科技公司行政部員工獎(jiǎng)懲管理守則.doc

1、科技公司行政部員工獎(jiǎng)懲管理制度1科技公司行政部員工獎(jiǎng)懲管理制度2.1目的：公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，維護(hù)正常的工作及生產(chǎn)秩序，真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的，特制定本制度。2.2適用范圍：本制度適用于公司各職責(zé)部門的所有員工。2.3獎(jiǎng)勵(lì)2.3.1獎(jiǎng)項(xiàng)指標(biāo)和設(shè)置：月優(yōu)秀員工1名，月優(yōu)秀班組1組,月優(yōu)秀部門1個(gè)；年度優(yōu)秀員工1名，年度優(yōu)秀班組1組，年度優(yōu)秀部門1個(gè)；公司另設(shè)“一般貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，表彰在某一特定范圍內(nèi)表現(xiàn)突出的先進(jìn)人個(gè)或集體。2.3

2、.2參選條件： 總體概況：凡未違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)事故發(fā)生的所有在職人員和生產(chǎn)班組及公司其它各部門。 個(gè)人：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，且成為其他員工的模范；有責(zé)任心、不倦怠、工作效率高；能出色的完成工作任務(wù)；熱愛(ài)本職工作，在工作中服從安排，盡職盡責(zé)。 個(gè)人：具備適應(yīng)其崗位工作要求的嫻熟技能，對(duì)個(gè)人的工作目標(biāo)按時(shí)達(dá)成或超額達(dá)成；正確掌握上級(jí)的指示并能正確理解及完成；熟知崗位職責(zé)，掌握崗位要點(diǎn)，具備處理事務(wù)能力；能隨機(jī)應(yīng)變，善于溝通，與公司利益保持一致；做事冷靜，具客觀分析問(wèn)題能力。 個(gè)人：有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)對(duì)新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的能力；為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，能積極的提出自己的合理

3、化建議；熱衷吸收新的知識(shí)和對(duì)公司有利的信息；有進(jìn)取心，遇事冷靜，能積極尋找問(wèn)題的解決辦法。 班組或部門：具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神；關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一致，為共同的工作目標(biāo)并肩作戰(zhàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或超額完成任務(wù)；班組質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)烈，不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品；，6S執(zhí)行徹底，注重安全生產(chǎn)無(wú)隱患，設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)并按規(guī)定填寫相關(guān)記錄，無(wú)安全事故發(fā)生。2.3.3評(píng)選時(shí)間及流程：每月25號(hào)至30號(hào)，由各部門自主上報(bào)當(dāng)月的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀部門名單，并按規(guī)定填寫優(yōu)秀員工/班組/部門推薦表交行政部，行政部根據(jù)各部門提報(bào)的人員名單如實(shí)收集和整理績(jī)效數(shù)據(jù)

4、，并填寫月度績(jī)效考核表提報(bào)常務(wù)副總和總經(jīng)理，在達(dá)到評(píng)選優(yōu)秀條件的分?jǐn)?shù)范圍內(nèi)，績(jī)效分?jǐn)?shù)第一的個(gè)人和部門分別為當(dāng)月的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，如當(dāng)月無(wú)符合優(yōu)秀條件的個(gè)人和部門則自動(dòng)取消評(píng)選資格。2.3.4注意事項(xiàng)： 各部門要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。 各部門要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。 行政部需做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽(tīng)取所有員工意見(jiàn)。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評(píng)優(yōu)過(guò)程中的各種意見(jiàn)。 評(píng)優(yōu)過(guò)程中，應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同. 評(píng)選過(guò)程中要保持充分溝通，各部門及班組要按照本辦法規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度

5、，落實(shí)評(píng)優(yōu)工作，按時(shí)上報(bào)2.3.5表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)工廠設(shè)定的各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)。 月度優(yōu)秀員工：記大功一次，獎(jiǎng)金10。元；年度優(yōu)秀員工:記大功十次，獎(jiǎng)金1000元；所得獎(jiǎng)金隨當(dāng)月薪資發(fā)放。 月度優(yōu)秀班組/部門：記大功5次，獎(jiǎng)金500元，年度優(yōu)秀班組及部門：記大功10次，獎(jiǎng)金1000元。獎(jiǎng)金由獲獎(jiǎng)班組/部門自主分配。 有下列突出表現(xiàn)之一的員工，公司另設(shè)“一般貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，記小功一次，獎(jiǎng)金50元，隨當(dāng)月薪資發(fā)放。(a) 主動(dòng)檢舉違規(guī)違章作業(yè)和損害公司利益的行為。(b) 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，予以上報(bào)或及時(shí)妥善處理的行為。(c) 為企業(yè)取得社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率者

6、。(d) 忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作技能和效率，業(yè)績(jī)突出者。 有下列突出表現(xiàn)之一的員工，公司另設(shè)“重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)金1萬(wàn)元，隨當(dāng)月薪資發(fā)放：(a) 對(duì)生產(chǎn)工藝和流程提出合理化改進(jìn)建議并得到采納和實(shí)施，大幅度節(jié)約成本并提高生產(chǎn)效率者，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元/次；(b) 取得重大技術(shù)突破，在產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上作出創(chuàng)新并獲得發(fā)明專利、投入市場(chǎng)后反饋良好者，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元/次；(c) 在銷售上有重大突出貢獻(xiàn)者，或年度個(gè)人銷售額達(dá)500萬(wàn)以上，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元/次；2.4懲罰241懲罰包括：警告、記過(guò)、罰款和開(kāi)除。員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理。 .遲到或早退每次罰款10

7、元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款50元并書面警告一次。 .不遵守車輛管理制度，車輛不按規(guī)定停放又不聽(tīng)勸阻的,每發(fā)現(xiàn)一次記警告2次，罰款20元。 .不遵守宿舍管理制度，休息時(shí)間吵鬧、起哄或打架，按廠紀(jì)廠規(guī)處理或開(kāi)除。 .帶外來(lái)人員留宿廠內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)一次記小過(guò)一次，罰款50元； .將公司物品帶回宿舍或帶出廠外使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，記小過(guò)一次，罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者按盜竊罪處理并開(kāi)除。 .不愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，隨意亂丟果皮雜物，亂擺放物品，不及時(shí)清理生活垃圾，不按照值日表打掃宿舍衛(wèi)生者，發(fā)現(xiàn)一次記警告2次，罰款20元； .不節(jié)約，洗手洗臉后不關(guān)水龍頭，不關(guān)燈，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)記警告2次，罰款20元。 .代人打卡被查出者每次

8、罰款10元；下班后不先打卡就直接到食堂用餐者每次罰款10元；三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并記小過(guò)一次，另罰款50元. 違規(guī)作業(yè)、未按規(guī)定使用生產(chǎn)工具、勞保用品，視情節(jié)輕重處以50200元罰款，并書面警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。 以各種理由和借口不服從工作安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，或工作中消極懈待不認(rèn)真對(duì)待者，視情節(jié)輕重處以50200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者全廠通報(bào)并解除勞動(dòng)合同。(11) 損毀或丟失公物除照價(jià)賠償外，另記大過(guò)一次，處罰金100元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100200元，并書面警告一次。(12) 召開(kāi)會(huì)議時(shí)手機(jī)未調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)的，警告一次，罰款10元；無(wú)故不參

9、加公司例會(huì)的，發(fā)現(xiàn)一次，警告一次，罰款10元。(13) 不按規(guī)定報(bào)銷差旅費(fèi)用及不按規(guī)定進(jìn)行審批的，記警告一次，罰款10元。(14) 利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。(15) 其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。2.5生產(chǎn)部處罰細(xì)則2.5.1上班時(shí)間非工作原因離開(kāi)崗位不請(qǐng)假每次罰款10元。2.5.2早會(huì)點(diǎn)名時(shí)間遲到每次罰款10元；無(wú)故不參加早會(huì)者每次罰款10元。2.5.3取用車間材料時(shí)不及時(shí)登記或未按規(guī)定登記，違者每次罰款20元。2.5.4下班時(shí)間對(duì)自己的作業(yè)崗位、工具、設(shè)備或工件不做整理、整頓，每次罰款10元。2

10、.5.5上班時(shí)間不積極主動(dòng)、懶散無(wú)紀(jì)律、互相閑談和討論與工作無(wú)關(guān)的話題影響工作進(jìn)度者，每次罰款10元。2.5.6不服從工作安排，怠慢拖延工作，每發(fā)生一次警告2、次,罰款20元。2.5.7不愛(ài)惜材料、工具、設(shè)備等，違規(guī)作業(yè)造成產(chǎn)品缺陷或工器具損壞者，每發(fā)現(xiàn)一次記小過(guò)一次，罰款50元。2.5.8工作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、隱瞞不報(bào)流入下一工序造成返工者，每次罰款50元。2.5.9大掃除不積極，偷懶者每次罰款10元。2.5.10未假不到崗或超過(guò)請(qǐng)假期限不到崗，不事先通知公司也無(wú)正當(dāng)理由者，前三天按曠工計(jì)算，若仍未到崗即自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。2.5.11規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行技能考核，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或沒(méi)有任何提高者

11、，將不加薪或降薪處理。2.5.12違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職，造成不良后果或給公司造成經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失，使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的，視情節(jié)輕重分別處以50500元不等罰款，并行政記過(guò)；2.5.13工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，完不成任務(wù)，經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源，損壞工具設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的，視情節(jié)輕重分別處以50500元不等罰款，并行政記過(guò)；2.6行政部處罰細(xì)則2.6.1不按時(shí)統(tǒng)計(jì)員工考勤或錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)，每發(fā)現(xiàn)一次警告一次，罰款10元；2.6.2不按時(shí)檢查宿舍衛(wèi)生和車間衛(wèi)生，每發(fā)現(xiàn)一次警告一次，罰款10元；2.6.3不按規(guī)定

12、使用管制印章、使用印章不登記者，每發(fā)現(xiàn)一次記小過(guò)一次，罰款50元；2.6.4不合理支出行政費(fèi)用，擅自購(gòu)買非必需辦公用品或其它物品者，每發(fā)現(xiàn)一次記小過(guò)一次，罰款50元；2.6.5辦公樓各區(qū)域衛(wèi)生狀況差，未及時(shí)清掃影響公司形象者，每發(fā)現(xiàn)一次，保潔人員記警告1次，罰款10元；2.6.6發(fā)放辦公用品時(shí)不按規(guī)定登記者，發(fā)現(xiàn)一次警告一次,罰款10元；2.6.7門衛(wèi)不按照“門衛(wèi)管理制度”執(zhí)行，造成監(jiān)管不到位,大門口衛(wèi)生不打掃，影響公司形象，每發(fā)現(xiàn)一次，門衛(wèi)記警科技公司獎(jiǎng)懲管理制度11公司獎(jiǎng)懲制度草案一、目地為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約

13、束員工的行為。二、分類及適用范圍1、行為規(guī)范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）3、經(jīng)營(yíng)效益類：適用于市場(chǎng)部門以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）4、技術(shù)研發(fā)類：適用于技術(shù)中心全體技術(shù)人員。三、獎(jiǎng)懲原則1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的

14、表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）1、行政類：行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。2、經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假等。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、罰獎(jiǎng)金等。3、績(jī)效類：績(jī)效加分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分?？?jī)效減分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。4、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、研發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。（二）1、累計(jì)獎(jiǎng)懲:懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò),2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。2、功過(guò)相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原