最新思想教育會講話稿-范文文檔

1、思想教育會講話稿這個工作可讓學(xué)生分組負(fù)責(zé)收集整理,登在小黑板上,每周一換。要求學(xué)生抽空抄錄并且閱讀成誦。其目的在于擴大學(xué)生的知識面,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會,熱愛生活,所以內(nèi)容要盡量廣泛一些,可以分為人生、價值、理想、學(xué)習(xí)、成長、責(zé)任、友誼、愛心、探索、環(huán)保等多方面。如此下去,除假期外,一年便可以積累40多那么材料。如果學(xué)生的腦海里有了眾多的鮮活生動的材料,寫起文章來還用亂翻參考書嗎? 思想教育會講話稿這個工作可讓學(xué)生分組負(fù)責(zé)收集整理,登在小黑板上,每周一換。要求學(xué)生抽空抄錄并且閱讀成誦。其目的在于擴大學(xué)生的知識面,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會,熱愛生活,所以內(nèi)容要盡量廣泛一些,可以分為人生、價值、理想、學(xué)習(xí)、成

2、長、責(zé)任、友誼、愛心、探索、環(huán)保等多方面。如此下去,除假期外,一年便可以積累40多那么材料。如果學(xué)生的腦海里有了眾多的鮮活生動的材料,寫起文章來還用亂翻參考書嗎? 查字典范文網(wǎng)原創(chuàng)投稿 一般說來，“教師概念之形成經(jīng)歷了十分漫長的歷史。楊士勛唐初學(xué)者，四門博士?春秋谷梁傳疏?曰：“師者教人以不及，故謂師為師資也。這兒的“師資，其實就是先秦而后歷代對教師的別稱之一。?韓非子?也有云：“今有不才之子師長教之弗為變其“師長當(dāng)然也指教師。這兒的“師資和“師長可稱為“教師概念的雛形，但仍說不上是名副其實的“教師，因為“教師必須要有明確的傳授知識的對象和本身明確的職責(zé)。 在公司二體系及三高線即將啟動的關(guān)鍵時

3、刻，我們?nèi)w干部、新老員工在這里隆重集會，進行思想上的溝通與交流，以期產(chǎn)生共鳴，打造符合中鋼人六條標(biāo)準(zhǔn)的堅強團隊。在此，我代表軋鋼廠全體干職向應(yīng)邀參會的公司姜總表示熱烈的歡迎。鼓掌 要練說，得練聽。聽是說的前提，聽得準(zhǔn)確，才有條件正確模仿，才能不斷地掌握高一級水平的語言。我在教學(xué)中，注意聽說結(jié)合，訓(xùn)練幼兒聽的能力，課堂上，我特別重視教師的語言，我對幼兒說話，注意聲音清楚，上下起伏，抑揚有致，富有吸引力，這樣能引起幼兒的注意。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有的幼兒不專心聽別人發(fā)言時，就隨時表揚那些靜聽的幼兒，或是讓他重復(fù)別人說過的內(nèi)容，抓住教育時機，要求他們專心聽，用心記。平時我還通過各種趣味活動，培養(yǎng)幼兒邊聽邊記，

4、邊聽邊想，邊聽邊說的能力，如聽詞對詞，聽詞句說意思，聽句子辯正誤，聽故事講述故事，聽謎語猜謎底，聽智力故事，動腦筋，出主意，聽兒歌上句，接兒歌下句等，這樣幼兒學(xué)得生動活潑，輕松愉快，既訓(xùn)練了聽的能力，強化了記憶，又開展了思維，為說打下了根底。 今天我們會議的主題就是“根治陋習(xí)，相約文明；立足本職，實現(xiàn)理想，剛剛政工廠長就“根治陋習(xí)，相約文明進行了詳盡的闡述與分析，對今后的行為習(xí)慣提出了嚴(yán)格的要求，特別是近期發(fā)生的一高線喪失剪線鉗事件；車輛的亂停亂放與上下班不排隊等不良習(xí)慣，與我們年初提出的四個亮點大相徑庭，相差甚遠(yuǎn)，因此我們必須要凈化我們腦中的落后意識、鏟除心中的不良觀念，摒棄“事不關(guān)已，高高

5、掛起，不思上進，坐以待斃的不良作風(fēng)，做一名文明、上進的中鋼人。其次，要加強學(xué)習(xí)，用知識改變命運，用技術(shù)表達價值的觀點，扎根企業(yè)，立足本職，實現(xiàn)理想。 教師范讀的是閱讀教學(xué)中不可缺少的局部，我常采用范讀，讓幼兒學(xué)習(xí)、模仿。如領(lǐng)讀，我讀一句，讓幼兒讀一句，邊讀邊記；第二通讀，我大聲讀，我大聲讀，幼兒小聲讀，邊學(xué)邊仿；第三賞讀，我借用錄好配朗讀磁帶，一邊放錄音，一邊幼兒反復(fù)傾聽，在反復(fù)傾聽中體驗、品味。 本次會議在公司大改革、大升級、二體系全面運作的關(guān)鍵時刻召開，一方面可以給老員工的麻木思想提個醒，另一方面能為新員工的急躁思想定個位，從而為加快我們的三高線投產(chǎn)步伐及全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定良好的思

6、想根底。 一、審時度勢，發(fā)揮潛能。1180m3高爐已于8月16日正式點火，標(biāo)志著二體系即將全面啟動。公司二體系投產(chǎn)后，我們軋鋼廠將面臨鋼坯急劇上升的生產(chǎn)壓力，再加上鋼材市場日益升溫的大好局面，迫使我們不得不加強過程組織，確保生產(chǎn)順利。這樣一來，不僅一二高線、棒材線要持續(xù)保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，更要確保三高線順利試產(chǎn)，如期達產(chǎn)。因此，任務(wù)很艱巨、工作很復(fù)雜。要達成這一目標(biāo)，我們?nèi)w干職就必須付出超常的辛苦和智慧，投入大量的前期工作，這樣才會保證工作起來順暢如流水。目標(biāo)就是命令，只許成功不許失敗，三高線試產(chǎn)及二體系投運后的大生產(chǎn)是公司對我們軋鋼團隊的一次大檢閱，大考驗，我們從上至下必須始終擰成一股勁，領(lǐng)導(dǎo)者

7、要突出一個“領(lǐng)字，老員工要做到一個“帶字，新員工要加強一個“學(xué)字，從而到達適應(yīng)、配合、協(xié)調(diào)、提高的效果。 二、深入了解，加強教育。縱觀軋鋼廠人員整體結(jié)構(gòu)，80后占大多數(shù)、70后次之、90后較少。對于80后來說，目前社會的普遍認(rèn)識就是：以自我為中心，少有感恩之心，對別人要求多、付出少；不愛學(xué)習(xí)，求知欲不強；渴望成功，但不甚努力；金錢意識、功利意識強；組織紀(jì)律性差等。勿庸置疑，我們在座的"80"后人員或多或少存在上述問題，但我們也要一分為二的看到他們身上的閃光點：這局部人出生在改革開放以后，成長在信息爆炸時代，思維獨特，思想活潑，志向遠(yuǎn)大，學(xué)歷較高，富有熱情，希望被肯定；他們有

8、著發(fā)散性思維，不愿意被動接受現(xiàn)有的東西；他們厭惡以往論資排輩的模式，渴望在工作中實現(xiàn)并持續(xù)提升自己的價值；他們的行動力強；他們對很多東西更具寬容心，他們接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境的本能得到了更多的鍛煉，進而使思想活動表現(xiàn)出明顯的獨立性、選擇性，多變性和差異性，他們是職工隊伍中的新鮮血液，因此80后的人員需要淡薄名利，發(fā)奮有為，豐富實踐經(jīng)驗，增強抗挫心理。70后人群已經(jīng)成為我們干部及職工隊伍中的骨干力量，他們在各種思想的交匯和碰撞中兼收并蓄，既有些傳統(tǒng)，又有些現(xiàn)代。他們大多是“兵頭將尾，在平安生產(chǎn)過程中發(fā)揮著組織實施的作用，一般處在成長期或成熟期。他們能力結(jié)構(gòu)比較完善，是一支高素質(zhì)的團隊，他們思想穩(wěn)

9、定，專業(yè)素質(zhì)高，社會責(zé)任心強。但他們還需進一步摔打磨練，在實踐中成長。90后人群消費觀念超前，欲望更強，汽車、洋房、金錢已滲透至靈魂深處，他們相對缺乏對團隊的忠誠感，只以個人和個性作為追求和崇尚的目標(biāo)。他們的視野更開闊，接受信息的渠道方式更多元化，心智開展超前，知識面、早熟度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過70后、80后。所以，這局部人群要進一步樹立吃苦耐勞的思想，要有“敬業(yè)者可敬，創(chuàng)業(yè)者榮耀，守業(yè)者無用，敗業(yè)者可恥的榮辱觀念。 針對這三類人群中，我們必須要通過有效的思想教育工作，促使他們提升優(yōu)點，改正缺點，從而進一步激發(fā)軋鋼全體的青春活力，打造團結(jié)奮進的班子隊伍。首先，要因"勢"施教：我們必須

10、堅持用企業(yè)核心價值觀統(tǒng)領(lǐng)其教育過程，使其在情感上更能從企業(yè)利益的高度自覺而理性地接受、認(rèn)同和踐行企業(yè)開展觀，我們在進行理論灌輸?shù)耐瑫r，要更加積極地為他們創(chuàng)造自我教育、自我引導(dǎo)的空間，努力營造"人人參與教育、個個接受教育"的良好氣氛，養(yǎng)成良好的行為和習(xí)慣，進而形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。 我們要搭建更多的教育平臺，以可親、可近的方式貼近職工、感染職工、熏陶職工，使職工能夠自覺地確立正確的思想、培養(yǎng)高尚的情操、塑造美好的心靈。 第二，要因"人"施教：我們要貼近生活進行思想教育，將職工的日常生活作為職工德育工作的載體。同時要尊重職工的主體地位，尊重職工的

11、人格，尊重職工的根本權(quán)利和責(zé)任，更多地注重他們的個性特征、興趣愛好、成長特點、能力傾向、價值觀取向，采取適當(dāng)?shù)男问剑屄毠⑴c工作實踐和常規(guī)管理等，使職工在最直接的體驗中得到鍛煉和考驗，從而逐步養(yǎng)成善于溝通、樂于助人、勤儉節(jié)約、吃苦耐勞、直面困難的良好品質(zhì)。 三、凝心聚力，立足本職。在市場經(jīng)濟的環(huán)境中，企業(yè)的競爭，說到底是職工隊伍素質(zhì)的競爭。所以，我們必須緊緊圍繞公司突出的主業(yè)，凝心聚力謀開展，立足本職做奉獻。我在前一次管理培訓(xùn)課中講過，經(jīng)營好的企業(yè)賺錢，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂。要把我們中鋼打造成一個賺錢，健康，快樂的企業(yè)，一是要立足管理，管理者要以身那么責(zé)，身先士卒，時時為企業(yè)著

12、想，處處起到模范帶頭作用，帶發(fā)開工大小擰成一股繩，上下形成一股勁，從而將團隊的凝聚力與向心力發(fā)揮到極致。二是要立足文化。人類因夢想而進步，企業(yè)因文化而繁榮，要立足文化，就是要建立人文管理理念，以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以企業(yè)的業(yè)績鼓舞人，從而進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，讓我們的文化起到解疑釋向，鼓勵斗志的積極作用。三是要立足本職崗位謀求開展。在三高線啟動及公司全面升級動力廠成立的大形勢下，我們的新老員工要踏踏實實的在自已的崗位上潛心鉆研，力求個人能力與專業(yè)技術(shù)的進一步提升，雖不能轟轟烈烈，也要兢兢業(yè)業(yè)，一點水也可以折射出太陽的光芒，切不可這山望見那山高，只有在同

13、崗位中出類拔萃才能出人頭地，做一個“有知識、有技術(shù)、有技能、有價值的四有職工。 四、把握命運，實現(xiàn)理想。 企業(yè)的興旺是我們?nèi)w職工的驕傲，企業(yè)的開展是我們?nèi)w職工展示的舞臺。在多年的摸爬滾打中，我們中間進步迅速的老員工已經(jīng)逐步走上管理崗位，進步稍慢的也在這次三高線班子組建中成為了技術(shù)骨干，這都出自于他們的潛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，他們就是新老員工的典范，代表。在企業(yè)開展步伐日益加快的今天，我們?nèi)w人員必須有危機意識，責(zé)任感，使命感，必須樹立集體主義精神與團隊榮譽感。領(lǐng)導(dǎo)干部就像交響樂隊的指揮，只有充分調(diào)動每個樂隊成員的才華，才能奏出和諧自然、優(yōu)美動聽的旋律。在事情越多的時候越要理清頭緒，工作越忙的時

14、候越要冷靜思考，不能為瑣事所累。要敢于跳出常規(guī)思維，打破條條框框，解決工作難題。同時更要把握工作規(guī)律，就如古人所說，到達河的對岸，就要解決“橋和“船的問題。 在我們的員工中，有的能吃苦、愛思考，懂得“工作不吃虧、干活長本領(lǐng)的道理，能力提高就快；有的愛學(xué)肯干，但方法不對，就會走彎路；有的得過且過，所以原地踏步；有的牢騷多、毛病多，直接影響健康成長。所以埋怨只能說明你無能，好心態(tài)才是做好人的前提。剛進廠的職工及萌芽期的干部，不僅要立大志，而且還能干小事，切忌高談闊論、眼高手低以及沒有自知之明。人的命運可以選擇，正如你選擇了中鋼，在中鋼這個大舞臺上馳騁；行為改變命運，激發(fā)潛能創(chuàng)造命運，發(fā)現(xiàn)自已掌握命

15、運，自我調(diào)控把握命運，就是說你要在今后的工作中要持之以恒的去加強學(xué)習(xí)，激發(fā)自身潛能，發(fā)揮聰明才智，進而用有力的行動去表達你的價值，博得企業(yè)的認(rèn)可與提拔，我們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)就是最好的例據(jù)。誠然，命運改變以后，如果不能很好的去自我調(diào)控，比方發(fā)生一些工作作風(fēng)上的問題、違背公司原那么的問題等等的話，命運就會再次的捉弄你，讓你付出昴貴的代價。所以我們要把握好90與10的關(guān)系，也就是說一個人90%的命運要自身把握，如果自身只能把握10%的命運的話，他只能被所在的圈子所淘汰。所以設(shè)計命運，定位人生；磨礪自信，造就人生。要想出人頭地，必須得慢慢來，我們的新員工剛剛步入中鋼，正處于初出茅廬、適應(yīng)磨合的階段和積蓄

16、潛能階段，雖然積極活潑、富有生氣，但還需志存高遠(yuǎn)、腳踏實地，一步登天的妄想完全不可能實現(xiàn)，只有胸懷大志、目標(biāo)高遠(yuǎn)的人，成長的動力才大，成功的概率才高。正如蒲松齡所說：苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳；有志者，事竟成，破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚。 在大千世界，蕓蕓眾生中，人可以分為精明人，聰明人兩種類型。精明人大都精于打算，腦瓜靈，嘴也靈，能說會道，事事生怕自已吃虧，他們一般自我感覺良好，總覺自已才高八斗，學(xué)富五車，懷才不遇，生不逢時，容易患得患失，情緒波動很大，最終一事無成。聰明人大都才華不外露，鋒芒內(nèi)斂；善于權(quán)衡利弊，注重長遠(yuǎn)，不爭一時的得失，善于控制、調(diào)節(jié)自己的情緒，目光遠(yuǎn)大，自信心強，有人格魅力；團體意識強，人際關(guān)系一般不錯，不拿自已的學(xué)歷和資歷作為炫耀的資本，低調(diào)做人，高調(diào)做事，嚴(yán)以律已，寬以待人，這類人善于借助別人的力量