職稱，主要專業(yè)人員 或具有注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)師、注冊建造師、注冊監(jiān)理師、注冊造價師、 注冊工程師等一項或多項執(zhí)業(yè)資格

5、，所持資格證書應(yīng)與在項目管理團隊中 的工作職能相對應(yīng)，并具有且 8年以上工程項目現(xiàn)場實施經(jīng)驗2.5 在制定代建大綱中，要體現(xiàn)出公司的管理宗旨，管理特色和管理 水平。2.6 要建立健全的服務(wù)制度，代建過程中，有關(guān)簽證、驗收、結(jié)算手 續(xù)必須符合建設(shè)業(yè)主的要求，并接受其檢查、監(jiān)督。2.7 代建項目部主要人員要保持相對穩(wěn)定，不得隨意抽調(diào)（必要時需 要建設(shè)業(yè)主同意方可），并承諾只代建本項目一個工程。2.8 有廉政建設(shè)承諾和經(jīng)濟處罰措施。2.9 其他：本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。3 .投標(biāo)費用投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)文件以及遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費用， 在任何情況下，招標(biāo)人對在投標(biāo)過程中所發(fā)生的一切費用不負任

6、何責(zé)任。 在本工程招標(biāo)活動中所發(fā)生的評委評標(biāo)費等均由中標(biāo)人承擔(dān)。4 .投標(biāo)保證金及投標(biāo)有效期4.1 投標(biāo)人在購買招標(biāo)文件時應(yīng)向招標(biāo)人交納貳萬元人民幣作為投標(biāo)保證金。4.2 投標(biāo)有效期為投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起60個日歷天。若投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)退出投標(biāo)或轍回投標(biāo)文件，或收到中標(biāo)通知書后拒絕 按招標(biāo)文件的規(guī)定草擬并簽訂建設(shè)項目代建合同，則投標(biāo)保證金作為付給 招標(biāo)人的損失補償費，不予退還。4.3 未中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金，將在定標(biāo)后五個工作日內(nèi)，予以無息 退還。中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在簽訂合同后五個工作日內(nèi)，無息退還。4.4 如投標(biāo)人有效期滿，投標(biāo)人未出現(xiàn) 4.2條行為，招標(biāo)人將投標(biāo)保證 金退還給所

7、有投標(biāo)人（不計利息）。二、招標(biāo)文件5 .招標(biāo)文件的組成本招標(biāo)文件包括：投標(biāo)須知、項目介紹、項目合同、評標(biāo)辦法及規(guī)定 格式表格。招標(biāo)過程中發(fā)出的書面澄清、修改、答疑、補充通知等亦為招 標(biāo)文件的組成部分，與招標(biāo)文件具有同等效力。6 .對招標(biāo)文件的澄清、修改、答疑6.1 招標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止時間至少提前3日對已發(fā)出的招標(biāo)文件確需進行澄清或者修改的，應(yīng)以書面形式（包括信函、電 報、仿真、電傳、電郵）通知所有投標(biāo)文件收受人。6.2 不論招標(biāo)人以書面形式向投標(biāo)人 發(fā)出的任何資料文件，還是投標(biāo)人 以書面形式提出的問題，均應(yīng)以書面形式予以簽收確認。任何口頭上的修改、澄清、答疑一律視為無效。6

8、.3 在為了使投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時，充分響應(yīng)招標(biāo)文件的澄清、修 改、答疑紀要的內(nèi)容，招標(biāo)人可根據(jù)情況適當(dāng)延長提交投標(biāo)文件截止時間， 具體時間將在招標(biāo)文件的修改、補充通知中予以明確。三、投標(biāo)報價7 .投標(biāo)報價7.1 項目代建管理費（及投標(biāo)報價）包含武漢中國光谷新能源與環(huán)保產(chǎn) 業(yè)基地C、D區(qū)及展示中心代建自修建性規(guī)劃、建筑方案設(shè)計、規(guī)劃手續(xù)報 批開始，至到項目竣工驗收合格備案、招商策劃，并交付使用及保修期內(nèi) 的工程建設(shè)全過程的費用。7.2 招標(biāo)人的攔標(biāo)價：投標(biāo)報價的費率不大于 2%。7.3 工程投資總額約120000萬元。7.4 管理費為一次性包干。在建設(shè)項目實施過程中無論費用的增加或者 減少，

9、中標(biāo)人承諾的費率將不予調(diào)整。投資總額以東湖開發(fā)區(qū)發(fā)改委審批 的工程總概算額為基數(shù)計算。四、投標(biāo)文件的編制8 .投標(biāo)文件說明投標(biāo)人應(yīng)認真檢查招標(biāo)文件是否齊全，如有遺漏請于2011年月日 一時前向招標(biāo)人索取，否則責(zé)任自負。同時應(yīng)閱讀招標(biāo)文件所有的內(nèi)容， 按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。9 .投標(biāo)文件構(gòu)成投標(biāo)人的投標(biāo)文件分別按商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、綜合標(biāo)進行編制。9.1 商務(wù)標(biāo)編制要求：9.1.1 投標(biāo)函和投標(biāo)函附表；9.1.2 法人授權(quán)委托書；9.1.3 投標(biāo)報價明細；9.2 綜合部分9.2.1 資格證明材料：企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡介和相應(yīng)的業(yè)績；9.2.2 投標(biāo)人近三年財務(wù)報表和審計報告；9.

10、2.3 項目經(jīng)理職稱證書、資質(zhì)證書、主持代建或監(jiān)理類似工程的業(yè)績證明、簡歷表；技術(shù)負責(zé)人職稱證書、資質(zhì)證書、主持代建或監(jiān)理類似工程的業(yè)績證明、簡歷表；各專業(yè)人員的職稱證書、上崗證書以及專業(yè)管理工作經(jīng)歷；9.2.4 三年投標(biāo)人所承擔(dān)項目管理項目工程情況；9.2.5 標(biāo)保證金遞交憑據(jù)；9.2.6 工程、質(zhì)量、投資、安全、風(fēng)險及其他指標(biāo)的履約承諾，并有詳盡的經(jīng)濟處罰措施；9.2.7 投標(biāo)響應(yīng)商務(wù)偏離；9.3 技術(shù)標(biāo)（暗標(biāo)）：代建大綱本建設(shè)項目的代建大綱（項目管理部分）主要內(nèi)容如下：9.3.1 項目策劃及任務(wù)分析；9.3.2 項目管理任務(wù)分工、職能分工及工作流程；9.3.3 項目管理模式9.3.4 項

11、目管理過程中的組織和協(xié)調(diào)方案；9.3.5 項目管理目標(biāo)控制的方法和手段；9.3.5.1 項目投資管理目標(biāo)控制；9.3.5.2 項目進度管理目標(biāo)控制；9.3.5.3 項目質(zhì)量管理目標(biāo)控制；9.3.5.4 項目安全管理目標(biāo)控制；9.3.5.5 項目環(huán)境保護管理目標(biāo)控制；9.3.6 項目設(shè)計管理方案；9.3.7 項目施工管理方案；9.3.8 項目采購與合同管理方案；9.3.9 項目風(fēng)險管理方案；9.3.10 項目信息及檔案管理；9.3.11 項目竣工驗收管理方案；9.3.12 項目管理制度體系構(gòu)建方案；9.3.13 其他項目管理實施建議；10 . 投標(biāo)文件中表格應(yīng)用招標(biāo)文件提供的投標(biāo)文件表式，投標(biāo)人

12、必須使用，表式可以按同樣格式進行擴展。11 . 投標(biāo)文件打印和裝訂投標(biāo)文件應(yīng)認真編寫和打印，投標(biāo)文件一律采用A4 規(guī)格紙張。編寫部分字跡要工整清楚。投標(biāo)文件副本可以復(fù)印，其正、副本都應(yīng)裝訂成冊，并在封面上正確標(biāo)明“正本 ”、 “副本 ”字樣。12 . 投標(biāo)文件修改全套投標(biāo)文件應(yīng)無修改和行間插字。如有修改，須在修改處加蓋投標(biāo)人法定代表人或其代理人的印簽。13投標(biāo)文件有效期12.1 投標(biāo)文件有效期為投標(biāo)截止之日至本前附表所寫明的時間內(nèi)，在此期限內(nèi)，所有投標(biāo)文件均保持有效。12.2 在特殊情況下，招標(biāo)人在原定投標(biāo)文件有效期內(nèi)可以根據(jù)需要向投標(biāo)人提出延長投標(biāo)文件有效期的要求，投標(biāo)人應(yīng)立即以傳真等書面形

13、式對此要求向招標(biāo)人作出答復(fù)；投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人的要求，而不會因此被沒收投標(biāo)保證金。同意延期的投標(biāo)人應(yīng)相應(yīng)地延長投標(biāo)擔(dān)保的有效期，但不得因此而提出修改投標(biāo)文件的要求。14投標(biāo)保證金14.1 投標(biāo)人應(yīng)提供前附表第11 項規(guī)定數(shù)額的投標(biāo)保證金。14.2 未提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)文件將被拒收。14.3 未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在過投標(biāo)文件有效期滿后7 天內(nèi)退還（無14.4 中標(biāo)人的投標(biāo)保證金，在簽署合同協(xié)議書后退還（無息）。14.5 投標(biāo)人如有下列情況，將沒收其投標(biāo)保證金：14.5.1 投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件；14.5.2 中標(biāo)人未能在規(guī)定期限內(nèi)簽署合同協(xié)議書。15踏勘現(xiàn)場及書面答疑15.1

14、 投標(biāo)人對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行踏勘，考察現(xiàn)場所發(fā)生的費用由投標(biāo)人自行承擔(dān)。15.2 投標(biāo)人應(yīng)按照第五部分時間安排表中寫明的時間和地點，用書面形式提交書面質(zhì)疑。15.3 招標(biāo)人收到書面質(zhì)疑問題后，將作出澄清和解答，并將其以書面答疑發(fā)給所有已購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人。投標(biāo)人在收到書面答疑后，應(yīng)立即簽字予以確認。16投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署16.1 投標(biāo)人應(yīng)按前附表第12條規(guī)定的份數(shù)提交投標(biāo)文件。16.2 投標(biāo)文件應(yīng)在投標(biāo)文件封面的右上角清楚地注明“正本 ”或 “副本 ”。正本和副本有不一致之處，以正本為準(zhǔn)。技術(shù)分冊采用標(biāo)準(zhǔn)保密化評審的，其封面上不得標(biāo)注“正本 ”或 “副本 ”及其他任何字樣。16.3

15、 投標(biāo)文件封面、唱標(biāo)函均應(yīng)加蓋投標(biāo)人印章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，技術(shù)標(biāo)實行標(biāo)準(zhǔn)保密化評審的，應(yīng)在規(guī)定位置簽署、蓋章并密封。由委托代理人簽字或蓋章的投標(biāo)文件中須同時提交投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書。投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書格式、簽字、蓋章及內(nèi)容均應(yīng) 符合要求，否則投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書無效。五、 投標(biāo)文件的遞交17投標(biāo)文件的密封和標(biāo)志17.1 投標(biāo)文件的裝訂要求：商務(wù)部分和綜合部分（統(tǒng)稱綜合標(biāo)）合并裝訂，兩部分之間用彩頁紙予以分隔（分正、副本）：技術(shù)標(biāo)（為暗標(biāo)）單 獨裝訂不分正、副本，由投標(biāo)單位自行購買。17.1.1 投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件的綜合標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、電子版投標(biāo)資料分別各 做一個內(nèi)層包

16、裝，并分別標(biāo)明 綜合標(biāo)"、技術(shù)標(biāo)”、電子版投標(biāo)資料”字樣, 然后合封在一個外層包裝內(nèi)。另附開標(biāo)信封一枚，其中封裝有投標(biāo)函和投 標(biāo)函附表、優(yōu)惠聲明（若有），用于開標(biāo)。信封上應(yīng)標(biāo)明投標(biāo)人名稱、項目 名稱及開標(biāo)信封”字樣。17.2 投標(biāo)人在外層密封袋上應(yīng)寫明：17.2.1 招標(biāo)人的全稱和詳細地址；17.2.2 “XXXX ” 投標(biāo)文件；17.2.3 在2011年月 日 時（即開標(biāo)時間）前不得開封。17.3 所有投標(biāo)文件的內(nèi)層、外層密封袋必須蓋密封章（或公章）和投 標(biāo)人法定代表（或其委托代理人）印章；所有投標(biāo)文件的封面或扉頁必須加蓋 及投標(biāo)人法定代表（或其委任代理人）印章；在投標(biāo)文件中需要簽

17、章的內(nèi)容必 須簽章。17.4 技術(shù)標(biāo)實行標(biāo)準(zhǔn)保密化評審的，具標(biāo)書制作要求如下：17.4.1 使用招標(biāo)管理部門統(tǒng)一制作的封面、 封底及裝訂編桿，在規(guī)定的 位置按要求填寫單位名稱、蓋章及密封，裝訂時，編桿距標(biāo)書邊距不得大 于 2mm;17.4.2 項目進度橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃圖一律采用電腦繪制，黑色打印，白色紙張，紙張大小不限，字體不限，字號大小不限；17.4.3 標(biāo)書內(nèi)頁一律采用A4規(guī)格的白色紙張，黑色打印，文字一律為 4號簡寫宋體，表格中的文字一律為5號簡寫宋體，繪圖或圖形中的文字一 律為小5號簡寫宋體，章、節(jié)、點、標(biāo)題及正文內(nèi)容文字不得加粗或采用 其他字體，不得出現(xiàn)手寫；17.4.4 標(biāo)書內(nèi)頁的

18、頁邊距：上頁邊距為3cm,左、右、下頁邊距為2.5cm;17.4.5 頁面不注明頁碼，頁眉、頁腳處不得劃線或作其他任何標(biāo)識或文17.4.6 版面整潔、字跡清楚、不許涂改，封面、封底及標(biāo)書內(nèi)容不得作 任何標(biāo)識或暗示，標(biāo)書內(nèi)不得出現(xiàn)投標(biāo)人單位名稱或人員姓名及已承建的 工程名稱，也不得采用任何不符合常規(guī)，有別于其他投標(biāo)人的特殊做法。17.5 投標(biāo)文件提供可編輯的電子文檔，用 USB接口的儲存設(shè)備可以 拷貝。18 .送交投標(biāo)文件截止日期18.1 投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件規(guī)定的地址，規(guī)定的截止期前，將投標(biāo)文 件送達招標(biāo)人簽收。18.2 在特殊情況下，招標(biāo)人如果決定推遲送交投標(biāo)文件截止期，至少 應(yīng)在原定截止期

19、 1 日前將此決定通知所有的投標(biāo)人。在此情況下，招標(biāo)人 和投標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)相應(yīng)延長至新的投標(biāo)截止日。19 .遲到的投標(biāo)文件招標(biāo)人在按規(guī)定的送交投標(biāo)文件截止期以后收到的投標(biāo)文件，將原封 退回投標(biāo)人。20 .投標(biāo)文件的更改與撤回20.1 在送交投標(biāo)文件截止期以前，投標(biāo)人可以更改或撤回投標(biāo)文件， 但必須以書面形式提出，并經(jīng)授權(quán)的投標(biāo)文件簽字人簽署。在時間緊迫的 情況下，投標(biāo)文件撤回的要求可先以傳真通知招標(biāo)人，但應(yīng)隨即補發(fā)一份 正式的書面函件予以確認。更改、撤回的確認書面函件必須在送交投標(biāo)文 件截止期以前送達招標(biāo)人簽收。20.2 更改的投標(biāo)文件應(yīng)同樣按照投標(biāo)文件送交規(guī)定的要求進行編制、 密封、標(biāo)記和

20、送交。20.3 送交投標(biāo)文件截止期以后，投標(biāo)文件不得更改。六、開標(biāo)21 .開標(biāo)21.1 招標(biāo)人將按照前附表第14條規(guī)定的時間和地點舉行開標(biāo)會議，所有投標(biāo)人法定代表人（應(yīng)攜帶法定代表人證明書原件及身份證原件）或其授權(quán)代表人 （應(yīng)攜帶授權(quán)書及身份證原件）應(yīng)參加開標(biāo)會并簽到。21.2 開標(biāo)會議由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)主持。開標(biāo)由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確認無誤后，由 投標(biāo)人自行當(dāng)眾拆封，并宣讀投標(biāo)函內(nèi)容；在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的合格投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。唱標(biāo)結(jié)束后，投標(biāo)人法人代表或其委托代理人應(yīng)進行簽字確認。22 .投標(biāo)文件有效性22.1 投

21、標(biāo)文件出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件：22.1.1 投標(biāo)文件未按照本須知第12、 16、 17條的要求制作、裝訂、密封和標(biāo)記的；22.1.2 本須知第10條規(guī)定的投標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容未按本須知第17.3款規(guī)定加蓋投標(biāo)人印章或未經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章的，由委托代理人簽字或蓋章的，但未隨投標(biāo)文件一起提交有效的“授權(quán)委托書”原件的；22.1.3 投標(biāo)文件的提交出現(xiàn)本須知第20條規(guī)定的情形的；22.1.4 投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)委托代理人未按時出席開標(biāo)會的；22.1.5 投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)委托代理人參加開標(biāo)會時，未攜帶法定代表人身份證明或法人授權(quán)委托書、身份證件，或人證不符

22、的；22.1.6 投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的；22.1.7 投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提交投標(biāo)保證金或者投標(biāo)保函的；22.1.8 兩個以上投標(biāo)人的投標(biāo)文件內(nèi)容有雷同的；22.1.9 對招標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容未作出響應(yīng)的；22.1.10 投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保證金；22.1.11 投標(biāo)文件中標(biāo)明的投標(biāo)人與報名申請人在名稱和組織機構(gòu)上存在實質(zhì)性差別22.2 招標(biāo)人將有效投標(biāo)文件，送評標(biāo)委員會進行評審、比較。22.3 評標(biāo)過程中，投標(biāo)人有下列情況之一的，具投標(biāo)將作廢標(biāo)處理或 被否決不再進入詳細評標(biāo)：22.3.1 投標(biāo)報價低于成本惡性競爭的；22.3.2 與其他投標(biāo)人相互串通報

23、價，或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的；22.3.3 以向招標(biāo)人或評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)的；22.3.4 以他人名義投標(biāo)，或者以其他方式弄虛作假的。七、評標(biāo)23、評標(biāo)委員會與評標(biāo)23.1 評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建，負責(zé)評標(biāo)活動。評標(biāo)委員會成員 人數(shù)為 工人，業(yè)主評委 2人，評標(biāo)專家 5 人，評標(biāo)專家將從評委庫中 隨機抽取產(chǎn)生。23.2 開標(biāo)結(jié)束后，進入評標(biāo)階段，評標(biāo)采用保密方式進行。23.3 評標(biāo)委員會按本招標(biāo)文件所規(guī)定的評標(biāo)辦法，先由評委對各投標(biāo) 單位進行獨立評分，所有評委的評分去掉一個最高分和一個最低分后進行 算術(shù)平均值為該投標(biāo)人最終得分。依據(jù)投標(biāo)人得分多少確定其排名次序。 評標(biāo)委員會將把

24、得分排名前三名的投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人推薦給招標(biāo)人， 得分第一名的為中標(biāo)人。24.投標(biāo)文件的符合性鑒定24.1 評標(biāo)委員會將確定每一個投標(biāo)人是否對招標(biāo)文件的要求做出了實 質(zhì)性的響應(yīng)，而沒有重大偏離。實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)是指投標(biāo)符合招標(biāo)文件 的所有條款、條件和規(guī)定且沒有重大偏離或保留。重大偏離或保留是指項 目管理實施方案與招標(biāo)文件及配套的參考資料的主要技術(shù)指標(biāo)不一致，或 影響到招標(biāo)文件規(guī)定的服務(wù)范圍、質(zhì)量和要求，或限制了招標(biāo)人的權(quán)力和 投標(biāo)人的義務(wù)的規(guī)定，而糾正這些偏離將影響到提交實質(zhì)性響應(yīng)投標(biāo)的投標(biāo)人的公平競爭地位。24.2 對招標(biāo)文件不作實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件，不允許通過修正或撤消 其不符合要求的差

25、異，使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)文件。24.3 投標(biāo)文件粗制濫造、質(zhì)量低劣或?qū)φ袠?biāo)文件不作實質(zhì)性響應(yīng)，評 標(biāo)委員會將其視為不合格投標(biāo)。25、投標(biāo)文件的澄清為了有助于投標(biāo)文件的審查、評價和比較，評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表達不一致或有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或糾正。澄清、說明或糾正應(yīng)以書面形式進行，但不允許超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。校核時發(fā)現(xiàn)的算術(shù)錯誤不在此列。26投標(biāo)文件的評審、比較、定標(biāo)26.1 評標(biāo)委員會僅對在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的合格投標(biāo)文件進行 評估和比較。26.2 評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進行評審和比較后，按照

26、投標(biāo)人的綜合得 分，由高至低推薦三名有排序的合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人將依據(jù)評標(biāo)委 員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人排序，按照本須知前附表第 16項規(guī)定的定標(biāo)原則，依法確定中標(biāo)人。26.3 評標(biāo)委員會經(jīng)評審，認為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可 以否決所有投標(biāo)。所有投標(biāo)被否決后，招標(biāo)人將依法重新招標(biāo)。27、評標(biāo)過程的保密27.1 開標(biāo)后直至授予中標(biāo)人合同為止，評標(biāo)委員會成員和與評標(biāo)工作 有關(guān)的工作人員不得透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人推薦情況 以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況。27.2 在投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人推薦以及授予合同的過程 中，投標(biāo)人向招標(biāo)人和評標(biāo)委員施加影響的任何

27、行為，都將會導(dǎo)致其投標(biāo) 被拒絕。27.3 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)不對未中標(biāo)就評標(biāo)過程以及未能中標(biāo)原因作 出任何解釋。未中標(biāo)人不得向評標(biāo)委員會組成人員或其他有關(guān)人員索問評標(biāo)實際過程的情況和材料。28中標(biāo)通知書28.1 評標(biāo)結(jié)束并經(jīng)批準(zhǔn)后，招標(biāo)人將在投標(biāo)文件有效期截止前向中標(biāo) 單位發(fā)出中標(biāo)通知書，確認其投標(biāo)已被接受。中標(biāo)通知書中將寫明招標(biāo)人 將支付給承包人按合同規(guī)定實施和完成本工程及其缺陷修復(fù)的總價。投標(biāo) 人在收到中標(biāo)通知書后，應(yīng)立即以書面函件告知招標(biāo)人。28.2 中標(biāo)通知書是合同文件的組成部分，對招標(biāo)人和中標(biāo)人均具有法 律約束力。第二部分項目介紹一、項目概念性規(guī)劃內(nèi)容1 .用地情況武漢中國光谷新能源

28、與環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地分三部分開發(fā)， 本次代建范圍為 第一部分C區(qū)（廠房區(qū)）建設(shè)用地，占地規(guī)模16萬Itf；第二部分為D區(qū)（生 活配套區(qū)）建設(shè)用地，占地規(guī)模約為 20萬itf；展廳5000平方米?？偼顿Y 約120000萬元。2 .項目功能分區(qū)第一部分C區(qū)（廠房區(qū)）建設(shè)用地，占地規(guī)模 16萬itf；第二部分為 D區(qū)（生活配套區(qū)）建設(shè)用地，占地規(guī)模約為 20萬itf；展廳5000平方米。3 .工期要求總工期：2011年乙月30日計劃開工,2012 年12月31 日計劃竣工，施工總工期為522 日歷天展廳建筑要求：日歷天C區(qū)（廠房區(qū)）建筑要求：日歷天D區(qū)（生活配套區(qū)）建筑要求：日歷天 二、項目管理服務(wù)需求優(yōu)

29、化工作流程，減少項目實施風(fēng)險，提高工作效率，規(guī)范項目管理， 在基地建設(shè)中將引進專業(yè)化投標(biāo)人，參與項目建設(shè)階段的項目管理工作。1、建立一整套規(guī)范性項目管理體系和文檔。通過投標(biāo)人的專業(yè)化管理，旨在建立從方案規(guī)劃、實施策略、流程制 定、項目控制、項目評價等的一整套規(guī)范性項目管理 （標(biāo)準(zhǔn)流程）體系和文 檔。2、確保項目質(zhì)量、安全、進度、費用目標(biāo)的完成，防范項目風(fēng)險。通過投標(biāo)人的專業(yè)化管理，對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、 合同、信息等專業(yè)化管理和控制，確保建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，有效防范項 目風(fēng)險。3、充分利用管理專家的知識和智慧，通過項目管理和技術(shù)優(yōu)化為工 程建設(shè)增值。第三部分評標(biāo)辦法XXXX采取

30、百分制計分的方式，計分時對所有評委的評分去掉一個最 高分和一個最低分后進行算術(shù)平均為該投標(biāo)人最終得分。總分保留2位小數(shù)，第3位四舍五入。當(dāng)投標(biāo)人總得分相等時，按投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)得分高者 優(yōu)先的原則排序，當(dāng)技術(shù)標(biāo)得分相等時，按投標(biāo)人商務(wù)綜合標(biāo)得分高者優(yōu) 先的原則排序。實行綜合評估，評審內(nèi)容分為商務(wù)部分、綜合部分、技術(shù) 部分（技術(shù)部分采用標(biāo)準(zhǔn)保密化評審）三部分。具體指標(biāo)及分值設(shè)置如下：（一）商務(wù)部分（34 32 分）1、報價得分（30 26分）投標(biāo)報價（滿分30分）2、得分評定標(biāo)準(zhǔn)（1）投標(biāo)報價不得高于攔標(biāo)價（費率2%）,低于攔標(biāo)價的得基本分 20分;（2）投標(biāo)報價低于攔標(biāo)價的，每低1%加5分，最多加

31、10分；得基 本分20分；（3）投標(biāo)報價高于攔標(biāo)價的為廢標(biāo)。3、商務(wù)承諾（45分）（1）對工期目標(biāo)有具體的承諾，并且有違約處罰措施（23分）（2）對投資控制有具體的承諾，并且有違約處罰措施（23分）（二）綜合部分（16 26分）1、投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公司具備施工總承包一級、造價 咨詢甲級、綜合監(jiān)理甲級資質(zhì)或房屋建筑專業(yè)監(jiān)理甲級，四項資質(zhì)條件中 的一項或多項的資質(zhì)，每有一項加 1分，最多加2分。（24分）2.企業(yè)財務(wù)狀況資料（214分）投標(biāo)人近三年年度財務(wù)審計報告、資產(chǎn)負債表、損益表，且企業(yè)經(jīng)營 狀況良好；（24分）3、信譽業(yè)績（6分）（1）具備質(zhì)量ISO9001: 2000、環(huán)境管

32、理ISO14001: 2004、職業(yè)健 康安全管理體系認證等證書的任一項，且獲得 保持注冊證書的，得12分； （12分）（2）開發(fā)代理建設(shè)過同類國家及省級以上產(chǎn)業(yè)園 投標(biāo)人或其控股公 司、集團所屬子公司承接過代建、項目管理 項目的得32分；無類似項目不 得分。（3L分）（3）投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公司 連續(xù)三年被評為省或市級 “重合同，守信譽”企業(yè)，或“ AAA”信譽企業(yè)，得12分；（22分）4、投標(biāo)人或其控股公司、集團所屬子公司 企業(yè)具備項目開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗， 且能提供相應(yīng)證明文件，開發(fā)建設(shè)一個加 2分小，最多6得2分;（62 分）（三）代建機構(gòu)（20 12分）1、項目經(jīng)理（10分）（1

33、）項目經(jīng)理具有工程類高級技術(shù)職稱的， 得2分；且同時具有一級 注冊建造師證書、注冊監(jiān)理工程師證書、注冊造價工程師證書中一項或多 項的，加2分。（4分）（2）承諾只承擔(dān)本工程管理任務(wù)的得 2分。（2分）（3）項目經(jīng)理具有10年以上從事建設(shè)管理的經(jīng)歷得 2分，缺少不得 分；且有類似項目策劃、管理的經(jīng)驗得 2分，缺少不得分。（4分）2、項目管理班子（102分）（1）項目技術(shù)負責(zé)人具有工程類中級職稱的得 2分，且同時具備注冊 監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等國家注冊證書中一項或 多項的，得2分。（41分）（2）近三年內(nèi)在投資額1個億以上的工程建設(shè)項目管理中擔(dān)任過技術(shù) 負責(zé)人或項目總工得4分

34、（4分）（3）項目管理班子專業(yè)配套（如市政、園林、水、電、造價等） ，且 項目班子成員50%以上有注冊證書的，基本配套、證書齊全的得21分。（21 分）（四）技術(shù)標(biāo) 項目代建大綱（30 分）一、項目策劃及任務(wù)分析（4 分） ：充分結(jié)合招標(biāo)人實際情況，突出體現(xiàn)工藝特點和建設(shè)規(guī)律，且策劃清晰、很合理的得4 分；較好結(jié)合實際，較清晰、合理的得2 分；基本結(jié)合實際及基本清晰、合理的得1 分；未結(jié)合招標(biāo)人實際情況且策劃不合理得0 分。二、項目管理工作任務(wù)分工、職能分工及工作流程（2 分） ：充分結(jié)合招標(biāo)人實際情況且分工、流程明確、很合理的得2 分；基本結(jié)合招標(biāo)人實際情況且分工、流程基本合理的得1 分；未

35、結(jié)合招標(biāo)人實際情況且分工、流程不合理的得0 分。三、項目管理模式（2 分） ：項目管理模式符合要求且科學(xué)、合理的得2 分；基本科學(xué)、合理的得1 分；不合理的得0 分。四、項目管理過程中的組織和協(xié)調(diào)方案（2 分） ：組織和協(xié)調(diào)方案很合理、完整的得2 分；基本合理、完整的得1 分；不合理的得0 分。五、項目投資管理目標(biāo)控制（2 分） ：有明確的投資管理目標(biāo)及實施辦法、措施的得2 分；目標(biāo)及實施辦法基本明確的得1 分；不合理的得0 分。六、項目進度管理目標(biāo)控制（2 分） ：有明確的進度控制目標(biāo)及目標(biāo)分解、控制措施合理得2 分；目標(biāo)、目標(biāo)、控制措施基本明確合理得1 分；不合理得0 分。七、項目質(zhì)量管理

36、目標(biāo)控制（2 分） ：有明確的質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解、措施可行（含設(shè)備材料管理）得2 分；目標(biāo)及實施辦法基本明確得1 分；不明確合理得0 分。八、項目安全管理目標(biāo)控制（2 分） ：有明確的安全管理目標(biāo)、實施辦法及措施得2 分；目標(biāo)及實施辦法基本明確得1 分；不合理得0 分。九、項目環(huán)境保護管理目標(biāo)控制（1 分） ：有明確的環(huán)境管理目標(biāo)及實施辦法得1 分；目標(biāo)及實施辦法不合理得0 分。十、項目設(shè)計管理方案（2 分） ：設(shè)計階段管理的重點明確、目標(biāo)控制措施清晰、針對性強得2 分；基本明確及有針對性得1 分；不合理得0 分。十一、項目施工管理方案（2 分） ：施工階段管理的重點明確、目標(biāo)控制措施清晰、針

37、對性強得2 分；比較明確及有針對性得1 分；不合理得0分。十二、項目采購與合同管理方案（1 分） ：采購與合同管理方案明確、控制措施得力得1 分；不合理得0 分。十三、項目風(fēng)險管理方案（1 分） ：有詳細、清晰的全過程風(fēng)險管理計劃及風(fēng)險管理實施程序得1 分；不合理得0 分。十四、項目信息及檔案管理（1 分） ：信息及檔案管理符合本工程且科學(xué)可行得1 分；不合理得0 分。十五、項目竣工驗收管理方案（1 分） ：竣工驗收計劃全面且程序完善得 1 分；不合理得0 分。十六、項目管理制度體系構(gòu)建方案（2 分） ：管理體系方案符合本工程且科學(xué)可行得2 分；較科學(xué)可行得1 分；不合理得0 分。十七、其他項

38、目管理實施建議（1 分） ：實施建議有創(chuàng)新且科學(xué)可行得1 分；不合理得0 分。第四部分格式、附表一、投標(biāo)函致:（招標(biāo)人名稱）根據(jù)貴方 項目項目管理招標(biāo)的（ 招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書），我方對該項目管理服務(wù)費總投標(biāo)報價為：（大寫）,并正式授權(quán)的下述簽字人 （職務(wù)和職稱）代表投標(biāo)人（投標(biāo)人名稱），提交招標(biāo)文件要求的全套投標(biāo)文件，包括：第三章綜合部分、商務(wù)部分及技術(shù)部分投標(biāo)文件；第四章金額為 的投標(biāo)保證金；第五章其他資料。據(jù)此函，簽字人茲宣布同意如下：1、我方已詳細審核并確認全部招標(biāo)文件的內(nèi)容，包括修改文件（如有時）及有關(guān)附件。2、一旦我方中標(biāo)，我方將組建項目管理組， 保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的要求完成項

39、目管理服務(wù)。3、我方將在簽訂合同后按照規(guī)定提交 萬元履約保證金作為我方的責(zé)任擔(dān)保，如我方項目管理服務(wù)中出現(xiàn)其規(guī)定不應(yīng)出現(xiàn)的缺陷，招標(biāo)人可以據(jù)此要求其進行賠償。4、我方同意所提交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件的投標(biāo)須知前附表規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。5、除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。6、除了我方在投標(biāo)文件商務(wù)偏離表中明確了的與招標(biāo)文件的相關(guān)要求有偏離外，投標(biāo)人接受并 完全響應(yīng)招標(biāo)文件中的全部內(nèi)容和要求。7、其他補充說明： （補充說明事項）與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊請寄:地址： 郵編：電話：傳真：投標(biāo)人： （全稱

40、、蓋章）投標(biāo)人代表： （代表人蓋章、簽字）日期：年 月 日、投標(biāo)函附錄序號項目內(nèi)容單位其他1代建管理費報價萬元%2項目工期3對工期目標(biāo)的承諾4對投資控制的承諾5項目經(jīng)理姓名資質(zhì)類別承諾6項目技術(shù)負責(zé)人姓名資質(zhì)類別承諾投標(biāo)申請人（蓋章）：法定代表人或其委托代理人（簽章）三、法定代表人身份證明書單位名稱：單位性質(zhì)：地 址：成立時間：經(jīng)營期限：姓 名：性別：年齡：職務(wù)：系（投標(biāo)人單位名稱）的法定代表人。特此證明投標(biāo)人：（蓋章）日期：年 月 日月日四、法定代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我（姓名）系（投標(biāo)人）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 （單位）（姓名）為我的代理人，以本公司的名稱參加 （招標(biāo)人）的工程代建的投標(biāo)。授權(quán)委托人在開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān) 的一切事務(wù)，我均予以承認。投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人： （蓋章）代理人：性別：年齡：身份證號碼：職務(wù)：授權(quán)委托書日期： 年 月 日五、組織機構(gòu)及企業(yè)狀況企業(yè)名稱負責(zé)人注冊地址郵政編碼成立時間電話傳真企業(yè)級別營業(yè)執(zhí)照職工人數(shù)總?cè)藬?shù)：技術(shù)人貝：行政人員：高級工程師：助理