o漿砌石擋土墻施工組織設計-

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。o漿砌石擋土墻施工組織設計-o漿砌石擋土墻施工組織設計-上林縣城區(qū)南環(huán)路道路景觀工程BT項目 施工組織設計 目 錄一、 編制原則及編制依據(jù)二、工程概況 三、施工平面布置四、施工用地計劃五、主體工程施工 （一）、施工工藝流程（二）、主體工程施工方案1、施工導流2、土方開挖3、人工修整4、漿砌石砌筑5、土方回填六、施工總進度（一）、施工總進度計劃編制原則（二）、施工總進度計劃指導思想（三）、主要項目工期控制（四）、施工總進度計劃保證措施七、施工組織機構及主要人員（一）、施工組織機構（二）、主要施工人員表八、

2、 工程施工設備（一）、機械設備配置原則（二）、施工機械設備管理（三）、擬投入本工程的主要機械設備九、工程質(zhì)量保證體系（一）、質(zhì)量標準（二）、質(zhì)量管理措施 （三）、質(zhì)量保證措施1、思想教育保證措施2、技術管理保證措施3、施工保證措施4、施工過程監(jiān)督及檢查十、工程安全管理措施（一）、安全承諾和目標（二）、安全保證體系（三）、安全保證措施十一、文明施工和環(huán)境保護措施（一）、文明施工保證體系及措施（二）、環(huán)境保護體系及措施 附： 施工總平面布置示意圖施工進度計劃橫道圖質(zhì)量管理組織機構框圖質(zhì)控系統(tǒng)框圖質(zhì)量管理體系框圖安全管理機構框圖安全保證體系框圖一、編制原則及編制依據(jù)（一）、編制原則嚴格執(zhí)行國家有關方

3、針政策，嚴格執(zhí)行國家基建程序和遵守有關技術標準、規(guī)程規(guī)范。積極推廣應用新技術、新材料、新工藝和新設備、統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)各分部分項工程，均衡施工。1、全面安排，突出重點關鍵，合理銜接，確保工期留有余地。2、保證質(zhì)量，除低成本，提高效益，創(chuàng)造信譽，樹立形象。3、采取各種保證措施，確保安全生產(chǎn)，文明施工，保護環(huán)境。（二）編制依據(jù)1、上林縣城區(qū)南環(huán)路道路景觀工程BT項目招標文件、補充文件;2、園林綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ 82-2012；3、園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標準及其他有關規(guī)范標準4、水利水電工程施工組織設計規(guī)范SDJ338-89；5、水利水電工程等級劃分及洪水標準SJ252-2

4、000；6、土工試驗規(guī)程SL237-1999；7、混凝土拌和用水標準JGJ63-89；8、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5023-2002；9、本總公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊。二、工程概況及施工場區(qū)條件（一）、工程概況1、建設地點和規(guī)模上林縣城區(qū)南環(huán)路道路景觀工程BT項目擔負著上林城市生活及工農(nóng)業(yè)用水的疏水任務，該工程自1投入運用以來，為緩解上林縣工農(nóng)業(yè)及人民生活用水緊張局面發(fā)揮了重要作用。2、主要工作內(nèi)容土方開挖、砌石工程、土方回填、伸縮縫處理、混凝土排水管DN800安裝。3、工程質(zhì)量本工程質(zhì)量要求為合格工程。 （二）、對外交通條件及棄渣場本工程對于挖邊線區(qū)域內(nèi)的樹木、樹根、

5、雜草、垃圾等要進行清理，并要運到監(jiān)理工程師指定的地方。對表層不能用于回填的含根須草本植物及含有機物的土壤，按監(jiān)理工程師指示的表土開挖厚度進行開挖并將開挖的有機土壤運到監(jiān)理工程師指定的地區(qū)堆放，對其他的開挖棄土則運到指定棄土場。 （三）、工程段合同項目和工作范圍1、主要工程項目：市政工程、土方工程約58830m³、綠化工程約50120m³。2、臨時工程項目 ：（1）、場內(nèi)施工道路 由承包人根據(jù)現(xiàn)有的施工道路條件，在滿足工程施工的前提下，根據(jù)施工的需要，自行確定施工道路的級別與布置，并負責設計、施工、維護和養(yǎng)護。（2）、施工用水、電系統(tǒng) 施工中生產(chǎn)、生活用水與工程所在地的居民協(xié)

6、商解決，現(xiàn)場設置一個5m3的水罐滿足生產(chǎn)用水，一個3 m3的水罐用于保證生活用水。生產(chǎn)、生活用電與工程所在地的村委會協(xié)商解決，就近接引供配備電系統(tǒng)確保安全用電。現(xiàn)場配置一臺30kw發(fā)電機作為應急備用電源。 （3）、生產(chǎn)、生活臨建根據(jù)現(xiàn)場實地情況綜合考慮施工用料及場內(nèi)道路等因素合理布置砂漿拌合系統(tǒng)，砂、石料場，機械設備停放場地，倉庫等；搭建工程項目部，職工宿舍、食堂、警衛(wèi)室、辦公室等確保生產(chǎn)順利進行，建立良好的生活環(huán)境。三、施工平面布置根據(jù)本標段工程施工連續(xù)、集中的特點，依據(jù)因時制宜和利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟可靠、易于管理的原則。力求做到設施完善、層次清楚、井井有條，盡量避免出現(xiàn)重復性

7、施工的現(xiàn)象。 （一）、施工道路在道路兩側修復臨時便道，與附近的現(xiàn)有道路相接，做到外界交通運輸?shù)臅惩?，確保場內(nèi)外材料的運輸。場內(nèi)修筑循環(huán)便道確保生產(chǎn)、生活的方便運行。施工過程中認真做好道路的維護保證道路通行的良好條件。 （二）、生產(chǎn)、生活用水、電系統(tǒng)1、水在砂漿拌合機處設一個5m3 水罐，生活區(qū)設置一個3m3的水箱，并分別將其安放在1.5米高磚砌座上，以保證生產(chǎn)、生活用水。2、電首先考慮有附近接引用電線路，現(xiàn)場設置配電室并配備30KVA發(fā)電機一臺作為備用電源以確保生產(chǎn)用電。主要保障夜間施工照明和施工排水以及砂漿拌合系統(tǒng)用電?，F(xiàn)場設置配電專柜、照明電桿、漏電保護器等并設置夜間施工照明專用線路，做到

8、安全合理用電。（三）、塊石料場在道路兩側根據(jù)施工用料與臨時道路情況，分別布置1-2塊20-30m2場地作為塊石料場。以保證施工用料，避免浪費材料經(jīng)濟合理安排材料進場計劃。（四）、拌合場主要負責砌筑砂漿的拌合任務。綜合考慮現(xiàn)場用料、場內(nèi)外道路等因素，在建設方提供的施工現(xiàn)場河道一側布設砂漿拌合系統(tǒng)。布設攪拌臺20m2，中砂料場40m2，水泥堆放場地20m2.，水罐一個。以滿足材料堆放要求和砂漿攪拌。水泥采用臨時工棚遮護，防止雨露淋濕造成失效，浪費材料。詳見施工平面布置圖（五）、 完工清場及撤離1、 完工清場（1）、在本工程完工后按建設單位、監(jiān)理要求進行現(xiàn)場清理工作。將施工現(xiàn)場等地的廢棄物及施工垃圾

9、等清理至指定地點進行處理。（2）、施工臨建設施 等按要求日期全部拆除完畢，并配推土機進行臨建設施的場地平整，盡可能恢復原地貌。 （3）、施工設備及剩余的建筑材料按計劃撤出工地，并將施工中的廢棄物進行處理并清理出施工現(xiàn)場。2、人員撤離本標段工程完工檢驗合格后，我單位在規(guī)定期限內(nèi)（除經(jīng)監(jiān)理同意繼續(xù)完成尾工工作的人員、設備和臨時工程外）將施工人員、施工設備全部撤出施工現(xiàn)場，并配推土機進行場地平整，做好環(huán)境恢復工作。四、施工用地計劃(一)、施工用地本標段工程施工的臨時占地項目有：填筑料堆放，砂、塊石、塊亂石堆放場地，砂漿拌合系統(tǒng)，共計建筑面積180m2。具體施工用地計劃詳見下表。 序號用地項目占地面積

10、使用起止日期（年月年月）備 注1水泥30合同工期2砂石材料堆放場100合同工期3其他材料50合同工期合計180（二）、用地恢復1、在本工程完工后按建設單位、監(jiān)理要求進行現(xiàn)場清理工作。將施工現(xiàn)場等地的廢棄物及施工垃圾等清理至指定地點進行處理。2、施工臨建設施 等按要求日期全部拆除完畢，并配推土機進行臨建設施的場地平整，盡可能恢復原地貌。 3、施工設備及剩余的建筑材料按計劃撤出工地，并將施工中的廢棄物進行處理并清理出施工現(xiàn)場。五、主體工程施工（一）、施工工藝流程：我單位認真研究工程結構進行科學的項目劃分，合理安排各工序進度計劃,嚴格控制各工序施工質(zhì)量。土方開挖、回填工程以機械為主人工為輔，漿砌石工

11、程人工為主機械為輔的施工方案，以實現(xiàn)機械與人工的最佳配合，項目部組建土方施工班組一個，漿砌石班組二個，機械維修班組一個。并根據(jù)各工序的特點、分部分項工程的進度計劃，各施工班組之間，各工序之間安排采取穿插施工，流水作業(yè)，各工序、分部工程平行推進的總體施工工序流程。 施工工藝流程：土方開挖人工修坡、壓實左岸漿砌石護底左岸漿砌石擋土墻右岸漿砌石護底右岸漿砌石擋土墻土方回填成品保護、養(yǎng)護現(xiàn)場清理、驗收施工準備施工導流 （二）主體工程施工方案1、施工導流 根據(jù)招標資料及其附屬資料及現(xiàn)場勘測，本河道段渠道上下游游兩側和河底沖刷破壞嚴重，由于河道兩側及部分河底需要漿砌石砌筑，考慮施工期間臨近枯水期河道內(nèi)水量

12、較小。計劃在兩側護坡段采取河道中間導流、河底護砌段采取將河道水全部導流到河道的一側，采用半幅施工方案。由于本工程建筑物施工擋水圍堰高度不大，圍堰擋水時段不長，經(jīng)綜合考慮，導流建筑物設計洪水標準采用下限標準即5年一遇洪水標準。 河道護底段導流布置圖 ： 河道兩側護砌段導流布置圖 ：圍堰原有河道圍堰 導 流 河 道 右左岸護砌段 左岸護砌段 導 流 渠圍堰 圍堰原有河道 河道護底施工段為防止圍堰滲水在迎水面鋪設防滲塑膜，圍堰頂寬3m，防滲塑膜設在迎水面。膜底平鋪在導流渠底下，水平鋪寬度不小于1m，以提高防滲效果，防滲塑膜厚0.4mm，搭接接頭搭接寬度0.5m（或熱熔焊接寬0.1m）?；靥顣r應注意填

13、料的選擇使用以土為主，以免頂破塑膜，降低防滲效果。 3m 鋪設 幅寬8m的 =0.4mm的防 滲塑膜 圍堰橫斷面示意圖2、土方開挖（1）、對挖邊線區(qū)域內(nèi)的樹木、樹根、雜草、垃圾等進行清理，并運到監(jiān)理工程師指定的地方。對表層不能用于回填的含根須草本植物及含有機物的土壤，按監(jiān)理工程師指示的表土開挖厚度進行開挖并將開挖的有機土壤運到監(jiān)理工程師指定的地區(qū)堆放，對其他的開挖棄土則運到棄土場。（2）、設計邊坡開挖前，必須做好開挖線外的排水等工作。在已有建筑物附近進行開挖時，施工單位的施工措施必須保證其原有建筑物的穩(wěn)定和安全，并做到不影響其正常使用。（3）、采用挖掘機由上而下分層分段依次進行土方開挖，并做到

14、安全放坡，開挖過程中避免邊坡的穩(wěn)定范圍內(nèi)形成積水。（4）、開挖過程中應經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號和邊坡坡度等是否符合設計開挖圖的要求，漿砌石護底、漿砌石擋土墻基礎范圍內(nèi)嚴禁超挖，預留10-20cm采用人工開挖。（5）、開挖過程中邊坡如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時，應立即暫停施工，采取應急措施并通知監(jiān)理工程師和做好記錄。（6）、機械開挖土方時，實際施工的土質(zhì)邊坡坡度應適當留有修坡余量，保證修整后滿足設計開挖圖的要求。冬季施工的開挖邊坡修整宜在解凍后進行，防止造成超挖。（7）、在開挖前規(guī)劃好開挖區(qū)域內(nèi)的臨時性排水措施，并備好臨時性排水設施。（8）、在雨季為了保護開挖邊坡免受雨水沖刷，應在

15、邊坡開挖前先期開挖截留溝，并要對開挖出的邊坡及時進行護面施工。所有建筑物額的基礎開挖均保證干場作業(yè)。 3、人工修整主要土方開挖由機械開挖，在距設計基面20cm范圍內(nèi)及挖掘機無法作業(yè)的部位采取人工開挖。以避免機械擾動基礎面。開挖過程中測量儀器跟蹤監(jiān)控，確保開挖基面高程及開挖寬度，然后夯實機夯實平整后采用人工再次修整做到一次成型。 4、漿砌石砌筑（1）、石塊篩選石塊在堆料場地進行篩選篩選原則：石料選擇符合設計要求的塊石，材質(zhì)堅實新鮮，無風化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，石塊最小邊尺寸不小于25cm，表面的石材色澤均勻。（2）、砌筑1）、砌筑前先清除表層的泥土和水銹等雜質(zhì)，并精心選取砌筑

16、面良好的塊石，砌筑前漿石料表面沖洗干凈，保證石料表面濕潤。2）、砌石采用鋪漿法砌筑，鋪漿厚度控制在30mm-50mm，砂漿稠度應為20-30mm，砂漿標號M7.5, 當氣溫變化時，應適當調(diào)整，砌筑砂漿用砂漿攪拌制，隨拌隨用。 3）、塊石砌體采取分皮臥砌，并上下錯縫、內(nèi)外搭砌的方法，不采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。4）、石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實；不采用先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的方法施工，確保石塊之間不相互接觸。5）、砌筑時以一層與一層錯縫鎖結方式鋪砌，砌石砌筑達到邊緣順直、砌筑密實、平整、搭壓牢靠整齊，確保砌體外露面平整美觀。6）、砌筑時砌縫用砂漿充填飽滿，

17、砌縫內(nèi)砂漿用扁鐵插搗密實，砌體外露面預留深度不大于4cm、水平縫寬不大于4cm的空隙，采用M10的水泥砂漿勾縫。砌筑完進行灑水養(yǎng)護。7）、嚴格按照設計要求的位置進行砌體伸縮縫埋設，瀝青木板安裝牢固，灌封砂漿密實，外觀整齊美觀。（3）、成品保護砌筑完成的構筑物要注意成品保護，避免碰撞，砌體外露面宜在砌筑后618h之內(nèi)及時養(yǎng)護。經(jīng)常保持外露面的濕潤。養(yǎng)護14d。在養(yǎng)護期間應經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。5、土方回填（1）、土方料中不允許夾雜含植物根須、雜物、有機物、易碎易腐物質(zhì)、風化巖石以及不能用于回填的土料。（2）、漿砌石擋土墻背側待砌體達到可以回填的強度后，方可進行土方回填施工。（

18、3）、土料的鋪料與壓實工序應連續(xù)進行，以防土料被曬干；對表面已風干的土層，應作灑水濕潤處理。雨季防止積水，冬季防止冰凍夾層。（4）、回填時靠近構筑物范圍內(nèi)采用人工、小型機械相互配合的方式進行回填夯實施工。具體填土厚度、夯實機具、夯實遍數(shù)等（5）、在遠離構筑物2m以外的部位回填采用大型機械設備回填壓實。填土厚度、碾壓遍數(shù)等參數(shù)根據(jù)現(xiàn)場試驗確定。大型機械無法作業(yè)的部位采用蛙式夯機夯砸密實。六、施工總進度 （一）、施工總進度計劃編制原則根據(jù)招標文件要求，施工時間短，只有有計劃、有步驟的合理安排設備及人員，才能更好的在保證工程質(zhì)量的同時確保工程施工順利進行。 （二）、施工總進度計劃指導思想根據(jù)工程實際

19、情況施工主要任務集中在5980m范圍內(nèi)，工期短、施工任務重，計劃總體施工以河道兩岸漿砌石護砌為主線，確保施工作業(yè)面安排連續(xù)流暢，工序銜接緊密合理。根據(jù)本工程的特點，在施工的總體安排采取合理的、科學的組織施工隊伍及設備。制定詳細的施工方案，重點抓好管道安裝及井室土建施工工程的施工，對各分項工程進行工期控制，確保按期完工。（三）、 主要項目工期控制施工中加強對各工序組織安排作到措施有效、施工進度控制得當。準確控制每項分部工程的施工工期，從而實現(xiàn)對整個工期的控制。關鍵工期控制如下表：（具體施工進度計劃詳見施工進度橫道圖） （四）、施工總進度計劃保證措施為實現(xiàn)工期目標，采取如下措施1、前期準備工作的保

20、證措施在前期準備工作中，指揮有方的項目領導班子及時進駐工地、統(tǒng)籌安排人員、設備進場等。做好各項準備工作。（1）、項目機構迅速成立及時到位為確保本工程按時開工和完工，得到中標通知后立即成立工程項目經(jīng)理部，調(diào)派組織經(jīng)驗豐富，能力強的項目經(jīng)理，負責本工程的施工和管理。（2）、施工力量迅速到場為按計劃完成本工程施工任務，施工隊伍已組建完畢，調(diào)派從事多年管道安裝施工的老技術工人參與施工。目前已進入臨戰(zhàn)狀態(tài)， 熟悉施工文件、確定定施工方案、逐步進行技術交底。人員和設備即可展開施工操作。（3）、完善施工組織設計，落實重大施工方案，主動協(xié)調(diào)好工地周邊關系，取得有關部門的支持，將有可能對施工產(chǎn)生的不利影響的因素

21、分析透，降低到最小，對各分項工程統(tǒng)籌安排，確保工程工期目標的實現(xiàn)。（4）、施工組織不斷優(yōu)化編制實施性的施工方案和進度計劃，報監(jiān)理工程師批準，根據(jù)施工情況變化，不斷進行優(yōu)化施工方案，使工序銜接、勞動力組織、施工設備配備、工期安排更合理。優(yōu)化后施工組織方案報監(jiān)理工程師批準后認真執(zhí)行。七、施工組織機構及主要人員（一）、施工組織機構為保證優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成施工任務，公司將選派優(yōu)秀的管理及技術人才、類似工程施工經(jīng)驗豐富的職工、配備優(yōu)良的機械設備、選購優(yōu)質(zhì)的材料、采用先進的技術、適宜的施工方案投入本工程的建設。1、現(xiàn)場施工組織機構根據(jù)本工程的施工項目規(guī)模、結構復雜程度、專業(yè)特點及地域特點，按項目

22、法管理形式設置工程項目經(jīng)理部，全面負責本項目的施工和管理。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、技術負責人，下設技術部、質(zhì)檢部、財務部、安全部、試驗室和施工部?，F(xiàn)場施工組織機構框圖如下： 項目部組織機構圖項目經(jīng)理技術負責人 試驗部施工部 安全部財務部質(zhì)檢部技術部2、部門機構職責（1）、項目經(jīng)理：項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法定代表人授權的范圍、時間和內(nèi)容，為了確保工程質(zhì)量、工程進度和安全生產(chǎn)，對施工項目從開工準備至竣工驗收，實施全過程、全方位管理。按照我公司有效管理文件公司施工項目管理辦法認真履行項目經(jīng)理職責，并且保證完全服從工程施工需要。（2）、技術負責人：領導組織施工組織設計、施工方案、施工計劃、質(zhì)量管理計劃等的編制

23、及實施。負責工程技術及質(zhì)量管理工作，解決施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題及質(zhì)量問題，督促、檢查職能部門的工作及其質(zhì)量，并保證完全服從工地需要。（3）、技術部：負責本工程的管理工作，包括施工技術措施的編制，技術方安的確定，組織技術交底臨時設施的設計。解決施工中遇到的技術問題，負責施工生產(chǎn)過程中的組織、安排管理等工作。負責施工中的測量控制網(wǎng)、施工放樣、方量驗收、工程量核算等工作。（4）、質(zhì)檢部：負責本工程原材料、成品與半成品的質(zhì)量檢查，材料及設備驗收，編制質(zhì)量計劃，進行施工質(zhì)量檢查、評定、驗收和簽證，搞好質(zhì)量上報，以及竣工驗收資料整理等工作。（5）、財務部：負責本工程資金計劃、供應、成本核算、內(nèi)外資金

24、結算等；負責工程所需物資、成品半成品的采購、供應與倉管工作，并負責本標段所需施工機械的采購、調(diào)配以及機械設備的維修、保養(yǎng)，機械操作的人員的操作技能、安全培訓與調(diào)配工作。（6）、安全部：負責工地人員、機械、料物的安全保衛(wèi)工作，制定安全生產(chǎn)措施、宣傳安全生產(chǎn)的重要性，對項目經(jīng)理負責。（7）、施工部：負責整個工程的施工組織、施工管理、組織施工勞力、機械設備、各施工區(qū)協(xié)調(diào)等工作。各部門統(tǒng)一領導、各司其責、分工協(xié)作、同心協(xié)力完成該項目工程。主要管理人員見“擬投入本合同的主要管理人員情況表”。3、組織機構運行機制保證措施為保證對工程施工資源的有效調(diào)配，公司（總部）成立工程領導小組，對工程施工進行宏觀控制和

25、管理，根據(jù)現(xiàn)場項目部的計劃安排和工程施工需要，保證項目部組織機構的組建，保證工程施工的人力、機械、材料和流動資金的需要，保證工程項目的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保和文明施工等滿足合同要求。項目部作為公司派往工程項目的管理部門，全權代表公司負責履行工程施工合同，全權負責工程施工的組織工作，根據(jù)合同和發(fā)包人人的要求保證工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保和文明施工等項計劃及指標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理作為項目質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保和文明施工等項的第一責任人有權根據(jù)工程項目的需要進行組織機構的設置、調(diào)整，以及人員的任免，根據(jù)合同規(guī)定對施工過程中的重大問題進行決策，項目部在授權范圍內(nèi)擁有資金的自主使用權。為保證工程的順利進行

26、，公司根據(jù)項目經(jīng)理的提議選派有經(jīng)驗的各類管理人員組成項目部，保證項目部運行有效。項目部管理層的基本工作人員由具有多年施工管理經(jīng)驗的管理人員組成。為保證施工安全、質(zhì)量、進度等指標的實現(xiàn)，項目部作業(yè)層由有類似工程經(jīng)驗的施工隊伍組成。公司為保證項目部的運行有效，責成現(xiàn)場項目經(jīng)理對項目部進行動態(tài)管理，保證施工用人員、設備、材料的合理使用。公司作為合同的履行者，檢查、督促、保證現(xiàn)場項目部全面履行合同，保證合同的全面執(zhí)行。公司除對項目部工作進行檢查、巡視、指導外，成立專家工作組。專家工作組針對工程內(nèi)容、特性，對施工方案、技術難點、現(xiàn)場管理等進行研究并提出建議。項目經(jīng)理對專家組的建議必須高度重視并結合工程予

27、以采納。（二）、主要施工人員表： 序號人 員人數(shù)備注1項目經(jīng)理12項目副經(jīng)理13技術負責人14管理人員質(zhì)量檢測人員2安全管理人員1后勤人員1材料管理人員1小計55技術人員工程技術人員2測量員1施工放線員2小計5技術工人瓦工15機械工人8小計236普通工人20合 計56八、工程施工設備（一）、概述近年來，我公司加強了施工機械設備及相關試驗檢測儀器的更新和配套工作，中標后，我們將立即組織調(diào)配設備進場，進行優(yōu)化組合，統(tǒng)一調(diào)撥。（二）、施工機械設備配置原則1、滿足施工技術與施工質(zhì)量的需求。2、確保工程所需設備及時進場，滿足施工組織要求，機械配置先進合理。3、重點施工部位優(yōu)先配置。4、針對本工程特點，依

28、照施工工期投入充足的、技術性能相對優(yōu)越、生產(chǎn)能力大、生產(chǎn)效率高、先進、新型的施工機械設備。5、優(yōu)化組合，實行所有設備統(tǒng)一調(diào)撥，保證機械的配套使用，充分發(fā)揮機械性能。（三）、 機械設備配置及使用要點1、 配置設備時考慮適當備用余量施工機械設備配置除滿足工程正常使用需要外，還考慮一定備用，以應對工程量增加、設備出現(xiàn)故障難以立即修復等意外因素，從而保證工程順利進行。2、選配性能良好的設備進場從公司調(diào)配性能優(yōu)良的各種專用設備、通用設備按時進場，并在進場前進行認真檢修、維護、保養(yǎng)，保證進場設備完好，能夠立即投入使用。3、備足配件對設備的易損件，特別是關鍵設備，要提前備足配件，確保設備維修需要，防止因設備

29、問題而影響施工。4、配置的設備性能適中所有施工機械設備都根據(jù)不同部位的特點正確地選擇恰當?shù)氖┕C械設備，性能適中。5、 制定應急措施對各施工部位，特別是關鍵線路上的施工部位，充分估計可能出現(xiàn)的設備故障，制定應急處理措施，確保工程施工。（1）在設備配置時留有適當余量。（2）配備充足的配件。（3）做好設備的日常維護保養(yǎng)，使設備始終處于良好的狀態(tài)。（4）加強設備的管理，愛護設備。（5）設備的選用上注意設備的通用性和互換性。（6）必要時將非關鍵線路或調(diào)節(jié)工作面的設備轉移到關鍵線路或重要部位，優(yōu)先完成這些部位施工。(四)、施工機械設備配置 擬投入本合同工作的主要施工設備表 設備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名

30、購置年份檢修情況進場時間液壓反鏟CAT3202美國卡特2009完好按進度進場推土機 59kw1徐州重工2007完好按進度進場自卸汽車8t4長征汽車廠2010完好按進度進場混凝土 攪拌機0.4m31徐工集團2010完好按進度進場蛙式打夯機HW-01A2沈陽2009完好按進度進場潛水泵26沈陽水泵廠2009完好按進度進場潛水泵46沈陽水泵廠2010完好按進度進場潛水泵64沈陽水泵廠2008完好按進度進場柴油發(fā)電機30kW3上海柴油機廠2009完好按進度進場V型前翻斗1m33長春一汽2010完好按進度進場水準儀NA11瑞士2013完好按進度進場水準儀N22南京2013完好按進度進場全站儀T21北京2

31、013完好按進度進場 九、工程質(zhì)量保證體系（一）、質(zhì)量標準1、質(zhì)量目標質(zhì)量目標：合格工程。2、質(zhì)量管理措施（1）、組織保證：建立質(zhì)量管理組織，明確職責。項目經(jīng)理全面負責、項目總工主抓、質(zhì)量檢驗部具體，各施工隊組配備質(zhì)檢員。項目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責任人，項目總工程師具體負責工程質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術及質(zhì)量問題，質(zhì)量檢驗部負責對施工質(zhì)量進行管理和控制，質(zhì)檢員和試驗員負責日常的質(zhì)量控制和檢查，施工班組設置兼職質(zhì)檢員（見質(zhì)量管理組織機構框圖），質(zhì)量管理機構將嚴格遵照ISO9000質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系（見下頁：質(zhì)量保證體系框圖）操作運行。（2）、制度保證健全完善管理制度，實

32、行質(zhì)量一票否決制、個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎罰制度。（3）、技術保證：研究會審圖紙，編制施工組織設計；現(xiàn)場設立專門質(zhì)量檢查機構，實行三檢制，對施工工藝和施工過程進行全面控制。開工前進行技術培訓和技術交底，由主管工程師向施工人員進行針對性強的技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。（4）、控制好施工含水量是保證填筑質(zhì)量的重要參數(shù)之一，因此從料場規(guī)劃、開采等環(huán)節(jié)進行控制，提供合格的填筑材料，不合格的材料不運入填筑面。（5）、嚴格執(zhí)行持證上崗制度,精選有技術、素質(zhì)高的人參加工程

33、建設, 確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機構框圖：項目經(jīng)理技術負責人質(zhì)檢科、試驗室質(zhì)檢員試驗員施工工區(qū)施工班組施工員（二）、質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量承諾我公司承諾本工程質(zhì)量目標為合格工程。其中單元、工序交驗合格率100%；合同履約率100%；顧客滿意度90%。2、質(zhì)量保證體系（1）、組織管理我公司是通過QEO管理體系標準的認證單位，即在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面均達到世標認證。為了優(yōu)質(zhì)、按期完成本標段工程，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)保體系；選派有豐富施工經(jīng)驗的人員進行逐級管理；專門組織參施人員進行入場教育，提高參施人員的質(zhì)量意識。參加本工程施工的全體員工必須認真貫徹建筑質(zhì)量管理條例，正確處理質(zhì)量、進

34、度、成本三者之間的關系，三者發(fā)生矛盾時，必須首先服從質(zhì)量，必須把質(zhì)量放在首位。詳見【質(zhì)控系統(tǒng)框圖】、【質(zhì)量保證體系框圖】。（2）、制度管理嚴格質(zhì)量管理制度，施工過程中堅持“十不施工”，“三不交接”的檢查制度，即：1）十不施工:未進行圖紙會審不施工；未進行技術交底和環(huán)保交底不施工；測量數(shù)據(jù)和計算資料未進行復核和審查不施工；沒有制定安全消防環(huán)保措施不施工；沒有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施不施工；重點項目沒有詳細施工組織設計和作業(yè)指導書不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查驗收簽證不施工； 項 目 總 工 程 師工地試驗室試 驗 員質(zhì) 檢 員項 目 經(jīng) 理施 工 員施工班組技 術 負 責 人質(zhì) 管 負 責 人質(zhì)控系統(tǒng)框

35、圖35the direct punishment 0.5-10,000 yuan, responsible for the direct responsibility for the accident and the responsibility of leadership, such as concerning administrative sanctions should be dealt with by the personnel Department of the company. (3) personal injury accident occurs, the direct puni

36、shment 500-1000, who is directly responsible for the accident responsibility, give notice of criticism and 50-100 economic sanctions against them. (4) to conceal the accident, reported without undue delay or false, to inform the administrative leadership of the criticism, resulting in serious conseq

37、uences, the pursuit of leadership, along with 500-1000 punishment. (5) significant near miss should be attempted as the case of responsible for the accident and construction team injuries accident penalty provisions, mutatis mutandis. Eight, should perform in the construction standards and specifica

38、tions, serial number a 1 GB3323-2005 steel fusion welded butt joints, welding engineering-Ray lighting and quality rating of 2 GB11345-89 steel welds manual methods of ultrasonic inspection and testing results for grade 3 GB50236-2002 industrial pipe welding engineering code for construction and acc

39、eptance of field equipment 4 HGJ222-92 technical specification for welding of aluminium and its alloys 5 low temperature steel welding procedure 6 SH3525-2004 petrochemical JB/ T4708-2000 of welding procedure qualification for steel pressure vessels 7 JB/4709-2000 8 JB4730-2005 pressure vesselshort

40、and make up for long. Long and short, rational thought, keeping the force, we must deal with it calmly, neither keep advantages do not, missed opportunities, also faced short omissions, loss of confidence, we must correctly understand and handle the relationship between long and short, effective enh

41、ancement initiative, to better promote the transformation and development. Three local conditions, homeopathy for. Foster strengths and circumvent weaknesses, short swagger grams, yangchangbuduan, have in common is that swagger, and avoid, g, fill each have a logical relationship. We must adhere to

42、local conditions and homeopathy for, full compliance with the rule of law, market economy and the laws of nature, all time, place and conditions for the transfer, targeted precision application policy. US weaknesses, is to play to strengths and avoid weaknesses. Like, in industry development Shang,

43、prefectural proposed development "six big industry", the County District Council must to relies on resources advantage, find associate industry positioning, put local most has competition advantage, and most has development potential of industry first do up, never can tandaqiuquan, and bli

44、nd follow, and make with quality of competition, for those obviously not for local development of industry to strongly avoid, cannot Shang of project never can took Hard on my forehead. We talk about swagger g short was to build strengths to overcome weaknesses. For example, on the adjustment of agr

45、icultural planting structure, I just a little, short frost-free period and low temperature, with traditionally grown soybeans, wheat and other crops in low yields, poor quality, there is no advantage, it difficult for farmers to achieve sustainable incomes. Only guide the peasants to do organic, hig

46、h-end, really good kind of good products, cold region and black Glebe ecological advantages and advantages play out, my area of agricultural development in order to find a way. Us yangchangbuduan, is to have to swallow some of the effects of transformation and development of the short Board. (Specif

47、ic to the XX, we seize the Korean black railway into the province, "along the way" implementation opportunities, promoting the construction of railway projects along the River, in the "Thirteen-Five" plan promoting the project, under construction. Pay special attention to provinc

48、ial highway XX to nenjiang road tender call to sophisticated shops, the national highway from Dandong to Altay XX to 18 stations and commuter airport renovation and expansion work, promote XX infrastructure in Hong Kong, planned opening water transport channel, and construct "land, water and ai

49、r" transportation networks). Homeopathy for as long as we are in line with local conditions, in the play "long" fuss, in addressing the "short" work on weaknesses, short swagger grams, yangchangbuduan, will be able to achieve the development goals. Second, focus on economic

50、construction as the Center, pushing forward forest transition XI General Secretary準備階段質(zhì)量保證體系組織保證工作保證制度保證質(zhì)管小組項目經(jīng)理項目總工部門負責人各施工作業(yè)隊隊長施工階段竣工階段缺陷責任期挑選合格的技術人員和技術工人提交工程進度計劃，編制實施性施組施工機械設備的質(zhì)量性能檢查控制臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制施工技術保證措施、作業(yè)指導書交底施工工藝質(zhì)量控制工序自檢質(zhì)量控制工序交檢質(zhì)量控制工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書對存在的缺陷、病害或其他不合格之處進行修補重建項目

51、總工、施工技術控制、質(zhì)量目標、預算、計劃、安全、科技攻關、“四新”技術推廣物資采購管理；機械管理質(zhì)量責任制開工報告審批制設計文件復合制測量雙檢測分階段技術交底驗工質(zhì)量簽證制定期質(zhì)量教育檢查事故處理報告制項目經(jīng)理質(zhì)量責任制項目總工責任制部門負責人責任制施工作業(yè)隊隊長責任制操作工人責任制質(zhì)量保證體系框圖 原材料沒有合格證和工地實驗不施工；上道工序不合格下道工序不施工；所有分項分部工程未經(jīng)監(jiān)理工程師的同意不施工。2）三不交接：工程質(zhì)量未達到設計和規(guī)范標準不交接；施工記錄和質(zhì)檢資料不全不交接；未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收不交接。實行項目經(jīng)理負責的質(zhì)量保證體系，設置專職質(zhì)檢員，嚴格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制，責任到人。把

52、質(zhì)量落實到各個部門、各個工作崗位，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，檢查有考核，形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。質(zhì)量責任制與經(jīng)濟責任相聯(lián)系。（三）、質(zhì)量保證措施1、思想教育保證措施(1)、在本標段參施職工中，由總工程師牽頭，各施工作業(yè)隊和項目部各部門積極配合，廣泛開展“責任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。(2)、在施工過程中，由總工程師牽頭，項目部技術、質(zhì)量人員配合，不定期組織職工培訓，深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參施員工深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的

53、措施和方法。(3)、不定期由技術、質(zhì)量部門組織本標段人員學習業(yè)主對本標段的質(zhì)量要求和我單位在投標文件中對質(zhì)量做出的承諾以及單位有關質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參施人員的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措施。2、技術管理保證措施(1)、建立并實施項目總工程師為首的技術負責制，同時建立技術人員的崗位責任制，健全技術責任獎懲制度，作到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工技術管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量。(2)、認真編制實施性施工組織設計1）、運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡計劃技術等現(xiàn)代化管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，由總工程師組織工程技術人員編制切實可行的實施性施工組織設計，并報監(jiān)理工程師

54、批準后執(zhí)行。在嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要的調(diào)整，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。2）、認真編制施工技術方案，在本項目投標文件的基礎上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，由項目總工程師組織有關人員，對各分項工程的技術方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定實施方案，報請業(yè)主和監(jiān)理工程師批準后實施。(3)、作好施工前的技術準備工作1）、由總工程師組織有關人員進行圖紙會審。認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設計部門和業(yè)主解決發(fā)現(xiàn)的問題。2）、對本標段工程設計內(nèi)容、質(zhì)量要求、施工工藝認真進行技術交底。確保施工人員掌握各項施工工藝操作要點，質(zhì)量標準。(4)作好日常技術資料管理工作由技術部部長制訂收集整理文件管理辦法，組織有關人員抓好技術資料管理。施工過程中作好詳細記錄，搜集齊全各種原始資料，在施工過程中，每完成一個分部工程的施工立即對應地完成相應的竣工資料文件，并保證在本標段交工驗收前按業(yè)主指定套數(shù)提交監(jiān)理工程師審查。3、施工保證措施(1)施工準備階段1）、針對本工程特點，由項