裝飾公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

1、裝飾公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)源 自物管學(xué)堂裝飾公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí)：裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、選購(gòu)部經(jīng)理本職工作：全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議；2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)方案和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；3、依據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部狀況，向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)方案、投資方案的調(diào)整建議；4、依據(jù)董事會(huì)打算的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案；5、向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)營(yíng)投資方向；6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)

2、設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批；7、建立健全質(zhì)量體系，供應(yīng)合格的產(chǎn)品和服務(wù)；8、提議裝飾公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘狀況，打算公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下人員的聘任及解聘；9、統(tǒng)籌支配公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作協(xié)作；10、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量；11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料選購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料選購(gòu)價(jià)格的審批；12、負(fù)責(zé)審核預(yù)結(jié)算書(shū)、裝飾工程施工合同、裝飾設(shè)計(jì)托付合同等；13、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更；14、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作支配；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；16、樂(lè)觀協(xié)作其他部門(mén)的工作。管理權(quán)限：對(duì)裝飾公司全部員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、安排權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及集團(tuán)公司的相關(guān)職能部門(mén)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 相關(guān)政府部門(mén)任職資格：1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求：工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱；2、閱歷及技能要求：8年以上相關(guān)行業(yè)管理閱歷，3年以上大型裝修公司管理工作閱歷；能精確把握裝飾裝修行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)，了解裝修服務(wù)規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程；穩(wěn)重、誠(chéng)信、擅長(zhǎng)溝通、團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)力量突出，分析和解決問(wèn)題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)力