員工試用期管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工試用期管理辦法第一章 總則第一條 目的為規(guī)范對(duì)試用期員工的管理工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使新員工盡快熟悉工作崗位，促進(jìn)試用期員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定本辦法。第二條 相關(guān)說明(一) 試用期指公司和員工互相了解、選擇而約定的不超過六個(gè)月的考察期，試用期包含在勞動(dòng)合同期內(nèi)。(二) 試用期的起始時(shí)間是員工報(bào)到之日，結(jié)束時(shí)間是員工轉(zhuǎn)正之日。第三條 職責(zé)(一) 人力資源部負(fù)責(zé)新員工入職引導(dǎo)、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)、組織對(duì)新員工的考核評(píng)價(jià)等工作。(二) 用人部門負(fù)責(zé)新員工的工作安排、培訓(xùn)指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)。第四條 管理方式(一) 公司對(duì)試用期員工的管理采取“輔導(dǎo)與開發(fā)”和“管理與評(píng)價(jià)”相結(jié)

2、合的雙重方式。(二) 試用期管理以各用人部門的管理為主，人力資源部給予協(xié)助。第二章 試用期限管理第五條 公司對(duì)新員工原則上均應(yīng)設(shè)定試用期（特聘、特約人員及董事會(huì)成員除外）。第六條 員工試用期限為13個(gè)月，公司有權(quán)根據(jù)試用期員工的具體表現(xiàn)提前或推遲結(jié)束試用期。第七條 在試用期內(nèi)，公司將依據(jù)員工業(yè)績(jī)和各方面的綜合表現(xiàn)，由部門負(fù)責(zé)人決定新員工是否能提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或解除勞動(dòng)合同（或協(xié)議）。第八條 新員工如果在試用期內(nèi)確實(shí)感到不適應(yīng)，或由于其他原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。第九條 新員工試用期的具體工作安排，由該新員工的直屬上級(jí)負(fù)責(zé)。第三章 入職前準(zhǔn)備第十條 招聘人員就

3、新員工的入職時(shí)間、指引人等與用人部門做好協(xié)商，并準(zhǔn)確填寫“入職事項(xiàng)準(zhǔn)備單”。第十一條 招聘人員在新員工報(bào)到前一日準(zhǔn)備好辦理入職手續(xù)時(shí)需簽訂的“勞動(dòng)合同”、“勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議”，準(zhǔn)備好“員工手冊(cè)”。第十二條 人力資源部在新員工報(bào)到前一日按照“入職事項(xiàng)準(zhǔn)備單”準(zhǔn)備物資。第十三條 部門負(fù)責(zé)人事先了解試用期員工的工作經(jīng)歷、教育程度及其所受過的專業(yè)訓(xùn)練，指派相應(yīng)的入職引導(dǎo)人。第四章 員工入職第十四條 人力資源部收取試用期員工應(yīng)提交的資料（如身份證和最高學(xué)歷證復(fù)印件、照片等），并裝訂備檔，建立試用期員工檔案。第十五條 人力資源部協(xié)助新員工簽訂“勞動(dòng)合同”、“勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議”等，并負(fù)責(zé)答疑解惑。第十六條

4、辦完入職手續(xù)后，行政人員向新員工發(fā)放辦公用品，人力資源部將新員工介紹到部門，由部門指導(dǎo)其開展工作。第五章 試用期培訓(xùn)第十七條 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)課程包括公司簡(jiǎn)介、公司相關(guān)規(guī)章制度、企業(yè)文化、薪酬福利、職業(yè)生涯規(guī)劃和商務(wù)禮儀等。第十八條 各部門結(jié)合自身特點(diǎn)和要求，建立部門新員工培訓(xùn)方案，依此制訂“新員工培訓(xùn)計(jì)劃”，報(bào)人力資源經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十九條 入職引導(dǎo)人責(zé)任(一) 引導(dǎo)人負(fù)責(zé)向新員工介紹本部門及其他各部門的基本情況，介紹公司公共場(chǎng)所的情況等。(二) 引導(dǎo)人與新員工進(jìn)行入職面談，商討入職后的具體工作安排，介紹職位要求及今后的發(fā)展方向；對(duì)新員工進(jìn)行工作引導(dǎo)，有義務(wù)告知公司

5、舉辦的活動(dòng)，讓其盡快融入公司等。(三) 引導(dǎo)人在新員工的“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”上給予客觀并明確的評(píng)分及建議。第二十條 新員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)及培訓(xùn)考核結(jié)果，將作為判定其試用期是否通過的依據(jù)之一。第六章 試用期員工溝通第二十一條 人力資源部在試用期員工入職第一周、第一個(gè)月和試用期結(jié)束時(shí)，與其進(jìn)行面談并做好記錄。第二十二條 第一周面談，首先向入職引導(dǎo)人了解員工的生活和工作情況，然后對(duì)試用期員工進(jìn)行評(píng)定，進(jìn)而進(jìn)行訪談。第二十三條 第一個(gè)月面談，由人力資源部與員工進(jìn)行溝通，指明其較好與不足的地方及是否需要幫助等。第二十四條 試用期結(jié)束面談，由人力資源部向員工告知是否轉(zhuǎn)正及原因，如轉(zhuǎn)正可溝通待遇及以后工作。第七

6、章 試用期薪酬福利管理第二十五條 試用期員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)按入職時(shí)簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行，核算時(shí)間從到崗工作日起計(jì)算。第二十六條 試用期員工的補(bǔ)助按正式員工的80%發(fā)放。第二十七條 試用期內(nèi)累計(jì)事假不得超過三天，如遇特殊情況超過三天需報(bào)部門經(jīng)理及人力資源部審批。第二十八條 試用期員工可持相關(guān)證明請(qǐng)病假，標(biāo)準(zhǔn)同正式員工。第八章 試用期員工考核第二十九條 對(duì)試用期員工實(shí)行月度考核和轉(zhuǎn)正考核，考核情況報(bào)人力資源部備案作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。第三十條 部門將考核結(jié)果反饋給員工，合格則繼續(xù)試用，不合格則直接辭退。第三十一條 試用期滿前，直屬上級(jí)就試用期員工的績(jī)效、能力、態(tài)度等進(jìn)行評(píng)估，并填寫“轉(zhuǎn)正評(píng)估表”。第三十二條 人力資源部根據(jù)評(píng)估表進(jìn)行轉(zhuǎn)正審批，并審批轉(zhuǎn)正后的薪酬福利待遇。第三十三條 人力資源部簽發(fā)“轉(zhuǎn)正通知單”，并由轉(zhuǎn)正人員簽收，以示確認(rèn)。第三十四條 如果員工表現(xiàn)優(yōu)秀，可由用人部門書面申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后提前轉(zhuǎn)正