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1、泓域咨詢/年產(chǎn)xxx套風(fēng)電設(shè)備零部件項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案年產(chǎn)xxx套風(fēng)電設(shè)備零部件項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資9035.51萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資7247.76萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.21%;建設(shè)期利息71.36萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.79%;流動(dòng)資金1716.39萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.00%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入14900.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用12247.40萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1937.64萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.47%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1820.59萬(wàn)元,全部投資回收期6.46年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。陸上與海上風(fēng)電
2、產(chǎn)品因技術(shù)難度、成本構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)效益等因素使得兩者發(fā)展水平不同,進(jìn)而導(dǎo)致上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商競(jìng)爭(zhēng)情況及未來(lái)前景存在差異。從陸上風(fēng)電設(shè)備行業(yè)來(lái)看,中游風(fēng)電整機(jī)廠商頭部企業(yè)通過(guò)引進(jìn)、消化、再創(chuàng)新得以快速發(fā)展,少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)占據(jù)大額市場(chǎng)訂單的情況持續(xù)依舊。該等廠商憑借行業(yè)地位優(yōu)勢(shì),主導(dǎo)了與上游研發(fā)協(xié)同的過(guò)程,需要上游風(fēng)電零部件廠商具備完備研發(fā)團(tuán)隊(duì),持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入,快速響應(yīng)其定制化需求。同時(shí),該等廠商需求的產(chǎn)品逐漸大型化,要求生產(chǎn)廠商具備大功率產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品批量交貨時(shí)點(diǎn)也有嚴(yán)格要求。因此,對(duì)上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力,部分技術(shù)研發(fā)能力欠缺的風(fēng)電設(shè)備零部件廠商間在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位
3、。從海上風(fēng)電設(shè)備行業(yè)來(lái)看,因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間較短更為謹(jǐn)慎,無(wú)論是新增裝機(jī)還是在建項(xiàng)目,幾家實(shí)力雄厚的國(guó)企在國(guó)內(nèi)海上風(fēng)機(jī)市場(chǎng)處于絕對(duì)主導(dǎo)地位,而海上風(fēng)電產(chǎn)品的高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求他們?cè)诠?yīng)商選擇時(shí)更為嚴(yán)格,需要對(duì)上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商的圖紙消化、工藝改進(jìn)、質(zhì)量控制以及供貨能力進(jìn)行多方位考核,導(dǎo)致行業(yè)準(zhǔn)入門檻高于陸上風(fēng)電。目前,從事海上風(fēng)電塔筒、樁基等海上風(fēng)電設(shè)備零部件生產(chǎn)的企業(yè)較少,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在技術(shù)工藝、客戶品牌、產(chǎn)能布局等方面。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本
4、報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目總論9一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 建設(shè)背景、規(guī)模9四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度11五、 建設(shè)投資估算11六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12七、 主要結(jié)論及建議14第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)15一、 風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)概況15二、 行業(yè)供求狀況及變化原因20三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局23第三章 背景及必要性25一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)25二、 行業(yè)利潤(rùn)水平變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因28三、 加快建設(shè)成渝發(fā)展主軸重要節(jié)點(diǎn)城市29四、 加快建設(shè)成渝特大城市功能配套服務(wù)中心31五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況36一、 公司基本
5、信息36二、 公司簡(jiǎn)介36三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)37四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)39公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)39公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)39五、 核心人員介紹39六、 經(jīng)營(yíng)宗旨41七、 公司發(fā)展規(guī)劃41第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析48一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨48二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)48三、 各部門職責(zé)及權(quán)限49四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度52第六章 創(chuàng)新發(fā)展58一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析58二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析60三、 質(zhì)量管理62四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)63第七章 法人治理64一、 股東權(quán)利及義務(wù)64二、 董事69三、 高級(jí)管理人員74四、 監(jiān)事77第八章 發(fā)展規(guī)劃分析79一、 公司發(fā)展規(guī)劃79二、 保障措施85第九章 SWO
6、T分析說(shuō)明87一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)87二、 劣勢(shì)分析(W)89三、 機(jī)會(huì)分析(O)89四、 威脅分析(T)90第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案94一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排94項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表94二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施95第十一章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施96一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析96二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策98第十二章 建筑工程技術(shù)方案101一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求101二、 建設(shè)方案101三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)104建筑工程投資一覽表105第十三章 產(chǎn)品規(guī)劃方案107一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容107二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)107產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表108第十四章 投資估算及資金籌措110一、 編制說(shuō)明110二、
7、建設(shè)投資110建筑工程投資一覽表111主要設(shè)備購(gòu)置一覽表112建設(shè)投資估算表113三、 建設(shè)期利息114建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115四、 流動(dòng)資金116流動(dòng)資金估算表117五、 項(xiàng)目總投資118總投資及構(gòu)成一覽表118六、 資金籌措與投資計(jì)劃119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119第十五章 經(jīng)濟(jì)收益分析121一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算121營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表122固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表123無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表126二、 項(xiàng)目盈利能力分析126項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表128三、 償債能力分析129借款還本付息計(jì)劃表1
8、30第十六章 總結(jié)說(shuō)明132第十七章 附表134建設(shè)投資估算表134建設(shè)期利息估算表134固定資產(chǎn)投資估算表135流動(dòng)資金估算表136總投資及構(gòu)成一覽表137項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表138營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表139綜合總成本費(fèi)用估算表140固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表141無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表142利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表142項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表143第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)xxx套風(fēng)電設(shè)備零部件項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約24.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電
9、力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景“十三五”時(shí)期,是內(nèi)江決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康社會(huì)取得決定性成就的五年,是全面踐行新發(fā)展理念、濃墨重彩譜寫(xiě)新時(shí)代治蜀興川內(nèi)江實(shí)踐新篇章具有里程碑意義的五年。經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),提前實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年翻一番,預(yù)計(jì)2020年全市地區(qū)生產(chǎn)總值有望邁上1500億元臺(tái)階?!?+4+5”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系初步形成,糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“六連增”,工業(yè)支撐作用持續(xù)增強(qiáng),第三產(chǎn)業(yè)比重大幅提升,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。脫貧攻堅(jiān)取得決定性成效,21.78萬(wàn)名建檔立卡貧困人口全部脫貧、301個(gè)貧困村全
10、部退出,鄉(xiāng)村振興扎實(shí)推進(jìn)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展深入推進(jìn),全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)起步良好,“一點(diǎn)三線”立體全面開(kāi)放新態(tài)勢(shì)加快形成。民生保障水平普遍提高,城鄉(xiāng)就業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,社會(huì)保障體系更加完善,文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展,新冠肺炎疫情防控取得重大成果。生態(tài)文明建設(shè)成效顯著,內(nèi)江沱江流域綜合治理和綠色生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)與保護(hù)深入推進(jìn),污染防治、綠色發(fā)展取得重大突破,生態(tài)保護(hù)修復(fù)力度不斷加大。全面深化改革亮點(diǎn)紛呈,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效顯著,“放管服”改革不斷深化,農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革取得突破。全面依法治市成果豐碩,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革順利實(shí)施,基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化加快推進(jìn),公眾安全感、滿意度連
11、年上升。全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng),政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化?!笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將勝利完成,新時(shí)代脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)如期完成,全面建成小康社會(huì)勝利在望,內(nèi)江發(fā)展站上新的歷史起點(diǎn)。海上風(fēng)電機(jī)組方面,我國(guó)海上風(fēng)電整機(jī)廠商積極推動(dòng)大容量海上風(fēng)電機(jī)組。當(dāng)前國(guó)內(nèi)海上機(jī)組單機(jī)容量主要集中在2.5MW-4MW。根據(jù)中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截至2019年底,在我國(guó)所有吊裝的海上風(fēng)電機(jī)組中,單機(jī)容量為4MW的風(fēng)電機(jī)組累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到293.0萬(wàn)千瓦,占海上總裝機(jī)容量的41.7%;4.0-4.9MW、5.0MW及以上機(jī)組,占海上總裝機(jī)容量的比例分別為55.5%、17.0%,較2018年,
12、新增了單機(jī)容量為4.5MW、7.0MW、7.25MW的機(jī)組。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積16000.00(折合約24.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積27055.68。其中:生產(chǎn)工程17091.65,倉(cāng)儲(chǔ)工程5320.22,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2400.00,公共工程2243.81。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套風(fēng)電設(shè)備零部件的生產(chǎn)能力。四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總
13、投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資9035.51萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資7247.76萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.21%;建設(shè)期利息71.36萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.79%;流動(dòng)資金1716.39萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.00%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資7247.76萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用6205.05萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用913.11萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)129.60萬(wàn)元。六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入14900.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用12247.40萬(wàn)元,納稅總額129
14、0.65萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1937.64萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.47%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1820.59萬(wàn)元,全部投資回收期6.46年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積16000.00約24.00畝1.1總建筑面積27055.681.2基底面積10080.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝287.322總投資萬(wàn)元9035.512.1建設(shè)投資萬(wàn)元7247.762.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元6205.052.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元913.112.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元129.602.2建設(shè)期利息萬(wàn)元71.362.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1716.393資金籌措萬(wàn)元9035.513.1自籌資金萬(wàn)元6122
15、.973.2銀行貸款萬(wàn)元2912.544營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元14900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元12247.40""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元2583.52""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1937.64""8所得稅萬(wàn)元645.88""9增值稅萬(wàn)元575.69""10稅金及附加萬(wàn)元69.08""11納稅總額萬(wàn)元1290.65""12工業(yè)增加值萬(wàn)元4392.70""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元6326.91產(chǎn)值14回收期年6.4615內(nèi)部收益率14.47%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
16、萬(wàn)元1820.59所得稅后七、 主要結(jié)論及建議本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛,產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,三廢排放少,能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì)效益顯著,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)概況風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的風(fēng)電設(shè)備零部件制造,中游的風(fēng)電整機(jī)總裝和大型風(fēng)電場(chǎng)施工,以及下游的風(fēng)電場(chǎng)投資運(yùn)營(yíng)、維護(hù)。上游領(lǐng)域由包括風(fēng)電機(jī)組、風(fēng)電支撐基礎(chǔ)以及輸電控制系統(tǒng)等,因其生產(chǎn)技術(shù)性較強(qiáng),多由中游的風(fēng)電整機(jī)廠商或風(fēng)電場(chǎng)施工商向?qū)I(yè)生產(chǎn)商定制采購(gòu)。風(fēng)電
17、整機(jī)廠商、風(fēng)電場(chǎng)施工商領(lǐng)域的參與者多為央企、國(guó)企和大型民企等規(guī)模以上企業(yè),因而中游領(lǐng)域集中度較高,國(guó)內(nèi)主要風(fēng)機(jī)整機(jī)企業(yè)包括中國(guó)海裝、上海電氣、金風(fēng)科技、遠(yuǎn)景能源,主要風(fēng)電場(chǎng)施工商包括中國(guó)交建、華電集團(tuán)、龍?jiān)凑袢A等。下游的風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商主要由大型國(guó)有發(fā)電集團(tuán)投資運(yùn)營(yíng),包括國(guó)家能源集團(tuán)、中國(guó)華能、中國(guó)大唐、國(guó)家電投、中國(guó)華電、華潤(rùn)電力、中廣核、國(guó)投電力等。1、風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)發(fā)展概況我國(guó)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造技術(shù)起步較晚,1996年前我國(guó)風(fēng)電設(shè)備全部從國(guó)外直接引進(jìn),而后才開(kāi)始風(fēng)電技術(shù)引進(jìn)和規(guī)?;l(fā)展。1996年至2006年,我國(guó)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造商基本依靠引進(jìn)國(guó)外成熟風(fēng)電技術(shù),國(guó)外風(fēng)電設(shè)備制造商在我國(guó)風(fēng)機(jī)市場(chǎng)
18、占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,2006年新增裝機(jī)市場(chǎng)份額仍超過(guò)半數(shù)。2006年以來(lái),我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展階段,風(fēng)電機(jī)組單機(jī)容量持續(xù)增大,陸上風(fēng)電主流機(jī)型逐步向3.0MW以上級(jí)別發(fā)展,海上風(fēng)電主流機(jī)型也已達(dá)4MW以上。而風(fēng)電機(jī)組大功率化趨勢(shì),也帶動(dòng)葉片和塔筒向大型化發(fā)展,葉輪直徑和塔筒高度均持續(xù)提高;同時(shí),變槳距功率可調(diào)節(jié)型機(jī)組發(fā)展迅速,近年來(lái)在風(fēng)電機(jī)組特別是大型風(fēng)電機(jī)組上也得到廣泛應(yīng)用。伴隨著我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展與成熟,國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造商已成為國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)主力,國(guó)內(nèi)風(fēng)電整機(jī)廠商在2019年新增裝機(jī)容量中的市場(chǎng)份額已超過(guò)85%;同時(shí),海上風(fēng)電市場(chǎng)上述趨勢(shì)更為顯著,2019年海上風(fēng)電新增裝
19、機(jī)容量中國(guó)內(nèi)廠商的市場(chǎng)份額超過(guò)95%,上海電氣、遠(yuǎn)景能源、金風(fēng)科技及明陽(yáng)智能也成為全球第三至第六大海上風(fēng)電制造商,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。國(guó)內(nèi)風(fēng)電整機(jī)國(guó)產(chǎn)化程度的大幅提高,也為國(guó)內(nèi)上游風(fēng)電零部件廠商帶來(lái)良好發(fā)展機(jī)遇,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)處在快速上升通道。整體來(lái)說(shuō),我國(guó)風(fēng)電設(shè)備技術(shù)最近20年的發(fā)展一直處于追趕狀態(tài)。目前,整機(jī)制造、齒輪箱等大型組件國(guó)內(nèi)已能規(guī)?;a(chǎn),并占據(jù)了一定市場(chǎng)份額。但在自主研發(fā)能力、檢測(cè)認(rèn)證體系、特別是關(guān)鍵零部件制造方面,國(guó)內(nèi)仍與國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)能具有一定差距;且公共技術(shù)平臺(tái)建設(shè)也相對(duì)落后,例如大型葉片試驗(yàn)、傳動(dòng)系統(tǒng)試驗(yàn)、整機(jī)測(cè)試場(chǎng)環(huán)節(jié),滯后于風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模擴(kuò)大速度。預(yù)計(jì)到2020年,我國(guó)陸上風(fēng)
20、電度電成本將下降至0.30元-0.40元,海上風(fēng)電度電成本也將下降至0.56元;通過(guò)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)降低風(fēng)電成本、提升發(fā)電效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的平衡,已成為實(shí)現(xiàn)風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)最為重要實(shí)現(xiàn)途徑。2、風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)發(fā)展空間及方向(1)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)潛在市場(chǎng)價(jià)值巨大基于世界各國(guó)對(duì)風(fēng)電領(lǐng)域的不斷投入及風(fēng)電技術(shù)的進(jìn)步創(chuàng)新,預(yù)計(jì)全球風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模仍將持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)測(cè)算,2018-2027年間,全球風(fēng)機(jī)供應(yīng)鏈潛在市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)5,400億美元。其中,葉片與塔筒的市場(chǎng)潛力最大,分別超過(guò)1,000億美元。此外,技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)下一代風(fēng)機(jī)機(jī)型將更多選擇46MW的機(jī)型。(2)風(fēng)電設(shè)備大功率趨勢(shì)顯著
21、因平價(jià)上網(wǎng)、競(jìng)爭(zhēng)性配置等需要,風(fēng)電降本增效的需求日益增長(zhǎng),風(fēng)電設(shè)備大功率化作為解決方案之一,已成為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)風(fēng)電快速發(fā)展帶動(dòng)風(fēng)電機(jī)組等風(fēng)電裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。截至2019年底,累計(jì)裝機(jī)的風(fēng)電機(jī)組平均功率為1.8兆瓦,同比增長(zhǎng)3.7%。2019年新增裝機(jī)的風(fēng)電機(jī)組平均功率為2.5MW,同比增長(zhǎng)12.4%;其中,2.0-2.9MW風(fēng)電機(jī)組新增裝機(jī)容量市場(chǎng)占比由2009年的8%增長(zhǎng)至2019年的72%,3.0-3.9MW風(fēng)電機(jī)組新增裝機(jī)容量市場(chǎng)占比由2017年的3%增長(zhǎng)至2019年的18%,4.0MW以上風(fēng)電機(jī)組新增裝機(jī)容量市場(chǎng)占比由2015年的1%增長(zhǎng)至2019年的9%,風(fēng)電機(jī)組單
22、機(jī)容量逐年增長(zhǎng)。海上風(fēng)電機(jī)組方面,我國(guó)海上風(fēng)電整機(jī)廠商積極推動(dòng)大容量海上風(fēng)電機(jī)組。當(dāng)前國(guó)內(nèi)海上機(jī)組單機(jī)容量主要集中在2.5MW-4MW。根據(jù)中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截至2019年底,在我國(guó)所有吊裝的海上風(fēng)電機(jī)組中,單機(jī)容量為4MW的風(fēng)電機(jī)組累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到293.0萬(wàn)千瓦,占海上總裝機(jī)容量的41.7%;4.0-4.9MW、5.0MW及以上機(jī)組,占海上總裝機(jī)容量的比例分別為55.5%、17.0%,較2018年,新增了單機(jī)容量為4.5MW、7.0MW、7.25MW的機(jī)組。目前,我國(guó)整機(jī)廠商已積極布局8MW以上產(chǎn)品。上海電氣已于2018年從西門子Gamesa可再生能源公司引進(jìn)SG8MW-167海上風(fēng)電機(jī)組
23、,并計(jì)劃與浙江大學(xué)合作對(duì)10MW量級(jí)以上機(jī)組進(jìn)行攻關(guān)。金風(fēng)科技也在2018年發(fā)布了GW168-8MW機(jī)型,并計(jì)劃在福建三峽興化灣二期海上風(fēng)場(chǎng)安裝兩臺(tái)8MW樣機(jī)。此外,中國(guó)海裝、湘電風(fēng)能、明陽(yáng)智能等諸多整機(jī)廠商也在開(kāi)展大容量機(jī)組的研發(fā)。(3)風(fēng)電機(jī)組、支撐基礎(chǔ)、海底電纜及升壓站已成為海上風(fēng)電行業(yè)主要增長(zhǎng)點(diǎn)海上風(fēng)電項(xiàng)目在硬件方面主要包括風(fēng)電機(jī)組、海上風(fēng)電支撐基礎(chǔ)、海底電纜等。在海上風(fēng)電的總投資中,上述硬件投資占比超50%,按照目前海上風(fēng)電平均開(kāi)發(fā)投資造價(jià)每千瓦1.4萬(wàn)元計(jì)算,“十四五”期間面向整機(jī)制造商以及周邊部件供應(yīng)商如風(fēng)電塔筒及樁基、海底光纜等的市場(chǎng)規(guī)模將超3,500億元。風(fēng)電機(jī)組方面,海上風(fēng)
24、電機(jī)組大多是在陸上風(fēng)電機(jī)組的基礎(chǔ)上,通過(guò)升容、加強(qiáng)防腐等手段升級(jí)設(shè)計(jì)而來(lái),其關(guān)鍵設(shè)備的組成與陸上機(jī)組總體一致。在目前技術(shù)水平下,單機(jī)容量4MW以上的風(fēng)電機(jī)組整機(jī)造價(jià)與單機(jī)容量呈正相關(guān),單位造價(jià)區(qū)間多在5,051-7,300元/kW范圍。6MW以上的風(fēng)電機(jī)組由于沒(méi)有大批量應(yīng)用,研發(fā)成本較高,相對(duì)來(lái)講單位造價(jià)較高。風(fēng)電支撐基礎(chǔ)方面,海上風(fēng)電支撐基礎(chǔ)包括風(fēng)電塔筒、樁基等,受風(fēng)電場(chǎng)地質(zhì)情況、水深、離岸距離等因素影響,單臺(tái)套海上風(fēng)電支撐基礎(chǔ)的造價(jià)(含施工)約為1,000萬(wàn)元-3,000萬(wàn)元,占海上風(fēng)電投資成本的24%-33%。以4MW風(fēng)電設(shè)備為例,其單樁基礎(chǔ)造價(jià)(含施工)約為950萬(wàn)元到1,350萬(wàn)元,
25、導(dǎo)管架基礎(chǔ)造價(jià)(含施工)約為1,000萬(wàn)元到1,400萬(wàn)元,高樁承臺(tái)基礎(chǔ)造價(jià)(含施工)約為1,200萬(wàn)元到1,500萬(wàn)元。此外,由于廣東和福建由于地質(zhì)條件復(fù)雜,單臺(tái)基礎(chǔ)的造價(jià)(含施工)在2,000萬(wàn)元左右。海底電纜及升壓站方面,35kV的海底電纜造價(jià)在60萬(wàn)元每公里到150萬(wàn)元每公里范圍內(nèi),220kV海纜造價(jià)在每公里450萬(wàn)元到600萬(wàn)元范圍內(nèi);海上升壓站的造價(jià)成本主要與建設(shè)規(guī)模大小呈正相關(guān)修改性,施工安裝、電氣設(shè)備等成本在20,000-30,000萬(wàn)元之間,單位造價(jià)隨著規(guī)模提升顯著下降。通過(guò)近十年來(lái)我國(guó)海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的逐步積累,以及各環(huán)節(jié)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的持續(xù)推進(jìn),海上風(fēng)電的開(kāi)發(fā)成本持續(xù)下降;風(fēng)
26、機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定也持續(xù)加強(qiáng),發(fā)電成本不斷下降,海上風(fēng)電投資回報(bào)率逐步進(jìn)入相對(duì)理想?yún)^(qū)間,未來(lái)我國(guó)海上風(fēng)電裝機(jī)量將呈現(xiàn)快速平穩(wěn)增長(zhǎng),海上風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)前景廣闊。二、 行業(yè)供求狀況及變化原因1、總體供需態(tài)勢(shì)隨著各國(guó)政府和產(chǎn)業(yè)界對(duì)風(fēng)電行業(yè)的持續(xù)投入,風(fēng)電技術(shù)得以不斷進(jìn)步,推動(dòng)效率提升和成本下降,風(fēng)電市場(chǎng)仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。陸上風(fēng)電方面,因發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)、技術(shù)儲(chǔ)備豐富、施工難度較小,市場(chǎng)上能夠生產(chǎn)陸上風(fēng)電塔筒等風(fēng)電設(shè)備零部件的生產(chǎn)廠商較多,能夠滿足市場(chǎng)需求,整體呈現(xiàn)供求平衡的穩(wěn)定態(tài)勢(shì);海上風(fēng)電方面,近年來(lái)海上風(fēng)電市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅速,但因技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較高、工作環(huán)境復(fù)雜、單機(jī)容量較大等因素,市場(chǎng)上能夠提供穩(wěn)定可靠海上風(fēng)電塔筒
27、、樁基等風(fēng)電設(shè)備零部件的生產(chǎn)廠商相對(duì)較少,主流廠商產(chǎn)能相對(duì)飽和,整個(gè)市場(chǎng)仍處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。2、市場(chǎng)需求狀況及變化原因近年來(lái),國(guó)內(nèi)外風(fēng)電行業(yè)尤其是海上風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展持續(xù)增長(zhǎng),直接帶動(dòng)了風(fēng)電塔筒、樁基等風(fēng)電設(shè)備零部件市場(chǎng)的發(fā)展。根據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì)統(tǒng)計(jì),2001年至2020年全球風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量從23.9GW增至742.7GW,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)19.83%。而海上風(fēng)電作為風(fēng)電的重要組成部分,因其風(fēng)源穩(wěn)定、利用率高、單機(jī)裝機(jī)容量大等特點(diǎn),近年來(lái)總裝機(jī)容量增長(zhǎng)速度高于陸上風(fēng)電。全球風(fēng)電尤其是海上風(fēng)電裝機(jī)容量的快速增長(zhǎng),勢(shì)必將擴(kuò)增對(duì)風(fēng)電塔筒、樁基等風(fēng)電設(shè)備零部件的市場(chǎng)需求量。預(yù)計(jì)2020-2024年全球新
28、增風(fēng)電裝機(jī)容量355.0GW,年復(fù)合增長(zhǎng)率約4%,亞洲市場(chǎng)、北美市場(chǎng)的市場(chǎng)成長(zhǎng)性將較為強(qiáng)勁;尤其是中國(guó),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì)將為電力需求和風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)提供動(dòng)力。而在海上風(fēng)電方面,預(yù)計(jì)新增裝機(jī)容量50.8GW,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)19%,中國(guó)、英國(guó)和德國(guó)三大主要市場(chǎng)需求依然強(qiáng)勁;其中,中國(guó)近期在海上風(fēng)電方面出臺(tái)多項(xiàng)鼓勵(lì)政策,引導(dǎo)海上風(fēng)電更好、更快地發(fā)展,市場(chǎng)需求上升十分迅猛,國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電設(shè)備制造商迎來(lái)了良好發(fā)展機(jī)遇。3、市場(chǎng)供給狀況及變化原因伴隨國(guó)家政策大力推動(dòng)以及風(fēng)電市場(chǎng)快速增長(zhǎng),風(fēng)電設(shè)備行業(yè)經(jīng)歷過(guò)一段高速的發(fā)展,不同類型、不同區(qū)域的風(fēng)電零部件市場(chǎng)供給狀況存在一定差異,具體就風(fēng)電塔筒、樁基
29、方面,從陸上風(fēng)電、海上風(fēng)電兩個(gè)維度進(jìn)行分析。陸上風(fēng)電方面,開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)的早期機(jī)型技術(shù)較為成熟,低功率市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分,整體供給相對(duì)充足;而大功率、高塔筒等趨勢(shì)影響下的新興機(jī)型市場(chǎng),對(duì)工藝創(chuàng)新、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、交貨履約、售后服務(wù)等方面都提出了更高要求,市場(chǎng)供給集中在上市公司等龍頭企業(yè),設(shè)備投入高、工藝難度大、技術(shù)設(shè)計(jì)復(fù)雜,市場(chǎng)供給相對(duì)集中。海上風(fēng)電方面,因在吊裝出運(yùn)設(shè)備、焊接疲勞強(qiáng)度控制、材料無(wú)損探傷檢測(cè)、工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備等方面都有著比陸上風(fēng)電更高的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)門檻相對(duì)較高,且對(duì)設(shè)備廠商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)基地位置等亦有較嚴(yán)要求。一般來(lái)說(shuō),海上風(fēng)電設(shè)備需求方主要為知名風(fēng)電整
30、機(jī)廠商和大型風(fēng)電場(chǎng)施工商,該等下游客戶在對(duì)上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商的設(shè)備場(chǎng)地、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、歷史業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考量并確認(rèn)滿足要求后,方才建立合作關(guān)系且不會(huì)隨意更換供應(yīng)商。此外,較高的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要求上述公司在選擇上游風(fēng)電零部件供應(yīng)商時(shí)更為謹(jǐn)慎嚴(yán)格,符合要求的零部件供應(yīng)商相對(duì)較少,已處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局伴隨風(fēng)電行業(yè)的不斷發(fā)展,全國(guó)風(fēng)電年新增并網(wǎng)裝機(jī)容量持續(xù)增長(zhǎng),為上千家風(fēng)電設(shè)備及零部件廠商提供發(fā)展空間。在平價(jià)上網(wǎng)等壓力之下,要求業(yè)內(nèi)廠商通過(guò)加大研發(fā)投入,提高風(fēng)電設(shè)備發(fā)電效率;而升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備、批量化生產(chǎn),也對(duì)降低生產(chǎn)成本有較大幫助,這共同導(dǎo)致風(fēng)電設(shè)備零部件廠商產(chǎn)業(yè)集中度逐漸提高
31、。產(chǎn)業(yè)集中度的提高有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),這對(duì)風(fēng)電設(shè)備零部件企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要,因而風(fēng)電設(shè)備零部件行業(yè)市場(chǎng)份額向一線企業(yè)集中趨勢(shì)逾漸明顯。陸上與海上風(fēng)電產(chǎn)品因技術(shù)難度、成本構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)效益等因素使得兩者發(fā)展水平不同,進(jìn)而導(dǎo)致上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商競(jìng)爭(zhēng)情況及未來(lái)前景存在差異。從陸上風(fēng)電設(shè)備行業(yè)來(lái)看,中游風(fēng)電整機(jī)廠商頭部企業(yè)通過(guò)引進(jìn)、消化、再創(chuàng)新得以快速發(fā)展,少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)占據(jù)大額市場(chǎng)訂單的情況持續(xù)依舊。該等廠商憑借行業(yè)地位優(yōu)勢(shì),主導(dǎo)了與上游研發(fā)協(xié)同的過(guò)程,需要上游風(fēng)電零部件廠商具備完備研發(fā)團(tuán)隊(duì),持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入,快速響應(yīng)其定制化需求。同時(shí),該等廠商需求的產(chǎn)品逐漸大型化,要求生產(chǎn)廠商具備大功率產(chǎn)品
32、的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品批量交貨時(shí)點(diǎn)也有嚴(yán)格要求。因此,對(duì)上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力,部分技術(shù)研發(fā)能力欠缺的風(fēng)電設(shè)備零部件廠商間在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。從海上風(fēng)電設(shè)備行業(yè)來(lái)看,因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間較短更為謹(jǐn)慎,無(wú)論是新增裝機(jī)還是在建項(xiàng)目,幾家實(shí)力雄厚的國(guó)企在國(guó)內(nèi)海上風(fēng)機(jī)市場(chǎng)處于絕對(duì)主導(dǎo)地位,而海上風(fēng)電產(chǎn)品的高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求他們?cè)诠?yīng)商選擇時(shí)更為嚴(yán)格,需要對(duì)上游風(fēng)電設(shè)備零部件廠商的圖紙消化、工藝改進(jìn)、質(zhì)量控制以及供貨能力進(jìn)行多方位考核,導(dǎo)致行業(yè)準(zhǔn)入門檻高于陸上風(fēng)電。目前,從事海上風(fēng)電塔筒、樁基等海上風(fēng)電設(shè)備零部件生產(chǎn)的企業(yè)較少,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在技術(shù)工藝、客戶品牌、產(chǎn)能布局等方面。第三章 背景及必
33、要性一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇(1)產(chǎn)業(yè)政策的大力扶持風(fēng)電是未來(lái)最具發(fā)展?jié)摿Φ目稍偕茉醇夹g(shù)之一,具有資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、環(huán)境影響微小等優(yōu)勢(shì),是最有可能在未來(lái)支撐世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源技術(shù)之一,各主要國(guó)家與地區(qū)都出臺(tái)了鼓勵(lì)風(fēng)電發(fā)展的行業(yè)政策。例如,歐洲多國(guó)政府通過(guò)價(jià)格激勵(lì)、稅收優(yōu)惠、投資補(bǔ)貼和出口信貸等手段支持風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展;美國(guó)采用“投資稅負(fù)減免”和“產(chǎn)品稅賦抵免”等形式,通過(guò)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、風(fēng)電終端使用者的補(bǔ)貼鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展;我國(guó)也通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、稅收優(yōu)惠、政府補(bǔ)貼等方式,推動(dòng)風(fēng)電行業(yè)更好、更快地發(fā)展。隨著各國(guó)政府和產(chǎn)業(yè)界對(duì)風(fēng)電行業(yè)的持續(xù)投入,未來(lái)風(fēng)電設(shè)備行業(yè)發(fā)展
34、空間廣闊。(2)下游市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)國(guó)家政策的大力扶持保障了風(fēng)電行業(yè)的正確發(fā)展,而風(fēng)電技術(shù)的不斷進(jìn)步也推動(dòng)了效率提升和成本下降,未來(lái)風(fēng)電市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大。根據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì)預(yù)計(jì),2020-2024年全球新增風(fēng)電裝機(jī)容量355.0GW,年復(fù)合增長(zhǎng)率約4%;其中,海上風(fēng)電增速較快,預(yù)計(jì)新增裝機(jī)容量50.8GW,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)19%。亞太、歐洲、北美洲及拉美、非洲陸上新增裝機(jī)分別容量為157.4GW、68.3GW、66.6GW、10.8GW。未來(lái)幾年亞洲市場(chǎng)的成長(zhǎng)性將最為強(qiáng)勁,尤其是中國(guó)其風(fēng)電需求將持續(xù)增長(zhǎng),全球風(fēng)能理事會(huì)預(yù)測(cè),中國(guó)到2023年在全球新增風(fēng)電裝機(jī)的占比將維持在30%以上,始終是全球第
35、一大風(fēng)電市場(chǎng)。隨著全球風(fēng)電建設(shè)的加快,為解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來(lái)的清潔能源需求提供重要支撐,未來(lái)風(fēng)電設(shè)備的市場(chǎng)需求將會(huì)進(jìn)一步增加。(3)終端消納情況不斷改善較長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)集中在三北地區(qū),因當(dāng)?shù)赜秒娦枨罅啃 ⑴涮纂娏斔突浜?,風(fēng)電產(chǎn)地與消納地出現(xiàn)一定空間錯(cuò)配,制約了風(fēng)電行業(yè)健康發(fā)展。但隨著政府一系列促進(jìn)消納政策的實(shí)施,以及風(fēng)電遠(yuǎn)距離傳輸、區(qū)域開(kāi)發(fā)中心轉(zhuǎn)移,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善,消納問(wèn)題持續(xù)好轉(zhuǎn)。一方面,國(guó)家加大電網(wǎng)基建投入,并將特高壓作為“新基建”重點(diǎn)投資建設(shè)的七大領(lǐng)域之一開(kāi)展建設(shè),將為風(fēng)電的跨區(qū)域傳輸提供硬件支持,實(shí)現(xiàn)全面消納成為可能;另一方面,我國(guó)逐步將風(fēng)電開(kāi)發(fā)中心向中東部、沿
36、海地區(qū)轉(zhuǎn)移,并大力發(fā)展海上風(fēng)電,通過(guò)開(kāi)發(fā)中心向用電中心靠攏,進(jìn)一步解決風(fēng)電消納問(wèn)題。2020年棄風(fēng)電量166億千瓦時(shí),同比減少3億千瓦時(shí),平均棄風(fēng)率3%,同比下降1個(gè)百分點(diǎn),棄風(fēng)率持續(xù)下降。從近年風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量占比來(lái)看,截至2018年底,“三北”地區(qū)占比較2015年底降低約9%,東中部地區(qū)占比提高約8%,風(fēng)電開(kāi)發(fā)重心持續(xù)向消納條件較好的地區(qū)轉(zhuǎn)移。綜上,隨著基建設(shè)施的不斷完善,以及地區(qū)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,風(fēng)電消納將逐步得以實(shí)現(xiàn)。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)結(jié)構(gòu)性供需矛盾我國(guó)風(fēng)電行業(yè)規(guī)?;l(fā)展期催生了數(shù)量眾多的風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。常規(guī)陸上及兆瓦級(jí)以下風(fēng)電設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能相對(duì)充裕,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但規(guī)模以上的相對(duì)較
37、少,部分企業(yè)利潤(rùn)水平較低;而推進(jìn)風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)、加速海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的風(fēng)電設(shè)備大型化、生產(chǎn)基地向沿海轉(zhuǎn)移等趨勢(shì),也改變了市場(chǎng)需求,部分原有生產(chǎn)廠商因生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)能布局、工藝技術(shù)等未及時(shí)改進(jìn)升級(jí),供給能力與市場(chǎng)需求出現(xiàn)錯(cuò)配,造成結(jié)構(gòu)性供需矛盾。同時(shí),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、設(shè)備規(guī)模、質(zhì)量控制要求均較高的大型風(fēng)電設(shè)備,特別是大功率的大型海上風(fēng)電設(shè)備,因擁有較高的技術(shù)壁壘,導(dǎo)致能夠滿足下游客戶高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和及時(shí)供貨能力的國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商尚較為稀少,部分核心尚無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代,因而目前產(chǎn)能并不能滿足市場(chǎng)需求。(2)資金缺乏風(fēng)電設(shè)備行業(yè)除技術(shù)要求相對(duì)較高外,也是資本投入較大的資金密集型行業(yè),因此需要強(qiáng)有
38、力的資金支持。雖然,近幾年全球風(fēng)電行業(yè)的高速發(fā)展帶動(dòng)了一批風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)的快速成長(zhǎng),但總體而言,相比于國(guó)外巨頭,國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模還普遍較小,獲得融資的難度相對(duì)較大,制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,普遍存在資金不足、融資渠道匱乏的情況,這對(duì)行業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展形成了一定的不利影響。(3)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整風(fēng)能行業(yè)受政策影響較大,為鼓勵(lì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,包括我國(guó)在內(nèi)的世界各國(guó)政府都出臺(tái)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)激勵(lì)政策。近年來(lái),我國(guó)對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)激勵(lì)政策進(jìn)行調(diào)整,發(fā)布降低風(fēng)電上網(wǎng)指導(dǎo)價(jià)、逐步取消風(fēng)電項(xiàng)目補(bǔ)貼、開(kāi)展風(fēng)電項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性上網(wǎng)等政策措施,對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的技術(shù)升級(jí)、成本管控、項(xiàng)目進(jìn)度控制等方面提出更高的要求,若
39、無(wú)法實(shí)現(xiàn)降本增效將降低企業(yè)的盈利能力,為業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。二、 行業(yè)利潤(rùn)水平變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因風(fēng)電塔筒、樁基等風(fēng)電設(shè)備零部件產(chǎn)品是按照客戶提供的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、制造水平等定制生產(chǎn)的非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對(duì)較高。大規(guī)模風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)在工藝控制、材料檢測(cè)、工程經(jīng)驗(yàn)等各方面建立較強(qiáng)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)工藝較為先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量較高,其利潤(rùn)水平相對(duì)較高。風(fēng)電塔筒、樁基等風(fēng)電設(shè)備零部件行業(yè)的利潤(rùn)水平受原材料價(jià)格波動(dòng)、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格等因素的綜合影響。原材料方面,鋼板是風(fēng)電塔筒、樁基等風(fēng)電設(shè)備零部件的主要原材料,鋼材市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品的毛利率水平影響較大。產(chǎn)
40、品市場(chǎng)價(jià)格方面,風(fēng)電塔筒、樁基等風(fēng)電設(shè)備零部件的價(jià)格通常由招投標(biāo)或商業(yè)談判等確定,不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)難度、質(zhì)量要求等情況將導(dǎo)致產(chǎn)品利潤(rùn)水平有所波動(dòng)。此外,海上風(fēng)電塔筒、樁基因在吊裝出運(yùn)設(shè)備、焊接疲勞強(qiáng)度控制、材料無(wú)損探傷檢測(cè)、工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備均要求更高,能生產(chǎn)大兆瓦海上風(fēng)電塔筒、樁基的生產(chǎn)廠商較少,短期內(nèi)市場(chǎng)供給相對(duì)緊張,因此海上風(fēng)電塔筒、樁基整體利潤(rùn)水平高于陸上。三、 加快建設(shè)成渝發(fā)展主軸重要節(jié)點(diǎn)城市堅(jiān)持把推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)作為融入新發(fā)展格局的重大舉措,搶抓構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、實(shí)施“一干多支”發(fā)展戰(zhàn)略等戰(zhàn)略機(jī)遇,立足內(nèi)江區(qū)位條件,發(fā)揮內(nèi)江比較優(yōu)勢(shì),形成布局優(yōu)
41、化、分工合理的發(fā)展格局。全面融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。融入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)循環(huán),深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,破除妨礙生產(chǎn)要素市場(chǎng)化配置和商品服務(wù)流通的體制機(jī)制障礙,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),打造內(nèi)需市場(chǎng)腹地和優(yōu)質(zhì)供給基地。推進(jìn)強(qiáng)基礎(chǔ)、增動(dòng)能、惠民生、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大有效投資,激活民間投資,形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,實(shí)現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接。優(yōu)化企業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式,積極促進(jìn)內(nèi)需和外需、進(jìn)口和出口、引進(jìn)外資和對(duì)外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。著力培育外貿(mào)出口基地和企業(yè)主體,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)“走出去”,主動(dòng)參與高水平的國(guó)際大循環(huán),把內(nèi)江打
42、造成為暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)和促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的重要節(jié)點(diǎn)。促進(jìn)消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需。落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需的政策支撐體系,以提升傳統(tǒng)消費(fèi)、發(fā)展服務(wù)消費(fèi)、培育新型消費(fèi)、創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景、適當(dāng)增加公共消費(fèi)為重點(diǎn),加快培育消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn),持續(xù)提升人民收入水平和居民消費(fèi)能力。持續(xù)優(yōu)化放心舒心消費(fèi)環(huán)境,強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),建設(shè)成渝特色消費(fèi)聚集區(qū)和全省區(qū)域消費(fèi)中心城市。以質(zhì)量品牌為重點(diǎn),促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展,鼓勵(lì)發(fā)展消費(fèi)新模式新業(yè)態(tài)。支持開(kāi)展“汽車下鄉(xiāng)”、家電等耐用消費(fèi)品以舊換新活動(dòng),促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展。積極舉辦各類促銷活動(dòng),促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合發(fā)展。落實(shí)帶薪休假等節(jié)假日制度,擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi)。大力發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)。大力推動(dòng)區(qū)域
43、協(xié)同發(fā)展。深化與成都、重慶產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作,探索“總部+基地”“研發(fā)設(shè)計(jì)+轉(zhuǎn)化生產(chǎn)”等有效產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套模式。全面對(duì)接成渝多層次軌道交通體系,積極融入成渝1小時(shí)都市圈和全國(guó)便捷交通圈。深化毗鄰地區(qū)協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)與成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)次級(jí)城市合作載體、合作事項(xiàng)、合作項(xiàng)目、合作機(jī)制建設(shè),共建內(nèi)江榮昌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。推動(dòng)內(nèi)江、自貢同城化發(fā)展,共建川南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)(內(nèi)自合作園區(qū)),共同爭(zhēng)取規(guī)劃建設(shè)省級(jí)新區(qū)。推動(dòng)川南經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化發(fā)展,協(xié)同共建川南渝西融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū),推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈南翼跨越發(fā)展。優(yōu)化國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)布局。立足資源環(huán)境承載能力,逐步形成生態(tài)空間
44、、農(nóng)業(yè)空間、城鎮(zhèn)空間相協(xié)調(diào)的空間格局,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國(guó)土空間布局和支撐體系。加快推進(jìn)“多規(guī)合一”,建立國(guó)土空間規(guī)劃留白機(jī)制和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。優(yōu)化內(nèi)江中心城區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大生產(chǎn)力和公共資源布局,合理規(guī)劃工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、生活區(qū)等空間布局,構(gòu)建內(nèi)江“一核三區(qū)一帶兩軸”總體空間開(kāi)發(fā)格局。加快推進(jìn)內(nèi)江中心城區(qū)到縣域快速通道建設(shè)。全面提高內(nèi)江中心城區(qū)與周邊縣域之間聯(lián)系的緊密度。四、 加快建設(shè)成渝特大城市功能配套服務(wù)中心加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系,大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),對(duì)內(nèi)提升增長(zhǎng)動(dòng)能、對(duì)外提升服務(wù)功能,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。構(gòu)建“5+4+5”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,大
45、力發(fā)展新材料、新裝備、新醫(yī)藥、新能源和大數(shù)據(jù)“四新一大”產(chǎn)業(yè),加快推動(dòng)冶金建材、食品飲料等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化智能化升級(jí),著力打造一批1000億、500億、100億產(chǎn)業(yè)集群。積極發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高端智造產(chǎn)品。推動(dòng)新裝備產(chǎn)業(yè)集群式高端化發(fā)展,推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人及智能裝備的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。以打造成渝地區(qū)綠色原料藥制造基地為突破口,以新一代生物制藥、道地藥材為重點(diǎn),推動(dòng)新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展頁(yè)巖氣、燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電、氫能產(chǎn)業(yè)等新能源產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、新一代人工智能、軟件與信息技術(shù)服務(wù)外包業(yè),推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,打造“成渝數(shù)據(jù)基地”,建設(shè)“數(shù)字內(nèi)江”。深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。優(yōu)
46、先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村,全面推進(jìn)“五大振興”,抓實(shí)“十二件事”,加快建設(shè)甜城韻味、大千精彩、一域豐沃的幸福美麗鄉(xiāng)村。實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)。爭(zhēng)創(chuàng)全省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進(jìn)縣(市、區(qū))。統(tǒng)籌縣域城鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃建設(shè),保護(hù)傳統(tǒng)村落和鄉(xiāng)村風(fēng)貌,推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治,建設(shè)“美麗內(nèi)江宜居鄉(xiāng)村”。落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技、種業(yè)和裝備支撐,推動(dòng)智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)。開(kāi)展糧食節(jié)約行動(dòng)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),助推成渝現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)帶建設(shè)。實(shí)施“農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)計(jì)劃,大力培育家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,探索建立新型職業(yè)農(nóng)民制度。建立健全鄉(xiāng)村振興多元投入保障機(jī)制。深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,
47、健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制,探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)分置實(shí)現(xiàn)形式,積極探索實(shí)施農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市制度。實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“四項(xiàng)計(jì)劃”,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。健全防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制,實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。完善市域城鎮(zhèn)體系,促進(jìn)大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持規(guī)劃精描細(xì)繪、建設(shè)精雕細(xì)刻、管理精耕細(xì)作,打造宜居城市、韌性城市、海綿城市、智慧城市,建設(shè)濱水宜居公園城市。推進(jìn)甜城綠道建設(shè)。推動(dòng)城市有機(jī)更新,優(yōu)化提升城市新區(qū),加強(qiáng)城市舊城和老舊小區(qū)改造,增強(qiáng)城市防洪排澇、消防安全能力。加強(qiáng)歷史文化名城、名鎮(zhèn)、古村落、歷史街區(qū)及古建筑、古樹(shù)保護(hù)
48、。完善城市快速通道、主干路網(wǎng)、跨江交通等城市道路體系。建立多主體供給、多渠道保障的住房制度,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。深化戶籍制度改革,全面推行居住證制度。推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)。培育縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,做大做強(qiáng)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn),支持建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。推進(jìn)城市地下空間開(kāi)發(fā)利用。統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快交通強(qiáng)市建設(shè),構(gòu)建“多層級(jí)、一體化、高質(zhì)量”的現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)江市域“30分鐘”全覆蓋,成渝城市群節(jié)點(diǎn)城市“1.5小時(shí)”全覆蓋,國(guó)內(nèi)重要城市群及重要港口、口岸“3小時(shí)”全覆蓋。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的
49、品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零
50、部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:杜xx3、注冊(cè)資本:810萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-5-237、營(yíng)業(yè)期限:2013-5-23至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事風(fēng)電設(shè)備零部件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介
51、公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿
52、足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),
53、將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品
54、趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3370.532696.422527.90負(fù)債總額1580.791264.631185.59股東權(quán)益合計(jì)1789.741431.791342.31公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018
55、年度營(yíng)業(yè)收入6805.465444.375104.10營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1662.681330.141247.01利潤(rùn)總額1447.881158.301085.91凈利潤(rùn)1085.91847.01781.86歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1085.91847.01781.86五、 核心人員介紹1、杜xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、向xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至
56、今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、尹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、程xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、韓xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、曹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、賀xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;20
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