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1、高品質(zhì)文檔2022年培訓(xùn)部主管崗位職責(zé) 培訓(xùn)部主管工作責(zé)任: 1. 主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。 2. 按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。 3. 準(zhǔn)時(shí)精確地傳達(dá)上級(jí)指示,并貫徹執(zhí)行。 4. 制訂公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 5. 向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。 6. 制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。 7. 建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,通過考核發(fā)覺并舉薦人才。 8. 了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。 9. 統(tǒng)一支配和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。 10. 準(zhǔn)時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。 11. 制定下級(jí)員工的崗位描述,并界定其工作。 12. 定期聽取直接下級(jí)述職,并做出工作評(píng)定。 13.
2、向下級(jí)授權(quán)。 14. 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并準(zhǔn)時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。 15. 受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按程序處理。 16. 巡察、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作。 17. 把握培訓(xùn)部工作狀況及有關(guān)數(shù)據(jù)。 18. 依據(jù)需要調(diào)配下級(jí)員工的工作崗位,報(bào)直接上級(jí)批準(zhǔn)后施行,并轉(zhuǎn)人力資源部備案。 19. 填寫直接下級(jí)過失單和嘉獎(jiǎng)單,依據(jù)權(quán)限根據(jù)程序執(zhí)行。 20. 定期向直接上級(jí)述職。 21. 參加制訂員工雄心方案,并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。 22. 關(guān)懷培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。 培訓(xùn)部主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 1. 對(duì)培訓(xùn)部工作方案的完成狀況負(fù)責(zé)。 2. 對(duì)培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。 3. 對(duì)培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 4. 對(duì)培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。 5. 對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。 6. 對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。 7. 對(duì)培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負(fù)責(zé)。 8. 對(duì)培訓(xùn)部掌管的企業(yè)隱秘的平安負(fù)責(zé)。 培訓(xùn)部主管主要權(quán)力: 1. 對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。 2. 對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。 3. 對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。 4. 對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。 5. 對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。 6. 對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和工作績(jī)效有考核權(quán)。 7. 對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批判權(quán)。 8. 對(duì)公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。 培訓(xùn)部
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