電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理_工程管理

1、電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)簡(jiǎn)單、浩大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個(gè)施工過(guò)程， 在建設(shè)過(guò)程中只有對(duì)打算和影響工程質(zhì)量全部因素嚴(yán)加掌握，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范掌握質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。1.影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素力工程施工是一個(gè)涉及面廣的簡(jiǎn)單工程，影響因素有許多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，這幾個(gè)因素的掌握是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1.1人的因素。人是電力工程項(xiàng)目建沒(méi)的實(shí)施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它打算了其他幾個(gè)因素，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素養(yǎng)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就

2、能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。1.2材料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量掌握，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是制造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度掌握的前提。對(duì)于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料消失問(wèn)題，就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量掌握，是提高工程質(zhì)量的重要保證。1.3機(jī)械設(shè)備。機(jī)械是指施工過(guò)程使用的各類機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否便利平安等，都將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)

3、械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)留意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的便利性等。1.4施工方法。施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)掌握能否順當(dāng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí)，必需結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作便利，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工挨次的開(kāi)展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等，都必需以確保工程質(zhì)量為目的，嚴(yán)加掌握。1.5環(huán)境因素。影響工程

4、項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有簡(jiǎn)單多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、寒冷都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)依據(jù)電力工程特點(diǎn)和詳細(xì)的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，實(shí)行切實(shí)有效的措施嚴(yán)加掌握。2 提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。必需建立健全適應(yīng)市場(chǎng)需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和詳細(xì)工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。根據(jù)電力規(guī)范和技術(shù)要求，消失質(zhì)量問(wèn)題，不管

5、當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。2.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)必需依靠于群體的力氣才能完成。工程質(zhì)量的形成受到全部參與工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素養(yǎng)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素養(yǎng)。2.3制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。依據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度方案、人員和料物方案，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行掌握的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)把握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作具體規(guī)定，使施工企業(yè)和工地全部人員都知道在質(zhì)量掌

6、握中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的連接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素養(yǎng)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。2.4嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制：要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作;施工日記：在施工過(guò)程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必需仔細(xì)做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作狀況、消失的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果具體記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù);技術(shù)交底：使參加施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工

7、人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù) 要求、施工工藝等，做到心中有數(shù);技術(shù)復(fù)核：在施工全過(guò)程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，訂正錯(cuò)誤，避開(kāi)人為工程質(zhì)量事故;材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類材料，都應(yīng)抽樣檢查，以確保施工質(zhì)量;工程驗(yàn)收：在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱藏工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收供應(yīng)完整的技術(shù)資料。3 提高電力工程質(zhì)量的施工措施3.1施工預(yù)備質(zhì)量掌握。作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對(duì)設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的預(yù)備等工作。在這一

8、階段，肯定要做到急躁細(xì)致，把施工中可能遇到的問(wèn)題考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改看法，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過(guò)程的進(jìn)行。3.2施工階段質(zhì)量掌握。施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。施工階段的質(zhì)量掌握也是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量掌握(事前掌握)進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行掌握(事中掌握)。直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與掌握(事后掌握)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)掌握過(guò)程。施工過(guò)程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量掌握

9、工作量最大的階段就是施工階段。全部與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參加質(zhì)量形成的活動(dòng)。所以施工階段的質(zhì)量掌握是工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握的重點(diǎn)，也是最重要的階段。依據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量掌握可以分為事前掌握、事中掌握、事后掌握。上述三個(gè)階段的系統(tǒng)過(guò)程中，前二個(gè)階段對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有打算性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量掌握對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量掌握的系統(tǒng)過(guò)程中，無(wú)論是對(duì)投入物質(zhì)資源的掌握，還是對(duì)施工及安裝生產(chǎn)過(guò)程的掌握，都應(yīng)當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的幾個(gè)重要因素進(jìn)行全面的掌握。3.3驗(yàn)收階段的質(zhì)量掌握。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量掌握的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。通過(guò)對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過(guò)程掌握和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量掌握，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最終一個(gè)環(huán)節(jié)。是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟?？⒐を?yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)