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文檔簡介
1、安全整改措施安全整改措施(一):企業(yè)安全隱患整改方案近來,我公司堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各項(xiàng)目部深入扎實(shí)開展了安全隱患大排查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)整改,制訂防范措施,保證工項(xiàng)目安全穩(wěn)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工廠安全穩(wěn)定工作,對(duì)排查工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際狀況,對(duì)工地重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,對(duì) 排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。一、整改措施針對(duì)本次安全隱患排查的問題,特提出以下整改措施:1 、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶; 按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設(shè)置首
2、步固定; 對(duì)架體進(jìn)行立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。3、 施工場地通道不堆物,持續(xù)暢通; 工地上不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙; 材料按場布圖規(guī)定場所堆物,并掛好標(biāo)識(shí)排,注明規(guī)格、品種、 名稱 ; 建筑垃圾分類堆放,做好標(biāo)識(shí);危險(xiǎn)物品進(jìn)庫,妥善保管。4、作好安全標(biāo)志,以圖象為主要特征的圖形符號(hào)或文字構(gòu)成的標(biāo)志,用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標(biāo) 志。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置,便于識(shí)別,來提醒路人注意安全。5、施工現(xiàn)場周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施,實(shí)行封閉管理,懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示,阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、施工現(xiàn)場實(shí)施貼合禮貌施工的規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)
3、,生產(chǎn)設(shè)施貼 合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二、整改職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)隱患治理工作負(fù)主要職責(zé),負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作,對(duì)消除重大安全隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對(duì)消除重大安全隱患整改所需資金的安排。項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員,整改方案措施的安排落實(shí),負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。負(fù)責(zé)重大安全隱患整改的職責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人 員進(jìn)行監(jiān)督檢查,整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。三、整改資金1 。安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財(cái)務(wù)安全費(fèi)用計(jì)劃,保證??顚S?,并督促其合理使用。2。安全隱患或重大
4、事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患 排查治理的直接或相關(guān)的支出。3。項(xiàng)目應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束,剩余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù), 由主辦會(huì)計(jì)管理。4。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全整改投入迅速及時(shí)。5。 發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會(huì)討論決定。四、整改時(shí)限根據(jù)項(xiàng)目部具體工作狀況,整改時(shí)限為一個(gè)月。負(fù)責(zé)整改的職責(zé)人,務(wù)必
5、在規(guī)定時(shí)光內(nèi)回復(fù)整改完成狀況。對(duì)不能按時(shí)完成整改的,應(yīng)說明原因,對(duì)不按時(shí) 整改或不按規(guī)定時(shí)光回復(fù)整改完成狀況的職責(zé)人進(jìn)行處罰。五、預(yù)案總體原則:搶救遇險(xiǎn)人員和搶險(xiǎn)人員的生命安全是首位; 控制事故災(zāi)害升級(jí)和擴(kuò)大是第二位; 搶救財(cái)產(chǎn)是第三位。1 、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一職責(zé)人負(fù)總責(zé),公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。2、公司成立以經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,其他人員為組員的應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。3、 組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案,以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。4、 根據(jù)事故突發(fā)狀況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,
6、并對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。5、事故現(xiàn)場要實(shí)行統(tǒng)一指揮,每一個(gè)部門、每一個(gè)人務(wù)必用心踴躍的參加應(yīng)急救援工作并帶給一切便利條件。6、搶救受傷人員保護(hù)好事故現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場人員,控制事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。7、應(yīng)急救援程序:1)事故發(fā)生地的每個(gè)部門、每個(gè)人都有職責(zé)在第一時(shí)光向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報(bào)告并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生重傷及其他事故,公司經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1 小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3 小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部報(bào)告狀況。2) 發(fā)生事故要迅速組織救援,防止事故擴(kuò)大,力爭減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援
7、及時(shí)得當(dāng)并對(duì)救援簡況進(jìn)行記錄。4) 嚴(yán)格執(zhí)行救護(hù)規(guī)程和規(guī)定,嚴(yán)禁救護(hù)過程中的違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),避免救護(hù)中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失5) 保護(hù)好事故現(xiàn)場,不得故意破壞和銷毀證據(jù)。安全整改措施(二):一、基本狀況1 、總體概況本次檢查共涉及到22 項(xiàng)工程,10 家建設(shè)單位、13 家施工單位、監(jiān)理單位13家。共開出隱患整改單42 份,其中施工單位21 份,監(jiān)理單位21 份,對(duì)三家單位實(shí)施了行政約談,其中施工單位2 家,監(jiān)理單位1 家。本次檢查共發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場隱患255 條, 其中施工用電33 條, 機(jī)械設(shè)備77 條、防護(hù)設(shè)施67 條、模板支撐34 條、禮貌施工13 條、其他31 條。共查出管理問題228
8、條,其中施工單位管理問題123 條,監(jiān)理單位管理問題105 條。2、總體評(píng)價(jià)(1) 整頓規(guī)范,初步效果顯現(xiàn)年初起,各在建工程在上海市人民政府整頓建筑市場22 條意見的要求下,在 各自上級(jí)單位的部署下,經(jīng)過幾輪的自查自糾工作,對(duì)基本建設(shè)程序、關(guān)鍵人員到崗履責(zé)、工程發(fā)包等環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底的整改,建設(shè)單位抓緊辦理和完善了管理程序,軌交項(xiàng)目施工許可證辦理完成數(shù)量顯著上升,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理掛名不到崗現(xiàn)象大為改觀,分包單位選定、分包合同備案等工作都得到了較好落實(shí),這反映出經(jīng)歷了大半年的整頓建筑市場工作,取得了必須成效。(2) 基礎(chǔ)薄弱,管理仍需強(qiáng)化工程安全整改措施工程安全整改措施從本次檢查的諸多細(xì)節(jié)看,市政
9、公路工程的安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)仍然薄弱,盡管各參建單位透過一些管理手段,健全了檔案資料,辦齊了相關(guān)手續(xù),但從施工現(xiàn)場查出的各種隱患,以及各項(xiàng)目在安全管理資料中出現(xiàn)的缺陷來看,安全管理工作仍有待加強(qiáng)。具體表此刻,一是管理體制不順暢,如某工程總包項(xiàng)目經(jīng)理雖然在現(xiàn)場,但管不了全局,因?yàn)楣こ讨械哪硞€(gè)專業(yè)項(xiàng)目屬于同一單位的另一分公司,上級(jí)未賦予管理權(quán)限。二是組織機(jī)構(gòu)不完善,軌道交通及公路工程的項(xiàng)目安全員大都配置(3) 人以上,但是要應(yīng)對(duì)幾公里長的施工作業(yè)區(qū)域,安全管理力量顯得捉襟見肘。三是技術(shù)力量不扎實(shí),主要表此刻專項(xiàng)安全施工方案從格式到資料,都與施工現(xiàn)場實(shí)際有較大的差距,同時(shí)施工現(xiàn)場安全用電和機(jī)械設(shè)備
10、管理的種種問題,也體現(xiàn)出各項(xiàng)目部在這方面技術(shù)力量的不足。四是監(jiān)理工作不強(qiáng)勢(shì),從施工現(xiàn)場和管理資料來看,有些隱患顯而易見但未能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),有些管理問題長時(shí)光存在,卻始終未能督促施工單位整改,這都反映出安全監(jiān)理工作的力度仍然不足。二、主要存在的管理問題1 、施工單位的管理問題(1) 總包單位安全管理人員配置不足:建質(zhì)20xx 年 91 號(hào)文件規(guī)定:1 億元及以上的工程不少于3 人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。絕大部分軌道交通和公路工程造價(jià)都在2-3 億元, 大型市政工程到達(dá)10 億元, 專職安全員配置人數(shù)普遍在3-4 人,由于工程占線長,作業(yè)面多,安全員的數(shù)量顯然不能滿足管理要求。(2) 分
11、包單位資質(zhì)與承接項(xiàng)目不符:有些單位對(duì)工程發(fā)包管理還存在漏洞,個(gè)性是資質(zhì)與承接的工程不相貼合,例如勞務(wù)分包工程共有十三項(xiàng)單項(xiàng)資質(zhì),有的分包單位不具備腳手架搭設(shè)的資質(zhì),但卻承接了軌道交通高架車站的腳手架搭設(shè)和模板支架搭設(shè)。顯然,總承包單位對(duì)分包單位的資質(zhì)預(yù)審工作沒有落實(shí)到位,同時(shí)監(jiān)理單位也未能對(duì)這一狀況予以制止。(3) 專項(xiàng)安全施工方案格式與資料不貼合要求:根據(jù)建質(zhì)20xx87 號(hào)文件及今年 3 月 1 日正式施行的上海市工程建設(shè)規(guī)范危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范要求,安全專項(xiàng)方案有規(guī)定的格式,但從檢查狀況來看,各項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案的格式?jīng)]能按照規(guī)范中9 個(gè)方面來編寫,而且部分方案資料與施工現(xiàn)
12、場有明顯脫節(jié),如施工現(xiàn)場搭設(shè)的是碗扣式支架,而方案中編寫的是鋼管扣件式,多個(gè)方案的模板支撐方案都是用專業(yè)軟件計(jì)算的。(4) 安全驗(yàn)收流于形式、驗(yàn)收資料不夠齊全:8。 18 軌道交通11 號(hào)線蓋梁支架坍塌事故發(fā)生的原因之一是對(duì)支架的驗(yàn)收工作不到位,而從本次檢查的狀況來看,驗(yàn)收工作流于形式的現(xiàn)象仍然普遍存在,個(gè)性是對(duì)模板支撐系統(tǒng)。沒有根據(jù)不一樣的支撐形式,設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的驗(yàn)收表式。有些項(xiàng)目的驗(yàn)收表中,驗(yàn)收結(jié)果一欄提前都用電腦打印好,最后只需簽個(gè)名,完全是為了應(yīng)付資料檢查。此外,對(duì)龍門吊混凝土基礎(chǔ)的隱蔽驗(yàn)收資料不全,也是一個(gè)普遍的現(xiàn)象,沒有引起施工單位的充分重視。(5) 鋼管扣件管理資料不全,鋼管抽
13、檢結(jié)果不甚理想:本次對(duì)鋼管扣件管理資料和現(xiàn)場實(shí)物檢查檢測(cè)覆蓋到了所有工程。檢查結(jié)果顯示:50%左右的單位不能帶給材料生產(chǎn)和出租單位的名單以及合格證明; 鋼管抽檢合格率為72。 7%,扣件抽檢合格率為27。 2%,碗扣抽檢合格率為88。 9%。(6) 特種作業(yè)人員持證比例不足:本次對(duì)市政公路工程特種作業(yè)人員持證狀況抽查結(jié)果顯示,電工、焊工、起重指揮持證率都到達(dá)100%,但大多數(shù)工程的架子工持證比例明顯不足,同一作業(yè)區(qū)域中的架子工只能到達(dá)50%,這說明總包單位在這一環(huán)節(jié)上的管理還不夠嚴(yán)格。2、監(jiān)理單位的管理問題(1) 安全監(jiān)理配置數(shù)量低于合同約定:絕大多數(shù)工程監(jiān)理單位,都未能按照與建設(shè)單位的合同約
14、定,配足安全監(jiān)理人員,有些工程現(xiàn)場監(jiān)理組雖然有多人持有安全監(jiān)理證書,但并不專職,因此,造成并導(dǎo)致了安全監(jiān)理工作不能貫穿于全過程,覆蓋到所有施工作業(yè)點(diǎn)。(2) 未能正確落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度要求:上海市實(shí)施建設(shè)工程施工監(jiān)理報(bào)告制度的若干規(guī)定已經(jīng)實(shí)施了兩個(gè)多月,要求監(jiān)理單位每月上報(bào)一份監(jiān)理專報(bào),匯報(bào)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)展?fàn)顩r,但這一工作,仍有近三分之一的監(jiān)理單位未能落實(shí)。(3) 對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的巡視工作不到位:建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程規(guī)定,危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)狀況應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查,根據(jù)作業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r,安排巡視次數(shù),但每日不得少于一次,并填寫危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄(d-c2 表 ); 而從對(duì)監(jiān)理
15、資料的狀況來看,連續(xù)實(shí)施的危險(xiǎn)性較大工程,沒有相應(yīng)巡視記錄,如大型起重吊裝、盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)等,個(gè)性是夜間作業(yè)的巡視記錄,幾乎所有監(jiān)理單位都沒有,這也反映了監(jiān)理人員配置不足的問題。(4) 對(duì)于始終未能整改的項(xiàng)目未能采取進(jìn)一步措施:有些工程中,監(jiān)理在通知單中反復(fù)要求整改一些現(xiàn)場的隱患,但是始終未得到整改,但是監(jiān)理單位也未能采取進(jìn)一步措施,或者向建設(shè)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。3、施工現(xiàn)場存在的問題(1) 安全防護(hù)設(shè)施方面:各類臨邊防護(hù)欄立桿間距大于2 米, 個(gè)性是軌道交通高架車站和公路工程橋面防護(hù);登高設(shè)施缺扶手,無固定措施;腳手架扣件 力矩未到40nm;橋梁立柱操作腳手架內(nèi)側(cè)防護(hù)欄桿不到位。(2)模板支寸t
16、體系(碗扣式支架廣碗扣式承重支架上碗扣松動(dòng);碗扣支架底座和立桿不能完全吻合; 蓋梁、 箱梁、 結(jié)構(gòu)板底模下部和頂托之間未使用槽鋼;碗扣式鋼管節(jié)點(diǎn)在同一平面上; 頂托調(diào)節(jié)桿過長、造成了偏心受力。鋼管式支架頂部搭接部分的長度超過了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值,剪刀撐的扣件扭矩普遍達(dá)不到40nm。(3)用電安全:電工沒有齊全規(guī)范的測(cè)試設(shè)備,有些項(xiàng)目雖配備儀器,但電工不能正確使用漏電開關(guān)測(cè)試儀和接地電阻測(cè)試儀; 電纜線穿入鋼管中、安放在素碎下、浸泡在水中,保護(hù)措施不到位。鋼筋機(jī)械混合接地;用電設(shè)備接線混亂,未能做到三級(jí)配電,沒有開關(guān)箱; 個(gè)別開關(guān)箱漏電開關(guān)失效; 隧道內(nèi)電纜掛設(shè)高度不足2。5米;照明燈桿借用碗扣式立桿或
17、腳手鋼管上,電源纏繞在立桿上。(4) 機(jī)械設(shè)備:門式起重機(jī)大車行走軌道端頭機(jī)限位存在單薄、不牢固現(xiàn)象;行車大車行走軌道夾板間距過大; 行車大車行走軌道夾板螺栓未連接或者連接方法不規(guī)范; 門式起重機(jī)無超載限制器; 門式起重機(jī)大車行走軌道連接處間隙過大;門式起重機(jī)大車行走的電線破損處較多;空壓機(jī)防護(hù)罩不全,壓力表損壞 ; 部分起重機(jī)械未能做到產(chǎn)權(quán)備案;(5) 個(gè)人防護(hù)用品:本次檢查發(fā)現(xiàn),廣大施工單位對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的配備仍然存在問題,個(gè)性是對(duì)電焊工、電工、起重指揮工這些特種作業(yè)人員,沒有按照 jg184-20xx 建筑施工作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn),配備相應(yīng)的防護(hù)用品。三、對(duì)下階段工作的整改要求
18、8 月份以來連續(xù)發(fā)生的幾起安全事故,給我們?cè)俅吻庙懥司?,現(xiàn)階段由于市政公路工程參建單位的安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,重大工程建設(shè)的任務(wù)依然繁重,規(guī)范和整頓建筑市場的目標(biāo)依然距離遙遠(yuǎn),因此我們務(wù)必做好以下幾個(gè)方面的工作:1 、 各參建單位在下階段個(gè)性是第四季度,要認(rèn)真處理好抓工程進(jìn)度和抓安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,切勿因?yàn)橼s進(jìn)度,為完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)而放松安全生產(chǎn)管理。同時(shí),建設(shè)單位應(yīng)加快完善工程建設(shè)基本程序,消除建設(shè)管理上的漏洞。2 、 20xx 年以來,交通運(yùn)輸部、建設(shè)部、市建交委出臺(tái)了多項(xiàng)工程建設(shè)規(guī)范和規(guī)范性文件,如建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法、現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范、危險(xiǎn)性較大的分
19、部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范、 上海市實(shí)施建設(shè)工程施工監(jiān)理報(bào)告制度的若干規(guī)定等等,各參建單位務(wù)必認(rèn)真學(xué) 習(xí),及時(shí)將要求落實(shí)到實(shí)際安全工作中。3、真正抓好安全生產(chǎn)職責(zé)制的落地工作,職責(zé)體此刻現(xiàn)場管理實(shí)效。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能果斷、及時(shí)、正確的采取用心的應(yīng)對(duì)措施,控制隱患的發(fā)展并消除隱患。嚴(yán)把作業(yè)、分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),不斷提升作業(yè)人員安全意識(shí)和作業(yè)水平。抓住工程時(shí)光節(jié)點(diǎn),開展具有實(shí)效的安全教育培訓(xùn)管理工作,以民工學(xué)校為平臺(tái),實(shí)實(shí)在在抓好對(duì)一線作業(yè)人員的安全意識(shí)、作業(yè)水平教育。技術(shù)組織,方案為先,強(qiáng)調(diào)技術(shù)人員、專業(yè)人員的技術(shù)專業(yè)全過程控制管理。嚴(yán)格專項(xiàng)方案的組織設(shè)計(jì)、計(jì)算、方案的審批、流轉(zhuǎn)管理,突出方案的針對(duì)
20、性、可操作性、指導(dǎo)性和安全措施的同步性設(shè)計(jì)。期望存在安全隱患和問題的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及工程項(xiàng)目部認(rèn)真對(duì)照文件和規(guī)范要求,舉一反三,切實(shí)落實(shí)整改措施,結(jié)合市建委安全生產(chǎn)工作會(huì)議的工 作部署,全面做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工的長效管理工作。安全整改措施(三):安全隱患整改方案根據(jù)上級(jí)通知精神,我站決定開展安全隱患整改行動(dòng),為確保此項(xiàng)工作落實(shí) 到實(shí)處,根據(jù)我站實(shí)際狀況狀況,特制訂安全隱患排查整改工作方案。一、排查范圍及資料1 、排查范圍轄區(qū)航道上跨河橋梁、跨河線路、航標(biāo)、車船、站內(nèi)部及門面房。2、資料(1) 轄區(qū)航道上跨河橋梁。排查轄區(qū)航道上橋梁發(fā)現(xiàn)有安全隱患的狀況及時(shí)向市處、縣局匯報(bào)。(2) 轄區(qū)
21、航道上跨河線路,排查轄區(qū)航道上跨河線路發(fā)現(xiàn)安全隱患是電力公司向電力公司發(fā)函督促整改,是電信或者是聯(lián)通的向職責(zé)單位發(fā)函督促整改。(3) 排查航標(biāo)正位及發(fā)光狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。(4) 排查車船是否配備齊全消防設(shè)備,是否持續(xù)良好技術(shù)狀態(tài),駕駛?cè)藛T是否按章操作。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。(5) 排查站內(nèi)部防火防盜防漏電及門面房防火防漏電。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。、組織機(jī)構(gòu)我站成立由處行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室在航政股,負(fù)責(zé)日常工作和檢查。三、工作步驟1 、制訂方案階段(20xx 年 11 月 20 日前完成)。根據(jù)市處的要求結(jié)合本單位實(shí)際制訂安
22、全隱患排查整改工作方案,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)航道上跨河橋梁、跨河線路、航標(biāo)、車船、站內(nèi)部及門面房。進(jìn)行全面排查,對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行逐條登記,制定整改計(jì)劃。2、整體推進(jìn)階段(20xx 年 11 月 20 日至月底)。根據(jù)整改工作方案,明確職責(zé)部門、職責(zé)人,按照整改要求進(jìn)行集中整改,能整改的在11 月 30 日前整改完畢。在開展隱患整改工作的同時(shí),建立健全整改工作臺(tái)帳,做好隱患整改統(tǒng)計(jì)工作。要適時(shí)組織開展安全隱患整改和督查。四、工作要求1 。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé)。明確工作目標(biāo),切實(shí)把安全隱患排查落實(shí)到實(shí)處。明確分工和職責(zé),堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)安全隱患排查整改工作。2 。 全面
23、排查隱患,及時(shí)治理整改。要堅(jiān)持集中排查與日常監(jiān)督相結(jié)合的原則,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患認(rèn)真進(jìn)行梳理,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的,采取有效辦法加以防范,可分別采取警示警告、加固、防護(hù)、拆除、封閉等措施,加強(qiáng)對(duì)重大安全隱患的重點(diǎn)監(jiān)控,堅(jiān)決遏制重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3。加大安全投入,健全應(yīng)急預(yù)案,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。結(jié)合排查狀況進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保證體系,加大安全投入,建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案,充實(shí)救援隊(duì)伍,儲(chǔ)備必要物資,確保發(fā)生事故后能夠快速、妥善處理,真正建立和完善預(yù)防為主、行之有效的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督長效機(jī)制。確保航道安全暢通。安全整改措施
24、(四):中小企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題及整改措施中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)體系中占有很大比重,企業(yè)數(shù)量大、行業(yè)分散,但是安全生產(chǎn)條件相對(duì)落后。筆者在分析所在城市的中小企業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問題有以下幾個(gè)方面:一、企業(yè)安全主體職責(zé)不落實(shí)的問題仍然突出。共性的問題:一是部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全素質(zhì)差,對(duì)自我的法定職責(zé)不清楚、不了解,沒有依法履行職責(zé),對(duì)企業(yè)長期存在的安全問題但是問、不檢查、不進(jìn)行有效整改。二是企業(yè)安全投入不足。一些企業(yè)未按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,多數(shù)企業(yè)沒有制定安全投入計(jì)劃和相關(guān)臺(tái)帳。三是有的企業(yè)安全管理人員配備不足,規(guī)章制度不健全,安全生產(chǎn)管理人員安全生
25、產(chǎn)意識(shí)差,不具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理潛力。部分特種作業(yè)人員未經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),未取得特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)。四是個(gè)別企業(yè)隱患排查治理工作不力,未建立隱患排查治理工作制度和管理臺(tái)帳。五是部分企業(yè)現(xiàn)場管理混亂,動(dòng)火作業(yè)審批不嚴(yán)格,特種設(shè)備未定期檢驗(yàn),關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部位監(jiān)控設(shè)施、措施不落實(shí),對(duì)特殊作業(yè)和外來施工隊(duì)伍管理不到位。六是建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)制度執(zhí)行不嚴(yán)。未按規(guī)定程序進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立前的安全審查,存在先上車,后買票現(xiàn)象。七是部分企業(yè)無應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案不完善,缺乏演練,可操作性差。比較嚴(yán)重的是,中小企業(yè)中比重較大的是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),這些?;?/p>
26、企業(yè)存在的問題。一是生產(chǎn)廠房在修建時(shí)未履行三同時(shí)手續(xù),內(nèi)、外部安全距離不足,二是部分小型冷庫管道未經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)、檢測(cè); 設(shè)施、設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重。三是部分?;飞a(chǎn)企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證,不具備安全生產(chǎn)條件。在針對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)管過程中,存在監(jiān)管缺失或者措施不夠,導(dǎo)致執(zhí)法軟弱。一是對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。少數(shù)單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄,安全第一的思想還沒有真正樹立起來,落實(shí)安全生產(chǎn)工作重視不夠、領(lǐng)導(dǎo)不力。二是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治還不到位。盡管已經(jīng)連續(xù)多次開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,但事故隱患依然存在,個(gè)別隱患整改難度大,對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。三是安全監(jiān)管力量還比較薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量相對(duì)薄弱,人
27、員都用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他階段性事務(wù),完全監(jiān)管難度大,缺少開展預(yù)防性監(jiān)督檢查的力量。針對(duì)上述問題,安監(jiān)部門要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化監(jiān)管措施,加強(qiáng)監(jiān)管力量,確保中小企業(yè)不發(fā)生任何問題。一、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強(qiáng)對(duì)全體從業(yè)人員安全教育與培訓(xùn)。二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體職責(zé),使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到企業(yè)作為主要職責(zé)人就應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。加大淘汰落后、陳舊的不貼合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備與器材的進(jìn)度。三、嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)部門的三定方案,落實(shí)監(jiān)管人員,確保監(jiān)管力量到位。對(duì)只用文件形式成立監(jiān)管機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象加以查處,對(duì)混崗混編、不能保證監(jiān)管力量的 單位主要負(fù)責(zé)人要加大行政處罰力度。安全整改措施(五):消
28、防安全隱患整改方案為進(jìn)一步深化消防安全大排查大整治,不斷加大我院消防安全管理力度,牢固樹立全民消防、生命至上理念,切實(shí)提升綜合應(yīng)急救援逃生自救潛力,不斷增強(qiáng)抗御火災(zāi)的潛力和水平,有效預(yù)防重特大火災(zāi)事故發(fā)生,經(jīng)院委會(huì)研究決定,在全院開展火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng),并結(jié)合我院實(shí)際,制定下列方案:一、指導(dǎo)思想按照全市衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動(dòng)實(shí)施方案的通知精神及工作部署,持續(xù)加大火災(zāi)隱患的整治力度,預(yù)防重特大火災(zāi)的 發(fā)生,為全面推動(dòng)我院各項(xiàng)消防安全工作,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。二、工作目標(biāo)全面排查治理醫(yī)院內(nèi)的火災(zāi)隱患,進(jìn)一步落實(shí)火災(zāi)隱患治理的工作職責(zé)和整改措施,建立健全火災(zāi)隱患
29、排查治理的長效機(jī)制,切實(shí)改善醫(yī)院的消防安全環(huán)境,有效預(yù)防重特大火災(zāi)的發(fā)生,確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定。三、排查治理資料1 、 是否明確主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全職責(zé)人,是否建立并落實(shí)消防安全職責(zé)制。2、消防設(shè)施、滅火器材、消防安全標(biāo)示配備是否貼合國家有關(guān)規(guī)定,是否完 好、有效。3、消防巡查、隱患整改等消防安全管理制度是否落實(shí)到位,是否制定和落實(shí) 防范措施;4、 是否開展消防安全教育,是否制定消防應(yīng)急預(yù)案并按有關(guān)規(guī)定開展應(yīng)急疏散演練。四、工作步驟1 、動(dòng)員部署階段高度重視火災(zāi)隱患排查治理工作,結(jié)合本院實(shí)際制定實(shí)施方案,召開會(huì)議,全面進(jìn)行動(dòng)員部署。2、組織實(shí)施階段對(duì)我院各個(gè)部位實(shí)行全面排查,做到職責(zé)到人
30、、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé),用心做好消防宣傳。充分利用校園媒體,發(fā)布消防安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)信息,并透過舉辦消防安全知識(shí)講座,開展應(yīng)急疏散演練等活動(dòng),提高職工的消防安全知識(shí)水平和自防自救潛力。3、總結(jié)階段對(duì)我院火災(zāi)隱患排查整治工作中一系列的活動(dòng)舉措進(jìn)行全面總結(jié),構(gòu)成文字材料存檔。五、工作要求1 、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)開展這次專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),由主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排,親自部署,確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,保障我院的安全穩(wěn)定。2、加大宣傳教育力度。一是用心做好消防宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步提高全院職工的消防安全知識(shí),強(qiáng)化消防安全意識(shí),提高自防自救的潛力,減少火災(zāi)隱患,保證我院安全與穩(wěn)定。二是要充
31、分利用各種形式,發(fā)布消防安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)信息,并透過舉辦消防安全知識(shí)講座,開展應(yīng)急疏散演練等活動(dòng),提高職工的消防安全知識(shí)水平和自防自救潛力。3、 強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)。將消防安全整治工作落實(shí)到具體職責(zé)人員,做到職責(zé)明確,發(fā)動(dòng)全體職工參與到專項(xiàng)行動(dòng)中來,做到消防安全職責(zé)到人、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé),提高職工的消防安全意識(shí),全面提高我院消防安全管理工作水平。安全整改措施(六):公司安全防范檢查與隱患整改措施為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)防范檢查與加大隱患整改工作力度,把安全生產(chǎn)防范檢查工作落實(shí)到每一位員工的具體行動(dòng)上,做到安防工作群策群治,保障公司安全生產(chǎn)正常運(yùn)作。為
32、此,公司特制定出安防檢查與隱患整改措施:一、加強(qiáng)公司全員的安全防范宣傳教育,提高全員的安全意識(shí)和安全防范自我檢查、自我保護(hù)潛力。二、執(zhí)行落實(shí)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)防范檢查三級(jí)管理職責(zé)制,實(shí)行車隊(duì)每月一 次車輛安全技術(shù)、消防設(shè)施例查,部室每季度一次安全防范普查,公司每半年進(jìn) 行一次安全防范大檢查。三、公司內(nèi)部安全重點(diǎn)部位,實(shí)行定人、定期每日巡查例檢,并做好相關(guān)檢 查記錄存檔。四、實(shí)行安全防范路查路控與車輛定點(diǎn)檢查相結(jié)合,部室、車隊(duì)、安全管理 員每月不低于二次路查與一次定點(diǎn)檢查,并做好查車記錄存檔。五、在安防檢查中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患漏洞,要及時(shí)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)一處, 整改一處,決不留死角,并做好隱患整改跟
33、蹤檢查。六、堅(jiān)持安全檢查匯報(bào)工作日,在公司每月安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,由各部室、 車隊(duì)安全職責(zé)人匯報(bào)當(dāng)前安全檢查工作近況及提出下一步檢查工作計(jì)劃。七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患狀況,公司沒法解決的事項(xiàng),及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯 報(bào),并提出書面隱患整改推薦。你曾落過的淚,最終都會(huì)變成陽光,照亮腳下的路。(舞低楊柳樓心月歌盡桃花扇底風(fēng))我不去想悠悠別后的相逢是否在夢(mèng)中,我只求此刻銘記那楊柳低舞月下重閣,你翩若驚鴻的身影,和那桃花扇底悄悄探出的半面妝容與盈盈水眸。用寧靜的童心來看,這條路是這樣的:它在兩條竹籬笆之中?;h笆上開滿了紫色的牽?;ǎ诿總€(gè)花蕊上,都落了一只藍(lán)蜻蜓。你必得一個(gè)人和日月星辰對(duì)話,和江河湖海晤談,
34、和每一棵樹握手,和每一株草耳鬢廝磨,你才會(huì)頓悟宇宙之大、生命之微、時(shí)間之貴我一直以來都弄不明白,為什么不管做了多么明智合理的選擇,在結(jié)果出來之前,誰都無法知道它的對(duì)錯(cuò)。到頭來我們被允許做的,只是堅(jiān)信那個(gè)選擇,盡量不留下后悔而已??床灰姷?,是不是就等于不存在?記住的,是不是永遠(yuǎn)不會(huì)消失?每一個(gè)黃昏過后,大家焦慮地等待,卻再也沒有等到月亮升起。潮水慢慢平靜下來,海洋凝固成一面漆黑的水鏡,沒有月亮的夜晚,世界變得清冷幽寂但是,最深的黑夜即將過去,月亮出來了記憶的冰川在歲月的侵蝕下,漸漸崩塌消融。保持著最初的晶瑩的往事,已經(jīng)越來越稀少。灼灼其華,非我桃花。蒼蒼蒹葭,覆我其霜。蘆荻不美,桃花艷妖。知我憐
35、我,始覺愛呵。只要春天還在我就不會(huì)悲哀縱使黑夜吞噬了一切太陽還可以重新回來只要生命還在我就不會(huì)悲哀縱使陷身茫茫沙漠還有希望的綠洲存只要明天還在我就不會(huì)悲哀冬雪終會(huì)悄悄融化春雷定將滾滾而來孤獨(dú),寂靜,在兩條竹籬笆之中,籬笆上開滿了紫色的牽?;ǎ诿總€(gè)花蕊上,都落了一只藍(lán)蜻蜓。一襲粉色拖地蝶園紗裙,長發(fā)垂至腳踝,青絲隨風(fēng)舞動(dòng)。眸若點(diǎn)漆,水靈動(dòng)人,冰膚瑩徹,氣質(zhì)脫俗,眼波轉(zhuǎn)動(dòng)間卻暗藏睿智鋒芒。淡雅如仙,迎風(fēng)而立的她,宛若來自天堂的。暖有時(shí)候猛烈地指責(zé)別人說謊,其實(shí)是太渴望那消息真實(shí)。原來時(shí)間也會(huì)失誤和出現(xiàn)意外,并因此迸裂,在某個(gè)房間里留下永恒的片段。塵世里,總有些什么,讓我們不自覺地微笑,使我們的堅(jiān)
36、硬,在一瞬間變得柔軟。嬰兒的夢(mèng)囈,幼童的稚語,夕陽下相互攙扶的老人那天黃昏,紫嵐在棲身的石洞口默黷地注視著落日。余暉變幻著色調(diào),嫣紅、水紅、玫瑰紅,轉(zhuǎn)瞬便消失在天涯盡頭;草原被鉛灰色的暮靄壟斷了,蒼茫沉靜。孔明燈真的很漂亮,就像是星星流過天河的聲音。你既然已經(jīng)做出了選擇,又何必去問為什么選擇。原來歲月太長,可以豐富,可以荒涼。能忘掉結(jié)果,未能忘掉遇上。我不可抑制地在腦海勾勒這樣的景象:黃昏。風(fēng)。無垠的曠野。一棵樹。就那么一棵樹,孤零零的。風(fēng)吹動(dòng)它的每一片葉子,每一片葉子,都在骨頭里作響。天高路遠(yuǎn),是永不能抵達(dá)的摸樣 孤單時(shí),仍要守護(hù)心中的思念,有陰影的地方,必定有光 最好的時(shí)光,是經(jīng)由記憶粉飾
37、的過往。我們會(huì)不由自主地忘記傷痛,歡天喜地地投向下一個(gè)天國。過往的人事,在前行的途中偶爾顯身于記憶,又不可挽留地悄然遠(yuǎn)去。誰也阻止不了忘記的步伐每一次的離別都在夏天,明明是最火熱的季節(jié),卻承載著最盛大的離別。睡著你的秘密,醒著你的自由。它的籬笆結(jié)實(shí)而疏朗,有清風(fēng)徐徐穿過。人生有很多選擇,一個(gè)選擇又決定下個(gè)選擇,所以,選擇的時(shí)候只要是自己內(nèi)心所想的,也值了,怕的就是,明明不愿意,又不得不選擇。人生最遺憾的,莫過于輕易地放棄了不該放棄的,固執(zhí)地堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的早春二月,乍暖還寒的時(shí)候,鵝黃隱約,新綠悄綻,昭示著生命的勃勃,那是旭日般的青春;陽春三月,杏花春雨時(shí)節(jié),桃紅柳綠,柔風(fēng)扶雨,飄揚(yáng)著自然的偉力,那是如火的中年;晚春四月,芳菲漸盡之際,遠(yuǎn)山幽徑,柳暗花明,輝煌著黃昏的執(zhí)著,這是晚晴的暮年人都說順其自然,其實(shí)一點(diǎn)都不是,而是實(shí)在別無選擇的選擇。有個(gè)地方,名為汴梁,那年桃花肆意,舊年,桃花消散在汴梁。桃花十八年,繁華再現(xiàn),桃花盛開三千夜,只需花顏亦墨離。那個(gè)汴梁有個(gè)童謠:桃花屋外飛滿天,桃花谷里醉纏綿。桃花屋內(nèi)冷桃茶,夭夭桃花葬桃戀。問桃花十八為幾年,不談墨離負(fù)花顏,江河暗流癡情魂,溫柔十里桃花人。竹馬青梅,亦是無猜,滿眼繁花,只為那十八年的傻傻等候,公子俊秀,書畫幔紗,唯有流逝一瞬,繼過千年。1、起地你出小起時(shí),我們手牽手,看過聲地你一棵樹的葉子,聞過聲地
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