企業(yè)全面預(yù)算管理編制、審批及流程圖全套

1、發(fā)布日期：2017年11月07日版本：A/V8全面預(yù)算預(yù)算的編制與審批1 目的規(guī)范公司預(yù)算編制工作，確保預(yù)算的全面性、合理性、及時性和可行性。2 適用范圍本流程適用于*股份有限公司的預(yù)算編制活動。3 術(shù)語解釋3.1 預(yù)算管理委員會：由公司總裁任負責人，財務(wù)總監(jiān)任副負責人，其成員還包括各業(yè)務(wù)分管副總裁、營銷總監(jiān)、行政人事總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、分子公司負責人等。4 權(quán)限事項主責部門預(yù)算管理委員會董事會股東大會預(yù)算草案財務(wù)部審核1審核2審批5 流程圖 6 流程描述流程步驟執(zhí)行部門/崗位執(zhí)行記錄流程步驟描述1.制定初步目標董事會董事會根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標，結(jié)合財務(wù)部對預(yù)算目標的測算結(jié)果，

2、確定公司初步預(yù)算總目標。2.擬訂預(yù)算目標分解方案財務(wù)部預(yù)算目標分解方案財務(wù)部擬訂年度預(yù)算總目標分解方案。3.參與預(yù)算目標分解協(xié)調(diào)會預(yù)算管理委員會、各預(yù)算責任中心、財務(wù)部預(yù)算目標分解方案預(yù)算管理委員會召開預(yù)算目標分解協(xié)調(diào)會，組織各預(yù)算責任中心、財務(wù)部相關(guān)人員就預(yù)算目標分解方案進行充分討論、溝通。（C1/R1）4.修改預(yù)算目標分解方案，并擬定預(yù)算編制大綱財務(wù)部預(yù)算目標分解方案、預(yù)算編制大綱財務(wù)部根據(jù)協(xié)調(diào)會討論結(jié)果，修改預(yù)算目標分解方案，同時擬定預(yù)算編制大綱，明確預(yù)算編制范圍、編制依據(jù)及基本原則、編制內(nèi)容等。5.審批預(yù)算管理委員會預(yù)算目標分解方案、預(yù)算編制政策預(yù)算管理委員會對預(yù)算分解方案及編制大綱進

3、行審批，確保與公司總體戰(zhàn)略目標相吻合。（C2/R1）6.下達預(yù)算指標及預(yù)算編制大綱財務(wù)部財務(wù)將預(yù)算管理委員會審定的預(yù)算指標及預(yù)算編制大綱一并下達至各預(yù)算責任中心。7.編制業(yè)務(wù)預(yù)算或部門預(yù)算各預(yù)算責任中心業(yè)務(wù)預(yù)算草案、部門預(yù)算草案各預(yù)算責任中心根據(jù)本部門的預(yù)算目標，按照規(guī)定的報告格式內(nèi)容編制業(yè)務(wù)預(yù)算草案、部門預(yù)算草案，經(jīng)本預(yù)算責任中心負責人審核確認后報公司財務(wù)部。預(yù)算草案包括：預(yù)算報表和預(yù)算編制說明，預(yù)算編制說明需對預(yù)算報表的內(nèi)容進行詳細解釋說明，并附相關(guān)附件依據(jù)、業(yè)務(wù)報表。8.審核、匯總、平衡財務(wù)部財務(wù)部對各責任中心編制的預(yù)算進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。9.溝通修改意見預(yù)算管理委員會、

4、財務(wù)部、各預(yù)算責任中心在審查、平衡過程中，財務(wù)部應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題和偏差提出調(diào)整意見，并反饋給各責任中心予以修正。對經(jīng)多次協(xié)調(diào)仍達不成一致的，財務(wù)部應(yīng)向預(yù)算管理委員會匯報，以確定是否調(diào)整有關(guān)責任中心的預(yù)算目標，并最終達到綜合平衡。10.編制預(yù)算草案財務(wù)部年度預(yù)算草案財務(wù)部根據(jù)各預(yù)算責任中心修正調(diào)整后的預(yù)算草案，匯總編制整個公司的年度預(yù)算草案，報公司預(yù)算管理委員審議。11.審核預(yù)算管理委員會預(yù)算管理委員會會議紀要公司預(yù)算管理委員會召開預(yù)算質(zhì)詢會，各預(yù)算責任中心負責人及預(yù)算編制人員參加會議，對各預(yù)算責任中心上報的預(yù)算方案進行質(zhì)詢、審議，審議時主要關(guān)注預(yù)算草案是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、整體目標，是否真實反映

5、本企業(yè)預(yù)算期內(nèi)經(jīng)濟活動規(guī)模、成本費用水平等。（C3/R2）12.審核董事會董事會審議預(yù)算草案，審議時主要關(guān)注預(yù)算草案是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、整體目標，是否真實反映本企業(yè)預(yù)算期內(nèi)經(jīng)濟活動規(guī)模、成本費用水平等。（C4/R2）這第一段似乎是著重描摹春的美麗，可起首有“多事的東風”一句，暗示著有人惱春，于是有個人物忽悠地閃了一下，桃紅“醉依在封姨的臂彎里”，一下子就不見了。但“多事”里隱蘊著的慍意，因封姨的出現(xiàn)有了著落。春天寫足了，那位對春天懷著恨意的人物便在作者的筆下十分不情愿地亮相了?！爸挥幸粋€孤獨的影子，她，倚在欄桿上，”這就是封姨了，她“才從青春之夢醒過來”，茫然不解這眼前發(fā)生的一切。作者筆下的

6、她原來是一個芳華已失的女人！眼前的春天只是她過去的影子。因為我們就這么一輩子，幾十年的光景，無法重來，開心也好，不開心也罷，怎么都是活著，那么何不讓自己開開心心的過好每一天呢！生活雖辛苦，但我們一定要笑著過，以積極樂觀的心態(tài)讓日子過得有滋有味，這樣才不白來人世走一遭，才會無怨無悔。因為生活沒有真正的完美，只有不完美才是最真實的美。不要總是悲觀地認為自己很不幸，其實比我們更不幸的人還有很多；要學會適應(yīng)，學會調(diào)整自己的心態(tài)，學會寬容和理解，許多的苦、許多的累，都要坦然面對。只有經(jīng)歷了，體驗過了，才能明白了生活的不易。因為“經(jīng)歷就是收獲”.要知道世上沒有什么不能割舍，人生沒有過不去的坡，當你調(diào)整好了

7、心態(tài)，一切都會風清云談。人活著，活的就是一種心情。誰都有不如意的時候，這就要求我們做任何事情上都要持有一顆平常心。只要做到不攀比，不虛榮，待人誠懇、做事踏實，以知足樂觀的心態(tài)釋懷所有，做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受，常懷感恩的心態(tài)待人，哪怕平庸，也會贏得世人對你的認可和尊重！因為人活著，就需要一份積極向上的樂觀和感恩的好心態(tài)來對待所有。只要心中有景，何處都是彩云間；只要有一份好的心態(tài)，所有的陰霾都將會煙消云散人生在世，免不了磕磕絆絆，不如意在所難免，因為很多事情都不是我們所預(yù)料的，也不可能按你的設(shè)想去發(fā)展。正所謂“生活豈能百般如意，凡有一得必有一失。人生追求完美，但總會留下這樣那樣的遺憾，不存在十全十美，有遺憾才顯出生活本色?！敝挥羞@許許多多的遺憾，才是我們生命之中最為珍貴的