人才測評(píng)指標(biāo)體系

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人才交流服務(wù)中心人才測評(píng)指標(biāo)體系測評(píng)人：測評(píng)企業(yè)：測評(píng)等級(jí)：一、素質(zhì)測評(píng)模型序號(hào)測評(píng)內(nèi)容測評(píng)要素測評(píng)權(quán)重（%）1戰(zhàn)略管理能力戰(zhàn)略思考能力、人際洞察能力、決策能力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、全局觀念、規(guī)劃能力 102團(tuán)隊(duì)管理能力溝通協(xié)作、組織能力、監(jiān)控、培養(yǎng)與指導(dǎo)他人、團(tuán)隊(duì)精神、激勵(lì)下屬、績效導(dǎo)向 103自我意識(shí)正直、心胸開闊、敬業(yè)、自律、自信104領(lǐng)導(dǎo)技能領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)、影響力、展示能力、授權(quán)105分析式思考系統(tǒng)思維、概括力、判斷能力106自我管理能力內(nèi)省、應(yīng)變能力、時(shí)間管理、創(chuàng)新107成就需求成就導(dǎo)向、堅(jiān)韌力158市場意識(shí)市場開拓能力、市場導(dǎo)向159關(guān)注細(xì)節(jié)與秩序關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注秩序10二

2、、測評(píng)指標(biāo)以及分級(jí)評(píng)分 測評(píng)指標(biāo)戰(zhàn)略管理 能力1、戰(zhàn)略管理能力 戰(zhàn)略管理能力即具有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和洞察力，能從總體出發(fā)，對(duì)全局性、前瞻性問題進(jìn)行深入分析，賦予理性思考，善于做出決策，提出切實(shí)可行并付諸實(shí)踐的能力。定義評(píng)分風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，不具備敏感的洞察力，目光較短淺（0-2分）能夠?qū)θ中詥栴}進(jìn)行深入分析，做出決策（3-5分）能夠洞察公司內(nèi)外部條件的變化，進(jìn)行理性思考，采取有針對(duì)性的措施（6-8分）具有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和洞察力，善于對(duì)全局性和前瞻性深入分析，做出決策，并提出可行性方案（9-10分）測評(píng)指標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理能力2.團(tuán)隊(duì)管理能力 團(tuán)隊(duì)管理能力即以團(tuán)隊(duì)績效為導(dǎo)向，善于掌握團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)和需求，幫助

3、并激勵(lì)他們達(dá)成目標(biāo)，完善制度，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)協(xié)作與溝通，實(shí)施有效監(jiān)控的能力定義評(píng)分不能做好溝通協(xié)調(diào)工作，團(tuán)隊(duì)的凝聚力較差（0-2分）分析團(tuán)隊(duì)成員的不同心態(tài)，可以組織開展一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（3-5分）能夠樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，制定規(guī)章制度，并監(jiān)控執(zhí)行過程（6-8分）分析團(tuán)隊(duì)成員的差異，幫助他們樹立目標(biāo)，制定規(guī)章制度，在團(tuán)隊(duì)中營造積極向上的工作分為，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作（9-10分）測評(píng)指標(biāo)自我意識(shí)3.自我意識(shí) 自我意識(shí)即具有良好的個(gè)人品質(zhì)，在工作中能充滿自信地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，遇到問題時(shí)，可以虛心向他人請教，為人坦誠，心胸開闊，能有效控制自我的能力。定義評(píng)分在工作中缺乏自信，不能圓滿完成工作，自制能力較差（0-2

4、分）客觀地應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，能聽取他人的意見（3-5分）在工作中能采取各種方法處理問題，正直可靠，有很好的自制能力（6-8分）具有良好的個(gè)人品質(zhì)，敬業(yè)愛崗，為人坦誠，心胸開闊，能有效控制自我（9-10分）測評(píng)指標(biāo)自我管理能力4.自我管理能力 自我管理能力即具有良好的自制力，能有效分配時(shí)間，靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，勇于創(chuàng)新，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、自我完善的能力定義評(píng)分自我管理能力較差，工作缺乏計(jì)劃性、創(chuàng)新性（0-2分）基本能夠合理安排自己的時(shí)間，對(duì)待突發(fā)事件有時(shí)欠冷箭，創(chuàng)新能力較差（3-5分）在工作時(shí)間的安排上具有強(qiáng)烈的計(jì)劃性，對(duì)待突發(fā)事件表現(xiàn)出較強(qiáng)的變通能力，能在工作中提出自己的新想法（6-8分）在時(shí)間

5、分配上表現(xiàn)出很強(qiáng)的計(jì)劃性，遇事沉著冷靜，并善于自我總結(jié)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新（9-10分）測評(píng)指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)技能5.領(lǐng)導(dǎo)技能 領(lǐng)導(dǎo)技能即具有強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)欲和影響力，在帶動(dòng)員工一起工作的同時(shí)充分展示自我，能適當(dāng)授權(quán)，為下屬創(chuàng)造成才環(huán)境的能力。定義評(píng)分不善于授權(quán)，很少給員工發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)。（0-2分）能夠從長遠(yuǎn)角度出發(fā)考慮問題，并給于員工發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)。（3-5分）能夠通過個(gè)人努力影響下屬員工，并適當(dāng)授權(quán)，給予員工發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)。（6-8分）具有強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)欲和影響力，能夠及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下屬員工做出努力，給員工創(chuàng)造充分發(fā)揮其才能的機(jī)會(huì)，最大限度調(diào)到員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（9-10分）測評(píng)指標(biāo)成就需求6.成就

6、需求 成就需求具有強(qiáng)烈的成就欲和堅(jiān)忍不拔的意志，以成就自我為目標(biāo)，積極參與管理的能力定義評(píng)分雖有一定的成就需求，但不愿為之付出。（0-2分）能夠表現(xiàn)出對(duì)成功的渴望，但在付諸行動(dòng)過程中有所欠缺。（3-5分）在工作中具有成功的欲望，并可為之付出努力。（6-8分）在工作中表現(xiàn)出很強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)，并通過堅(jiān)忍不拔的意志努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，成就自我。（9-10分）測評(píng)指標(biāo)市場意識(shí)7.市場意識(shí) 市場意識(shí)即對(duì)市場的變化具有敏銳的洞察力，能夠根據(jù)市場的變化調(diào)整營銷策略，挖掘市場潛力，開拓新渠道、發(fā)展新客戶。定義評(píng)分對(duì)市場的變化能作出一定的反應(yīng)，缺乏積極的應(yīng)對(duì)措施。（0-2分）能對(duì)市場的變化作出一定的反應(yīng)，盡自己的努

7、力開拓市場，具有一定的成功率。（3-5分）能夠觀察市場動(dòng)態(tài)及時(shí)做出調(diào)整，并可在適應(yīng)市場變化的同時(shí)采取一定的時(shí)段開拓市場。（6-8分）具備敏銳的市場洞察力，以市場為導(dǎo)向，能夠采取一切手段挖掘市場潛力、開拓新渠道哦、發(fā)展新客戶。（9-10分）測評(píng)指標(biāo)分析式思考8.分析式思考 分析式思考即具有敏銳的判斷，能夠?qū)Ω鞣N信息進(jìn)行系統(tǒng)思考分析，把握企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，做出理性決策的能力。定義評(píng)分對(duì)信息的綜合思考能力較差，不太善于分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件的變化。（0-2分）客觀地對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件的變化，善于聽取他人意見，做出一般性判斷。（3-5分）能夠把握企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件的變化，做出較為準(zhǔn)確的判斷，提出有針對(duì)性的決策。（6-8分）善于把握企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件的變化，做出準(zhǔn)確的判斷，能及時(shí)提出理性化決策，并解決實(shí)際問題（9-10分）測評(píng)指標(biāo)關(guān)注細(xì)節(jié)與秩序9.關(guān)注細(xì)節(jié)與秩序 關(guān)注細(xì)節(jié)與秩序即在把握全局的同時(shí)能注重細(xì)節(jié)的變化，循序漸進(jìn)，將計(jì)劃有效地貫徹實(shí)施的能力。定義評(píng)分雖能夠認(rèn)真細(xì)致地工作，但難以保證計(jì)劃的順利完成。（0-2分）在工作中能對(duì)細(xì)節(jié)問題給予一定的關(guān)注，認(rèn)真細(xì)致地貫徹計(jì)劃。（3-5分）能夠較細(xì)致地對(duì)待工作，留意細(xì)節(jié)問題，貫徹實(shí)施計(jì)劃并保證。（6-8分）在把握全局的同時(shí)對(duì)于細(xì)節(jié)問題也表現(xiàn)出很強(qiáng)的關(guān)注度，認(rèn)真細(xì)致地貫徹執(zhí)行計(jì)劃，