工程項(xiàng)目管理模擬題一

1、工程項(xiàng)目管理模擬題一一、單項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，多選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分）1. 項(xiàng)目最主要的特征是（ B ）。A. 特定性B. 單件性C. 系統(tǒng)性D. 多樣性2. 具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立施工，建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力效益的是（ B ）。A. 分部工程B. 單項(xiàng)工程C. 單位工程D. 分項(xiàng)工程3. 投資建設(shè)期是項(xiàng)目決策后（ C ）。A. 從投資意向形成到項(xiàng)目評(píng)估決策這一時(shí)期B. 從項(xiàng)目選址到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)這一時(shí)期C. 從項(xiàng)目選址到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用這一時(shí)期D. 從投資意向形成到項(xiàng)目試生產(chǎn)這一時(shí)期4. 項(xiàng)目評(píng)估

2、就是在（ C ）的基礎(chǔ)上，在最終決策之前，對(duì)其市場(chǎng)，資源等方面的問(wèn)題進(jìn)行再分析，再評(píng)價(jià)，以選擇最佳投資項(xiàng)目的一種科學(xué)方法。A. 項(xiàng)目執(zhí)行B. 籌劃立項(xiàng)C. 可行性研究D. 投資機(jī)會(huì)研究5. 按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制屬于（ A ）的內(nèi)容。A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 反饋控制6. 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（ B ）。A. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)C. 設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B. 項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)D. 設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)7. 工程（ B ）階段是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A. 勘察B. 設(shè)計(jì)C. 施工D. 竣工8. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ C ）。A. 環(huán)境管理B. 信息管理C. 目

3、標(biāo)控制D. 組織協(xié)調(diào)9. 人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)由（ C ）。A. 發(fā)包人、承包人共同承擔(dān)C. 承保的保險(xiǎn)公司承擔(dān)B. 承包人承擔(dān)D. 發(fā)包人承擔(dān)10. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，其優(yōu)點(diǎn)是（ D ）。A. 能進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算C. 能計(jì)算時(shí)差B. 能確定關(guān)鍵線路D. 能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性11. 招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（ B ）日前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A. 7B. 15C. 30D. 6012. 工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法中規(guī)定，招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向（ A ）個(gè)以上

4、符合資質(zhì)條件的施工企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。A. 3B. 4C. 5D. 613. 招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后或售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后（ C ）。A. 不得修改文件內(nèi)容C. 不得擅自終止招標(biāo)B. 不得終止招標(biāo)D. 不得補(bǔ)充文件內(nèi)容14. 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先要做的事不包括（ C ）。A. 對(duì)成本控制管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解B. 對(duì)進(jìn)度控制管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解C. 確定項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)D. 對(duì)信息管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解15. 建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、（ B ）的特性綜合。A. 必須履行C. 通常隱含B. 設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定D. 滿足明示1

5、6. 在國(guó)際上，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（ A ）。A. EPC承包B. 聯(lián)合體承包C. DB承包D. CM總承包17. 項(xiàng)目進(jìn)度糾偏的組織措施不包括（ A ）。A. 強(qiáng)化合同管理C. 調(diào)整任務(wù)分工B. 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D. 調(diào)整管理職能分工18. 在工程實(shí)踐中，尤其是在國(guó)際工程承包中，（C ）是實(shí)現(xiàn)不同投標(biāo)人優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，跨越地區(qū)和國(guó)家市場(chǎng)屏蔽的有效方式。A. 邀請(qǐng)招標(biāo)B. 協(xié)商投標(biāo)C. 聯(lián)合投標(biāo)D. 共同投標(biāo)19. 由國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)編制的工程合同體系是（ A ）。A. FIDIC合同條件B. NEC合同條件C. AIA合同條件D. EPC合同條件20. 業(yè)主將工程的設(shè)計(jì)和施

6、工任務(wù)一并委托一個(gè)承建單位進(jìn)行實(shí)施的模式是（ C ）。A. 平行發(fā)包模式C. 項(xiàng)目總承包模式B. 設(shè)計(jì)/施工總承包模式D. 承包聯(lián)營(yíng)模式21. 下列（ B ）不是項(xiàng)目管理的組成環(huán)節(jié)。A. 提出問(wèn)題B. 監(jiān)督C. 決策D. 執(zhí)行22. 按索賠的目的分類，索賠可分為（ C ）。A. 合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠B. 單項(xiàng)索賠和總索賠C. 工期索賠和費(fèi)用索賠D. 業(yè)主的索賠和承包商的索賠23. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的（D ）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A. 自由時(shí)差B. 持續(xù)時(shí)間C. 時(shí)間間隔D. 總時(shí)差24. 我國(guó)目前的工程設(shè)計(jì)采用二階段設(shè)計(jì)是指（ B ）。A. 初步設(shè)計(jì)階段和建筑設(shè)計(jì)階段

7、C. 技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段B. 初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段D. 建設(shè)計(jì)筑設(shè)計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段25. NEC合同條件是由英國(guó)（ A ）協(xié)會(huì)編制的工程合同體系。A. 土木工程師B. 承包人C. 發(fā)包人D. 建造師26. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（A ）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。A. 符號(hào)和數(shù)字B. 字母和數(shù)字C. 字母和符號(hào)D. 文字和符號(hào)27. 在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，首先要做的工作是（ C ）。A. 采取措施進(jìn)行糾偏C. 收集施工進(jìn)度實(shí)際值B. 將進(jìn)度目標(biāo)逐層分解D. 編制進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告28. 信息管理指的是（ B ）。A. 信息的存

8、檔和處理C. 信息的處理和交流B. 信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制D. 信息的收集和存貯29. 施工階段投資控制的任務(wù)是（ A ）。A. 通過(guò)工程付款控制、設(shè)計(jì)變更與新增工程費(fèi)控制及索賠處理等手段，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資B. 了解業(yè)主建設(shè)要求，協(xié)助業(yè)主指定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃C. 根據(jù)項(xiàng)目總工期的要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求D. 根據(jù)合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料30. 工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)之間存在著（ B ）的關(guān)系。A. 相互促進(jìn)B. 對(duì)立統(tǒng)一C. 相互矛盾D. 統(tǒng)一協(xié)調(diào)二、多項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答

9、案，多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分）31. 工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)有（ABCD ）。A. 嚴(yán)格的法規(guī)性C. 合同主體的特殊性B. 工程項(xiàng)目的特殊性 D. 嚴(yán)格的國(guó)家監(jiān)督32. 為了對(duì)建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行控制，一般采用的措施包括（ ABC ）。A. 技術(shù)措施B. 經(jīng)濟(jì)措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 行政措施33. 下列選擇中一般不少于合同金額的10的是（ CD ）。A. 投標(biāo)保函B. 維修保證金C. 銀行履約保函D. 預(yù)付款保函34. 生產(chǎn)運(yùn)行期的主要工作包括( ABD )。A. 項(xiàng)目的后評(píng)價(jià) C. 施工準(zhǔn)備與施工 B. 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D. 資金回收與增值35. 工程索

10、賠中的證據(jù)包括（ BCD ）。A. 招標(biāo)公告B. 來(lái)往信件C. 各種會(huì)談紀(jì)要D. 工程進(jìn)度計(jì)劃36. 在各種計(jì)劃方法中，（ BD ）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。A. 形象進(jìn)度計(jì)劃C. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B. 橫道圖計(jì)劃D. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃37. 建設(shè)項(xiàng)目常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ABD ）。A. 職能組織結(jié)構(gòu)B. 線性組織結(jié)構(gòu)C. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D. 矩陣組織結(jié)構(gòu)38. Partnering模式的成功運(yùn)作所不可缺少的元素包括（ ABC ）、共同的目標(biāo)及合作。A. 長(zhǎng)期協(xié)議B. 資源共享C. 相互信任D. 市場(chǎng)的需求39. 下列選項(xiàng)屬于工程項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制任務(wù)的是（ AD ）。A. 審查可行性

11、研究報(bào)告是否具有可靠的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)B. 審查承包商和分包商的技術(shù)資質(zhì)C. 審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性，確定最佳設(shè)計(jì)方案D. 審查可行性研究報(bào)告是否符合工程項(xiàng)目建議書(shū)或業(yè)主的要求40. 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照（ AB ）訂立書(shū)面合同。A. 招標(biāo)文件C. 開(kāi)標(biāo)后遞交的優(yōu)惠條件B. 投標(biāo)文件D. 合同談判時(shí)提出優(yōu)惠條件41. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( BD )。A. 確定項(xiàng)目總投資 C. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo). 編制項(xiàng)目建議書(shū)D. 編制可行性研究報(bào)告42. 根據(jù)工程項(xiàng)目計(jì)劃控制的需要，綜合進(jìn)度計(jì)劃一般包括（ AB ）。A. 總進(jìn)度計(jì)劃C. 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃B. 設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃D. 單位工程進(jìn)度計(jì)劃

12、43. 按承包合同的計(jì)價(jià)方法分，合同包括（ ABD ）。A. 總價(jià)合同C. 固定成本合同B. 單價(jià)合同D. 成本加酬金合同44. 決策階段是指（ ACD ）。A. 項(xiàng)目建議書(shū)階段C. 可行性研究階段B. 項(xiàng)目評(píng)估階段D. 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)階段45. 下列施工過(guò)程中成本控制的偏差公式表示正確的是（ BD ）。A. 實(shí)際偏差=實(shí)際成本-計(jì)劃成本C. 目標(biāo)偏差=實(shí)際成本-預(yù)算成本B. 計(jì)劃偏差=預(yù)算成本-計(jì)劃成本D. 目標(biāo)偏差=實(shí)際偏差+計(jì)劃偏差46. 為滿足要求工期，在對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化時(shí)應(yīng)( BD )。A. 在多條關(guān)鍵線路中選擇直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間B. 按經(jīng)濟(jì)合理的原則將

13、所有的關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間同時(shí)縮短C. 在滿足資源限量的前提條件下，尋求工期最短的計(jì)劃安排方案D. 在縮短工期的同時(shí)，盡可能地選擇對(duì)質(zhì)量和安全影響小，并使所需增加費(fèi)用最少的工作47. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括（AB ）。A. 工藝關(guān)系B. 組織關(guān)系C. 生產(chǎn)關(guān)系D. 技術(shù)關(guān)系48. 工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別包括（ ABCD ）。A. 對(duì)象不同B. 目標(biāo)不同C. 運(yùn)行規(guī)律不同D. 實(shí)施主體不同49. 建設(shè)工程總承包合同中，發(fā)包人一般應(yīng)承擔(dān)（ ACD ）義務(wù)。A. 協(xié)助承包人申請(qǐng)有關(guān)許可、執(zhí)照和批準(zhǔn)B. 負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)與恰當(dāng)實(shí)施C. 向承包人提供現(xiàn)場(chǎng)D. 如果發(fā)包人單方要求終止合同后，

14、沒(méi)有承包人的同意，在一定時(shí)期內(nèi)不得重新開(kāi)始實(shí)施該工程50. 工程建設(shè)的不同階段，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成的作用和影響具體表現(xiàn)在（ ACD ）。A. 項(xiàng)目可行性研究直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量B. 項(xiàng)目決策階段是影響工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)C. 工程施工階段直接影響工程的最終質(zhì)量D. 工程設(shè)計(jì)階段決定著工程項(xiàng)目建成后的使用價(jià)值和功能三、判斷題（正確的填“”；錯(cuò)誤的填“×”。本題共10小題，每小題1分，共10分）51. 事業(yè)部式項(xiàng)目組織適用于大型經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的工程承包，特別是適用于遠(yuǎn)離公司本部的工程承包。 （ ）52. 四川某化工廠建設(shè)項(xiàng)目尚未建成投產(chǎn)便遭遇地震嚴(yán)重受損，災(zāi)后重新建設(shè)，該項(xiàng)目屬于重建項(xiàng)目

15、。 （ × ）53. 建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的從開(kāi)工以后逐步增加，而安裝工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的一開(kāi)始就存放于工地。 （ ）54. 工期優(yōu)化一般是通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。 （ ）55. 產(chǎn)生鋸齒型直方圖的主要原因一般是分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)。 （ ）56. 網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，沿箭線方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路。（ ）57. 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改屬于事前控制。 （× ）58. 書(shū)面檢驗(yàn)就是對(duì)材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行檢查然后給出書(shū)面檢查結(jié)論的檢驗(yàn)方式。 （× ）59. 投標(biāo)聯(lián)合體各方就中標(biāo)項(xiàng)目對(duì)外向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。 （

16、）60. 既可能帶來(lái)機(jī)會(huì)、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險(xiǎn)叫純粹風(fēng)險(xiǎn)。 （× ）四、簡(jiǎn)答題（本題共4小題，每小題5分，共20分）61. 項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的區(qū)別。62. 簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。63. 實(shí)施CM承包模式在在工程造價(jià)目標(biāo)控制方面的價(jià)值是什么？64. 簡(jiǎn)述竣工結(jié)算的作用。工程項(xiàng)目管理模擬題二一、單項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，多選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分）1. 項(xiàng)目是指在一定約束條件下，具有( C )的一次性任務(wù)。A. 關(guān)鍵問(wèn)題B. 重要意義C. 特定目標(biāo)D. 共同特征2. 工程項(xiàng)目（ A ）是建設(shè)

17、程序的最后一個(gè)階段。工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收，由承包單位交付建設(shè)單位使用，并辦理各項(xiàng)工程移交手續(xù)，標(biāo)志著這個(gè)工程項(xiàng)目的結(jié)束，也就是建設(shè)資金轉(zhuǎn)化為使用價(jià)值。A. 竣工驗(yàn)收B. 繪制竣工圖C. 施工建設(shè)D. 資金增值3. （ A ）是工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的核心和關(guān)鍵，它決定了項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)水平是否先進(jìn)，生產(chǎn)是否安全可靠。A. 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)C. 建筑施工設(shè)計(jì)B. 土木建筑設(shè)計(jì)D. 施工圖設(shè)計(jì)4. 機(jī)會(huì)研究是相當(dāng)粗略的，它所使用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要靠（ C ）。A. 詳細(xì)估算B. 精確計(jì)算C. 籠統(tǒng)估計(jì)D. 分項(xiàng)精算5. 項(xiàng)目管理的核心是（ B ）。A. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C. 施工方的項(xiàng)目管理B. 業(yè)主方的項(xiàng)目

18、管理D. 供貨方的項(xiàng)目管理6. 我國(guó)施工合同示范文本規(guī)定，在索賠通知書(shū)發(fā)出后的28天內(nèi)，承包人向（B ）提交索賠報(bào)告。A. 業(yè)主B. 工程師C. 分包人D. 設(shè)計(jì)人7. 招投標(biāo)法規(guī)定招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開(kāi)啟。投標(biāo)人少于（B ）的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。A. 2個(gè)B. 3個(gè)C. 4個(gè)D. 5個(gè)8. 承包商向招標(biāo)單位提出承包該工程項(xiàng)目的價(jià)格和條件，供招標(biāo)單位選擇以獲得承包權(quán)的活動(dòng)是指（ B ）。A. 招標(biāo)B. 投標(biāo)C. 中標(biāo)D. 開(kāi)標(biāo)9. 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（ B ）個(gè)。A. 1B. 2C. 3D. 410. 總承包人與分包人訂

19、立分包合同，就工作成果（ D ）。A. 分包人只對(duì)總承包人承擔(dān)責(zé)任B. 分包人只對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C. 只能是總承包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任D. 總承包人與分包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任11. 衡量風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失的最重要的方法是確定風(fēng)險(xiǎn)的（ C ）。A. 形式B. 規(guī)模C. 概率分布D. 幾何分布12. 在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，第一步工作應(yīng)該是（ A ）。A. 施工成本目標(biāo)的逐層分解B. 按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值C. 定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較D. 通過(guò)計(jì)劃值和實(shí)際值比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施進(jìn)行糾偏13. 供貨方的項(xiàng)目管理工作不涉及（ C ）階段。A 施工B.

20、 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C. 決策D. 動(dòng)工前準(zhǔn)備14. 審查質(zhì)量事故處理方案，并對(duì)處理效果進(jìn)行檢查，屬于（ B ）的內(nèi)容。A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 前饋控制15. 投標(biāo)擔(dān)保可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2，最高不得超過(guò)（ D ）。A. 80萬(wàn)元B. 60萬(wàn)元C. 70萬(wàn)元D. 50萬(wàn)元16. 下列敘述不正確的是（ B ）。A. 業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)B. 業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方的管理職能分工表相同C. 業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的管理職能分工D. 檢查是項(xiàng)目管理的一個(gè)環(huán)節(jié)17. 對(duì)于投標(biāo)聯(lián)合體如果由同一專業(yè)的單位組成，則應(yīng)（ A ）的單位確定資

21、質(zhì)等級(jí)。A. 按照資質(zhì)較低C. 按照資質(zhì)居中B. 按照資質(zhì)較高D. 由招標(biāo)人認(rèn)可18. 投資控制的糾偏的組織措施不包括( A )。A. 調(diào)整投資控制的方法和手段C. 調(diào)整管理職能分工B. 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D. 調(diào)整項(xiàng)目的管理班子人員19. 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是（ D ）。A. 編制項(xiàng)目建議書(shū)C. 編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃B. 編制項(xiàng)目可行性報(bào)告D. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)20. 下列選項(xiàng)中，（ D ）不屬于施工準(zhǔn)備控制（事前控制）的內(nèi)容。A. 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底C. 施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查B. 施工組織設(shè)計(jì)的審查D. 作業(yè)技術(shù)交底21. 能夠表達(dá)施工過(guò)程中質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)并及時(shí)提供質(zhì)量偏離信息的一

22、種圖形被稱為（ D ）。A. 排列圖法B. 因果分析圖C. 直方圖D. 管理圖22. 現(xiàn)階段，我國(guó)的施工企業(yè)一般采用的組織形式是（ C ）。A. 部門控制式B. 混合工作隊(duì)式C. 直線職能式D. 事業(yè)部式23. 平行發(fā)包又稱為（ B ）。A. 施工總承包C. 施工總承包管理B. 分別發(fā)包D. BOT24. 對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（ A ）的不確定因素。A. 影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C. 影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)B. 影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制D. 影響項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)25. 在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ C ）。A. 業(yè)主 B. 總承包商C. 項(xiàng)目經(jīng)理D. 項(xiàng)目總工程

23、師26. 工程變更指示的發(fā)出（ B ）。A. 只有口頭形式C. 采取口頭形式但需書(shū)面確認(rèn)B. 有書(shū)面和口頭兩種形式D. 只有書(shū)面形式27. AIA合同文件在美國(guó)建筑業(yè)界及國(guó)際工程承包界，特別在（ A ）地區(qū)具有較高的權(quán)威性。A. 美洲B. 歐洲C. 非洲D(zhuǎn). 亞洲28. 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以直接識(shí)別工作的（ A ）。A. 開(kāi)始時(shí)間B. 搭接時(shí)間C. 時(shí)間間隔D. 總時(shí)差29. 信息是以口頭、書(shū)面或電子等方式傳遞的（ D ）、新聞、情報(bào)。A. 數(shù)據(jù)B. 數(shù)字C. 文字D. 知識(shí)30. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（ D ）。A. 投資控制B. 質(zhì)量控制

24、C. 合同管理D. 目標(biāo)控制二、多項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分）31. 工藝設(shè)計(jì)一般包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（ ABC ）。A. 確定產(chǎn)品方案C. 組織管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)B. 確定生產(chǎn)工藝流程D. 土木建筑設(shè)計(jì)32. 設(shè)計(jì)階段投資控制的方法主要有（ AD ）。A. 應(yīng)用價(jià)值工程原理和方法協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)的目標(biāo)關(guān)系B. 計(jì)算內(nèi)部收益率等指標(biāo)完成財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)C. 編制與審核招標(biāo)文件，與總承包單位簽訂發(fā)包合同D. 運(yùn)用技術(shù)手段和方法進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)33. 下列關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式的敘述正確的是（ ABD

25、）。A. 業(yè)主可將建筑工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)、一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位B. 業(yè)主可將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位C. 可將由一個(gè)承包單位完成的建筑工程發(fā)包給幾個(gè)承包單位D. 工程總承包34. 可行性研究應(yīng)遵循的原則有（ ABC ）。A. 科學(xué)性原則B. 客觀性原則C. 公證性原則D. 合理性原則35. 材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法包括（ AB ）。A. 書(shū)面檢驗(yàn)B. 外觀檢驗(yàn)C. 抽檢D. 破損檢驗(yàn)36. 下列情況中屬于廢標(biāo)的有（BD ）。A. 某分項(xiàng)工程未填報(bào)價(jià)的B. 未按招標(biāo)文件要求密封的C. 投標(biāo)截止時(shí)間前投標(biāo)人遞交了對(duì)原投標(biāo)文件的修改文件的D. 未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)

26、保證金的37. 我國(guó)建設(shè)工程施工合同示范文本由（ ABC ）組成。A. 協(xié)議書(shū)B(niǎo). 通用條款C. 專用條款D. 中標(biāo)通知書(shū)38. 關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法正確的是（ ABC ）。A. 水平實(shí)箭線的投影長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間B. 水平波形線的投影長(zhǎng)度表示工作的自由時(shí)差C. 垂直虛箭線表示虛工作D. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖只能在工作最早時(shí)間繪制39. 工程項(xiàng)目招投標(biāo)的基本特征有（ACD ）A. 平等性B. 多樣性C. 競(jìng)爭(zhēng)性D. 開(kāi)放性40. 工程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（ABCD ）。A. 技術(shù)先進(jìn)B. 安全可靠C. 質(zhì)量第一D. 經(jīng)濟(jì)合理41. 在施工階段進(jìn)度控制中，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)，可以按（ ABC ）對(duì)

27、控制目標(biāo)進(jìn)行分解。A. 項(xiàng)目組成B. 承包單位C. 施工階段D. 施工難度42. 工作之間的先后順序關(guān)系叫做邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系包括（ BC ）。A. 平行關(guān)系B. 組織關(guān)系C. 工藝關(guān)系D. 順序關(guān)系43. 屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的是（ BCD ）。A. 編制項(xiàng)目建議書(shū)C. 初步設(shè)計(jì)B. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)D. 施工44. 關(guān)于工程項(xiàng)目合同的索賠的說(shuō)法正確的有（ AC ）。A. 索賠是因非自身原因?qū)е碌腃. 索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為B. 合同的規(guī)定是索賠的唯一依據(jù)D. 索賠通常不存在時(shí)限要求45. 工藝設(shè)計(jì)一般包括的內(nèi)容有（ ABC ）。A. 確定產(chǎn)品方案C. 組織管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)B. 確定生產(chǎn)工藝

28、流程D. 土木建筑設(shè)計(jì)46. 項(xiàng)目控制過(guò)程包括哪幾個(gè)主要步驟（ABC ）。A. 制定控制標(biāo)準(zhǔn)C. 采取措施糾正偏差B. 衡量執(zhí)行結(jié)果D. 確定執(zhí)行過(guò)程47. 工程建設(shè)監(jiān)理的程序包括（ ABCD ）。A. 簽訂委托監(jiān)理合同的程序C. 項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理程序B. 招標(biāo)投標(biāo)階段的監(jiān)理程序D. 工程保修階段的監(jiān)理程序48. 按風(fēng)險(xiǎn)的后果分為（ AD ）。A. 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B. 自然風(fēng)險(xiǎn)C. 人為風(fēng)險(xiǎn)D. 純粹風(fēng)險(xiǎn)49. 投標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容：（ ABC ）。A. 投標(biāo)函和投標(biāo)報(bào)價(jià)B. 施工組織設(shè)計(jì)C. 商務(wù)和技術(shù)偏差表D. 投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后，補(bǔ)充修改的內(nèi)容50. 風(fēng)險(xiǎn)管理的

29、主要內(nèi)容有（ABCD ）。A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C. 風(fēng)險(xiǎn)處理B. 風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)D. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督三、判斷題（正確的填“”；錯(cuò)誤的填“×”。本題共10小題，每小題1分，共10分）51. 采用CM承包模式的基本指導(dǎo)思想是縮短工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期。 （ ）52. 評(píng)標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。 （ × ）53. 根據(jù)竣工驗(yàn)收程序，工程結(jié)算手續(xù)一旦辦理完畢，甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律責(zé)任即予解除。 （ × ）54. 費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，當(dāng)只有一條關(guān)鍵線路時(shí)，將直接費(fèi)率最小的一項(xiàng)工作壓縮至最短持續(xù)時(shí)間，并找出關(guān)鍵線路。 （ ）55. 施工成本控制的目的是盡量

30、減少目標(biāo)偏差。 （ ）56. 開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。 （ ）57. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 （ ）58. 數(shù)據(jù)不需要加工就可成為信息。 （× ）59. 單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的技術(shù)文件，可獨(dú)立組織施工但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工作。 （× ）60. 竣工決算的作用之一是為竣工結(jié)算提供基礎(chǔ)資料。 （× ）四、簡(jiǎn)答題（本題共4小題，每小題5分，共20分）61. 簡(jiǎn)述確定承包方式合同類型應(yīng)考慮的問(wèn)題。62. 工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)。63. 簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目計(jì)劃編制的程序。64. 實(shí)

31、行工程建設(shè)監(jiān)理的意義。工程項(xiàng)目管理模擬題三一、單項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，多選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分）1. 在國(guó)外，建筑工程經(jīng)營(yíng)管理方式發(fā)展演化最典型的國(guó)家是（ D ）。A. 美國(guó)B. 日本C. 德國(guó)D. 英國(guó)2. 投資機(jī)會(huì)研究又稱為（ A ），其主要任務(wù)是提出工程項(xiàng)目投資去向的建議。A 投資機(jī)會(huì)鑒別B 項(xiàng)目評(píng)估C 可行性研究D 投資決策3. 投產(chǎn)準(zhǔn)備是指項(xiàng)目在（ D ）為竣工后能及時(shí)投產(chǎn)所做的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。A. 項(xiàng)目評(píng)估時(shí)B. 竣工驗(yàn)收后C. 交付使用時(shí)D. 建設(shè)期間4. 食堂、浴室和職工宿舍的建設(shè)屬于（ D ）。A.

32、 新建項(xiàng)目B. 重建項(xiàng)目C. 擴(kuò)建項(xiàng)目D. 改建項(xiàng)目5. 工程項(xiàng)目合同是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的（ B ）訂立的經(jīng)濟(jì)合同。A. 上下級(jí)之間C. 政府各部門之間B. 各個(gè)主體之間D. 聯(lián)合體之間6. 建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是( B )。A. 待施工圖設(shè)計(jì)全部完成后，再分階段施工，分期分批交付使用B. 使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，實(shí)現(xiàn)分期分批交付使用C. 分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，待工程全部竣工后一并交付使用D. 使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用7 在工程保證擔(dān)保中，（A ）是最重要的形式，也是工程保證金額最大的一項(xiàng)擔(dān)保。A. 履約保證擔(dān)保C. 投標(biāo)保證擔(dān)保B. 預(yù)付款保證

33、擔(dān)保D. 付款保證擔(dān)保8. 在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第7天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M 共有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第15天、第16天和第18天，則工作M的自由時(shí)差為（ D ）天。A. 10B. 8C. 6D. 39. 可用于分析造成質(zhì)量問(wèn)題主次因素的方法是（A ）。A. 排列圖法B. 調(diào)查表法C. 因果分析 D. 直方圖法10. 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（ D ）。A. 分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)C. 確定項(xiàng)目管理的組織形式B. 選擇項(xiàng)目的融資方式D. 使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值11. 開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件（ A ）進(jìn)行。A. 截止時(shí)間的同

34、一時(shí)間公開(kāi)C. 截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)或不公開(kāi)B. 截止日的第二天公開(kāi)D. 截止日的第二天公開(kāi)或不公開(kāi)12. 下列情形中，（ A ）不屬于廢標(biāo)條件。A. 某分項(xiàng)工程單價(jià)與合價(jià)不符的B. 投標(biāo)書(shū)未送達(dá)指定地點(diǎn)的C. 聯(lián)合體未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的D. 投標(biāo)書(shū)逾期送達(dá)的13. 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程包括：風(fēng)險(xiǎn)分析；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；風(fēng)險(xiǎn)控制，正確的順序是（D ）。A. B. C. D. 14. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ C ）。A. 項(xiàng)目的成本控制C. 項(xiàng)目的目標(biāo)控制B. 項(xiàng)目的全過(guò)程控制D. 項(xiàng)目的三大控制15. （ C ）的優(yōu)點(diǎn)在于，一般氣氛比較友好，而且雙方談判的靈活性比較大，給雙方留下較大

35、的余地。A. 調(diào)解解決B. 仲裁解決C. 協(xié)商解決D. 訴訟解決16. 關(guān)于施工任務(wù)委托的模式不正確的敘述是（ A ）。A. 不提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包，可將建筑工程肢解發(fā)包B. 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位作為施工總承包C. 業(yè)主方委托多個(gè)施工單位，但成為施工聯(lián)合體，作為施工總包管理單位D. 業(yè)主平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工17. 建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受（ B ）的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。A. 項(xiàng)目招標(biāo)方B. 項(xiàng)目法人C. 項(xiàng)目投資方D. 建設(shè)法人18. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng)（ D ）簽字

36、后歸檔。A. 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C. 設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人B. 施工單位負(fù)責(zé)人D. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人19. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P進(jìn)度出現(xiàn)拖延，且拖延的時(shí)間已超過(guò)原計(jì)劃中的自由時(shí)差，則工作P將（ C ）。A. 影響工程總工期C. 影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B. 變?yōu)殛P(guān)鍵工作D. 不影響其后續(xù)工作的計(jì)劃安排20. 下列設(shè)計(jì)的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是（ A ）。A. 方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)C. 初步設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)B. 方案設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)D. 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 21. 甲公司取得某建設(shè)項(xiàng)目總承包資格，則該公司在與建設(shè)單位簽訂的施工合同中

37、一般被稱為（ A ）。A. 承包人B. 發(fā)包人C. 乙方D. 分包人22. 關(guān)于工程監(jiān)理的正確敘述是（ B ）。A. 監(jiān)理單位不是建筑市場(chǎng)的主體B. 監(jiān)理服務(wù)屬于工程咨詢服務(wù)C. 建設(shè)監(jiān)理單位是一種高智能的低回報(bào)的服務(wù)D. 工程監(jiān)理單位不需承擔(dān)任何責(zé)任23. 投標(biāo)書(shū)的澄清修正的方式是（ C ）。A. 口頭B. 電子郵件C. 書(shū)面D. 任意方式24. FIDIC代表的是最具權(quán)威的（ C ）組織。A. 發(fā)包人B. 承包人C. 咨詢工程師D. 建筑師25. 在工程索賠中，各種會(huì)計(jì)核算資料（ B ）。A. 不可以作為索賠證據(jù)C. 只能作為索賠參考B. 可以作為索賠證據(jù)D. 是索賠的物證26. 在施工進(jìn)

38、度控制目標(biāo)體系中，用來(lái)明確各單位工程的開(kāi)工和交工動(dòng)用日期，以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的子目標(biāo)是按（ A ）分解的。A. 項(xiàng)目組成B. 計(jì)劃期C. 承包單位D. 施工階段27. 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)（ D ），對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。A. 項(xiàng)目管理組織矩陣圖C. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖B. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖28. 當(dāng)出現(xiàn)索賠事項(xiàng)時(shí)，承包人以書(shū)面的索賠通知書(shū)形式，在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的（ A ）以內(nèi)向工程師正式提出索賠意向通知。A. 28天B. 14天C. 21天D. 7天29. 工程竣工驗(yàn)收合格即辦理移交，下列描述不正確的是（ C ）。A. 表示工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)移C. 解除了承包人的

39、所有責(zé)任B. 表明承包人工程施工任務(wù)的完成D. 意味著保修責(zé)任的開(kāi)始30. 信息化指的是（ C ）的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。A. 信息B. 信息系統(tǒng)C. 信息資源D. 信息管理二、多項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分。本題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分）31. 工程質(zhì)量的特點(diǎn)主要有（ ABC ）。A. 質(zhì)量波動(dòng)大B. 質(zhì)量隱蔽性C. 終檢局限性D. 復(fù)雜性32. 工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)技術(shù)主要包括（ ABC ）。A. 激勵(lì)與交際C. 會(huì)議與會(huì)談B. 批評(píng)D. 質(zhì)量、進(jìn)度與投資管理33. 投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略主要有（ ABCD

40、）。A. 免擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、增大報(bào)價(jià)C. 多方案報(bào)價(jià)B. 活口報(bào)價(jià)D. 薄利保本報(bào)價(jià)34. 我國(guó)目前的工程設(shè)計(jì)中采用的二階段設(shè)計(jì)包括（ AC ）。A. 初步設(shè)計(jì)階段C. 施工圖設(shè)計(jì)階段B. 技術(shù)設(shè)計(jì)階段 D. 建筑設(shè)計(jì)階段35. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的坐標(biāo)體系有（ ABD ）。A. 計(jì)算坐標(biāo)體系C. 計(jì)劃坐標(biāo)體系B. 工作日坐標(biāo)體系D. 日歷坐標(biāo)體系36. 施工項(xiàng)目索賠理由包括（ AB ）。A. 因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失B. 發(fā)包人延誤支付造成承包人損失C. 一般氣候條件造成承包人損失D. 承包人因自身原因施工質(zhì)量不合格返工造成損失37. 我國(guó)在2008年以后，（ BC ）施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師

41、注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任。A. 所有工程項(xiàng)目C. 中型工程項(xiàng)目B. 大型工程項(xiàng)目D. 小型工程項(xiàng)目38. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則有（ ACD ）。A. 安全第一原則C. 用數(shù)據(jù)說(shuō)話原則B. 及時(shí)處理原則D. 為用戶服務(wù)原則39. 影響施工成本的因素很多，主要有（ ABCD ）。A. 工程施工質(zhì)量C. 材料B. 工期D. 人工費(fèi)價(jià)格變化管理水平40. 竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交表示（ ABD ）。A. 發(fā)包人認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B. 工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C. 發(fā)包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和承包人工程照管責(zé)任的開(kāi)始D. 保修責(zé)任的開(kāi)始41. 下列選項(xiàng)屬于承包商索賠的一般內(nèi)容的有（ ABC

42、）。A. 工程地質(zhì)條件變化索賠C. 拖延支付工程款的索賠B. 工程變更索賠D. 工程建設(shè)失誤索賠42. 為了控制各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，并作為設(shè)計(jì)人員承包設(shè)計(jì)任務(wù)的依據(jù)，應(yīng)根據(jù)（ CD ），編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。A. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃B. 初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì))工作進(jìn)度計(jì)劃C. 施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃D. 單位工程設(shè)計(jì)工日定額及所投入的設(shè)計(jì)人員數(shù)43. 索賠的工作程序包括（ ABC ）。A. 索賠意向的提出C. 索賠文件的提交B. 索賠資料的準(zhǔn)備D. 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)44. 資格預(yù)審時(shí)，招標(biāo)人不得（ ABCD ）。A. 以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人B. 對(duì)潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇C.

43、限制外系統(tǒng)潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人D. 限制外地區(qū)潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人45. 政府建設(shè)監(jiān)督的職能有（ AB ）。A. 對(duì)建設(shè)行為實(shí)施的監(jiān)督C. 對(duì)施工過(guò)程實(shí)施的監(jiān)督B. 對(duì)社會(huì)監(jiān)理單位實(shí)行的監(jiān)督管理D. 對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)施的監(jiān)督46. 投標(biāo)保證金的形式通常包括（ ACD ）。A. 交付現(xiàn)金B(yǎng). 口頭保證C. 銀行保函D. 支票47. 工程設(shè)計(jì)主要包括（ AD ）。A. 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)C. 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B. 施工圖設(shè)計(jì)D. 土木建筑設(shè)計(jì)48. 項(xiàng)目法人責(zé)任制的特點(diǎn)有（ ABCD ）。A. 產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰C. 有利于建立約束機(jī)制B. 具有法人地位D. 有利于統(tǒng)一管理49. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作

44、包括（ AC ）。A. 編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C. 對(duì)不符合驗(yàn)收要求的責(zé)令改正B. 主持竣工驗(yàn)收會(huì)議D. 審查施工組織設(shè)計(jì)50. 根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估的需要，項(xiàng)目評(píng)估分為（ABCD ）。A. 項(xiàng)目主管部門評(píng)估C. 環(huán)保部門評(píng)估B. 銀行評(píng)估D. 勞動(dòng)部分評(píng)估三、判斷題（正確的填“”；錯(cuò)誤的填“×”。本題共10小題，每小題1分，共10分）51. 為使工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并達(dá)到設(shè)計(jì)水平，必須在竣工驗(yàn)收之后做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 （× ）52. 施工過(guò)程中進(jìn)行成本控制時(shí)的目標(biāo)偏差是指項(xiàng)目的計(jì)劃成本與預(yù)算成本之間的差異。（× ）53. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線水平投影長(zhǎng)度就是該工作的自由時(shí)差。 （ ）54. 一般情況下自然災(zāi)害造成安裝工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的損失的可能性比造成建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的損失的可能性大。 （ × ）55. 在項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率屬于靜態(tài)指標(biāo)。 （ × ）56. 定金是締結(jié)合同的一方不履行合同時(shí)必須給付對(duì)方一定金額的貨幣。 （× ）57. 竣工決算是由施工單位的預(yù)算(財(cái)務(wù))部門進(jìn)行編制的，反映的是施工單位在本工程項(xiàng)目中所完成的產(chǎn)值。 （× ）58