[越南海防]國(guó)際工程項(xiàng)目技術(shù)管理

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。越南海防國(guó)際工程項(xiàng)目技術(shù)管理越南海防國(guó)際工程項(xiàng)目技術(shù)管理越南海防國(guó)際工程項(xiàng)目技術(shù)管理 HYPERLINK ;/.8wr/; 目錄技術(shù)管理（一）、設(shè)計(jì)圖紙管理越南海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙遞交流程管理辦法2越南海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理管理辦法15越南海防項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審管理制度20越南海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理制度28（二）、施工調(diào)試管理越南海防項(xiàng)目機(jī)組調(diào)試試運(yùn)管理制度36越南海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙遞交流程管理辦法編制目的 規(guī)范越南海防項(xiàng)目工程部施工圖紙遞交流程的管理。適用范圍越南海防項(xiàng)目一、二期4×300MW工程

2、。術(shù)語(yǔ)根據(jù)合同規(guī)定，審批前后的圖紙狀態(tài)分別有以下幾種狀態(tài)：FA（FOR APPROVAL） 供業(yè)主批準(zhǔn)的圖紙AWC（APPROVAL WITH COMMENTS）帶業(yè)主審批意見(jiàn)返回的圖紙F(tuán)I(FOR INFORMATION)供業(yè)主參考的圖紙F(tuán)OR CONSTRUCTION供施工圖紙管理職責(zé)技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)圖紙?zhí)峤粯I(yè)主過(guò)程跟蹤，將整套最終版的圖紙移交資料室。施工計(jì)劃部負(fù)責(zé)圖紙?jiān)谑┕み^(guò)程中的檢驗(yàn)、校對(duì)。綜合部負(fù)責(zé)收集整理歸檔最終版圖紙，并下發(fā)施工單位及DEC有關(guān)部門，同時(shí)對(duì)圖紙的升版及作廢等問(wèn)題進(jìn)行控制。批準(zhǔn)后的圖紙，需要加蓋“FOR CONSTRUCTION”標(biāo)識(shí)方可使用。圖紙審批流程目前海防現(xiàn)場(chǎng)

3、圖紙來(lái)源主要是西北電力設(shè)計(jì)院、中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院和各廠家。用于現(xiàn)場(chǎng)供施工的圖紙有的需要業(yè)主及IE審批,有的僅供業(yè)主/IE參考。5.1 設(shè)計(jì)院的圖紙（消防專業(yè)除外）審批流程5.1.1 提交方式為FA（FOR APPROVAL）的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)院向DEC提交8套白圖，由DEC專工做好資料傳遞單（見(jiàn)附表1,實(shí)際使用樣表見(jiàn)質(zhì)量計(jì)劃QAPM-02-09），報(bào)送HPJSC：2套IE：3套TPPMU1：1套MC：COVERING ONLYDEC專工：2套（保存）。(1) 圖紙被批準(zhǔn)如果IE 蓋AP(APPROVED)的章后，IE則將其三套圖紙蓋章簽字并送業(yè)主蓋章 簽字后返回，一套返回給業(yè)主，一套返回DEC

4、，一套IE自己留底。DEC現(xiàn)場(chǎng)資料室將已AP的圖紙蓋FC的章，復(fù)印一套后留存原版（已經(jīng)發(fā)傳真給西北院，西北院已經(jīng)同意的），現(xiàn)場(chǎng)專工將已AP的復(fù)印版郵寄給設(shè)計(jì)院（緊急需要施工的圖紙，資料室可先復(fù)印兩套交施工單位施工）。(2) 圖紙未被 批準(zhǔn)如果IE 蓋AWC（APPROVAL WITH COMMENTS）的章,則IE將返回一套給DEC，DEC則由資料室將反饋意見(jiàn)轉(zhuǎn)發(fā)到專工手中，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)專工將反饋意見(jiàn)轉(zhuǎn)發(fā)到設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院將圖紙升版后再出8套白圖遞交，直到圖紙AP(APPROVED).西北院將根據(jù)已批準(zhǔn)的圖紙為底版出18套藍(lán)圖交給DEC，DEC現(xiàn)場(chǎng)保留其中的16套，成都本部則保留2套用于存檔?，F(xiàn)場(chǎng)1

5、6套圖紙其中2套遞交業(yè)主和1套給IE（傳遞單由專工做），6套用于施工單位（資料室填寫現(xiàn)場(chǎng)圖紙文件接收發(fā)放表（見(jiàn)附表2）和圖紙/文件傳遞單（見(jiàn)附表3）并經(jīng)審批流程后下發(fā)施工單位），4套用于DEC內(nèi)部各部門使用及存檔（保證有一套按專業(yè)分類存于資料室）。5.1.2 提交方式為FI(FOR INFORMATION)的圖紙（參見(jiàn)2007-6-15DRAWING ISSUE PROCEDURE MEETING MINUTES OF MEETION）(1) 所有應(yīng)提交給業(yè)主/IE進(jìn)行For Information的施工圖，以FI傳遞單形式遞交業(yè)主2套給IE 2套。IE如無(wú)意見(jiàn)，將回文即可而無(wú)需返回圖紙。如有

6、意見(jiàn)，將返回1套。由現(xiàn)場(chǎng)專工將意見(jiàn)通知設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院再升版進(jìn)行確認(rèn)直到IE認(rèn)可。 (2) 對(duì)于提交IE審核且未在合同規(guī)定的期限內(nèi)反饋意見(jiàn)的圖紙，可以FC形式下發(fā)施工單位；若IE提出重大影響施工意見(jiàn)，則DEC先以通知單形式告知GXPC停用該圖，暫時(shí)不要開(kāi)工或停止施工，等待升版圖再次報(bào)審批準(zhǔn)后再施工。 (3) 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)急需的FI施工圖，可以在未確認(rèn)前即同時(shí)以FC形式下發(fā)施工單位。同時(shí)立即找IE協(xié)商以期盡快下發(fā)施工方；但應(yīng)盡量避免此情況發(fā)生，原則上應(yīng)在確認(rèn)流程完成后出最終版圖紙時(shí)再以FC形式下發(fā)施工單位。現(xiàn)場(chǎng)不急需的可以先報(bào)IE審查確認(rèn)，施工方方面暫緩下發(fā)。5.2 消防專業(yè)相關(guān)圖紙的審批流程（參

7、見(jiàn)2007-6-14MINUTES OF MEETING OF DOCUMENT CONTROL WITH RMSTC） 5.2.1 消防專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)院按常規(guī)方式向DEC遞交后，DEC將首先向設(shè)計(jì)圖紙咨詢審查單位消防局下屬咨詢單位RMSTC遞交3份（1份原件、2份復(fù)印件），進(jìn)行第一輪審查。RMSTC提出修改意見(jiàn)后，將帶有意見(jiàn)的1份原件、1份復(fù)印件返給DEC；DEC將1份原件返給設(shè)計(jì)院進(jìn)行修訂升版，將1份復(fù)印件FI給IE進(jìn)行參考和備案。設(shè)計(jì)院對(duì)圖紙修訂升版后，通過(guò)DEC再次上報(bào)RMSTC審批,若圖紙已經(jīng)可以批準(zhǔn)，RMSTC將以正式公文形式予以確認(rèn)回復(fù)DEC，DEC同時(shí)抄送IE備案。經(jīng)過(guò)RMSTC

8、的圖紙，即可立即遞交IE進(jìn)行第二輪審查，過(guò)程同“一”、“二”。待IE確認(rèn)批準(zhǔn)后，圖紙即可進(jìn)行藍(lán)圖升版工作和蓋FC章進(jìn)行下發(fā)使用。5.2.2 與消防有關(guān)的非消防專業(yè)圖紙對(duì)于土建、建筑、水工、電熱等其他專業(yè)圖紙，涉及到與消防有關(guān)需要審核的內(nèi)容的，則先上報(bào)IE進(jìn)行審查。若IE在提出修改建議的同時(shí)，又提出某些地方或方面需要消防局RMSTC進(jìn)行審查確認(rèn)的，則在IE返回帶有意見(jiàn)的圖紙后，DEC同時(shí)將此圖紙遞交RMSTC和返回設(shè)計(jì)院。設(shè)計(jì)院可先修改IE提出意見(jiàn)部分，待消防局意見(jiàn)反饋后再修改消防方面意見(jiàn)，全部修改完畢后再同時(shí)上報(bào)IE和消防局。圖紙?jiān)诮?jīng)過(guò)RMSTC和IE共同批準(zhǔn)確認(rèn)后，最終以IE的帶有“APPR

9、OVED”章的反饋為準(zhǔn)進(jìn)行藍(lán)圖升版和FC下發(fā)。5.3 廠家圖紙的審批與管理5.3.1審批流程需要以FA方式向IE提交審查確認(rèn)的圖紙，其審批流程同設(shè)計(jì)院審批流程（程序詳見(jiàn)附表42006年11月2日與西北院簽訂的“修訂后的圖紙遞交與返回流程”），廠家可直接打印“FOR CONSTRUCTION”章的標(biāo)記，現(xiàn)場(chǎng)遞交圖紙傳遞單時(shí)注明FA即可，不需再次在現(xiàn)場(chǎng)加蓋印章。不需要提交IE確認(rèn)的圖紙，廠家直接打印“FOR CONSTRUCTION”章到現(xiàn)場(chǎng)后直接下發(fā)施工方使用。5.3.2 保管方式設(shè)備材料廠家圖紙資料，設(shè)備代保管方接收設(shè)備清單或開(kāi)箱檢查時(shí)，必須通知DEC/MC方同時(shí)進(jìn)行。設(shè)備代保管方整理好圖紙資

10、料后，全部移交DEC，以供DEC/MC方使用和以備日后移交業(yè)主。設(shè)備代保管方留下的資料，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，即視為DEC/MC方已正式下發(fā)施工方以供施工使用。凡與設(shè)備代保管方施工使用無(wú)關(guān)的圖紙資料，全部上報(bào)DEC歸檔。此部分圖紙資料若與其他施工方相關(guān)，則由DEC/MC方負(fù)責(zé)按照與其合同規(guī)定分發(fā)。施工單位可根據(jù)需要從DEC領(lǐng)用、借閱或拷貝。5.3.3 發(fā)放圖紙的批準(zhǔn)注：在往施工單位下發(fā)圖紙的時(shí)候也請(qǐng)其項(xiàng)目副總主管領(lǐng)導(dǎo)在“現(xiàn)場(chǎng)圖紙文件接收發(fā)放表”（見(jiàn)附表2）上審批。施工圖紙的使用規(guī)定 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工圖紙必須有FC（for construction）的標(biāo)識(shí)，未蓋章的白圖或 藍(lán) 圖現(xiàn)場(chǎng)一律禁止使用。；

11、“FOR CONSTRUCTION”的章由設(shè)計(jì)院/廠家在出終版圖時(shí)附上或由現(xiàn)場(chǎng)專工在現(xiàn)場(chǎng)蓋 章。 如遇升版圖紙，則先將需要升版的原圖紙回收并蓋作廢章，再下發(fā)升版后的圖紙， 以保證圖紙的最新版本。施工單位也必需如此，由施工單位自行控制。 現(xiàn)場(chǎng)不允許使用由A3/A4組合而成或殘缺的施工圖紙,施工使用的圖紙必需保證完整性。 關(guān)于FES圖紙流程，其遞交過(guò)程由MC上報(bào)DEC項(xiàng)目經(jīng)理審批后，直接遞交業(yè)主和IE， 在IE返回DEC資料室后，MC專工會(huì)到DEC資料室取圖復(fù)印，并將原件返回。并由DEC專工整理FES圖紙。關(guān)于竣工圖管理規(guī)定將在確定流程和方式后單獨(dú)成冊(cè)。6、附件附表1：資料傳遞單（上報(bào)HPJ-IE

12、版）附表2：現(xiàn)場(chǎng)圖紙文件接收發(fā)放表（分發(fā)各方版）附表3：圖紙/文件傳遞單（下發(fā)施工單位版）附表4：圖紙遞交與返回流程圖（紀(jì)要版） 附表1 Document Transmittal Slip No: HPI-Q02-09-*Ref. No.:HPI-SITE-HPJ-08-*Date:Project Name:Hai Phong I (2 x 300MW) Thermal Power ProjectContract No.:HP.2899From:Consortium of Dongfang Electric Corporation and Marubeni CorporationYi Jian

13、gwen, Consortium Project DirectorTo:Hai Phong Thermal Power Joint Stok CompanyMr. Nam, General Director (Fax: +84-31-775162)setsInstitute of Energy: (Fax: +84-4-852-3311 & +84-31-377-5801)sets TPPMU1: (Fax: +84-31-367-5327)Covering OnlyCopy:DEC/MC Project Office in Chengdu1 copy by emailFUJI

14、 Electric Systems Co., Ltd.1 copy by emailMarubeni Corporation (Fax No.+84-31-3775214) Covering OnlySub: Document SubmissionWe are pleased to submit the following documents for your approval / information.No.Document No.Rev.Issue CodeTitleFA = For Approval, FI = For InformationKindly acknowledge rec

15、eipt by signing below in a copy of this transmittal and return to the Contractor.Submitted by:DEC/MC ConsortiumYi JiangwenConsortium Project Director 附表 2現(xiàn)場(chǎng)圖紙/文件接收發(fā)放表 編號(hào)：HP1-SITE-D/D-序號(hào)圖紙名稱份數(shù)業(yè)主IE設(shè)計(jì)院廣西 電建江蘇 交工MCDEC合計(jì)施工計(jì)劃部技術(shù)設(shè)備部質(zhì)量安全部商務(wù)部綜合部主管領(lǐng)導(dǎo)： 發(fā)放人： 日期： 附表 3 圖紙文件傳遞單（下發(fā)施工單位版）CONSORTIUM of DONGFANG ELECT

16、RIC CORPORATION and MARUBENI CORPORATIONHAI PHONG 1 (2 x 300MW) THERMAL POWER PLANT PROJECTDRAWING / DOCUMENT TRANSMITTAL SHEETNo:HPI-Q02-02TO:FOR THE ATTENTION OF:YOUR REF:DATE :OUR REF:Please find enclosed:Drawing/Document No.Issue/ Rev.No. of CopiesTypeTitleIssue CodeNote:Type:O: OriginalR: Repro

17、ducibleP: PrintIssue Code:FC: For ConstructionFI: For InformationFF: FinalISSUED BY:COMMENTS:DBCDISTRIBUTION:PLEASE SIGN AND RETURN THE TOP COPY OF THIS TRANSMITTAL TOACKNOWLEDGE RECEIPTSIGNED:APPROVED BY:DATE : 附表 4 圖紙遞交與返回流程圖（紀(jì)要版）越南海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理管理辦法編制目的為監(jiān)控設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，并能使設(shè)計(jì)監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行有效配合，使設(shè)計(jì)成品達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)

18、合理、安全適用的要求，并符合中越合同及中國(guó)火電廠設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定,以效地控制設(shè)計(jì)成品質(zhì)量，特編制本管理辦法。編制依據(jù)2.1 海防項(xiàng)目大合同文件。2.2 東方公司工程分公司相關(guān)管理制度2.3 海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理合同3.4 設(shè)計(jì)監(jiān)理管理規(guī)劃適用范圍越南海防項(xiàng)目一、二期4×300MW工程設(shè)計(jì)監(jiān)理相關(guān)工作。正文4.1 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的目標(biāo)約束4.1.1設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)制定明確的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)、設(shè)計(jì)投資控制目標(biāo)、設(shè)計(jì)安全控制目標(biāo)。4.1.2 DEC應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。4.2設(shè)計(jì)監(jiān)理工作監(jiān)控措施4.2.1設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的組織措施設(shè)計(jì)監(jiān)理單位根據(jù)與DEC的合同要求，要組建設(shè)

19、計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選擇和任用有豐富設(shè)計(jì)和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)并具有高級(jí)職稱的監(jiān)理工程師擔(dān)任本工程的總監(jiān)理工程師。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)組織專業(yè)齊全的技術(shù)力量。監(jiān)理組織內(nèi)技術(shù)骨干由具有電廠設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師以上作為專業(yè)監(jiān)理工程師。設(shè)計(jì)監(jiān)理必須熟悉ITB(中越合同)。DEC應(yīng)將監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師的授權(quán)和職責(zé)通知設(shè)計(jì)單位，以便設(shè)計(jì)監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位的配合。DEC提供本工程總承包合同，各項(xiàng)審批文件、會(huì)議紀(jì)要及設(shè)計(jì)文件外，對(duì)各專業(yè)還需提供相應(yīng)的專業(yè)資料。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)采用分階段方式進(jìn)行下列工作：參加DEC組織的概念設(shè)計(jì)審查會(huì)、參加DEC組織的施工圖總圖設(shè)計(jì)審查會(huì)、參加主要輔助設(shè)備招標(biāo)會(huì)、審查設(shè)計(jì)成品文件、審查重大設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)監(jiān)

20、理單位應(yīng)不斷加強(qiáng)和DEC及設(shè)計(jì)單位的溝通，提高審查文件的傳遞效率。4.2.2設(shè)計(jì)監(jiān)理的技術(shù)管理措施設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行包括中越總合同中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范在內(nèi)各項(xiàng)相關(guān)法規(guī)?？偙O(jiān)理工程師將依據(jù)“監(jiān)理合同”的要求，主持編制“設(shè)計(jì)監(jiān)理質(zhì)量管理規(guī)劃”并上報(bào)DEC。組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制各專業(yè)監(jiān)理質(zhì)量管理規(guī)劃，經(jīng)總監(jiān)審定后實(shí)施。4.2.3 設(shè)計(jì)監(jiān)理的質(zhì)量控制措施設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)組織有較高技術(shù)水平和有經(jīng)驗(yàn)的專家參加設(shè)計(jì)評(píng)審。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)全面、準(zhǔn)確、充分地掌握DEC的要求，充分地了解設(shè)計(jì)原始資料和技術(shù)數(shù)據(jù)及概念設(shè)計(jì)和施工圖總圖設(shè)計(jì)。由DEC向設(shè)計(jì)監(jiān)理單位提供中越總合同技術(shù)部分和有關(guān)各種技術(shù)文件以及設(shè)計(jì)單位的

21、質(zhì)量文件，即設(shè)總編制的“設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱”和各專業(yè)主要設(shè)計(jì)人編制“專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱”及“卷冊(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)書”。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)了解各專業(yè)的設(shè)計(jì)輸入，特別是各種外部接口資料、資料缺口的處理等信息。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)把握施工圖設(shè)計(jì)使之符合規(guī)定的內(nèi)容深度。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)組織專家參加DEC對(duì)概念設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的一、二級(jí)圖紙進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)對(duì)三、四級(jí)圖進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)參加DEC組織的國(guó)內(nèi)技術(shù)交底和設(shè)計(jì)圖紙審查會(huì)4.2.4 設(shè)計(jì)監(jiān)理的安全措施施工圖設(shè)計(jì)要根據(jù)批準(zhǔn)的概念設(shè)計(jì)文件中所要求采取的勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生措施進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師在全面復(fù)核設(shè)計(jì)時(shí)予以確認(rèn)。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)要求設(shè)計(jì)在

22、設(shè)備選型中使用成熟的設(shè)備，提高電廠運(yùn)行的可靠性和安全性。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督設(shè)計(jì)所采用的設(shè)計(jì)軟件必須是經(jīng)過(guò)鑒定并推廣使用的。施工圖設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)單位對(duì)主體結(jié)構(gòu)、重要鋼結(jié)構(gòu)、高叢結(jié)構(gòu)、大型動(dòng)力設(shè)備基礎(chǔ)、框架及排架結(jié)構(gòu)、壓力容器結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、設(shè)備及管道荷載都要經(jīng)過(guò)認(rèn)真計(jì)算，必要時(shí)設(shè)計(jì)監(jiān)理可抽查計(jì)算書。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位重點(diǎn)審查抗震設(shè)計(jì)、防暴設(shè)施、防洪設(shè)施、防雷設(shè)施、生產(chǎn)安全運(yùn)行和人身安全等，使之符合中越合同及中國(guó)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.2.5 設(shè)計(jì)監(jiān)理的信息管理設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)通過(guò)電話、傳真、郵件等通訊方式加強(qiáng)與DEC和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系。對(duì)于設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)來(lái)的需要審核的白圖或其他文件,設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)盡快或定期審核完畢并即使反

23、饋意見(jiàn)。對(duì)于外界給設(shè)計(jì)監(jiān)理的傳真或郵件，設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)盡快解決或回復(fù)。4.3 設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序監(jiān)控4.3.1 海防工程施工圖設(shè)計(jì)成品審查程序圖4.3.2 重大設(shè)計(jì)變更控制程序4.4 設(shè)計(jì)監(jiān)理必須遵守的規(guī)章和紀(jì)律按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)發(fā)令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、范圍和制度，忠實(shí)履行監(jiān)理合同。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高監(jiān)理水平，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的原則。遵守職業(yè)道德，公正廉潔，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，謙虛謹(jǐn)慎，盡職盡責(zé)，和建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)作共事，平等待人。不泄漏監(jiān)理單位、被監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)為應(yīng)保密的事。按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則開(kāi)展監(jiān)理工作，公平維護(hù)DEC

24、和設(shè)計(jì)單位的合同權(quán)益。認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和責(zé)任。不漏檢和誤檢。處理問(wèn)題不拖延，按規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)。5. 附錄無(wú)。 越南海防項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審管理制度編制目的為了確保施工質(zhì)量，使施工圖交底工作取得良好效果，同時(shí)保證施工圖會(huì)審的有效進(jìn)行，保證施工圖紙的正確理解、實(shí)施，并為工程施工及生產(chǎn)運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)，特制定本工作程序。編制依據(jù)2.1 EPC承包合同（以下簡(jiǎn)稱合同）。2.2 施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件；2.3 有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。適用范圍越南海防項(xiàng)目一、二期4×300MW工程。工作內(nèi)容4.1施工設(shè)計(jì)交底工作內(nèi)容組織施工圖交底，確保設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝要求、質(zhì)量要求、施工注意

25、事項(xiàng)等內(nèi)容能被正確、全面理解。4.2圖紙會(huì)審工作內(nèi)容施工圖是否超出初步設(shè)計(jì)原則。施工圖設(shè)計(jì)是否正確、合理、可靠、完善。（詳見(jiàn)附表3）與相關(guān)專業(yè)圖工序接口是否明確、可行。 （詳見(jiàn)附表3）業(yè)主提出的要求。（詳見(jiàn)附表3）對(duì)施工中的要求。（詳見(jiàn)附表3）工作程序5.1設(shè)計(jì)交底工作程序交底工作由DEC/MC施工計(jì)劃部和技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。DEC/MC施工計(jì)劃部和技術(shù)設(shè)備部將施工圖交底事宜提前3個(gè)工作日通知施工單位，做好圖紙會(huì)審工作，提出問(wèn)題。由DEC/MC施工計(jì)劃部和技術(shù)設(shè)備部提前一周通知設(shè)計(jì)單位，充分準(zhǔn)備好設(shè)計(jì)交底材料。設(shè)計(jì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)交底，設(shè)總負(fù)責(zé)工程總交底，專業(yè)工程開(kāi)工前，專業(yè)主設(shè)負(fù)責(zé)專業(yè)總交底

26、，分專業(yè)工程開(kāi)工前，專業(yè)主設(shè)或分專業(yè)設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)分專業(yè)交底，工程中由廠家進(jìn)行設(shè)計(jì)的主要設(shè)備，在安裝前，廠家設(shè)計(jì)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝交底。與會(huì)人員討論，會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)出紀(jì)要。5.2圖紙會(huì)審工作程序DEC施工計(jì)劃部/技術(shù)設(shè)備部在施工圖會(huì)審前至少7個(gè)工作日，以工程聯(lián)絡(luò)單的形式通知施工單位。施工單位應(yīng)在接到工程聯(lián)絡(luò)單后的3個(gè)工作日內(nèi)將預(yù)審意見(jiàn)匯總，書面報(bào)DEC技術(shù)設(shè)備部，格式見(jiàn)附表1。DEC施工計(jì)劃部/技術(shù)設(shè)備部接到施工單位的預(yù)審意見(jiàn)后，在7個(gè)工作日內(nèi)組織業(yè)主、DEC/MC、施工單位、設(shè)計(jì)單位及其他相關(guān)單位人員參加圖紙會(huì)審會(huì)議,會(huì)審按附表3逐條落實(shí)。 會(huì)審后由DEC整理會(huì)審記錄(附表2)，并出圖紙會(huì)審紀(jì)

27、要（見(jiàn)附表4）。6 附錄附表1 施工圖預(yù)審意見(jiàn)匯總單附表2 圖紙會(huì)審記錄附表3 會(huì)審一覽表附表4 施工圖紙會(huì)審紀(jì)要附表1 項(xiàng)目部 施工圖預(yù)審意見(jiàn)匯總施工圖預(yù)審意見(jiàn)：二施工圖預(yù)審建議： 附表2 圖紙會(huì)審記錄 年 月 日 編號(hào)：序號(hào)圖紙名稱及編號(hào)問(wèn)題及解決辦法DEC： 設(shè)計(jì)院： 施工單位： 附表3 會(huì)審一覽表序號(hào)審核項(xiàng)目審核內(nèi)容通過(guò)/否備注1圖紙本身1是否整齊完整2是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范3說(shuō)明書與圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否一致4總圖與分圖內(nèi)容是否相符5平面圖與立體圖、剖面圖內(nèi)容及尺寸是否一致6圖中各種尺寸是否一致7保溫層能否滿足當(dāng)?shù)匾?工藝管線是否在空間上相碰9設(shè)計(jì)是否有漏項(xiàng)，錯(cuò)項(xiàng)10設(shè)計(jì)是否有重復(fù)11高聳建筑

28、物是否有避雷設(shè)施和航空標(biāo)志12電纜敷設(shè)是否防火、防熱13有耐酸、防腐、防潮、防水、防火、抗?jié)B、抗靜電的特殊要求是否設(shè)計(jì)了相應(yīng)建筑材料14新工藝、新技術(shù)、新材料是否經(jīng)過(guò)鑒定或應(yīng)用15圖紙上的設(shè)備材料是否與材料表一致2相關(guān)圖紙1建筑圖與結(jié)構(gòu)圖尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否一致2安裝圖與土建圖在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明方面是否一致3土建圖紙的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的質(zhì)量要求4基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與地基處理方案是否與水文地質(zhì)條件相一致5建筑物與地下構(gòu)筑物及地下管線是否矛盾6管線穿越基礎(chǔ)、樓板或大梁相應(yīng)部位是否設(shè)有孔洞或予埋管7支吊架的位置尺寸是否與予埋鐵相符8接口圖紙?jiān)谂R界處的形式、坐標(biāo)、標(biāo)高是否相符9管道接口處

29、管徑、厚度、材質(zhì)是否相符10建筑物的室外設(shè)計(jì)標(biāo)高是否與全場(chǎng)總平面布置的全場(chǎng)排水方向相符11室外管道支架與管道走向是否相符12電纜溝與管道溝是否相碰3業(yè)主要求1設(shè)計(jì)能否滿足運(yùn)行及檢修、維護(hù)的要求2設(shè)計(jì)內(nèi)容是否滿足業(yè)主生產(chǎn)及生活的需求3設(shè)計(jì)內(nèi)容能否滿足安全生產(chǎn)要求4工藝設(shè)計(jì)是否滿足業(yè)主要求5設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足業(yè)主的需求4施工要求1能否滿足施工安全的要求2是否選用過(guò)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)3所選的建筑材料市場(chǎng)上是否常見(jiàn)4圖紙采用新材料在市場(chǎng)是否好采購(gòu)附表4 施 工 圖 會(huì) 審 紀(jì) 要 會(huì)議時(shí)間 ： 編號(hào):單位工程名稱圖紙卷冊(cè)名稱單位工程編碼圖紙卷冊(cè)編號(hào)主 持 人會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主要議題： 會(huì)議紀(jì)要（附后） 會(huì)議人員名單姓

30、 名工 作 單 位姓 名工 作 單 位會(huì) 簽 欄施工單位1施工單位2設(shè)計(jì)單位調(diào)試單位DEC/MC聯(lián)合體 簽 發(fā) 欄發(fā)送單位份 數(shù)簽發(fā)：越南海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理制度編制目的“設(shè)計(jì)變更”是為了糾正設(shè)計(jì)輸出與工程具體實(shí)施過(guò)程中的矛盾和偏差，由DEC越南海防項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)供方、施工供方、物資供方及其顧客方提出的設(shè)計(jì)修改內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)工程變更審查工作的管理，規(guī)范設(shè)計(jì)變更文件的發(fā)放閉環(huán)程序，使DEC越南海防項(xiàng)目工程部發(fā)放有效的、合法的、合理的設(shè)計(jì)變更，接收到設(shè)計(jì)變更執(zhí)行結(jié)果情況，從而保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資，特制定本管理制度。編制依據(jù)海防項(xiàng)目大合同文件(2) 東方公

31、司工程分公司相關(guān)管理制度。(3) 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)變更管理程序文件。(4) <質(zhì)量管理體系要求>GB/T1900DEC越南海防項(xiàng)目工程部技術(shù)設(shè)備部管理文件；越南海防I&II期4×300MW火電工程質(zhì)量計(jì)劃西北設(shè)計(jì)院按照設(shè)計(jì)編制質(zhì)量計(jì)劃適用范圍越南海防項(xiàng)目一、二期4×300MW工程。職責(zé) 施工單位的職責(zé)(1) 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)計(jì)的實(shí)際情況，以工程聯(lián)系單形式提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。(2) 收到批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更通知單后，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的設(shè)計(jì)變更通知單所涉及到的施工圖紙進(jìn) 行設(shè)計(jì)變更登記管理。(3) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更單的可行性復(fù)核并實(shí)施。(4) 負(fù)責(zé)涉及合同

32、規(guī)定的費(fèi)用變化的申報(bào)工作。4.2 設(shè)計(jì)院的職責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況或業(yè)主的會(huì)議紀(jì)要、工程聯(lián)系單中提出的設(shè)計(jì)變更要求，負(fù)責(zé)對(duì)工程各方提出的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)的審核。對(duì)施工單位未形成方案的問(wèn)題提出處理方案。負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)和系統(tǒng)的角度審核設(shè)計(jì)變更的可行性，并對(duì)變更方案進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更/變更設(shè)計(jì)文件的編制出版（格式詳見(jiàn)附件）。負(fù)責(zé)提出重大設(shè)計(jì)變更/變更設(shè)計(jì)的方案及其技術(shù)分析報(bào)告。設(shè)計(jì)院技經(jīng)人員應(yīng)對(duì)變更文件及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核審。4.3 DEC施工計(jì)劃部/技術(shù)設(shè)備部的職責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際或有關(guān)單位提出的設(shè)計(jì)變更/變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，研討、（或組織會(huì)議）商定是否需要變更，如需要，則以工程聯(lián)系單、傳真、會(huì)議紀(jì)要等書面形式

33、向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更/變更設(shè)計(jì)要求。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更/變更設(shè)計(jì)通知單的依據(jù)和理由提出審核意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更/變更設(shè)計(jì)通知單的可行性提出審核意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)本單位的變更設(shè)計(jì)通知單、設(shè)計(jì)變更通知單所涉及到的施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)變更登記管理。負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的變更設(shè)計(jì)通知單、設(shè)計(jì)變更的實(shí)施過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和控制。負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的變更資料、工程量審核工作。設(shè)計(jì)變更分類小型設(shè)計(jì)變更：不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀，且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。例如圖紙尺寸差錯(cuò)更正、圖紙細(xì)部增補(bǔ)圖、圖紙間矛盾問(wèn)題處理等。一般設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。重大設(shè)計(jì)變更：變

34、更原初步設(shè)計(jì)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、工藝系統(tǒng)與主要結(jié)構(gòu)、布置、工程量，修改主要尺寸，進(jìn)口范圍或提高工藝標(biāo)準(zhǔn)的變化。適用條件不符合法規(guī)、規(guī)范； (5) 接口差錯(cuò);設(shè)計(jì)漏項(xiàng)； (6) 業(yè)主新提出的要求;設(shè)計(jì)方案不合理； (7) 施工單位提出的要求;設(shè)計(jì)差錯(cuò)； (8) 外部資料與最終情況不符；設(shè)計(jì)變更的輸出形式國(guó)內(nèi)初設(shè)階段時(shí)，更改涉及其他供方或變動(dòng)設(shè)計(jì)輸入或影響設(shè)計(jì)接口時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)院以文件正式提出。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)階段時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工代以設(shè)計(jì)變更處理單的形式提出。由DEC海防項(xiàng)目工程部提出的設(shè)計(jì)更改,應(yīng)以正式通知單的形式提交給設(shè)計(jì)院進(jìn)行更改。由施工方或其他方以正式文件形式遞交給DEC海防項(xiàng)目

35、工程部,經(jīng)DEC海防項(xiàng)目工程部會(huì)同設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)院同意后，由設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工代以設(shè)計(jì)變更處理單的形式提出。由顧客或顧客方代表提出的設(shè)計(jì)更改，應(yīng)以正式通知單的形式提交給設(shè)計(jì)院進(jìn)行更改；經(jīng)設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)院同意后，由設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工代以設(shè)計(jì)變更處理單的形式提出。設(shè)計(jì)變更的審批設(shè)計(jì)變更處理單的審批，涉及有關(guān)各方按照各自規(guī)定的審批制度執(zhí)行。越南海防項(xiàng)目工程部對(duì)設(shè)計(jì)變更處理單的最終簽字審批，根據(jù)設(shè)計(jì)變更涉及的金額。設(shè)計(jì)變更金額60萬(wàn)元（含60萬(wàn)元）人民幣以上由DEC/MC的CPD簽字批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)變更金額60萬(wàn)元人民幣以下由DEC/MC VCPD批準(zhǔn)后執(zhí)行。（金額已商務(wù)部規(guī)定為主）由顧客提出的設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的

36、費(fèi)用，凡涉及合同價(jià)格的變更，則按照HP合同要求辦理。所有設(shè)計(jì)變更必須得到海防項(xiàng)目工程部批準(zhǔn)（如屬于重大設(shè)計(jì)變更需報(bào)顧客批準(zhǔn)）， 禁止未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)產(chǎn)生任何設(shè)計(jì)變更，確保經(jīng)批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更投入所有相關(guān)場(chǎng)所使用。設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容,由越南海防項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)設(shè)備部、施工計(jì)劃部和設(shè)計(jì)供方現(xiàn)場(chǎng)代表商定。設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容包括物資采購(gòu)、施工和安裝過(guò)程。對(duì)于涉及物資供方，實(shí)施前應(yīng)經(jīng)物資供方認(rèn)可；屬于施工和安裝范圍的，HPPD施工計(jì)劃部與技術(shù)設(shè)備部組織有關(guān)各方和人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和認(rèn)可，并以書面要求提供給設(shè)計(jì)供方進(jìn)行變更。越南海防項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)專業(yè)工程師、相關(guān)部門、技術(shù)副總經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理對(duì)可能引起成本增加的所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)

37、知會(huì)商務(wù)部。商務(wù)部應(yīng)對(duì)可能引起成本增加的所有設(shè)計(jì)變更，進(jìn)行登記。除其他部門和相關(guān)人員必要的知會(huì)外，商務(wù)部應(yīng)主動(dòng)對(duì)顧客方、供方提出的，可能引起成本增加的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行成本分析、登記和必要的商務(wù)處理。對(duì)于重大的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)過(guò)DEC內(nèi)部審批后的設(shè)計(jì)變更處理單需提交顧客/咨詢工程師方進(jìn)行審核批準(zhǔn)。顧客審批后的設(shè)計(jì)變更處理單由DEC項(xiàng)目經(jīng)理部資料室歸檔并發(fā)放相關(guān)各方進(jìn)行實(shí)施（詳見(jiàn)流程圖）。 設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行及存檔施工方按照確認(rèn)后的意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的施工，嚴(yán)禁施工后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更處理單。其執(zhí)行情況施工供方將通過(guò)設(shè)計(jì)變更跟蹤單向DEC海防項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。 DEC項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的監(jiān)督執(zhí)行，最后按照標(biāo)準(zhǔn)和

38、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收意見(jiàn)填入設(shè)計(jì)變更跟蹤單。對(duì)所有的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)形成記錄并交DEC海防項(xiàng)目經(jīng)理綜合部存檔。設(shè)計(jì)變更的發(fā)放應(yīng)與原設(shè)計(jì)圖紙、資料的發(fā)放相一致。設(shè)計(jì)變更處理單是設(shè)計(jì)文件的組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應(yīng)該妥善保管，工程竣工后統(tǒng)一歸檔。同一項(xiàng)目有兩次及以上變更，以最新版變更為準(zhǔn)，原變更由資料室及時(shí)收回；收回的失效或作廢變更由資料填寫作廢申請(qǐng)，由DEC/MC越南海防項(xiàng)目工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀，并填寫銷毀記錄，作為資料保存的作廢變更要加蓋“作廢參考”標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放設(shè)計(jì)變更處理單和設(shè)計(jì)變更跟蹤處理單記錄表格見(jiàn)附件。 HPI 設(shè) 計(jì) 變 更 處 理 單HPI Design Variation

39、 Processing Form部門 Department 提出單位Proposed dept. HPJSC IE DEC NWEPDI GXPC JTEG CTESI Others 日 期Proposed date圖紙編號(hào)drawing No.變更原因（打） Variation reasons(Marked with “”)1）不符合法規(guī)、規(guī)范 Non conformance with rules and specifications （ ）2）設(shè)計(jì)漏項(xiàng) Neglected item of design（ ） 3）設(shè)計(jì)方案不合理 Improper design scheme （ ） 4）設(shè)計(jì)

40、差錯(cuò) Design error （ ） 5）接口差錯(cuò) Interface error（ ）6）業(yè)主新要求 New requirements from the Owner（ ）7）施工單位要求 Requirements from construction company（ ）8）外部資料與最終情況不符 Non conformance between Supporting data and final result （ ）變更內(nèi)容 Variation description (refer to Attachment for details if necessary )設(shè)計(jì)單位意見(jiàn) ( NWEPDI

41、 CTESI) Comments of Design institute施工單位意見(jiàn) ( GXPC JTEG) Comments of Construction companyDEC/MC聯(lián)合體意見(jiàn) Comments of DEC/MC Consortium 業(yè)主/業(yè)主代表意見(jiàn) Comments of HPJSC/CS/IE No.: HPI-Q02-03-本表一式四份，DEC、設(shè)計(jì)院各一份;施工單位兩份，反饋業(yè)主方一份。form is in quadruplication, two sets for DEC and design institute.Two sets for Construc

42、tion company, one of which is used for reflecting executing result.HPI 設(shè) 計(jì) 變 更 跟 蹤 單HPI Design Variation Follow-up Form No.: HPI-Q02-04-部門 Department 執(zhí)行單位 Responsible dept.GXPC JTEG Others 跟 蹤 日 期Proposed date設(shè)計(jì)變更編號(hào) No.變更概述 Subject變更內(nèi)容 Variation description (refer to Attachment for details if necessary )是否執(zhí)行 if the Variation is implemented by Responsible Dept. 是Y 否N 執(zhí)行情況：Execution Condition未執(zhí)行原因Cause of failure to execute：施工單位確認(rèn) Confirmation by Responsible Dept.( GXPC JTEG) DEC/MC聯(lián)合體意見(jiàn) Comments of DEC/MC Consortium 本表一式三份，DEC一份;