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農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)活動(dòng)方案_第2頁(yè)
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1、Word參考資料,下載后可編輯農(nóng)業(yè)規(guī)?;?wù)活動(dòng)方案 一、根本原則 (一)堅(jiān)持因地制宜原則。農(nóng)產(chǎn)品新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系等“五大體系”建設(shè)相結(jié)合,形成自己的特點(diǎn)。 (二)堅(jiān)持以效益為中心原則。算好經(jīng)濟(jì)賬、綜合帳、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬,做到經(jīng)營(yíng)性和公益性相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼顧,以經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)服務(wù),以服務(wù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)社農(nóng)共興,增強(qiáng)可持續(xù)開展能力。 (三)堅(jiān)持讓利于民原則。充分尊重農(nóng)民的生產(chǎn)自主權(quán),在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的根底上,通過開展系列化服務(wù)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和綜合效益,不與民爭(zhēng)利,調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與積極性。 (四)堅(jiān)持開放辦社原則。要善于借助外力、開展合作,將黨委_、相關(guān)部門

2、、村兩委、企業(yè)等各相關(guān)主體聯(lián)合起來、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),在開放中整合資源,在聯(lián)合中集聚資源,在合作中利用資源。 (五)堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則。要在高起點(diǎn)規(guī)劃的根底上,從自身最有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目和環(huán)節(jié)做起,搞好各環(huán)節(jié)間的相互銜接,扎扎實(shí)實(shí)、積極穩(wěn)妥推進(jìn),并依據(jù)工作開展和條件變化,與時(shí)俱進(jìn),不斷完善提高。 二、主要目標(biāo)及根本模式 20_年,全系統(tǒng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;?wù)面積突破8萬畝,20_年到達(dá)10萬畝,到20_年?duì)幦⊥黄?5萬畝。到今年底爭(zhēng)取13的基層社規(guī)?;?wù)取得明顯成效,到20_年底所有基層社都將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)作為重要業(yè)務(wù)板塊。著重探究實(shí)踐四種形式: (一)基層社主導(dǎo)模式??偨Y(jié)推廣埠柳等基層社的經(jīng)驗(yàn)做法,在縣聯(lián)

3、社指導(dǎo)下,通過上聯(lián)龍頭企業(yè),下接專業(yè)合作社,使基層社成為當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的骨干力量。 (二)專業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)模式??偨Y(jié)推廣闊姜生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)做法,發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,組織會(huì)員單位按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)基地,將生產(chǎn)企業(yè)從自建基地的環(huán)節(jié)中解脫出來,集中力量開發(fā)產(chǎn)品、搶占市場(chǎng),提高產(chǎn)業(yè)開展的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平。 (三)質(zhì)量安全倒逼模式。總結(jié)推廣副食品公司、農(nóng)資超市公司的經(jīng)驗(yàn)做法,依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理要求,高質(zhì)量地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),從源頭上解決農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品使用問題,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。 (四)龍頭企業(yè)引領(lǐng)模式。發(fā)揮果品公司、食品公司等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,從影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和價(jià)

4、格的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)、增加農(nóng)民收入。 三、工作重點(diǎn) 要立足自身實(shí)際,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),借鑒汲取外地經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我市丘陵地貌、地塊零散、農(nóng)民打工本地化、農(nóng)業(yè)以特色高效農(nóng)業(yè)為主等特點(diǎn),因地制宜,因企制宜,因社制宜,從生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,重點(diǎn)打造紫薯、花生,蘋果、西洋參,大姜、蘋果,市直花生、玫瑰花等規(guī)模化服務(wù)亮點(diǎn),形成具有自身特色的規(guī)模化服務(wù)方式。 (一)組建一批專業(yè)化服務(wù)組織。針對(duì)年輕人不愿種地、老年人種地力不從心、勞動(dòng)力本錢急劇上升的實(shí)際,要發(fā)動(dòng)基層社和龍頭企業(yè)大力領(lǐng)辦糧油類和農(nóng)機(jī)類專業(yè)合作社,出臺(tái)鼓勵(lì)措施支持基層社和合作社購(gòu)置農(nóng)機(jī)具,或者將合作社社員擁有的農(nóng)機(jī)具集中起來,并最大限度

5、地與社會(huì)上的農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社資源共享、聯(lián)合合作,共同組成機(jī)械化、系列化服務(wù)組織,有組織地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的耕種、打藥、除草、澆灌、收割、秸稈回收利用等環(huán)節(jié),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。要鼓舞龍頭企業(yè)和基層社領(lǐng)辦標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的農(nóng)民合作社,建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”服務(wù)模式,推進(jìn)專業(yè)合作社示范社建設(shè)。要深入貫徹省農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社登記管理意見,在成立首家農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)合社的根底上,抓緊成立花生、西洋參、大姜、農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)合作聯(lián)合社。 (二)開展一批成規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。要以我市打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全最放心城市為契機(jī),著眼于提高農(nóng)作物品質(zhì)和產(chǎn)量,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入本錢,發(fā)揮全國(guó)供銷

6、合作總社科技推廣中心新技術(shù)應(yīng)用示范基地作用,加大與_大學(xué)合作社學(xué)院實(shí)質(zhì)性合作力度,爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)、科技等部門支持,加大新品種、新技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)、推廣力度,從示范做起,有針對(duì)性地指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),培育放心農(nóng)產(chǎn)品品牌。要發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì),研究陽(yáng)和園農(nóng)資、農(nóng)資、農(nóng)資、農(nóng)資、農(nóng)資做大做強(qiáng)的具體措施,將經(jīng)營(yíng)與服務(wù)有效融合起來,全面開展農(nóng)資聯(lián)采直供和農(nóng)化服務(wù),減少中間環(huán)節(jié),將農(nóng)資惠農(nóng)活動(dòng)經(jīng)?;?,把實(shí)惠送到農(nóng)民身邊。 (三)打造一批農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體。新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;?wù)的開展提供了寬闊的舞臺(tái),也為供銷社延伸服務(wù)創(chuàng)造了條件。各_區(qū)社要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活開展綜合服務(wù),以社會(huì)效益

7、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)生綜合效益。尤其要注重在農(nóng)業(yè)比重較大的鎮(zhèn)村興辦示范性的綜合服務(wù)中心,將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)的項(xiàng)目納入其中,做到“新型社區(qū)建到哪里、供銷社就服務(wù)到哪里”。對(duì)已建成的商貿(mào)服務(wù)中心和社區(qū)綜合服務(wù)中心,要依據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn),盡可能地設(shè)置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)一步緊密與農(nóng)民的關(guān)系。 (四)設(shè)立一批合作金融服務(wù)組織。要結(jié)合業(yè)務(wù)的開展,在標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)合作社內(nèi)部開展資金互助合作業(yè)務(wù),扎實(shí)穩(wěn)妥開展農(nóng)村新型融資服務(wù)體系創(chuàng)新,并在業(yè)務(wù)走入正軌、具有較高信譽(yù)度的根底上,開展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、代存代儲(chǔ)、購(gòu)物、服務(wù)于一體的“一卡通”業(yè)務(wù),基層社、專業(yè)合作社收購(gòu)或代收代儲(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)給農(nóng)民有效憑證,農(nóng)民可以隨時(shí)兌取現(xiàn)金,也

8、可以優(yōu)惠的價(jià)格在供銷社購(gòu)置日用品、農(nóng)資商品及生產(chǎn)服務(wù),結(jié)余局部按不低于銀行同期存款利率計(jì)息,夯實(shí)開展農(nóng)村信用合作融資服務(wù)的群眾根底。 (五)培育一批開放辦社示范點(diǎn)。要積極推進(jìn)“黨建帶社建、社村共建”工作,最大限度整合利用各方面資源,實(shí)現(xiàn)借力開展、借勢(shì)開展、聯(lián)合開展,特別要加強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委_、村兩委的聯(lián)系合作,集中各方面力量共同參與和開展好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)工作。要加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)合與合作,進(jìn)一步完善和深化以資本為紐帶,市縣聯(lián)社、企業(yè)、基層社(合作社)“三位一體”聯(lián)合開展的農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式,整合各級(jí)資金、品牌和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),形成整體合力。 (六)開拓一批產(chǎn)銷對(duì)接渠道。要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

9、規(guī)?;?wù)的引領(lǐng)作用,以骨干企業(yè)為載體,以農(nóng)民合作社為依托,按照“一種產(chǎn)品進(jìn)入多個(gè)渠道、一個(gè)渠道融入多種產(chǎn)品”的思路,堅(jiān)持實(shí)體營(yíng)銷與電子商務(wù)并重,主動(dòng)與大型超市、采購(gòu)商、批發(fā)市場(chǎng)、廠礦企業(yè)、部隊(duì)學(xué)校等各類終端市場(chǎng)對(duì)接,進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)輻射帶動(dòng)力。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,尤其要重點(diǎn)運(yùn)作好市特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心、海洋食品展銷中心、三農(nóng)物流配送中心等產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),舉辦好“20_農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)暨首屆()農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)”,培育好中國(guó)海洋食品集散基地、中國(guó)名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心,打造集展示、展銷、物流配送、電子商務(wù)等功能于一體,特色鮮亮、品種齊全、輻射力強(qiáng)、具有一定知名度的特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷平臺(tái)。同時(shí),要以戰(zhàn)略

10、的眼光抓緊做好與知名電子商務(wù)平臺(tái)的對(duì)接,實(shí)行線上、線下推介和交易的互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),推動(dòng)本地農(nóng)產(chǎn)品與外地農(nóng)產(chǎn)品雙向流通。 四、保障措施 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)環(huán)節(jié)多、涉及面廣、利益關(guān)系調(diào)整難度大,基層社、企業(yè)和聯(lián)合社三個(gè)層面缺一不可,必須明確責(zé)任,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),分工合作,齊抓共管。 (一)對(duì)于基層社,要將其開展服務(wù)的程度作為呈現(xiàn)新時(shí)期價(jià)值的首要任務(wù),圍繞測(cè)土配方施胖、領(lǐng)辦專業(yè)合作社、組織生產(chǎn)管理服務(wù)、開展資金互助等方面,依據(jù)根底條件的不同,有所側(cè)重地開展工作。根底條件較好的基層社,要引導(dǎo)其在生產(chǎn)、加工、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)上融入,發(fā)揮主導(dǎo)作用,打造完整服務(wù)鏈;根底較差、實(shí)力較弱的基層社,要通過領(lǐng)辦專業(yè)合作社,創(chuàng)造條件參與進(jìn)來,從一個(gè)環(huán)節(jié)做起,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開展;因變更改制造成基層社服務(wù)缺位的,要通過業(yè)務(wù)滲透,從農(nóng)民最需要的服務(wù)項(xiàng)目做起,恢復(fù)基層組織,保證服務(wù)功能全覆蓋。 (二)對(duì)于涉農(nóng)企業(yè),要強(qiáng)化其社會(huì)化分工合作意識(shí),突出主業(yè),將更多精力放在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)、品牌培育等方面,增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮骨干帶動(dòng)作用,引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;?wù)工作的開展。 (三)對(duì)于聯(lián)合社,要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃等作用,緊緊依靠黨委_的支持,主

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