物業(yè)公司目標(biāo)責(zé)任書加分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
物業(yè)公司目標(biāo)責(zé)任書加分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
物業(yè)公司目標(biāo)責(zé)任書加分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
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文檔簡介

1、物業(yè)公司目標(biāo)責(zé)任書加分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)公司目標(biāo)責(zé)任書加分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)加分項(xiàng)目 序號 考評項(xiàng)目 主責(zé)任人 付責(zé)任人1責(zé)任區(qū)內(nèi)人受到書面表揚(yáng)(屬當(dāng)事人另加計(jì))此類嘉獎項(xiàng)目申請,由當(dāng)事人或部門主管將大事具體書面說明,公司將依據(jù)大事的影響面大小和深遠(yuǎn)及實(shí)際意義,爭論打算給當(dāng)事人,部門主管的嘉獎標(biāo)準(zhǔn)。2責(zé)任區(qū)受到送錦旗或獎狀表揚(yáng)(屬當(dāng)事人另加計(jì))3責(zé)任區(qū)受到上級領(lǐng)導(dǎo)或新聞媒介通報(bào)表揚(yáng)(屬當(dāng)事人另加)4在管理過程中能夠集中住戶的看法提出完善管理建議且被公司接受(當(dāng)事人,以書面形式提交公司)5為公司制造明顯的經(jīng)濟(jì)效益(承接裝修則按2%提成)6推出新奇實(shí)效的管理措施(以書面形式上呈公司審批方加分)7準(zhǔn)時有效地

2、處理特發(fā)大事,(突發(fā)大事是指發(fā)生火警、嚴(yán)峻浸水、臺風(fēng)、暴雨、打架、搶劫、偷盜或?yàn)楣就旎亟?jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣200元以上之大事等)消退消極影響(嘉獎處理人,以書面形式上呈公司審批方加分)8責(zé)任區(qū)內(nèi)全部登記本等數(shù)據(jù)在月內(nèi)能按公司規(guī)定做到精確、準(zhǔn)時、無錯漏、無丟失等現(xiàn)象者加0.5分/月加0.5分/月9出租屋辦證率達(dá)98%,外來人辦臨時證達(dá)95%以上,常住戶辦住戶證(臨時住戶證)率達(dá)100%以上加0.5分/月加0.5分/月五、獎罰標(biāo)準(zhǔn)(扣分為負(fù)分,加分為正分)1、月考評總計(jì)為-3分以上的為達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資3(含3分)至5分為基本達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資95%;5.5分至7分,可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90%;7.5分至10分,可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80%;10.5分以下為差,可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50%。2、試用期內(nèi)未扣過分,且考試考核(注:試用期過公司將對其進(jìn)行規(guī)章制度業(yè)務(wù)學(xué)問和花園內(nèi)熟識狀況考試)及格后方算試用合格。3、年內(nèi)有以下狀況之一者,依據(jù)一時工作表現(xiàn)好壞,打算賜予辭退;(1)連續(xù)兩月扣分在5分以上者,(2)半年扣分累計(jì)達(dá)15分以上者(3)一年扣分累各達(dá)20分以上者,(4)當(dāng)事人連續(xù)犯同樣問題三次以上4、月內(nèi)考評總計(jì)為+2分的,可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的;總計(jì)為.5以上的可領(lǐng)取效益工資的120%.5、年內(nèi)受過兩次警告、通報(bào)批判扣3分/

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