小西溝煤礦調(diào)度室資料全集(試用)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組織部分。調(diào)度機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部，是聯(lián)接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。因而打造一個(gè)信息暢通、反應(yīng)迅速、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處置有力的調(diào)度指揮中心就是我們企業(yè)又好又快、和諧發(fā)展的迫切要求。為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)礦委會(huì)決定，特設(shè)立調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)如下：一、組織機(jī)構(gòu)：調(diào)度室主任：陳明強(qiáng)調(diào)度員：陳紅俊、李喜成、郭耀虎二、調(diào)度機(jī)構(gòu)職能調(diào)度室主任：

2、1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報(bào)、通知。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)等。2、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。3、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合、千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。4、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。5、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。6、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大

3、事故時(shí)，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛迅速組織搶救工作。7、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問(wèn)題及時(shí)。9、掌握礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其重點(diǎn)掌握瓦斯超限、排、防水等安全生產(chǎn)情況，組織好安全生產(chǎn)。10、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。調(diào)度員：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的

4、規(guī)定、決定、指示、通報(bào)、通知。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)等。2、服從調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)上下班。3、負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度記錄、值班記錄、停電和其它影響生產(chǎn)事故記錄，礦井停產(chǎn)記錄等的填寫存檔工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。4、嚴(yán)格遵守調(diào)度制度，對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況當(dāng)日匯報(bào)，積極參加調(diào)度例會(huì)。5、堅(jiān)守工作崗位，調(diào)度及時(shí)準(zhǔn)確。認(rèn)真搞好交接班，并做好交接班記錄。6、要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)，能有效地進(jìn)行組織指揮調(diào)度工作。7、參加當(dāng)天的調(diào)度碰頭會(huì)，接受當(dāng)日調(diào)度值班礦長(zhǎng)對(duì)井下情況的報(bào)告，做取心中有數(shù)，下井后協(xié)調(diào)帶班礦長(zhǎng)工作，服從帶班礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。8、積極參加

5、上級(jí)組織的各種調(diào)度培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。 呼圖壁縣小西溝煤礦調(diào)度人員配備情況調(diào)度員：陳紅俊調(diào)度員：李喜成調(diào)度員：郭耀虎調(diào)度員：調(diào)度員：副主任：副主任：副主任：調(diào)度主任：陳明強(qiáng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)：陳華平平 小西溝煤礦調(diào)度室人員配備情況表姓名職務(wù)年齡入井工齡學(xué)歷備注陳明強(qiáng)調(diào)度室主任41歲10年大專在函授中調(diào)度室副主任調(diào)度室副主任調(diào)度室副主任李喜成調(diào)度員陳紅俊調(diào)度員3年中專郭耀虎調(diào)度員23歲3年大專調(diào)度員調(diào)度員調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令，信息，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作二、 及時(shí)地、全面地了解生產(chǎn)過(guò)程，依據(jù)實(shí)際情況組織生產(chǎn)活

6、動(dòng)，適時(shí)采取有效措施，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。三、 領(lǐng)會(huì)礦長(zhǎng)指揮生產(chǎn)的意圖，熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職能與有關(guān)人員，及時(shí)準(zhǔn)確的判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題，切實(shí)做好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。四、 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因，分析生產(chǎn)中尚存在的問(wèn)題，提出完成任務(wù)的補(bǔ)救措施。五、 遇到不能解決的重大問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)或組織有關(guān)職能科室人員共同研究解決。六、 做好附屬人員的管理工作，對(duì)下屬調(diào)度人員所作的決定、發(fā)出的指示、采取的措施、記錄的情況和填寫的上報(bào)進(jìn)行監(jiān)督檢查。調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、

7、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令，信息，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作二、 及時(shí)地、全面地了解生產(chǎn)過(guò)程，依據(jù)實(shí)際情況組織生產(chǎn)活動(dòng)，適時(shí)采取有效措施，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。三、 熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職能與有關(guān)人員，及時(shí)準(zhǔn)確的判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題，切實(shí)做好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。四、 定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因，分析生產(chǎn)中尚存在的問(wèn)題，提出完成任務(wù)的補(bǔ)救措施。五、 遇到不能解決的重大問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)或組織有關(guān)職能科室人員共同研究解決。六、 當(dāng)班調(diào)度人員要對(duì)其所作的決定，發(fā)出的指標(biāo)、采取的措施、記錄的情

8、況和填寫的日?qǐng)?bào)負(fù)全部責(zé)任。調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 在主管領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的職能部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)監(jiān)控，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令、信息，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作。二、 調(diào)度室應(yīng)按照本礦月度作業(yè)計(jì)劃的要求，及時(shí)地、全面的了解生產(chǎn)過(guò)程，依據(jù)實(shí)際情況組織生產(chǎn)活動(dòng)，適時(shí)采取有效措施，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，調(diào)度室必須24小時(shí)有專人值班。三、 調(diào)度室成員應(yīng)了解主要設(shè)備的布局和生產(chǎn)能力，熟悉采掘作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)、灑水降塵、供電、通訊、頂板、瓦斯、運(yùn)輸線路等。隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，領(lǐng)會(huì)礦長(zhǎng)指揮生產(chǎn)的意圖，熟

9、悉全礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職能和有關(guān)人員，以便及時(shí)準(zhǔn)確判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題切實(shí)形成強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。四、 當(dāng)班調(diào)度室人員要對(duì)其所作的決定、發(fā)出的指示，采取的措施、記錄的的情況和填寫的日志報(bào)負(fù)全部責(zé)任。五、 各基層生產(chǎn)單位（通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)葐挝唬?，在班前、班中、班末?yīng)向調(diào)度室值班人員匯報(bào)當(dāng)班作業(yè)地點(diǎn)。作業(yè)量進(jìn)展情況及現(xiàn)場(chǎng)狀況。六、 調(diào)度室定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因，分析生產(chǎn)中尚存在的問(wèn)題，提出完成任務(wù)的補(bǔ)救措施。七、 遇到不能解決的重大問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)或組織有關(guān)職能科室人員共同研究解決。調(diào)度員崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，堅(jiān)

10、持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，熟練掌握煤礦安全知識(shí)，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按章指揮。2、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。3、在礦井發(fā)生事故時(shí)立即按照匯報(bào)程序向值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。同時(shí)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。4、掌握煤炭生產(chǎn)和地面情況，熟悉應(yīng)急救援程序，。5、認(rèn)真填寫各種記錄和臺(tái)賬，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。6、認(rèn)真做好上級(jí)通知、指示的接受和下達(dá)工作并有完整記錄。7、掌握礦井各方面情況，及時(shí)和有關(guān)單位聯(lián)系，并積極協(xié)調(diào)解決。8、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。9、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

11、，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想，在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，必須調(diào)度安全工作。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，制止違章作業(yè)。對(duì)重大安全隱患，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào)，并督促有關(guān)部門和單位解決，防止事故發(fā)生。3、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先解決安全問(wèn)題，而后進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。4、每班向公司調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況時(shí)，必須匯報(bào)安全情況，遇到危及安全的重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。5、參加公司、礦組織的安全大檢查，并

12、督促隱患整改工作。6、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),督促、檢查落實(shí)情況時(shí),必須督促檢查安全問(wèn)題處理情況。7、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)聯(lián)系,組織搶救。8、調(diào)度室內(nèi)必須按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時(shí)組織搶救.9、組織采掘工作面和主要工程的安裝、拆除、驗(yàn)收及移交工作。10、礦井發(fā)生重大事故時(shí)，要用最快的速度向上級(jí)匯報(bào)，同時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、迅速無(wú)誤，并要做好詳細(xì)記錄。11、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作調(diào)度員值班制度調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行12小時(shí)工作制，每日二班，

13、實(shí)行交接班，每班1-2人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問(wèn)題。1、調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)

14、輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。4、按照煤礦三大規(guī)程遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過(guò)程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度九項(xiàng)撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按

15、照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中提出的問(wèn)題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。8、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫調(diào)度員交接班記錄。c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工

16、程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說(shuō)明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及解決辦法。d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問(wèn)、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。e、以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或沒(méi)有例行檢查程序的，由其他人查出后對(duì)交接班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。10、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求：a、接聽電話要及時(shí)，回答問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級(jí)

17、指示、通知，及時(shí)通知辦公室落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá)，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。c、熟練使用計(jì)算機(jī)，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫亂畫隨意改動(dòng)。 d、來(lái)文、來(lái)電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。11、堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟

18、記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。12、調(diào)度室人員輪休時(shí)必須請(qǐng)假，特殊情況可以相互替換。對(duì)不請(qǐng)假的每天罰款100元。休班必須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計(jì)員存檔。 匯報(bào)制度 1、 輔助區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報(bào)（包括日常檢修）：如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸及提升，換繩及維護(hù)、副井運(yùn)輸長(zhǎng)物料；機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。 2、 生產(chǎn)隊(duì)組的匯報(bào)制度：實(shí)行每班三次匯報(bào)，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問(wèn)題，必須及時(shí)匯報(bào)。（1） 跟班班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)

19、情況，并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問(wèn)題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。（2） 班中由跟班班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，處理了哪些問(wèn)題。（3） 交班前一小時(shí)由跟班班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問(wèn)題，下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室。3、 調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)安排工作。4、 各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。5、 各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒(méi)有按時(shí)完成的原因。6、 班中進(jìn)

20、尺匯報(bào)：（1） 班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí)，各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺，準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室，即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。（2） 驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字準(zhǔn)確。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不報(bào)進(jìn)尺者，一次罰款30元，每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過(guò)10的，每誤差一米罰款10元。7、 凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位隊(duì)組負(fù)責(zé)人30元，罰責(zé)任人50元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。8、 罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。調(diào)度室事故處理預(yù)案 當(dāng)接到匯報(bào)工作地點(diǎn)出現(xiàn)工傷時(shí)，要迅速問(wèn)清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知車隊(duì)作好

21、救護(hù)準(zhǔn)備，并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水，進(jìn)回風(fēng)道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。1、 當(dāng)接到礦燈房匯報(bào)有人在交接班后2小時(shí)未交燈時(shí)，要立即找所屬隊(duì)組查明原因，確認(rèn)仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦長(zhǎng)及分管礦長(zhǎng)安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找。2、 在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報(bào)井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時(shí)，要問(wèn)清地點(diǎn)，現(xiàn)狀，需要誰(shuí)去處理等，立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。3、 當(dāng)有人匯報(bào)井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)

22、定時(shí)，立即通知通防隊(duì)組派人前去檢查處理，并向總工匯報(bào)。4 當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí)，一面通知其開動(dòng)備用扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)，并通知通風(fēng)隊(duì)組，機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)組值班人員前去檢查處理。5、 當(dāng)?shù)V井突然停電，主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進(jìn)風(fēng)道中聽候通知，并向總工程師匯報(bào)。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。在恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，值班調(diào)度員要及時(shí)檢查總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng)，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。6、 當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄樹起

23、警標(biāo)。7、 當(dāng)通風(fēng)值班人員匯報(bào)井下某處有害氣體超限需要處理時(shí)，值班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并向總工程師匯報(bào)，按總工程師指示辦理。8、 當(dāng)井下匯報(bào)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，值班調(diào)度員要問(wèn)明原因，并按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場(chǎng)工作人員，再請(qǐng)示礦長(zhǎng)，總工程師進(jìn)行處理。9、 當(dāng)接到井下匯報(bào)某處有透水預(yù)兆時(shí)應(yīng)問(wèn)明情況，如果情況緊急則立即撤離受水威脅人員，并向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)和通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。10、 當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報(bào)時(shí)，應(yīng)按探水安全措施要求處理，并派有關(guān)人員前往檢查處理。如果情況緊急則應(yīng)立即撤離受威脅人員，并向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)，采取措施處理。11、 當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近

24、老空有害氣體超過(guò)規(guī)定時(shí)，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報(bào)。12、 當(dāng)井下匯報(bào)放水總水量或水壓突然變大時(shí)，要立即通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，并向總工程師匯報(bào)。13、 當(dāng)井口匯報(bào)主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問(wèn)明發(fā)生的部位和原因，立即通知機(jī)電部門派人前去檢查處理，并向礦長(zhǎng)總工程師匯報(bào)。如果處理時(shí)間超過(guò)1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)通知采掘工作面有所準(zhǔn)備。如果影響一個(gè)班或半個(gè)小班不能生產(chǎn)時(shí)要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖，裝運(yùn)完工作面和順槽刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤，做好工作面支護(hù)后去做其它整修工作。14、 當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時(shí)，問(wèn)清災(zāi)情組織人員進(jìn)行處理或通知有關(guān)部門處

25、理。生產(chǎn)例會(huì)制度生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個(gè)月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會(huì)議。為了使生產(chǎn)例會(huì)做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。一、主持人及參會(huì)人員1.生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)或主任工程師主持召開。2.參加人員：生產(chǎn)礦長(zhǎng) 機(jī)電礦長(zhǎng) 通風(fēng)副總 生產(chǎn)科室副科長(zhǎng)以上干部 生產(chǎn)隊(duì)組副隊(duì)長(zhǎng)以上干部二、開會(huì)時(shí)間原則上，生產(chǎn)例會(huì)定于每月第一個(gè)星期的星期四下午與調(diào)度會(huì)合并召開；如生產(chǎn)過(guò)程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)情況隨時(shí)召開。三、會(huì)議主要研究范圍會(huì)議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。四、會(huì)議程序1.生產(chǎn)隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況依次提出存在的問(wèn)題

26、及安全生產(chǎn)的建議和意見。2.相關(guān)科室對(duì)隊(duì)組提出的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)。3.科室對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。4.機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總、生產(chǎn)礦長(zhǎng)安排工作。五、會(huì)議記要生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議記錄，并于次日形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。六、會(huì)議相關(guān)規(guī)定1.會(huì)議參加人員應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、匯報(bào)材料等）準(zhǔn)備工作；2.主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備。3.會(huì)議對(duì)決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實(shí)。七、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定1.遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。2.早退。凡參

27、加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退。3.缺席。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。4.無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退每次處50元的罰款；無(wú)正當(dāng)理由缺席每次處以100元的罰款。七、附則1.本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自頒布之日起執(zhí)行。業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度第一條 必須制定出培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃包括培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)具體安排情況、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式等內(nèi)容。第二條 培訓(xùn)形式采取理論培訓(xùn)和實(shí)務(wù)培訓(xùn)的形式，理論培訓(xùn)包括組織學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)等，實(shí)務(wù)培訓(xùn)包括組織人員上崗進(jìn)行崗位實(shí)際操作培訓(xùn)等第三條 教材選擇：煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)

28、各系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和礦井的相關(guān)文件、規(guī)定等第四條 對(duì)參加培訓(xùn)人員的要求：（1） 要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)（2） 所有人員必須按照要求培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)（3） 各班組長(zhǎng)必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響 正常生產(chǎn)（4） 參加培訓(xùn)人員不能無(wú)故缺課第五條 培訓(xùn)計(jì)劃中要制定出人員簽到表、期中、期末考試內(nèi)容。信息管理制度1、 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真的按班、日旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況。2、 深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息。3、 按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織

29、好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好基建項(xiàng)目，礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程。4、負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。制定領(lǐng)導(dǎo)帶班公示表并存檔。5、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行跟蹤整改。6、建立完善的的原始記錄，按時(shí)填寫臺(tái)賬、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。7、不斷加強(qiáng)調(diào)度信息化建設(shè)，施舍人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作。8、接到上級(jí)文件、傳真及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，跟蹤落實(shí)，并將落實(shí)情況，反饋領(lǐng)導(dǎo)，存檔。9、為加強(qiáng)信息管理工作，對(duì)本單位負(fù)責(zé)的信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)，

30、若出現(xiàn)信息填報(bào)不及時(shí)，罰信息填報(bào)人50元/次；信息填報(bào)不準(zhǔn)確，罰信息填報(bào)人20元/處；信息不經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批擅自對(duì)外傳遞和報(bào)送的，罰信息傳遞報(bào)送人200元/次。停（送）電風(fēng)管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，確保我礦安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。特制定本制度，相關(guān)科室及各工種必須嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。第二條 機(jī)電負(fù)責(zé)人接到供電部門計(jì)劃停電的通知后，必須立即通知當(dāng)班調(diào)度室主任計(jì)劃停電時(shí)間。當(dāng)班調(diào)度室主任不許在停電之前通知井下各工作地點(diǎn)的當(dāng)班負(fù)責(zé)人、瓦檢員把所有作業(yè)人員撤到井底車場(chǎng)待命。如兩條供電線路都中斷供電且無(wú)法立即恢復(fù)主要通風(fēng)機(jī)通風(fēng)時(shí)，必須立即將所有人員撤到地面。主扇司

31、機(jī)必須及時(shí)將防爆門打開，利用自然風(fēng)壓通風(fēng)。第三條 因檢修或更換設(shè)備需要全井停電時(shí)，機(jī)電負(fù)責(zé)人必須提前通知當(dāng)班調(diào)度室主任計(jì)劃停電的時(shí)間。停電之前，當(dāng)班調(diào)度室主任必須通知井下各工作地點(diǎn)的當(dāng)班負(fù)責(zé)人。瓦檢員把所有人員撤到地面，待所有人員撤到地面并清點(diǎn)人數(shù)無(wú)誤后，當(dāng)班調(diào)度室主任方可通知機(jī)電科負(fù)責(zé)人停電。第四條 因停電停風(fēng)所有作業(yè)人員全部撤到地面后，調(diào)度主任必須安排專人在主井口，副井人行繞道風(fēng)門處設(shè)置柵欄，禁止人員入井。第五條 掘進(jìn)工作面因檢修或更換設(shè)備需要停止局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，當(dāng)班電鉗工必須提前通知受停電影響工作面的當(dāng)班負(fù)責(zé)人和瓦檢員，待當(dāng)班負(fù)責(zé)人和瓦檢員把工作面及回風(fēng)流中的一切人員撤到進(jìn)風(fēng)流的安全地

32、點(diǎn)后，瓦檢員負(fù)責(zé)在回風(fēng)口處設(shè)置柵欄，揭示警標(biāo)、禁止人員入內(nèi)。接到可以停電的通知后，電鉗工可以進(jìn)行停電操作。第六條 因主扇跳閘、全礦井突然停電停風(fēng)后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人和瓦檢員必須立即安排所有人員沿進(jìn)風(fēng)巷道撤出地面。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，清點(diǎn)人數(shù)無(wú)誤后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人和瓦檢員可撤出地面，局扇跳閘停風(fēng)后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人和瓦檢員必須將所有人撤到進(jìn)風(fēng)流中的安全地點(diǎn)，并親自切斷工作面及回風(fēng)流中的一切電源。在未恢復(fù)正常通風(fēng)之前，瓦檢員必須在停風(fēng)工作面回風(fēng)口處設(shè)置柵欄，警示警標(biāo)，禁止人員入內(nèi)。第七條 電網(wǎng)任一供電線路復(fù)電或發(fā)柴油機(jī)自備電源后，當(dāng)班調(diào)度室主任必須立即通知主扇司機(jī)將防爆門關(guān)閉，及時(shí)啟動(dòng)主要通風(fēng)機(jī)抽風(fēng)，主要通風(fēng)機(jī)正常

33、運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘后，瓦檢員可從主井至工作面逐級(jí)檢查瓦斯，經(jīng)檢查各工作面瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)1%、機(jī)電硐室及進(jìn)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)5%，總回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)0.75%后，方可通知調(diào)度室主任逐級(jí)送電，由當(dāng)班調(diào)度室主任通知配電房值班人員向井下送電第八條 本制度制定之日起必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令，信息，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作二、 及時(shí)地、全面地了解生產(chǎn)過(guò)程，依據(jù)實(shí)際情況組織生產(chǎn)活動(dòng)，適時(shí)采取有效措施，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。三、 領(lǐng)會(huì)礦長(zhǎng)指揮生產(chǎn)的意圖，

34、熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職能與有關(guān)人員，及時(shí)準(zhǔn)確的判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題，切實(shí)做好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。四、 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因，分析生產(chǎn)中尚存在的問(wèn)題，提出完成任務(wù)的補(bǔ)救措施。五、 遇到不能解決的重大問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)或組織有關(guān)職能科室人員共同研究解決。六、 做好附屬人員的管理工作，對(duì)下屬調(diào)度人員所作的決定、發(fā)出的指示、采取的措施、記錄的情況和填寫的上報(bào)進(jìn)行監(jiān)督檢查。調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制七、 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令，信息，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作八、 及時(shí)地、全面地了解生產(chǎn)過(guò)程，依據(jù)實(shí)際情況

35、組織生產(chǎn)活動(dòng)，適時(shí)采取有效措施，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。九、 熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職能與有關(guān)人員，及時(shí)準(zhǔn)確的判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題，切實(shí)做好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。十、 定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因，分析生產(chǎn)中尚存在的問(wèn)題，提出完成任務(wù)的補(bǔ)救措施。十一、 遇到不能解決的重大問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)或組織有關(guān)職能科室人員共同研究解決。十二、 當(dāng)班調(diào)度人員要對(duì)其所作的決定，發(fā)出的指標(biāo)、采取的措施、記錄的情況和填寫的日?qǐng)?bào)負(fù)全部責(zé)任。調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制八、 在主管領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的職能部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)

36、組織生產(chǎn)監(jiān)控，傳遞和記錄安全生產(chǎn)指令、信息，協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)工作。九、 調(diào)度室應(yīng)按照本礦月度作業(yè)計(jì)劃的要求，及時(shí)地、全面的了解生產(chǎn)過(guò)程，依據(jù)實(shí)際情況組織生產(chǎn)活動(dòng)，適時(shí)采取有效措施，正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，使全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，調(diào)度室必須24小時(shí)有專人值班。十、 調(diào)度室成員應(yīng)了解主要設(shè)備的布局和生產(chǎn)能力，熟悉采掘作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)、灑水降塵、供電、通訊、頂板、瓦斯、運(yùn)輸線路等。隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，領(lǐng)會(huì)礦長(zhǎng)指揮生產(chǎn)的意圖，熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職能和有關(guān)人員，以便及時(shí)準(zhǔn)確判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題切實(shí)形成強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。十一、 當(dāng)班調(diào)度室

37、人員要對(duì)其所作的決定、發(fā)出的指示，采取的措施、記錄的的情況和填寫的日志報(bào)負(fù)全部責(zé)任。十二、 各基層生產(chǎn)單位（通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)葐挝唬?，在班前、班中、班末?yīng)向調(diào)度室值班人員匯報(bào)當(dāng)班作業(yè)地點(diǎn)。作業(yè)量進(jìn)展情況及現(xiàn)場(chǎng)狀況。十三、 調(diào)度室定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因，分析生產(chǎn)中尚存在的問(wèn)題，提出完成任務(wù)的補(bǔ)救措施。十四、 遇到不能解決的重大問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)或組織有關(guān)職能科室人員共同研究解決。交接班制度 為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞，造成交接班人員接班后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問(wèn)題不知道或不清楚，對(duì)工作造成影響。為了避免這種情況，特制定如下制度：第一條 接

38、班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問(wèn)和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。第二條 交接人員要把當(dāng)班發(fā)生過(guò)的問(wèn)題記錄清，把遺留問(wèn)題寫到交接班本上，并把記錄的問(wèn)題和交接班本上的問(wèn)題認(rèn)真給交接班人員交代清楚。第三條 交接人員要在交接班本上簽名。第四條 接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。若出現(xiàn)交接人員遺漏本班問(wèn)題沒(méi)有交代給下個(gè)班或接班人員沒(méi)有查看交接班記錄或沒(méi)有領(lǐng)會(huì)交接班人員所交代的問(wèn)題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。事故匯報(bào)制度第一條 發(fā)生事故時(shí)必須按事故匯報(bào)處理程序立即向值班領(lǐng)導(dǎo)

39、、主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門責(zé)任人匯報(bào)。第二條 重大事故匯報(bào)必須遵守下列規(guī)定： （一） 發(fā)生重大事故時(shí)，必須在發(fā)生事故30分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，及時(shí)匯報(bào)事故處理進(jìn)展情況。 （二） 發(fā)生重傷和死亡事故時(shí)，必須將事故快報(bào)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)送調(diào)度室；對(duì)當(dāng)時(shí)傷情不清的必須在醫(yī)院鑒定后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告。 第三條 值班調(diào)度員聽取事故匯報(bào)時(shí)必須記錄準(zhǔn)確，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 第四條 值班調(diào)度員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)必須記錄匯報(bào)時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)姓名、領(lǐng)導(dǎo)安排的處理意見，并記錄領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá)與落實(shí)情況等。 第五條 礦井發(fā)生下列情況之一者，必須當(dāng)班匯報(bào): (一) 影響一個(gè)采掘工作面停產(chǎn)時(shí)間3小時(shí)以上（包括3小時(shí)）的

40、。 (二) 影響整個(gè)井下生產(chǎn)停產(chǎn)時(shí)間為30分鐘及以上的。 （三）井下中央變電所停電5分鐘內(nèi)未恢復(fù)供電的或主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。 (四) 全礦范圍跳電，主扇停止運(yùn)行的。 第六條 發(fā)生下列事故之一者，必須及時(shí)匯報(bào): (一) 井下發(fā)生重傷或死亡事故的。 （二） 地面發(fā)生輕傷（需住院治療的）或輕傷以上事故的。 （三） 一次事故造成兩人以上輕傷的。 （四）發(fā)生頂板、瓦斯、火災(zāi)、水災(zāi)、觸電、爆破事故的。（五） 其它重大事故的。事故單位值班領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)公司董事長(zhǎng)調(diào)度值班室縣煤炭局重大事故重大事故1小時(shí)1小時(shí)調(diào)度管理制度第一條 為規(guī)范調(diào)度管理，強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，按照國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一

41、步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）文件要求，制定本制度。第二條 礦井必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議制度、事故追查分析制度、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、調(diào)度交接班制度、調(diào)度資料保管制度等規(guī)章制度。第三條 負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)會(huì)，積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查礦長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位及時(shí)處理，全礦各單位必須無(wú)條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。第四條 礦井調(diào)度必須嚴(yán)格執(zhí)行礦值班制度、班前會(huì)議制度、匯報(bào)制度、會(huì)議點(diǎn)名制度、事故分析制度、督查制度。第五條 調(diào)度匯報(bào)要及時(shí)

42、、真實(shí)，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。第六條 調(diào)度工作人員應(yīng)掌握安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，掌握礦井的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)度安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。第七條 調(diào)度工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，有權(quán)對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)經(jīng)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè)，落實(shí)整改。對(duì)“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定經(jīng)行處罰。第八條 及時(shí)統(tǒng)計(jì)日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)、日常發(fā)生的職工傷亡事故、生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，并對(duì)旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問(wèn)題分析，并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，并在早調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。調(diào)度文檔管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)文檔管

43、理制度，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失，特制定本檔案管理制度： 調(diào)度文檔管理分為圖表、臺(tái)賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。1、圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修訂，與實(shí)際情況相符合，圖表必須歸檔管理。 2、臺(tái)賬：（1）綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況，領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及落實(shí)情況等。 （2）綜合臺(tái)賬應(yīng)內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬面整潔，字跡工整。 （3）綜合臺(tái)賬可采用計(jì)算機(jī)電子臺(tái)賬。 3、記錄簿： 建立以下記錄簿，并存檔管理。 調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班記錄（由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫）、

44、 調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會(huì)記錄、生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事故）分析統(tǒng)計(jì)記錄。 4、大屏幕顯示牌板：（1）大屏幕顯示牌板應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息。 （2）主要設(shè)備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控。（3）礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示。 （4）牌板顯示的數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)集中監(jiān)控。調(diào)度文檔管理制度1、 班日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬保存6個(gè)月以上。 2、調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存6個(gè)月以上。 3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。 4、各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。5、檔案資料，應(yīng)

45、有專人兼管。6、立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚，概括而簡(jiǎn)潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來(lái)，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。8、文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問(wèn)題，做到查找方便。9、檔案的借閱管理制度（1）檔案主要供本企業(yè)利用，一般不外借。如情況特殊，外單位人需須持介紹信，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可查閱無(wú)密級(jí)檔案。（2）檔案借閱者應(yīng)負(fù)責(zé)檔案得完整和完好，不得私自影印、復(fù)印、翻印，不得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加注標(biāo)語(yǔ)，不得轉(zhuǎn)借，如有違紀(jì)，酌情處罰。（3）檔案一般不得借出檔案室。