項目交付流程管理辦法_第1頁
項目交付流程管理辦法_第2頁
項目交付流程管理辦法_第3頁
項目交付流程管理辦法_第4頁
項目交付流程管理辦法_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選文檔項目交付流程制度（文件編號： ） 編制： 審核： 批準： 版本：生效日期： 1 總則1.1 制定目的為了加強公司項目交付的規(guī)范化、流程化管理，使交付的預備階段、交付完成階段有一個規(guī)范的操作方法，最終達到對項目交付的規(guī)范操作，管理。特制定本方法。1.2 適用范圍凡本公司技術支持人員項目交付的管理，除另有規(guī)定外，均依照本方法所規(guī)范的體制進行管理。1.3 權責單位1、XXXXXX部負責本方法制定、修改、廢止之起草工作。2、總經理負責本方法制定、修改、廢止之核準工作。2 工作職責技術支持部經理：1、 給現(xiàn)有項目指派相應的項目交付負責人。2、 對項目負責人提交的項目交付方案進行確認，批準。3、

2、項目交付完成，對項目交付工作進行確認。項目交付負責人：1、 項目交付預備工作確認，需對項目交付前的各項資源、工作進行確認。2、 項目交付方案的制定。3、 項目交付生成文檔的制作、生成、提交。技術支持部助理：項目交付生成文檔的歸檔。3 項目交付流程事項執(zhí)行人相關人工作描述資源輸出備注指派任務技術支持部經理-由技術支持部經理指派項目交付任務項目相關資料-項目交付預備狀況確認項目交付負責人-檢查項目的預備狀況，看是否滿足交付狀態(tài)訂單說明-制定項目交付方案項目交付負責人-假如申請內容不在商務部發(fā)布的許可范圍內，則需要發(fā)由商務部審核。由商務部確定是否允許發(fā)布許可文件。-項目交付批準技術支持部經理項目交付負責人技術支持部助理市場部人員審核項目交付負責人的交付方案，如不通過，則需要項目負責人重新預備項目，制定交付方案。通過則需知會市場部，讓其知曉項目的交付。-項目交付產生文檔確認技術支持部經理-確定交付時需要產生的文檔，并知會項目交付負責人-交付產生文檔清單-提交項目交付文檔項目交付負責人-項目負責人交付完成后，依據要求提交項目相關文檔，并由技術支持部助理留存。-交付中產生的文檔-交付文檔歸檔確認技術支持部助理項目交付負責人技術支持部助理確認項目負責人提交的文檔是否符合要求。并上傳交付清單、交付文件手冊簽字蓋章頁、現(xiàn)場交付報告文檔。-提交給市場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論