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文檔簡介
1、 站長應(yīng)知應(yīng)會1、熟悉拌和站整個生產(chǎn)管理流程、合理對相關(guān)工作人員做好分工和協(xié)調(diào);貫徹、落實、執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度。2、日常督查技術(shù)、材料、操作手、信息員等人員本職工作的執(zhí)行情況。3、熟悉混凝土質(zhì)量管理和機械設(shè)備的工作原理,在開工階段組織員工全面培訓(xùn),提供員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。4、按照施工生產(chǎn)計劃和混凝土生產(chǎn)技術(shù)要求組織施工生產(chǎn),及時、保質(zhì)、保量地將合格混凝土送達指定的施工場所。5、安排相關(guān)人員按技術(shù)要求檢查混凝土組成材料的質(zhì)量,如:砂、碎石、水泥、粉煤灰、外加劑等,滿足要求后做好標識,嚴格控制混凝土成品的質(zhì)量。6、按照機械操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、混凝土拌和作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)
2、和運輸。7、負責(zé)組織檢查、針對存在的問題和隱患,組織制定整改方案和預(yù)防措施,并監(jiān)督檢查落實情況。8、對混凝土生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類報警情況及時參與并組織分析原因,提出整改意見。并要求相關(guān)管理人員做好處理記錄,上報處理結(jié)果。9、制訂混凝土拌和站各類應(yīng)急預(yù)案及危險源識別和防范措施,并組織人員進行演練;對生產(chǎn)生活過程中出現(xiàn)的各類情況能夠及時組織人員進行相應(yīng)處理。 技術(shù)主管應(yīng)知應(yīng)會 1、熟悉拌和站整個生產(chǎn)管理流程、熟悉混凝土質(zhì)量管理和混凝土相關(guān)設(shè)備的基本工作原理。 2、日常督查材料、操作手、信息員等人員本職工作的執(zhí)行情況,督促設(shè)備操作人員做好稱量系統(tǒng)周校及月校等基礎(chǔ)資料工作。 3、制訂混凝土拌和站機械設(shè)
3、備的維修保養(yǎng)計劃,備齊相關(guān)維修材料及配件,組織人員按機械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程對設(shè)備進行定期維修保養(yǎng),做好維修保養(yǎng)記錄。 4、負責(zé)本站機械設(shè)備的技術(shù)管理,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況,及時向上級反應(yīng)有關(guān)問題,采取有效措施保證機械設(shè)備處于良好狀態(tài),充分發(fā)揮機械效率; 5、參加生產(chǎn)會議和安全檢查,參與機械事故的調(diào)查、分析和處理,制定防止事故的措施; 6、負責(zé)本站技工的培訓(xùn)和技術(shù)考核工作; 7、負責(zé)組織本站單機核算、技術(shù)革新及技術(shù)改造工作;材料員應(yīng)知應(yīng)會 1、對管理的物資配件等,根據(jù)施工生產(chǎn)需要,合理編寫物資申請計劃,統(tǒng)一匯總后上報審批;2、原材料進場后進行外觀檢查之后,按要求過磅并通知試驗室試驗員取樣。取樣合格后
4、倒入指定料倉,不合格按照要求通知退場,并且填寫好不合格產(chǎn)品記錄,做好原材料收方臺賬,并把結(jié)構(gòu)性到貨通知書送給試驗室,待合格后填寫標示標牌,才能使用;3、每天及時收集混凝土發(fā)料單,登記混凝土生產(chǎn)臺賬,并做原材料消耗,做到心中有數(shù),掌握原材料的進出庫量。 4、對入庫的二三項料要分類堆碼整潔,并做好防水、防火、防腐、防爆、防電、防盜等工作,確保保管質(zhì)量; 5、主動深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解產(chǎn)品使用情況,對發(fā)放使用后物資配件進行質(zhì)量跟蹤,收集整理反饋信息并請示匯報處理;6、及時準確登記整理基礎(chǔ)資料,按規(guī)范完成內(nèi)業(yè)工作;信息員應(yīng)知應(yīng)會1、填報本拌和站人員、設(shè)備等基本信息,負責(zé)對本站人員變更、違規(guī)行為等信息進行管
5、理。2、每天登陸信息管理系統(tǒng),對本站實時采集數(shù)據(jù)進行監(jiān)控,實時采集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,原材料各個用量分析統(tǒng)計、原始數(shù)據(jù)具有追溯性可查等。3、混凝土生產(chǎn)過程中出現(xiàn)材料計量超標報警進行跟蹤處理,及時填寫計量誤差超標預(yù)警處置臺賬,如出現(xiàn)中、高級預(yù)警時處置過程應(yīng)由駐站監(jiān)理全程見證,廢棄、降級使用、另作他用的混凝土應(yīng)填寫不合格混凝土處理表,附全過程影像資料進行閉合管理。圖片資料應(yīng)進行情況說明,監(jiān)理簽認,4、對各等級短信報警進行及時處理和上報,不得有不整改、不聞不問等違規(guī)操作現(xiàn)象,并對每次短信報警和處理措施進行跟蹤記錄。5、及時填報本單位拌和站人工采集的拌和站數(shù)據(jù)及檢查拌和站數(shù)據(jù)。定期對信息管理系統(tǒng)進行檢
6、查并記錄,出現(xiàn)問題及時聯(lián)系廠家進行維護,確保系統(tǒng)正常運行;6、監(jiān)督檢查拌和站信息化管理工作,督促整改存在的問題。對本單位拌和站存在以下行為的進行立即處理。如:漏傳、誤傳數(shù)據(jù),傳送虛假數(shù)據(jù)。未及時處理信息系統(tǒng)報警和提示。為逃避監(jiān)控而人為破壞信息系統(tǒng)。7、在事故整改期間,事故機組嚴令禁止投入使用,在未得到正式許可擅自投入生產(chǎn)的,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。操作手應(yīng)知應(yīng)會1、 熟悉所操作設(shè)備的操作系統(tǒng)、部件構(gòu)成、工作原理、日常維修保養(yǎng)注意事項。簡單故障的維修處理。2、 做好日常設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、生產(chǎn)記錄、粉罐使用情況記錄(水泥、粉煤灰等)、稱重傳感器的周校、月校記錄、交接班記錄。3、 生產(chǎn)注意事項:(1)
7、、每天早上檢查設(shè)備的水、電、氣路及潤滑部位的保養(yǎng),檢查皮帶、氣缸、稱重傳感器、主電機支座、攪拌臂、攪拌葉片等螺栓的緊固情況。(2)、每天早上對生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行打掃清理。(3)、注意骨料(砂、碎石)、粉料(水泥、粉煤灰)、外加劑等合格倉和待檢倉;其中粉料還要注意合格倉的生產(chǎn)批號。所有生產(chǎn)使用料必須使用合格倉。(4)、要求操作手監(jiān)督裝載機司機使用合格倉上料,操作手做好粉料使用情況記錄。(5)、生產(chǎn)過程中嚴格要求粉料(水泥、粉煤灰)一個粉罐的料用完才能使用下一個粉罐,如果合格粉罐的批號不一樣,換罐前必須通知試驗人員是否需要對配合比等做調(diào)整。(6)、每天下午六點半向材料人員上報當(dāng)天粉罐使用情況。4
8、、 生產(chǎn)流程:(1)、生產(chǎn)前開機檢查設(shè)備各部件是否工作正常(2)、零點校稱并填好簽認,同時通知罐車對位(3)、和駐站監(jiān)理一起見證核對試驗人員輸入配合比(4)、響鈴三遍通知無關(guān)人員離開生產(chǎn)區(qū)(5)、開始首盤生產(chǎn),并配合試驗人員檢測混凝土性能(6)、混凝土性能符合要求,鎖定配合比繼續(xù)生產(chǎn)。5、 每天早晚六點半將各施工工點簽認的生產(chǎn)單交材料人員統(tǒng)計。試驗員應(yīng)知應(yīng)會一、原材料進場1、目測并和預(yù)留標準樣核對,檢查產(chǎn)品合格證,必要時試驗初步鑒定其品質(zhì),不合格清除處理;2、匯報相關(guān)監(jiān)理人員;3、會同物資對材料按規(guī)定取樣,標記待檢;4、登記取樣臺賬(材料名稱、規(guī)格型號、批號、代表數(shù)量、進場時間);5、填寫委托
9、單及時送到試驗室;6、取回報告,登臺賬,報告歸檔;7、材料合格改標示牌允許使用,不合格清除處理。二、原材料取樣1、水泥:同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進場的不超過500t為一批,在同一進場的運輸車中罐里插取任意深度,取共計不少于12kg的樣品,用防水塑料袋裝好密封,并作好標識。2、粉煤灰:同一產(chǎn)品同一編號且連續(xù)進場的不超過200t為一批,在同一進場的運輸車中罐里插取任意深度,取共計不少于3kg的樣品,用防水塑料袋裝好密封,并作好標識。3、細骨料:同產(chǎn)地連續(xù)進場不超過400m3(600t)為一批,在料堆不同方向的上部、中部和下部取大至等量的8份試樣,拌合均勻組成一組樣品,其數(shù)量不少于20公斤。4、粗骨料:同產(chǎn)地連續(xù)進場不超過400m3(600t)為一批,在料堆不同方向的上部、中部和下部取大至等量的15份試樣,拌合均勻組成一組樣品,其數(shù)量不少于50公斤。5、減水劑:同一廠家同一編號同一進場不超過50t為一批,隨機抽取不小于0.1t水泥所需摻量的外加劑量,取好立即密封,并作好標識。三、混凝土生產(chǎn)1、收到混凝土申請單,通知監(jiān)理;2、測骨料含水率;3、開具配料單;4、會同監(jiān)理輸入配合比;5、填寫首盤混凝土鑒定表;6、測定首盤混凝土拌合物性能
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