用友ERP手機(jī)-電子行業(yè)實(shí)施方案7.doc

1、用友ERP手機(jī)-電子行業(yè)實(shí)施方案7手機(jī)行業(yè)U890系統(tǒng)實(shí)施方案版本：V1.0EBU事業(yè)部起草部門(mén)：行業(yè)及咨詢(xún)實(shí)施部2010年2月版本控制修改Date Author Versio n Change Refere nee查閱Name Positi on分發(fā)手機(jī)一電子行業(yè)實(shí)Copy No. Name Loeati on客戶logo施方案第一章文檔說(shuō)明(1)第二章手機(jī)行業(yè)U8的解決方案(1)2.1方案總體目標(biāo)及整體方案(1)2.2具體業(yè)務(wù)流程清單(4)2.3物料清單維護(hù)業(yè)務(wù)流程及解決方案(4)2.4工程變更業(yè)務(wù)流程及解決方案(5)2.5整體計(jì)劃業(yè)務(wù)流程及解決方案(8)2.6銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行流程及解決方案(

2、9)2.7物料需求計(jì)劃流程及解決方案(11)2.8ROP采購(gòu)計(jì)劃流程及解決方案(15)第一章文檔說(shuō)明本業(yè)務(wù)解決方案主要針對(duì)手機(jī)行業(yè)的需求進(jìn)行整理和總結(jié)：1. 本業(yè)務(wù)解決方案是依據(jù)手機(jī)行業(yè)的業(yè)務(wù)調(diào)研分析整理加 工而成。2. 本業(yè)務(wù)解決方案將盡量做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、全面，報(bào)告中如 有錯(cuò)誤、不當(dāng)、或遺漏的問(wèn)題，請(qǐng)一線顧問(wèn)予以糾正和補(bǔ)充。3. 本文檔主要是針對(duì)手機(jī)行業(yè)需求確定的解決方案，所以標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)施方案中的權(quán)限設(shè)置、系統(tǒng)配置等不在這里進(jìn)行描述；4. 本文檔不能替代實(shí)施方法論中的實(shí)施方案，一線顧問(wèn)在手 機(jī)行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中，要以方法論的實(shí)施方案為基礎(chǔ)，將本文檔的手機(jī)行業(yè)實(shí)施方案補(bǔ)充到項(xiàng)目的整體實(shí)施方案中；第二

3、章手機(jī)行業(yè)U8的解決方案2.1方案總體目標(biāo)及整體方案整體解決方案功能的實(shí)現(xiàn)及規(guī)劃，如下所示：整體流程特別說(shuō)明：1、MRP運(yùn)算特別說(shuō)明：企業(yè)的產(chǎn)品、半成品和主料 MRP運(yùn)算的“供需政策”均采 用“PE”方式；輔料、包材采購(gòu)用 ROP （再訂貨單法）制作采 購(gòu)計(jì)劃。為了保證計(jì)劃的提前性，所有存貨都需要設(shè)置“提前期” 由于“供需政策”均采用“ PE”方式和令單合并的方式，期間供 應(yīng)法，按該設(shè)定期間內(nèi)的凈需求一次供應(yīng)， 即一齊生成一張計(jì)劃 訂單。2、企業(yè)總體流程：從“ BOM ”、“銷(xiāo)售訂單”開(kāi)始，通過(guò) MRP運(yùn)算后，系統(tǒng)自 動(dòng)生成“生產(chǎn)計(jì)劃”和“采購(gòu)計(jì)劃”，然后根據(jù)“生產(chǎn)計(jì)劃”和“采購(gòu)計(jì)劃”分別生成“生產(chǎn)訂單”和“采購(gòu)訂