公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范方嵐

1、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范【時(shí)間地點(diǎn)】 2012年5月25-26日 上海 | 2012年6月15-16日 上海 | 2012年7月20-21日 上海2012年8月17-18日 上海 | 2012年9月14-15日 上海 | 2012年10月24-25日上海2012年11月16-17日上海 | 2012年12月21-22日上海2012年6月22-23日 深圳 | 2012年8月22-23日 深圳 | 2012年10月22-23日深圳2012年12月21-22日深圳2012年5月14-15日 北京 | 2012年7月23-24日 北京 | 2012年8月20-21日 北京2012年9月17-18日 北

2、京 | 2012年11月19-20日北京【參加對(duì)象】 財(cái)務(wù)人員；公司中高層管理者 【費(fèi) 用】￥5200元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、講師費(fèi)用、以及上下午茶點(diǎn)等) 【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（）廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 【咨詢電話】34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢） 【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐【在線 QQ 】 568499978 【網(wǎng)址鏈接】 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范(方嵐) 培訓(xùn)收益：掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

3、 找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法 擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作 有效改善與其它部門的溝通 課程大綱：第一部分 引言 財(cái)務(wù)的目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值 從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視損益表 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn)：市場 三大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢 二大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡第二部分 營運(yùn)資本分析有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn) 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？ 運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析 主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運(yùn)資本分析 第三部分 財(cái)務(wù)比

4、率分析方法有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義 通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作 信用控制指標(biāo)：信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷售拓展 存貨控制指標(biāo)：存貨的管理 財(cái)務(wù)杠桿負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制 不同利潤層次的決策作用 ROCE, ROA, ROI, ROE 綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)？ EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié) 培訓(xùn)講師 方嵐老師 ACCA會(huì)員，CPA會(huì)員，多年的跨國公司及全球500強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想

5、和能力。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的客座教授。 近20年制造業(yè)企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作實(shí)踐：包括全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān). ；2年海外的成本管理經(jīng)歷等等。不僅熟悉國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；而且熟悉中國稅法體系與實(shí)踐，擅長稅務(wù)籌劃，曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃，多次成功為企業(yè)合理降低稅負(fù)。 作為企業(yè)的核心管理層，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)和管理的工具，支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測,對(duì)公司管理提出諸多改良建議并擬定實(shí)施方案，成功控制存貨成本，資金成本。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，管理報(bào)告系統(tǒng)等； 曾在多個(gè)企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

6、講師背景近20年制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；會(huì)計(jì)師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作實(shí)踐；包括全球500強(qiáng)公司英博集團(tuán)任財(cái)務(wù)總監(jiān). ；2年海外先進(jìn)成本管理經(jīng)驗(yàn)等等；熟悉國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；熟悉中國稅法體系與實(shí)踐，擅長稅務(wù)籌劃，多次成功降低稅負(fù)的最佳實(shí)踐。數(shù)百次授課經(jīng)歷，積累沉淀了豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。方老師的課程深入淺出，獨(dú)具慧眼。作為多家跨國公司的核心管理層，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)和管理理念和管理工具，支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。通過財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測,對(duì)公司管理提出諸多改良建議并參與實(shí)施改善方案，豐富的企業(yè)營運(yùn)資本管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)。為擬上市公司建立并完善科學(xué)的內(nèi)部控制系統(tǒng)和管理報(bào)告系統(tǒng)等前沿的管理理念

7、和經(jīng)驗(yàn)。 在多個(gè)企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP（SAP，Oracle，IFS等）項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)與實(shí)施。對(duì)于大型公司的ERP管理積累了豐富的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。 曾經(jīng)接受過方老師培訓(xùn)的部分公司有： 拜耳、施耐德電氣、愛立信熊貓、梅賽德斯-奔馳、大眾、諾和諾德、先聲藥業(yè)中國石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、龐巴迪、戴爾、惠普全球軟件服務(wù)中心、IBM深圳、柯尼卡美能達(dá)、采埃孚、軟通動(dòng)力、宜家、歐司朗、遠(yuǎn)東儀表、禾欣集團(tuán)、臥龍集團(tuán)、威特電梯、和黃地產(chǎn)、百威啤酒、卡夫食品、博世集團(tuán)、博西集團(tuán)、舍弗勒集團(tuán)、百麗集團(tuán)、阿爾派電子 等世界500強(qiáng)和國內(nèi)知名企業(yè)。 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢。課程網(wǎng)址：森濤培訓(xùn)網(wǎng). 報(bào)名回執(zhí)表如下：報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到： 或傳真至#160; 我單位共 _ 人確定報(bào)名參加2012年_ 月_ 日在 _ 舉辦的公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班。單位名稱聯(lián)系人電 話傳 真部門/職務(wù)手 機(jī)QQ/msnE-mail序號(hào)參會(huì)人員性 別部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)金 額合 計(jì)123繳費(fèi)方式    轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 （請選擇 在打）VIP會(huì)員ID住宿要求預(yù)定：雙人房_間；單