房產(chǎn)物業(yè)管理大會講話稿

1、房產(chǎn)物業(yè)管理大會講話稿今天，召開全區(qū)房產(chǎn)物業(yè)管理大會，主要是認(rèn)真總結(jié)去年全區(qū)房 產(chǎn)工作取得的成績和基本經(jīng)驗(yàn)，研究部署今后一個時期加強(qiáng)和改進(jìn)房 產(chǎn)工作的措施，全力推進(jìn)舊城區(qū)改造的實(shí)施，加快房產(chǎn)事業(yè)改革與發(fā) 展步伐，促進(jìn)全區(qū)房產(chǎn)事業(yè)持續(xù)、健康快速發(fā)展。剛才，局長回顧總 結(jié)了去年的工作，部署了年的房產(chǎn)工作。下面，我講三點(diǎn)意見。一、肯定成績，認(rèn)清形勢，充分激發(fā)房管系統(tǒng)廣大干部職工的凝 聚力、向心力和創(chuàng)造力去年，房管局廣大干部職工緊緊圍繞區(qū)委、政府加快城市建設(shè)改 造的決策部署，高站位謀化，創(chuàng)新性思維，開拓性工作，扎實(shí)有效地 推進(jìn)了全區(qū)房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，取得了可喜成績。一是房地產(chǎn)市場持續(xù)繁榮，開發(fā)建設(shè)力度進(jìn)

2、一步加大。年，全區(qū) 完成房地產(chǎn)開發(fā)投資 15.4億元，開發(fā)項(xiàng)目 47 個，總建筑面積 116萬平 方米。其中新建項(xiàng)目 29 個，建筑面積 79 萬平方米，續(xù)建項(xiàng)目 18 個， 建筑面積 46 萬平方米，竣工面積達(dá)到 40萬平方米。為保證危舊房改 造的順利實(shí)施，去年初，政府出臺了區(qū)危舊房改造實(shí)施方案?？?以說，年是區(qū)歷史上危舊房改造工作力度最大的一年。二是規(guī)范房地產(chǎn)市場經(jīng)營秩序，積極參與拆遷。年拆遷任務(wù)十分 繁重，房管局作為參與拆遷的一個主要部門，全力以赴，全區(qū)完成房 屋拆遷總占地面積 27 萬平方米，房管局作了大量工作，尤其是在光輝 置業(yè)住宅小區(qū)、安大住宅小區(qū)拆遷等重點(diǎn)工程項(xiàng)目拆遷中，房管部門

3、 充分發(fā)揮職能作用，抽調(diào) 40 多名干部在一線參與拆遷，出色地完成了 區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，有力地化解了“拆遷難”的矛盾。同 時，去年月區(qū)政府組織房管局等有關(guān)部門對全區(qū) 27 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲查處了違法行為，切實(shí)凈化了房地產(chǎn)市場秩序。三是扎實(shí)做好物業(yè)管理工作，營造良好的居住環(huán)境。物業(yè)管理工 作是一項(xiàng)涉及千家萬戶切身利益的工作，一年來房產(chǎn)部門從工作大局 出發(fā)，不斷加強(qiáng)物業(yè)管理，已經(jīng)組建了 58 個業(yè)主委員會，成立了 16 個物業(yè)企業(yè)，推動了物業(yè)管理的市場化進(jìn)程，加強(qiáng)了物業(yè)管理區(qū)域的 長效管理。年各項(xiàng)成績的取得來之不易，飽含了全體房管系統(tǒng)干部、職工的 辛勤汗水。在此，我代表區(qū)委

4、、政府向你們表示熱烈的祝賀和衷心的 感謝！在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中的問題和不 足，必須樹立憂患意識，居安思危，把今后的工作做得更好。二、與時俱時，團(tuán)結(jié)拼搏，努力開創(chuàng)我區(qū)房產(chǎn)事業(yè)改革與發(fā)展新 局面年，我們要按照上級要求精神和區(qū)舊城區(qū)改造的統(tǒng)一步部署，以 促進(jìn)區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展為主題，完善住房保障體系，做好物業(yè)管理 工作，促進(jìn)房產(chǎn)管理工作再上新臺階。一是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 促進(jìn)房地產(chǎn)市場的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展是當(dāng)前政府及相關(guān)職能部門 必須高度重視并重點(diǎn)加以研究的課題，是經(jīng)營城市的一項(xiàng)重要任務(wù)。建立起一種有效的宏觀調(diào)控體系，對于保持房市持續(xù)上升的態(tài)勢，防

5、 止房地產(chǎn)市場的大起大落，保障城市建設(shè)資金有效來源，具有十分重 要的意義。我們要在對房地產(chǎn)市場趨勢進(jìn)行正確分析判斷的基礎(chǔ)上， 通過有效的宏觀調(diào)控，預(yù)防房地產(chǎn)市場上可能出現(xiàn)的問題，防止房市 出現(xiàn)大起大落。首先要建立有效的調(diào)控預(yù)警機(jī)制。要加快研究建立房 地產(chǎn)市場預(yù)警體系，建立房地產(chǎn)市場信息批露制度，及時向社會發(fā)布 市場信息，引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)理性投資、住房消費(fèi)者理性消費(fèi)。其 次要加強(qiáng)市區(qū)低價位普通商品房建設(shè)的綜合調(diào)控。房管局要切實(shí)承擔(dān) 好責(zé)任，為政府把好關(guān)，守好門，力求選點(diǎn)最合理、規(guī)模最適度，以 滿足大規(guī)模拆遷改造的安置需要。二是實(shí)行機(jī)制創(chuàng)新，加快推進(jìn)物業(yè)管理法制化、市場化進(jìn)程。物業(yè)管理是商品房的

6、售后服務(wù)項(xiàng)目，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響 商品房的銷售和居民的生活質(zhì)量，在全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中，物業(yè) 管理工作顯得尤為重要。要努力擴(kuò)大物業(yè)管理的覆蓋范圍，規(guī)范物業(yè) 管理服務(wù)行為，明確政府職能部門、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主之間的權(quán) 利、義務(wù)關(guān)系，使物業(yè)管理步入法制化軌道；要按照市場經(jīng)濟(jì)原則， 引入物業(yè)管理競爭機(jī)制，理順物業(yè)管理價格機(jī)制，培育和發(fā)展物業(yè)管 理市場，使物業(yè)管理步入市場化軌道。物業(yè)管理要突出抓好以下三方 面工作。一是建章立制，推進(jìn)依法治業(yè)。要從業(yè)主自治管理、物業(yè)管 理企業(yè)、物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)、物業(yè)的使用和維護(hù)、物業(yè)管理的相關(guān) 職責(zé)等方面，對物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的規(guī)定。二是明確建管 職責(zé)

7、，推進(jìn)分業(yè)經(jīng)營。要逐步推進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)、銷售和物業(yè)管理分業(yè) 經(jīng)營，改變物業(yè)管理由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)派生出來并依附于房地產(chǎn)開發(fā) 的現(xiàn)狀，使物業(yè)管理企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、 自我發(fā)展的市場主體。要妥善處理建與管的關(guān)系，從體制上解決建管 不分、重建輕管、建管脫節(jié)的弊端。三是理順價格機(jī)制，促進(jìn)良性發(fā) 展。區(qū)房管局要會同有關(guān)部門研究物業(yè)管理消費(fèi)貨幣化政策，提高居 民的物業(yè)管理消費(fèi)支付能力，通過宣傳教育，逐步在廣大居民中樹立 物業(yè)管理消費(fèi)意識。逐步推行市場協(xié)商的定價原則、定價方式，根據(jù) 物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，由物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主 協(xié)商收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓消費(fèi)者選擇合適的物業(yè)管理服務(wù)。

8、要加快培育和發(fā) 展物業(yè)管理市場，對物業(yè)管理項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)和議標(biāo)，形成優(yōu)勝劣汰 的市場格局，促進(jìn)企業(yè)自覺提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范收費(fèi)行為，造就一大 批守信譽(yù)、重質(zhì)量的名牌企業(yè)，帶動行業(yè)整體進(jìn)步，推動物業(yè)管理市 場的繁榮與發(fā)展。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)拆遷工作，促進(jìn)城市建設(shè)順利進(jìn)行。城市房屋拆遷是城市建設(shè)和發(fā)展中一項(xiàng)十分重要的工作，也是一 項(xiàng)政策性、社會性、群眾性很強(qiáng)的工作。城市房屋拆遷涉及老百姓切 身利益，是影響社會穩(wěn)定的重要因素，去年我們在艱苦的環(huán)境和條件 下卓有成效地推進(jìn)了拆遷工作，今年拆遷工作時間緊、任務(wù)重，房管 部門又是實(shí)施拆遷工作的主力軍，所以我們要以召開兩個文明現(xiàn)場會 為契機(jī)，百尺竿頭，更進(jìn)一步

9、，以拆遷工作的大推進(jìn)，保障城市建設(shè) 的大發(fā)展。要堅定不移地貫徹落實(shí)好國務(wù)院拆遷條例和自治區(qū)拆遷條 例，切實(shí)執(zhí)行好我區(qū)的城市房屋拆遷管理辦法。在新形勢下，必須把 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)行“陽光拆遷”有機(jī)結(jié)合，通過建立健全公開、公 正、規(guī)范、有序的競爭機(jī)制，不斷規(guī)范拆遷行為，凈化市場環(huán)境，防 止“暗箱”操作。使拆遷群眾能夠及時掌握、了解和接受拆遷政策， 既維護(hù)群眾自身的合法權(quán)益，又保證城市建設(shè)的快速推進(jìn)。三、加強(qiáng)房管系統(tǒng)自身建設(shè)，著力提升行業(yè)整體形象。房管局作為區(qū)政府的職能部門，承擔(dān)著全區(qū)房產(chǎn)業(yè)的管理和改革 工作，要切實(shí)加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和行業(yè)管理，針對改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新 情況、新問題，深入開展調(diào)查研究，提

10、出解決的辦法和措施，當(dāng)好政 府的參謀和助手，發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。今年城市建設(shè)任務(wù)很重、壓 力很大，房管局作為建設(shè)口主要部門，還要承擔(dān)政府交辦的一些具 體、階段性任務(wù)，我相信從局領(lǐng)導(dǎo)班子到全體同志一定會在思想上高 度重視，行動上高度一致，意志上高度統(tǒng)一，充分發(fā)揚(yáng)房管系統(tǒng)敢打 硬仗、善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保質(zhì)保量地完成好工作任務(wù)。房地產(chǎn)業(yè) 與人民群眾的生活息息相關(guān)，在行業(yè)管理中一定要堅持政企分開的原 則，積極推行政務(wù)公開和審批制度的改革，考慮問題和處理問題都要 為群眾著想，維護(hù)群眾的利益，樹立良好的形象。要在前幾年開展 “創(chuàng)建文明行業(yè)、樹立良好形象”活動的基礎(chǔ)上努力提高行業(yè)服務(wù)水 平，強(qiáng)化法制意識，堅持依法行政，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。 要大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，著力提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)