設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)課件

1、1設(shè)備保養(yǎng)與點檢設(shè)備保養(yǎng)與點檢設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)2課程大綱課程大綱設(shè)備點檢保養(yǎng)設(shè)備點檢保養(yǎng)體系體系設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)3前 言你不你不管理管理保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備設(shè)備也不幫你生產(chǎn)設(shè)備也不幫你生產(chǎn)甚至?xí)l(fā)生意外造成傷害甚至?xí)l(fā)生意外造成傷害設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)4制造業(yè)制造業(yè)設(shè)備有哪些設(shè)備有哪些？設(shè)備類別設(shè)備類別機械設(shè)備機械設(shè)備電電氣氣設(shè)備設(shè)備儀表儀表自動控制自動控制設(shè)備設(shè)備信息化設(shè)備信息化設(shè)備設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88

2、頁)5故障的定義在設(shè)備管理中，故障分為“故障故障”與“短暫停機短暫停機”兩類：1.1.故障故障1)機能停止； 2)機能的復(fù)原需要進(jìn)行零件交換或修理； 3)修理所需的時間在5 5分鐘以上分鐘以上。2.2.短暫停機短暫停機（或稱“點點停點點?！?1)短暫的機能停止；2)機能的復(fù)原只需要簡單處理(除去異常工件)3)停止時間在2秒秒5 5分鐘之內(nèi)分鐘之內(nèi)。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)6故障發(fā)生的五個原因1.1.基本條件不完備基本條件不完備。清掃、潤滑、緊固等未能有效實施。2.2.未未遵守使用條例遵守使用條例。未遵守設(shè)備設(shè)計的要求如電壓、電流、溫度等條件不符。3.

3、3.未處置劣化未處置劣化。設(shè)備有劣化，但未進(jìn)行或全部進(jìn)行復(fù)原處置。4.4.設(shè)計上的弱點設(shè)計上的弱點。在設(shè)計、制作、施工階段出現(xiàn)的技術(shù)缺陷或差錯。5.5.技能缺陷。技能缺陷。出現(xiàn)了操作或修理上的差錯。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)7設(shè)備故障的一般途徑塵土劃痕存水電化學(xué)反應(yīng)銹蝕松動振動疲勞微裂紋裂紋斷裂故障裂紋斷裂故障裂紋斷裂故障設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)8典型的設(shè)備故障原因設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)9如何減少設(shè)備故障如何減少設(shè)備故障? ?設(shè)備的預(yù)防醫(yī)學(xué)設(shè)備的預(yù)防醫(yī)學(xué)延長壽命延

4、長壽命日常日常預(yù)防預(yù)防 防止故障防止故障 日常保全日常保全 清掃清掃, ,注油注油, ,檢查檢查健康健康檢查檢查 測定故障測定故障 定期檢查定期檢查 診斷技術(shù)診斷技術(shù) 預(yù)防保全預(yù)防保全提前提前治療治療 故障維修故障維修 提前對策提前對策 預(yù)防保全預(yù)防保全設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)10設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)11什么是車間作業(yè)：人、材料與設(shè)備互動的結(jié)果，而且以設(shè)備數(shù)量居多。為什么要實施點檢？為什么要實施點檢？設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)12作業(yè)過程中會出現(xiàn)哪些設(shè)備維修問題

5、：所以，必須提高員工的設(shè)備點檢能力，同時提升員工第二項職能，保證將多元通用能力附加到員工身上。為什么要實施點檢？為什么要實施點檢？維修工少、設(shè)備故障率高、設(shè)備復(fù)原時間長、產(chǎn)量要求高，導(dǎo)致的設(shè)備不能及時復(fù)原的險情。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)131234一個維持一個維持一個增加一個增加一個減少一個減少二個預(yù)防二個預(yù)防點檢保養(yǎng)的目的維持維持連續(xù)連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)的進(jìn)行進(jìn)行增加增加設(shè)備使用的設(shè)備使用的壽命壽命減少減少意外意外災(zāi)害災(zāi)害的發(fā)生的發(fā)生預(yù)防預(yù)防各種設(shè)備的各種設(shè)備的損壞損壞預(yù)防預(yù)防各種設(shè)備的各種設(shè)備的劣化劣化設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大

6、全(PPT88頁)14我們心中常有的疑惑？“生產(chǎn)這樣繁忙沒有時間點檢？”“我也不知都如何去點檢？”“對設(shè)備點檢是不是很困難？”“我又沒有學(xué)習(xí)過如何去修理設(shè)備，我怎么會點檢設(shè)備呢？”等等問題。這些問題會不時的出現(xiàn)在員工的頭腦。設(shè)備設(shè)備點檢執(zhí)行的點檢執(zhí)行的疑惑疑惑最主要的關(guān)鍵是，一天生產(chǎn)的環(huán)節(jié)這樣繁忙，我不想去做點檢工作！我想下班后就回家休息或者去同同事玩一下、放松一下。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)15其實設(shè)備點檢工作開展很簡單！只是不知道設(shè)備點檢如何去做！只是不清楚應(yīng)該點檢哪里？！即使讓我點檢，我也不清楚是否標(biāo)準(zhǔn)？一旦因為我的失誤，導(dǎo)致設(shè)備損毀或故障則么辦

7、？1、員工自主點檢管理是現(xiàn)代管理的一種趨勢；2、培養(yǎng)多能工是必須的；3、可以大量減少員工流失率；4、提升員工的自信心；5、提升員工成就感，繼續(xù)攀登更高的崗位。設(shè)備設(shè)備點檢執(zhí)行的點檢執(zhí)行的好處好處設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)16點檢點檢的必要性的必要性為保證生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，最主要的目的是：維護(hù)設(shè)備運行效率的三要：1.一定要提升設(shè)備的運行平穩(wěn)性；2.所以要降低設(shè)備的故障率；3.必須要每日對設(shè)備進(jìn)行看護(hù)，保證設(shè)備正常運行。維護(hù)設(shè)備的運行效率維護(hù)設(shè)備的運行效率設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)17什么是點檢？什么是點檢？主要滿足

8、以下三點：主要滿足以下三點：1.維持維持生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備原有原有的的機能機能；2.確保確保設(shè)備設(shè)備和和生產(chǎn)生產(chǎn)安全運作安全運作；3.滿足滿足客戶客戶要求要求。點檢的定義點檢的定義：按照按照設(shè)備的特性設(shè)備的特性，通過人的，通過人的五感五感和簡單的和簡單的工具工具與與儀器儀器，對設(shè)，對設(shè)備的備的規(guī)定部位規(guī)定部位，按預(yù)先設(shè)定好的，按預(yù)先設(shè)定好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和觀察周期觀察周期，對該點進(jìn)，對該點進(jìn)行行逐點周密的檢查逐點周密的檢查，查出其有無，查出其有無異狀異狀的的隱患和劣化隱患和劣化，為了使設(shè)備，為了使設(shè)備的隱患（不良部位）和劣化能夠得到的隱患（不良部位）和劣化能夠得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早早期發(fā)

9、現(xiàn)、早期預(yù)防、早期修復(fù)期修復(fù)的效果，這樣的對設(shè)備的的效果，這樣的對設(shè)備的檢查過程檢查過程，稱之為，稱之為點檢點檢。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)18點檢的對象企業(yè)的各種設(shè)備由建筑物開始包括：企業(yè)的各種設(shè)備由建筑物開始包括：建筑物基礎(chǔ)、機械設(shè)備、電器設(shè)備、儀表、自控、信息化設(shè)備、各種管路設(shè)備、各種加熱爐設(shè)備等環(huán)境管理、水、氣、蒸環(huán)境管理、水、氣、蒸氣、動力氣、動力等等主要設(shè)備主要設(shè)備附屬設(shè)備附屬設(shè)備點檢對象設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)19點檢的技術(shù)設(shè)備設(shè)備點檢點檢各有各的特點，在技術(shù)上也各不相同。各有各的特點，在技術(shù)上

10、也各不相同。從其構(gòu)成的部份，以專業(yè)來分：從其構(gòu)成的部份，以專業(yè)來分：1.機械專業(yè)機械專業(yè)2.電氣專業(yè)電氣專業(yè)3.儀表專業(yè)儀表專業(yè)4.自動控制自動控制專業(yè)專業(yè)5.信息系統(tǒng)專業(yè)信息系統(tǒng)專業(yè)6.窯爐專業(yè)窯爐專業(yè)7.土木建筑專業(yè)土木建筑專業(yè)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)20點檢的原因設(shè)備使用壽命周期設(shè)備使用壽命周期設(shè)備性能設(shè)備性能與精度下與精度下降，導(dǎo)致降，導(dǎo)致減產(chǎn)、產(chǎn)減產(chǎn)、產(chǎn)量下降與量下降與生產(chǎn)報廢生產(chǎn)報廢設(shè)備設(shè)備為為生產(chǎn)生產(chǎn)而而運行運行造成造成劣劣化與逐化與逐日耗損日耗損結(jié)果產(chǎn)生結(jié)果產(chǎn)生磨損、磨損、漏漏油油、損壞、損壞、變形變形、破損、龜破損、龜裂、接觸裂、接

11、觸不良和腐不良和腐蝕蝕等現(xiàn)象等現(xiàn)象為了為了延長延長設(shè)備使用壽命周期設(shè)備使用壽命周期，設(shè)備管理人員應(yīng)掌握，設(shè)備管理人員應(yīng)掌握其變化，并采取對策。設(shè)備管理從掌握設(shè)備狀況開其變化，并采取對策。設(shè)備管理從掌握設(shè)備狀況開始，這就需要對設(shè)備進(jìn)行必要的點檢。始，這就需要對設(shè)備進(jìn)行必要的點檢。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)21壽命預(yù)測更換周期故障分析改善工程效果最好圖紙資料管理工程管理備件資材管理潤滑管理安全管理故障管理自主管理點檢管理費用管理技術(shù)開發(fā)日常點檢定期點檢解體點檢精密點檢實績分析故障修理費用備件改善故障為“ 0 0 ”齊全的點檢模式需要正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、明晰化，

12、保證設(shè)備點檢工作正常、順利開展點檢目標(biāo)費用最小點檢目標(biāo)點檢實施設(shè)備管理設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)22設(shè)備點檢保養(yǎng)的基本方法設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)23設(shè)備的運行原理，主要是從這幾個方面進(jìn)行（那些是點檢和保養(yǎng)部位）電動機傳動機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)動能輸入結(jié)構(gòu)電子信息反饋機構(gòu)主要緊固部位黃色部分是需要點檢的部位、紅色部分是需要保養(yǎng)的部位。點檢是為了保證設(shè)備正常運行，通過每日的檢查保證一天的設(shè)備工作狀態(tài)良好。保養(yǎng)的工作是為了保證給各傳動機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、緊固部位進(jìn)行及時的潤滑，保證設(shè)備運行不出現(xiàn)呆滯，保證達(dá)到正常的設(shè)備運行參數(shù)

13、。點檢與保養(yǎng)的區(qū)別設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)24設(shè)備保養(yǎng)的分類及工作原則設(shè)備保養(yǎng)分一級、二級、三級設(shè)備一級保養(yǎng)的工作主要是通過設(shè)備操作工每日的對設(shè)備的檢查。點檢與保養(yǎng)的分級設(shè)備二級保養(yǎng)的主要工作是由設(shè)備維修工計劃性完成。設(shè)備三級保養(yǎng)的主要工作是由設(shè)備工程師或?qū)I(yè)廠家人員計劃性完成。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)25設(shè)備一級保養(yǎng)：通過日常對設(shè)備的檢查，通過對點檢表的及時記錄、設(shè)備日常運行情況的記錄，設(shè)備問題的積累，保證設(shè)備運行狀態(tài)及時監(jiān)控。設(shè)備一級保養(yǎng)的工作主要是通過設(shè)備操作工每日的對設(shè)備的檢查，通過簡單且持久的檢查

14、觀察設(shè)備是否出現(xiàn)跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象出現(xiàn)。通過問題的及時記錄，保證故障問題的惡化過程顯現(xiàn)出來，保證設(shè)備每日運行的異常情況得到反饋。保證每日的簡單保養(yǎng)，得到設(shè)備應(yīng)該有的潤滑工作。周期為一個工作日點檢與保養(yǎng)的一級保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)26設(shè)備二級保養(yǎng)的主要工作是由設(shè)備維修工完成。設(shè)備二級保養(yǎng)是較比設(shè)備一級保養(yǎng)更專業(yè)一些的保養(yǎng)。主要是通過一些專業(yè)的設(shè)備，對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行檢查，通過員工日常點檢工作的基礎(chǔ)，得到設(shè)備出現(xiàn)故障的問題。通過設(shè)備重要等級分類的過程，制定維修人員跟蹤，保證主要設(shè)備運行正常，不影響生產(chǎn)及嚴(yán)重影響品質(zhì)。周期為15個工作日。設(shè)備二級保養(yǎng)通

15、過點檢記錄的信息，得到設(shè)備故障大致會出現(xiàn)的位置，并提前進(jìn)行更換。比如配件、備件、易損件等，因操作不當(dāng)?shù)瘸霈F(xiàn)設(shè)備故障現(xiàn)象進(jìn)行更新.點檢與保養(yǎng)的二級保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)27 易損件零件明細(xì)表易損件零件明細(xì)表序號部件易損件名稱規(guī)格數(shù)量1機身后軸瓦12傳動前瓦軸1軸承GB/T276-19946148/240*360*562軸承GB/T297-199432232/160*290*841軸承GB/T297-199432324/120*260*90.51骨架密封圈GB/T9877.1-88B340*300*20O型密封圈95*3.1155*5.7220*5

16、.7260*5.7三角皮帶C146(LP=3750)GB/T1243-1997鏈08B1-1-1283滑塊軸承GB/T292-199446207/35*72*17O型密封圈38*3.172*3.1180*5.7設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)28易損件零件明細(xì)表易損件零件明細(xì)表序號部件易損件名稱規(guī)格數(shù)量3滑塊O型密封圈GB1235-7620*2.41300*5.71下球碗密封圈直徑2502骨架密封圈35*56*121YX型密封圈d1501GB/T1243-1997鏈08B-1-701連桿下瓦軸1連桿上瓦軸1根據(jù)設(shè)備易損件的統(tǒng)計，保證設(shè)備在根據(jù)設(shè)備易損件的統(tǒng)計

17、，保證設(shè)備在出現(xiàn)問題之前出現(xiàn)問題之前進(jìn)行進(jìn)行更新，保證設(shè)備運行中不出現(xiàn)設(shè)備非停機故障或者因備更新，保證設(shè)備運行中不出現(xiàn)設(shè)備非停機故障或者因備件未及時更換導(dǎo)致的設(shè)備運行延遲。件未及時更換導(dǎo)致的設(shè)備運行延遲。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)29設(shè)備三級保養(yǎng)的主要工作是由設(shè)備工程師或?qū)I(yè)廠家人員完成。三級保養(yǎng)的工作是更完善、更專業(yè)的保養(yǎng)工作。通過對設(shè)備易損件損壞的周期、備件更換的頻率、主要設(shè)備參數(shù)的測量、主要生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)品狀況、設(shè)備故障頻率及單個故障出現(xiàn)的頻率，通過測量軟件及專業(yè)工具，得到設(shè)備的磨損量，并進(jìn)行精確維護(hù)。點檢與保養(yǎng)的三級保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT

18、88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)30點檢與保養(yǎng)活動開展需要用到的工具：抹布、聽音棒、點檢錘、螺絲刀、尖嘴鉗、電筆、扳手、測溫槍、萬用表點檢與保養(yǎng)使用工具設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)31點檢活動開展計劃實例設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)32點檢計劃-1設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)33點檢計劃-2設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)34序號序號檢查項目檢查項目檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容1維修、點檢、給油脂、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)維修、點檢、給油脂、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

19、修改審定、全部齊全修改審定、全部齊全2給油脂、定期點檢、精密點檢、傾向管給油脂、定期點檢、精密點檢、傾向管理等帳標(biāo)齊全理等帳標(biāo)齊全全面制訂，按計劃事實，精密點檢和傾向管理項目全面制訂，按計劃事實，精密點檢和傾向管理項目完成率完成率99%以上以上3日、定、年修工程計劃表日、定、年修工程計劃表按周期制訂實施要規(guī)范化按周期制訂實施要規(guī)范化4點檢記錄、給油脂實績、修理履歷點檢記錄、給油脂實績、修理履歷按實際記錄，記錄規(guī)范、齊全按實際記錄，記錄規(guī)范、齊全5工程委托單填寫和統(tǒng)計工程委托單填寫和統(tǒng)計填寫規(guī)范，按實際記錄統(tǒng)計填寫規(guī)范，按實際記錄統(tǒng)計6備件、資材申報計劃備件、資材申報計劃申報計劃要齊全，有依據(jù)、

20、有信息申報計劃要齊全，有依據(jù)、有信息7機旁備件，物、帳、卡三者相符機旁備件，物、帳、卡三者相符臺帳齊全，物、帳、卡三者相符、存放整齊臺帳齊全，物、帳、卡三者相符、存放整齊8月故障事故分析統(tǒng)計月故障事故分析統(tǒng)計分析原因、統(tǒng)計正確分析原因、統(tǒng)計正確9建立維修費臺帳建立維修費臺帳按月統(tǒng)計填寫正確按月統(tǒng)計填寫正確10月設(shè)備工作實績分析資料月設(shè)備工作實績分析資料各作業(yè)區(qū)按月統(tǒng)計分析改進(jìn)對策各作業(yè)區(qū)按月統(tǒng)計分析改進(jìn)對策11作業(yè)日志作業(yè)日志按日認(rèn)真詳細(xì)填寫，每日進(jìn)行檢查按日認(rèn)真詳細(xì)填寫，每日進(jìn)行檢查12工程安全確認(rèn)、三方掛牌管理工程安全確認(rèn)、三方掛牌管理安全確認(rèn)書、掛牌簽字、實施規(guī)范安全確認(rèn)書、掛牌簽字、實

21、施規(guī)范13設(shè)備改善項目管理設(shè)備改善項目管理自主等改善項目有計劃實績記錄自主等改善項目有計劃實績記錄14執(zhí)行設(shè)備維修分工協(xié)議執(zhí)行設(shè)備維修分工協(xié)議有簽訂協(xié)議，按協(xié)議執(zhí)行有簽訂協(xié)議，按協(xié)議執(zhí)行15修復(fù)件及加工管理修復(fù)件及加工管理有計劃、實績記錄有計劃、實績記錄點檢的相關(guān)工作職責(zé)指引設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)35點檢管理的目的點檢點檢管理管理的的目的目的：對設(shè)備進(jìn)行檢查診斷對設(shè)備進(jìn)行檢查診斷；盡早發(fā)現(xiàn)不良的地方盡早發(fā)現(xiàn)不良的地方；判斷并排除不良的因素判斷并排除不良的因素；確定故障修理的范圍與內(nèi)容確定故障修理的范圍與內(nèi)容；編制工程實施計劃編制工程實施計劃、備品備

22、件供應(yīng)計劃備品備件供應(yīng)計劃、合理的合理的維修計劃維修計劃；這就是設(shè)備管理的根本要求。這就是設(shè)備管理的根本要求。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)36點檢管理的5W2H原文中文涉及對象理解為相當(dāng)于用于思考用于改進(jìn)Who何人責(zé)任者給誰、和誰、把誰定人員為什么要他干是否換人干Why為何理由原因為何做、為何要、為何改定理由有沒有必要干理由充份嗎What何事內(nèi)容項目是什么、把什么、做什么定內(nèi)容這事的本質(zhì)是什么能否干別的事Where何地地點部位在哪里、把哪里、到哪里定位置為什么此處干換個地點干行嗎When何時日期時間從何時、到何時、除何時定時間為什么此時干換個時間干行嗎H

23、ow如何方法手段怎么樣、如何做、怎么用定方法為什么這樣干有更好的方法嗎How Much何程度目的目標(biāo)做多少、何程度、啥標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)準(zhǔn)什么程度才是水平能否再提高或降低標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)37點檢工作的八定第一是定第一是定地點地點第五是定方法第五是定方法第二是定項目第二是定項目第六是定標(biāo)準(zhǔn)第六是定標(biāo)準(zhǔn)第三是定人員第三是定人員第七是定表格第七是定表格第四是定周期第四是定周期第第八八是是定紀(jì)錄定紀(jì)錄設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)38點檢工作第一項：定地點1.要確定點檢設(shè)備要確定點檢設(shè)備關(guān)鍵部位關(guān)鍵部位與與薄弱環(huán)節(jié)薄弱

24、環(huán)節(jié)。2.預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的預(yù)先設(shè)定好設(shè)備的故障點故障點，詳細(xì)明確設(shè)備，詳細(xì)明確設(shè)備的的點檢部位點檢部位、項目項目和和內(nèi)容內(nèi)容，以使點檢人員，以使點檢人員能夠心中有數(shù)，做到能夠心中有數(shù)，做到有目的有方向有目的有方向地去進(jìn)地去進(jìn)行點檢。行點檢。3.點檢定地點就是要找出設(shè)備的點檢定地點就是要找出設(shè)備的故障點故障點。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)39設(shè)備性能劣化的形式劣化形式劣化形式意義舉例性能降低型在使用過程中，設(shè)備的產(chǎn)量、效率與精度等性能，以及電力與蒸氣效率逐漸降低的類型1、壓機的液壓站油溫度高，壓力不足；2、機械泵的皮帶老化，抽速不足。突發(fā)故障型在使用過程中

25、，設(shè)備性能降低不多，但因部份零件損壞后即可修復(fù)的類型齒輪斷裂電力斷線保險絲斷設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)40設(shè)備性能劣化的原因分析1.設(shè)備本身設(shè)備本身體質(zhì)不佳體質(zhì)不佳：設(shè)計不良、機件強度不夠設(shè)計不良、機件強度不夠、機體鋼性欠佳機體鋼性欠佳等所造成的等所造成的斷裂、疲勞等現(xiàn)象斷裂、疲勞等現(xiàn)象2.日常維護(hù)與點檢不足日常維護(hù)與點檢不足：污垢異物混入機內(nèi)、潤滑不良、接觸不良污垢異物混入機內(nèi)、潤滑不良、接觸不良等，造成等，造成機機件性能低下、機件配合松動、短路得不到及時改善和調(diào)件性能低下、機件配合松動、短路得不到及時改善和調(diào)整整現(xiàn)象?，F(xiàn)象。3.維修質(zhì)量低劣維修質(zhì)量

26、低劣：修后設(shè)備修后設(shè)備安裝不好、零件配合不良、裝配粗糙、組裝精安裝不好、零件配合不良、裝配粗糙、組裝精度不高度不高等，等，造成偏心、振動、平衡不佳造成偏心、振動、平衡不佳等現(xiàn)象等現(xiàn)象4.操作水平與操作保養(yǎng)操作水平與操作保養(yǎng)質(zhì)量差質(zhì)量差：超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、技術(shù)上調(diào)整不良、操作失誤、欠保養(yǎng)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、技術(shù)上調(diào)整不良、操作失誤、欠保養(yǎng)等，等，造成造成設(shè)備運轉(zhuǎn)失常設(shè)備運轉(zhuǎn)失常等現(xiàn)象等現(xiàn)象設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)41定地點的方式定定點檢員在點檢設(shè)備時，必須監(jiān)測的點，確定范圍可以分點檢員在點檢設(shè)備時，必須監(jiān)測的點，確定范圍可以分為以下三類：為以下三類：1.1.主作業(yè)設(shè)

27、備主作業(yè)設(shè)備：直接參與生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備。如熔煉爐、氣流磨、：直接參與生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備。如熔煉爐、氣流磨、壓機、燒結(jié)爐、線切割設(shè)備等。壓機、燒結(jié)爐、線切割設(shè)備等。2.2.輔助生產(chǎn)作業(yè)線設(shè)備輔助生產(chǎn)作業(yè)線設(shè)備：輔助于生產(chǎn)車間之設(shè)備。如：輔助于生產(chǎn)車間之設(shè)備。如供配電供配電、電力電力、輔助氣體供給設(shè)備輔助氣體供給設(shè)備、排水設(shè)備排水設(shè)備等。等。3.3.其它預(yù)防維修設(shè)備其它預(yù)防維修設(shè)備：是指單機性，必須采取預(yù)防檢查的對象：是指單機性，必須采取預(yù)防檢查的對象設(shè)備。如設(shè)備。如機修設(shè)備機修設(shè)備、檢測設(shè)備檢測設(shè)備等等4.4.后勤保障設(shè)備等。后勤保障設(shè)備等。都要納入定定地點范圍都要納入定定地點范圍設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(

28、PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)42點檢部位（點）1.1.對于機械對于機械（機構(gòu)）而言，主要集中在（機構(gòu)）而言，主要集中在旋轉(zhuǎn)和滑動旋轉(zhuǎn)和滑動部位部位，如轉(zhuǎn)動部位與轉(zhuǎn)動件，滑動部位與滑動如轉(zhuǎn)動部位與轉(zhuǎn)動件，滑動部位與滑動（動作）件（動作）件。2.2.對于機體對于機體（結(jié)構(gòu)）而言，主要集中在（結(jié)構(gòu)）而言，主要集中在地基連接部地基連接部、機架受力部位機架受力部位、高強度接觸部位高強度接觸部位、原材料黏附部原材料黏附部位位和和腐蝕結(jié)構(gòu)腐蝕結(jié)構(gòu)及及機件機件。3.對于電氣部件（線路）而言，主要受對于電氣部件（線路）而言，主要受電氣部件電氣部件、線路接點線路接點、絕緣部絕緣部、控制系統(tǒng)控制

29、系統(tǒng)、電氣、儀表組件電氣、儀表組件部位部位等。等。4.其它部位（因其它原因劣化部）：集中在其它部位（因其它原因劣化部）：集中在技術(shù)作技術(shù)作業(yè)部件業(yè)部件、生產(chǎn)產(chǎn)品接觸部件生產(chǎn)產(chǎn)品接觸部件等。等。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)43點檢檢查表監(jiān)測項目劣化狀況診斷點劣化、隱患與故障表現(xiàn)狀態(tài)機械的監(jiān)測受力、超重、沖擊、震動、磨擦、運動等。變形、劣紋、異音、松動、磨損。電氣的監(jiān)測電流、電壓、絕緣、電磁、接點等。漏電、短路、斷路、擊穿、焦味、老化。劇熱的監(jiān)測輻射、傳導(dǎo)、相對運動、無潤滑等。泄漏、變色、冒煙、溫度異常、異味等?；瘜W(xué)的監(jiān)測酸性、堿性、化學(xué)電、化學(xué)變化。腐蝕、

30、氧化、剝落、材料變化、油變質(zhì)。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)44點檢工作第二項：定項目定項目即是定項目即是檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容，包含，包含技術(shù)水準(zhǔn)技術(shù)水準(zhǔn)的匹配與的匹配與儀器儀器儀表儀表的配套。點檢項目的分類如下：的配套。點檢項目的分類如下： 按點檢按點檢的的類型分類類型分類按點檢的按點檢的周期分類周期分類按點檢的按點檢的方法分類方法分類1.1.良否點檢良否點檢2.2.傾向點檢傾向點檢1.1.日常點檢日常點檢 2.2.定期點檢定期點檢3.3.長期點檢長期點檢 4.4.精密點檢精密點檢1.1.解體點檢解體點檢2.2.非解體點檢非解體點檢設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT

31、88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)45點檢計劃分類表種類點檢方法承擔(dān)部門周期內(nèi)容日常點檢運轉(zhuǎn)前后與運轉(zhuǎn)中，以五官感覺檢查點檢部門每日或按設(shè)備制定檢查狀況良好定期與長期點檢重點點檢運轉(zhuǎn)前后與運轉(zhuǎn)中，以五官及量具檢查點檢部門周月或按設(shè)備制定振動、音、松動、磨損等解體點檢設(shè)備停止時，以五官及量具檢查點檢部門按設(shè)備制定磨損、給油、整流子面等循環(huán)維修點檢從設(shè)備裝置中將循環(huán)重復(fù)維修的部件卸下解體點檢點檢部門按每個部件制定磨損、腐蝕、探傷、絕緣劣化等調(diào)查精密點檢運轉(zhuǎn)中或停機時使用特殊測定器具檢查維修技術(shù)部門依維修部門定振動、應(yīng)力、超音波探傷設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT

32、88頁)46日常點檢工作內(nèi)容點檢點檢排水排水磨耗磨耗清掃清掃給油給油調(diào)整調(diào)整依靠依靠視、聽、嗅、觸視、聽、嗅、觸等感覺來進(jìn)行檢查，等感覺來進(jìn)行檢查，主要主要檢查檢查設(shè)備的設(shè)備的振動、異音、潮濕、壓力、連接部的松弛、振動、異音、潮濕、壓力、連接部的松弛、龜裂、導(dǎo)電線路的損傷、腐蝕、異味、泄漏龜裂、導(dǎo)電線路的損傷、腐蝕、異味、泄漏等等。螺栓、指標(biāo)、片（塊）、熔絲、銷及油封螺栓、指標(biāo)、片（塊）、熔絲、銷及油封 等的更換，以等的更換，以及其它簡單小零件的更換及修理。及其它簡單小零件的更換及修理。彈簧、傳動帶、螺栓彈簧、傳動帶、螺栓等松動的調(diào)整，以及等松動的調(diào)整，以及制動器、液壓制動器、液壓裝置、液壓失

33、常裝置、液壓失常和其它機器的簡單調(diào)整。和其它機器的簡單調(diào)整。隧道、工作臺、航車、屋頂隧道、工作臺、航車、屋頂?shù)鹊那鍜?，各種機器的非解等的清掃，各種機器的非解體拆卸清掃。體拆卸清掃。對給油裝置的給油，給油部位的給油作用檢查與更對給油裝置的給油，給油部位的給油作用檢查與更換換。排除排除空氣缸、煤氣缸、管道過濾器各配管空氣缸、煤氣缸、管道過濾器各配管中的水分以及中的水分以及各種機器中的水分。各種機器中的水分。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)47定期點檢（長期）的工作內(nèi)容1.點檢標(biāo)準(zhǔn)點檢標(biāo)準(zhǔn)與與給油標(biāo)準(zhǔn)給油標(biāo)準(zhǔn)的編訂與修改的編訂與修改。2.作業(yè)卡（計劃表）作業(yè)卡（計

34、劃表）的制定及實施。的制定及實施。3.維修計劃維修計劃的編制及實施中的協(xié)調(diào)。的編制及實施中的協(xié)調(diào)。4.數(shù)據(jù)計劃數(shù)據(jù)計劃的編制及落實組織到施工現(xiàn)場。的編制及落實組織到施工現(xiàn)場。5.點檢區(qū)設(shè)備點檢區(qū)設(shè)備費用的預(yù)算與掌控費用的預(yù)算與掌控。6.劣化傾向管理劣化傾向管理的實施與掌控。的實施與掌控。7.參加參加事故分析與處理事故分析與處理。8.改善研討改善研討。9.信息傳遞信息傳遞與與狀況情報狀況情報提供。提供。10.溝通溝通日常點檢的業(yè)務(wù)，日常點檢的業(yè)務(wù)，指導(dǎo)指導(dǎo)日常點檢工作。日常點檢工作。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)48精密點檢內(nèi)容精密點檢精密點檢：運用運用精密

35、檢測儀器與儀表精密檢測儀器與儀表，對設(shè)備進(jìn)行，對設(shè)備進(jìn)行綜合測試調(diào)查綜合測試調(diào)查或或運用診斷技術(shù)測定設(shè)備的振動、應(yīng)力、溫度、裂紋運用診斷技術(shù)測定設(shè)備的振動、應(yīng)力、溫度、裂紋等物理量，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行等物理量，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析比較整理分析比較，定量地確定，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度，判斷出處理的過程。設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度，判斷出處理的過程。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)49精密點檢內(nèi)容項目內(nèi)容定期精密點檢及異常診斷按精密點檢計劃表進(jìn)行劣化傾向檢查與異常診斷設(shè)備故障調(diào)查重要設(shè)備的故障狀況調(diào)查及分析原因設(shè)備綜合性調(diào)查為獲得有問題的設(shè)備解決方案及判斷更

36、新時間而進(jìn)行的綜合性調(diào)查施工紀(jì)錄與試運轉(zhuǎn)大修和故障修復(fù)方案的決定，試運轉(zhuǎn)的精密測定；施工紀(jì)錄購入零件的管理檢查購入零件的驗收檢查和合格判定精密點檢器具的管理用具的領(lǐng)用與管理設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)50點檢工作第三項：定人員點檢人點檢人員分類員分類生產(chǎn)系統(tǒng)的操作人員生產(chǎn)系統(tǒng)的操作人員設(shè)備系統(tǒng)的專職點檢人員設(shè)備系統(tǒng)的專職點檢人員技術(shù)系統(tǒng)的精密點檢人員技術(shù)系統(tǒng)的精密點檢人員設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)51技術(shù)型生產(chǎn)系統(tǒng)的操作人員1.設(shè)備的日常點檢設(shè)備的日常點檢是是設(shè)備點檢的基礎(chǔ)設(shè)備點檢的基礎(chǔ)2.由于設(shè)備日常點檢的由于

37、設(shè)備日常點檢的工作量很大且連續(xù)性強工作量很大且連續(xù)性強，必須是時時、日日、月月、年年，循環(huán)往復(fù)不間必須是時時、日日、月月、年年，循環(huán)往復(fù)不間斷地進(jìn)行。斷地進(jìn)行。3.因此，做好這項因此，做好這項工作工作的關(guān)鍵是使生產(chǎn)系統(tǒng)的的關(guān)鍵是使生產(chǎn)系統(tǒng)的操作操作人員人員具備相當(dāng)高的素質(zhì)。具備相當(dāng)高的素質(zhì)。4.生產(chǎn)系統(tǒng)的操作人員要掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的操作人員要掌握五會：五會：即是即是會正確操作會正確操作、會日常維護(hù)點檢會日常維護(hù)點檢、會停送電操作會停送電操作、會運行管理會運行管理與與會排除故障會排除故障。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)52技術(shù)型生產(chǎn)人員的條件1.1.較高的文化水

38、平較高的文化水平，一般達(dá)到公司要求技術(shù)水平。，一般達(dá)到公司要求技術(shù)水平。2.2.較深的技術(shù)知識和操作技術(shù)較深的技術(shù)知識和操作技術(shù)，要經(jīng)過專門培訓(xùn)。，要經(jīng)過專門培訓(xùn)。3.3.掌握基礎(chǔ)理論，熟識設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)與特點，會掌握基礎(chǔ)理論，熟識設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)與特點，會維護(hù)與保養(yǎng)的技能。維護(hù)與保養(yǎng)的技能。4.4.高度責(zé)任感，高度責(zé)任感，確實的工作態(tài)度確實的工作態(tài)度。5.5.高度敏感，高度敏感，善于發(fā)現(xiàn)問題，有分析總結(jié)的能力善于發(fā)現(xiàn)問題，有分析總結(jié)的能力，靈活排除故障，內(nèi)外聯(lián)系本領(lǐng)靈活排除故障，內(nèi)外聯(lián)系本領(lǐng)6.6.注重信息處理與堅持注重信息處理與堅持PDCAPDCA管理循環(huán)工作管理循環(huán)工作設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(

39、PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)53設(shè)備系統(tǒng)的專職點檢人員1.1.設(shè)備系統(tǒng)專職點檢人員的配置，是按照企業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)專職點檢人員的配置，是按照企業(yè)的生生產(chǎn)線產(chǎn)線來設(shè)置的。來設(shè)置的。2.2.原則上，每條原則上，每條主作業(yè)線主作業(yè)線須配置須配置一個或數(shù)個一個或數(shù)個3.3.一個一個機械機械專職點檢小組、專職點檢小組、電氣電氣專職點檢小組和專職點檢小組和儀儀表表專職點檢小組，每個小組訂員為專職點檢小組，每個小組訂員為3-53-5名名點檢人點檢人員。員。4.4.設(shè)備專職點檢是一項設(shè)備專職點檢是一項專業(yè)技術(shù)專業(yè)技術(shù)與與管理技術(shù)管理技術(shù)互相有互相有機結(jié)合體，兩者不可分的綜合性技術(shù)。機結(jié)合體，兩

40、者不可分的綜合性技術(shù)。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)54設(shè)備系統(tǒng)專職點檢人員的條件123456掌握現(xiàn)代化設(shè)備管理的基礎(chǔ)理論掌握現(xiàn)代化設(shè)備管理的基礎(chǔ)理論具具備備管理能力及較強的管理意識管理能力及較強的管理意識有較扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗有較扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗具有具有協(xié)調(diào)能力及較強的口頭與書面的表述能力協(xié)調(diào)能力及較強的口頭與書面的表述能力掌握現(xiàn)代化設(shè)備管理的基礎(chǔ)理論掌握現(xiàn)代化設(shè)備管理的基礎(chǔ)理論有強烈的安全意識和責(zé)任感有強烈的安全意識和責(zé)任感，為設(shè)備的現(xiàn)代，為設(shè)備的現(xiàn)代化管理推進(jìn)而敢于犧牲自己利益的精神化管理推進(jìn)而敢于犧牲自己利益的精神設(shè)備保養(yǎng)

41、與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)55點檢工作第四項：定周期1.定周期定周期，即是，即是確定點檢周期確定點檢周期。2.點檢周期是指在點檢周期是指在正常情況下正常情況下，在確保穩(wěn)，在確保穩(wěn)定真實前提下，從定真實前提下，從這一次這一次對設(shè)備上對設(shè)備上指定指定的的檢檢查點查點進(jìn)行點檢，到進(jìn)行點檢，到下一次下一次再行點檢實的時間再行點檢實的時間間隔。間隔。3.對于設(shè)備上對于設(shè)備上估計估計的的故障部位故障部位、項目項目與與內(nèi)容內(nèi)容，均要有一個均要有一個明確的預(yù)先設(shè)定明確的預(yù)先設(shè)定的的點檢周期點檢周期。4.通過點檢人員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗的積累，進(jìn)通過點檢人員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗的積累，

42、進(jìn)行不斷的修改完善，行不斷的修改完善，摸索摸索出出最佳的點檢周期最佳的點檢周期。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)56定周期的考慮因素與與P-FP-F間隔間隔的關(guān)系的關(guān)系與設(shè)備安全運行與設(shè)備安全運行的的關(guān)系關(guān)系與設(shè)備運行的生產(chǎn)制造技術(shù)與設(shè)備運行的生產(chǎn)制造技術(shù)關(guān)系關(guān)系與設(shè)備的負(fù)荷耗損與設(shè)備的負(fù)荷耗損的的關(guān)系關(guān)系在沒有參考或設(shè)有先例的情況下，在沒有參考或設(shè)有先例的情況下，可以采取逐點接近法可以采取逐點接近法設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)57定周期的考慮因素1.1.點檢周期與點檢周期與P-FP-F間隔間隔有關(guān)：有關(guān)： P-FP-

43、F間隔間隔是設(shè)備是設(shè)備性能劣化過程性能劣化過程從從潛在故障潛在故障發(fā)展到發(fā)展到功能故障功能故障的時間間隔。因此的時間間隔。因此P-FP-F間間隔隔理論理論是指導(dǎo)是指導(dǎo)確定點檢周期確定點檢周期的主要根的主要根據(jù)。據(jù)。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)58定周期的考慮因素2.2.點檢周期與點檢周期與設(shè)備的安全運行設(shè)備的安全運行有關(guān)：有關(guān)： 在正常情況下，必須保證設(shè)備運行安全，點在正常情況下，必須保證設(shè)備運行安全，點檢周期長短，是檢周期長短，是不能超過設(shè)備功能故障發(fā)生不能超過設(shè)備功能故障發(fā)生期間期間。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁

44、)59定周期的考慮因素3.3.點檢周期與設(shè)備運行的點檢周期與設(shè)備運行的生產(chǎn)制造技術(shù)生產(chǎn)制造技術(shù)有關(guān)：有關(guān)： 生產(chǎn)制造技術(shù)簡單時，設(shè)備生產(chǎn)制造技術(shù)簡單時，設(shè)備功能功能相對相對單一單一，點檢周期點檢周期可以可以長一些長一些；當(dāng)；當(dāng)產(chǎn)品精密產(chǎn)品精密時，對時，對設(shè)備要求高，設(shè)備要求高，點檢就需勤一些點檢就需勤一些。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)60定周期的考慮因素4.4.點檢周期與設(shè)備的點檢周期與設(shè)備的負(fù)荷耗損負(fù)荷耗損有關(guān)：有關(guān)： 一般來說，一般來說，損耗損耗越越劇烈劇烈，相對點檢，相對點檢的周期的周期就就應(yīng)該應(yīng)該越短越短。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保

45、養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)61定周期的考慮因素5.5.在在沒有參考或設(shè)有先例沒有參考或設(shè)有先例的情況下，如何來確的情況下，如何來確定點檢周期?？梢圆扇《c檢周期?？梢圆扇≈瘘c接近法逐點接近法。首。首先，先，人為預(yù)定人為預(yù)定一個時間來實施；然后觀察其一個時間來實施；然后觀察其結(jié)果是在這個結(jié)果是在這個間隔中間隔中，有隱患或故障出現(xiàn)有隱患或故障出現(xiàn)。如有則如有則縮短時間縮短時間再試之；如再試之；如2 2次檢查間平安次檢查間平安無事無事，可以適，可以適度拉長度拉長點檢時間實施，以觀后點檢時間實施，以觀后效。效。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)62重點點檢與長期點檢

46、周期的決定一般分一個月以內(nèi)與一個月以上一般分一個月以內(nèi)與一個月以上，原則如下：，原則如下：1.1.參照參照產(chǎn)品樣本產(chǎn)品樣本、使用說明書使用說明書以及以及附帶數(shù)據(jù)附帶數(shù)據(jù)。2.綜合參考綜合參考維修記錄維修記錄（至少半年（至少半年或一年或一年以上）和以上）和生產(chǎn)情況生產(chǎn)情況等。等。3.參參照照維修記錄維修記錄，同時考慮設(shè)備，同時考慮設(shè)備性能劣化性能劣化的傾向。的傾向。 定期點定期點檢檢一方面要與一方面要與生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃緊密結(jié)合，并按緊密結(jié)合，并按照照定修計劃定修計劃進(jìn)行工作；另一方面，就是所謂進(jìn)行工作；另一方面，就是所謂點點檢檢員要積累經(jīng)驗員要積累經(jīng)驗，實施，實施點檢周期可調(diào)化點檢周期可調(diào)化，進(jìn)

47、行不斷修改完整，進(jìn)行不斷修改完整，摸索出最佳的點檢周期摸索出最佳的點檢周期。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)63點檢周期實例設(shè)備名稱：航車點檢內(nèi)容點檢類別點檢周期行車專用行走鋼軌 鋼軌表面有無裂痕、損傷和起皮日常點檢每天鋼軌壓板螺栓松動、斷裂、短缺日常點檢每天行走輪軸承異音、發(fā)熱、震動、潤滑給油日常點檢每天主卷制動器磨損、松動、發(fā)熱定期點檢每周行走車輪表面有無裂痕、損傷和起皮定期點檢每周各個減速機外表總體點檢定期點檢每周卷上卷筒減速機解體點檢周期點檢每年車輪行走減速機解體點檢周期點檢每年電器開關(guān)機側(cè)盤功能、線路、零件定期點檢每6個月電器開關(guān)電源盤功能、線路、

48、零件周期點檢每年航（航（行行）車點檢周期設(shè)計）車點檢周期設(shè)計設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)64點檢工作第五項：定方法1.即確定點檢方法（即確定點檢方法（包含包含解體，非解體解體，非解體，停機，非停，停機，非停機，五感，儀表機，五感，儀表等）等）2.點檢的方法包含以下點檢的方法包含以下四四種：種： 2.12.1日日常點檢的方法常點檢的方法2.32.3專職點檢員專職點檢員作業(yè)作業(yè)的方法的方法 2.22.2良否點檢的五感點檢法良否點檢的五感點檢法 2.42.4精密點檢的方法精密點檢的方法設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)65日常

49、點檢的內(nèi)容1.1.利用利用五感點檢五感點檢：依靠人的五官，對運轉(zhuǎn)：依靠人的五官，對運轉(zhuǎn)中的設(shè)備進(jìn)行良否判斷。中的設(shè)備進(jìn)行良否判斷。2.2.邊檢查邊清掃邊檢查邊清掃：清除在生產(chǎn)運型過程中產(chǎn)生：清除在生產(chǎn)運型過程中產(chǎn)生的廢料，的廢料，防止被掩埋防止被掩埋了的設(shè)備性能劣化或損了的設(shè)備性能劣化或損壞。壞。3.3.做好緊固與調(diào)整做好緊固與調(diào)整：在：在 五感點檢過程中，五感點檢過程中，如已發(fā)現(xiàn)了如已發(fā)現(xiàn)了松動和變化松動和變化時，在確認(rèn)可以時，在確認(rèn)可以實施實施恢復(fù)恢復(fù)和和力所能及力所能及的前提下，應(yīng)該予以緊固與的前提下，應(yīng)該予以緊固與調(diào)整，并記錄在案，及時的報告與傳遞訊息。調(diào)整，并記錄在案，及時的報告與傳

50、遞訊息。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)66日常點檢的方法與技巧日常點檢表的確認(rèn)日常點檢表的確認(rèn)點檢結(jié)果處理點檢結(jié)果處理不同要求的三種點檢不同要求的三種點檢設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)67不同要求的三種點檢根據(jù)不同崗位，不同要求，一班每個作業(yè)班，根據(jù)不同崗位，不同要求，一班每個作業(yè)班，都要進(jìn)行以下三種點檢：都要進(jìn)行以下三種點檢：靜態(tài)靜態(tài)點檢點檢動態(tài)動態(tài)點檢點檢重點重點點檢點檢停機點檢，要求做到逐項逐點進(jìn)行。停機點檢，要求做到逐項逐點進(jìn)行。不停機點檢，要求做到逐項逐點進(jìn)行。不停機點檢，要求做到逐項逐點進(jìn)行。隨機進(jìn)行，重點

51、部位認(rèn)真檢查。隨機進(jìn)行，重點部位認(rèn)真檢查。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)68良否點檢的五感點檢法良否點檢的五感點檢法良否點檢的五感點檢法，需要判別檢查點良否的，需要判別檢查點良否的知識，知識，包括以下包括以下： 溫度知識溫度知識松動知識松動知識聲音知識聲音知識味覺知識味覺知識電氣、儀表點檢知識電氣、儀表點檢知識故障點尋找技巧故障點尋找技巧振動知識振動知識松動知識松動知識聲音知識聲音知識設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)69五感點檢范圍電氣與儀表項目表面損傷電氣接觸溫度濕度振動異音泄漏指示計磨損手觸摸、推、拉、敲擊鼻嗅耳聽眼

52、觀察設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)70專職點檢員作業(yè)的方法1.專職點檢員上崗進(jìn)行定期點檢，必須攜帶專職點檢員上崗進(jìn)行定期點檢，必須攜帶點檢工點檢工器具標(biāo)準(zhǔn)器具標(biāo)準(zhǔn)。2.專職點檢員在現(xiàn)場點檢時，必須使用專職點檢員在現(xiàn)場點檢時，必須使用點檢工器具點檢工器具，結(jié)合結(jié)合點檢技能點檢技能進(jìn)行點檢。進(jìn)行點檢。3.及時及時判斷和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象，判斷和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象，提高提高設(shè)備點檢命中率設(shè)備點檢命中率，并實時處理異常點。，并實時處理異常點。4.專職點檢員專職點檢員應(yīng)掌握應(yīng)掌握五感五感（視視、聽聽、嗅嗅、味味、觸觸）點檢技能方法及根據(jù)經(jīng)驗點檢技能方

53、法及根據(jù)經(jīng)驗，進(jìn)行進(jìn)行五感點五感點檢的有關(guān)要領(lǐng)。檢的有關(guān)要領(lǐng)。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)71專職點檢工器具標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)應(yīng)帶工器具職務(wù)應(yīng)帶工器具職務(wù)應(yīng)帶工器具機械專職點檢員聽音棒電氣專職點檢員聽音棒儀表專職點檢員萬用表手電筒手電筒手電筒點檢錘點檢錘尖嘴鉗扳手扳手扳手旋具旋具旋具驗電棒驗電棒尖嘴鉗設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)72點檢工作第六項：定標(biāo)準(zhǔn)1.定標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)準(zhǔn)，即確即確定點檢檢查項目的定點檢檢查項目的判定標(biāo)準(zhǔn)判定標(biāo)準(zhǔn)。2.所謂標(biāo)準(zhǔn)即是衡量人們的所謂標(biāo)準(zhǔn)即是衡量人們的行為動作、行為動作、工作任務(wù)工作任務(wù)等實施過程的基

54、本準(zhǔn)則，也稱等實施過程的基本準(zhǔn)則，也稱為為基準(zhǔn)基準(zhǔn)。3.就管理基準(zhǔn)而言：包括就管理基準(zhǔn)而言：包括工作程序工作程序、規(guī)程規(guī)程、步驟步驟、方法方法等。等。4.就技術(shù)基準(zhǔn)而言：包括就技術(shù)基準(zhǔn)而言：包括技術(shù)指針技術(shù)指針、質(zhì)量界質(zhì)量界限范圍限范圍、技術(shù)上的規(guī)范技術(shù)上的規(guī)范等。等。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)73點檢工作第六項：定標(biāo)準(zhǔn)5.點檢人員對設(shè)備展開點檢業(yè)務(wù)的點檢人員對設(shè)備展開點檢業(yè)務(wù)的根據(jù)根據(jù)。6.是是編制點檢作業(yè)計劃編制點檢作業(yè)計劃和和如何進(jìn)行點檢作業(yè)如何進(jìn)行點檢作業(yè)的的基礎(chǔ)?；A(chǔ)。7.它規(guī)定了對象設(shè)備的各個部位的它規(guī)定了對象設(shè)備的各個部位的點檢項目、點檢

55、項目、內(nèi)容、周期、判定標(biāo)準(zhǔn)值以及點檢方法、分內(nèi)容、周期、判定標(biāo)準(zhǔn)值以及點檢方法、分工、點檢狀態(tài)工、點檢狀態(tài)等。等。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)74點檢標(biāo)準(zhǔn)1.對象設(shè)備對象設(shè)備、裝置等列入管理范圍的、裝置等列入管理范圍的部位部位、項項目目與與內(nèi)容內(nèi)容。2.確定進(jìn)行點檢檢查確定進(jìn)行點檢檢查判定是否正常判定是否正常的的依據(jù)依據(jù)，及，及檢檢查的標(biāo)準(zhǔn)查的標(biāo)準(zhǔn)。3.根據(jù)實施點檢檢查的根據(jù)實施點檢檢查的特性特性所確定的檢查所確定的檢查周期、周期、狀態(tài)、方法狀態(tài)、方法以及實施點檢作業(yè)以及實施點檢作業(yè)工具、儀器工具、儀器等。等。4.完成點檢作業(yè)的完成點檢作業(yè)的分工分工、日

56、常點檢日常點檢和和定期點檢定期點檢分工協(xié)議確定。分工協(xié)議確定。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)75點檢標(biāo)準(zhǔn)的分類依據(jù)專業(yè)和使用條件分為依據(jù)專業(yè)和使用條件分為：指同類設(shè)備在相同指同類設(shè)備在相同的使用條件下實行的使用條件下實行點檢檢查的通用標(biāo)點檢檢查的通用標(biāo)準(zhǔn)，一般多用于電準(zhǔn)，一般多用于電氣設(shè)備與儀表設(shè)備氣設(shè)備與儀表設(shè)備通用標(biāo)準(zhǔn)通用標(biāo)準(zhǔn)專用標(biāo)準(zhǔn)專用標(biāo)準(zhǔn)一般用于機械設(shè)備一般用于機械設(shè)備的軍事專用點檢標(biāo)的軍事專用點檢標(biāo)準(zhǔn)，特別用于技術(shù)準(zhǔn)，特別用于技術(shù)要求特殊、工作環(huán)要求特殊、工作環(huán)境惡劣及運轉(zhuǎn)有特境惡劣及運轉(zhuǎn)有特別要求的非標(biāo)設(shè)備別要求的非標(biāo)設(shè)備。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(

57、PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)76點檢標(biāo)準(zhǔn)的分類依據(jù)用途不同分為：依據(jù)用途不同分為：日常點檢日常點檢標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)操作點檢適用于生產(chǎn)操作點檢定期點檢定期點檢標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)維修方專業(yè)點檢人員作維修方專業(yè)點檢人員作業(yè)實施業(yè)實施設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)77點檢工作第七項：定點檢表格1.實施點檢表格時，實施點檢表格時，管轄該區(qū)設(shè)備的點檢小管轄該區(qū)設(shè)備的點檢小組組，首先要將每臺設(shè)備的，首先要將每臺設(shè)備的點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定出來。定出來。2.在前面的六定基礎(chǔ)上，由主作業(yè)線設(shè)備到在前面的六定基礎(chǔ)上，由主作業(yè)線設(shè)備到非主作業(yè)線設(shè)備，由維修難度高

58、到一般設(shè)非主作業(yè)線設(shè)備，由維修難度高到一般設(shè)備的次序，按照點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的表格，備的次序，按照點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的表格，逐項填寫。逐項填寫。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)78點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表格編號部位項目內(nèi)容點檢周期點檢分工設(shè)備狀態(tài)點檢的方法點檢標(biāo)準(zhǔn)備注生產(chǎn)維修生產(chǎn)維修運轉(zhuǎn)停止目視手感聽音敲診其它設(shè)備名稱：設(shè)備名稱：年：年： 月：月： 周：周： 日：日： 班：班： 時：時：設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)79點檢分工表格設(shè)備名稱臺數(shù)作業(yè)分工作業(yè)內(nèi)容備注操作檢查調(diào)整清掃給油脂緊固日常點檢問題報告定期點檢傾向管理精密檢測緊急搶修生產(chǎn)v

59、vv維修vvvvvvvv生產(chǎn)維修設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)80點檢工作第八項：定紀(jì)錄1.定紀(jì)錄即是確定定紀(jì)錄即是確定點檢紀(jì)錄內(nèi)容項目點檢紀(jì)錄內(nèi)容項目及及相關(guān)相關(guān)分析分析。2.點檢在實施點檢業(yè)務(wù)之前，首先要點檢在實施點檢業(yè)務(wù)之前，首先要規(guī)規(guī)劃點檢在設(shè)備管理業(yè)務(wù)中掌握哪些設(shè)備運劃點檢在設(shè)備管理業(yè)務(wù)中掌握哪些設(shè)備運營實態(tài)信息數(shù)據(jù)營實態(tài)信息數(shù)據(jù)。3.這些數(shù)據(jù)包括點檢需要紀(jì)錄內(nèi)容的這些數(shù)據(jù)包括點檢需要紀(jì)錄內(nèi)容的項目項目、相關(guān)的分析相關(guān)的分析、點檢總結(jié)點檢總結(jié)、研討改善對策研討改善對策、修正標(biāo)準(zhǔn)修正標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算計劃預(yù)算計劃并實施并實施管理循環(huán)管理循環(huán)（PDCAPDC

60、A）。設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)81點檢工作第八項：定記錄4.正確登錄設(shè)備在點檢中各類正確登錄設(shè)備在點檢中各類記記錄錄、整理實整理實績績、分析點檢結(jié)果分析點檢結(jié)果，從中獲取改進(jìn)工作的，從中獲取改進(jìn)工作的啟發(fā)與良策啟發(fā)與良策。5.點檢紀(jì)錄點檢紀(jì)錄包括包括點檢實績紀(jì)錄點檢實績紀(jì)錄與與點檢實績分點檢實績分析析兩種兩種設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)設(shè)備保養(yǎng)與點檢大全(PPT88頁)82點檢實績記錄點檢點檢實績實績紀(jì)錄紀(jì)錄點檢結(jié)果點檢結(jié)果記錄表記錄表傾向紀(jì)錄傾向紀(jì)錄缺陷與異缺陷與異常紀(jì)錄常紀(jì)錄失效紀(jì)錄失效紀(jì)錄維修費用維修費用實績實績點檢日志點檢日志檢查與修檢